第四屆MIT國際融合創新大賽開跑,把握與國際接軌的機會

麻省理工學院(MIT)認為,科技是人類歷史上最具變革性的力量。2019年,李長榮教育基金會首度以台灣企業之姿投入,支持在台舉辦第四屆國際融合創新大賽(MIT IIC,MIT Inclusive Innovation Challenge),挖掘出更多台灣的創新團隊及人才,與國際接軌、回饋社會。
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Photo Credit: TNL Brand Studio
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創新,是為了帶給社會和大眾更好的生活。美國麻省理工學院(MIT)自2016年創辦國際融合創新大賽(MIT Inclusive Innovation Challenge,MIT IIC),旨在鼓勵創新團隊以更高的社會理想,善用科技將經濟發展惠及到社會弱勢族群。

MIT認為,「科技」是人類歷史上最具變革性的力量,開創了前所未有的健康、便利和繁榮的新時代。然而,社會上還是有許多人並未受益於科技的進步。一直以來,MIT相信多元創新的思維,可以將科技轉化出更多經濟成長的機會。

今年李長榮教育基金會加入支持,讓台灣與國際接軌、培育新世代人才

今年,向來鼓勵創新、培育新世代人才的李長榮教育基金會,首度以台灣企業之姿投入,支持該創新大賽在台灣舉辦,希望可以讓台灣的創新與國際接軌,挖掘出具強烈社會使命感的科技創新團隊與人才。

台灣社會正面對重要的轉型期,而近年不斷被討論的議題像是偏鄉教育、新住民就業、老人照護等需要更具創意的方式來找到解決方案,正與MIT IIC的理念不謀而合,基金會期待在拋磚引玉後,帶出台灣全新創新能量。

「麻省理工學院(MIT)國際融合創新大賽」(下稱MIT國際融合創新大賽)共分為四種不同的創新創業類別,這四項種類也代表了數位世代轉變之下,科技創新可以帶來更高的生產力。

一、提高職能、適才適所(Skill development & Opportunity Matching)

未來的工作將與現在非常不一樣。也因此協助就業的人們提高職能,晉身至全新且具成長潛力的領域發展,將極為重要,例如:自動機器、程式寫作、可再生能源等領域。同時,MIT也將協助具有這些能力的人們找到適合的工作,以達成適才適所、創造生產力的永續能量。

二、科技普及(Technology Access)

在數位化的時代,「科技」即「知識」;擅長使用科技的人們,就有機會讓自己的生活過得更好。然而,世界上仍然有許多人無法接觸,或與數位化時代接軌、甚至沒有使用最基本科技的能力。因此,MIT希望可以透過國際融合創新大賽,尋找創新的方法來解決這個問題。

三、增加收入與增加工作機會(Job Creation & Income Growth)

最重要的是,如果可以找到運用科技的方法,創造出更多的就業機會並增加人們的收入,就可以讓數位經濟發展更快更好,而這也是MIT國際融合創新大賽最期待的事。

四、財務能力推廣(Financial Inclusion)

MIT國際融合創新大賽了解,純粹靠提供一個工作與收入,並不足以支持一個家庭的財務健全與穩定。根據美國聯邦存款保險公司(FDIC)統計,27%的美國家庭沒有存款,或是沒有能力進行理財。

在美國與歐洲,有20-30%正值工作年齡的自由工作者,僅有工作但仍缺乏收入穩定的保障,像是失業保險、勞工保險或殘障保險。MIT希望能透過科技解決這個問題,加強他們使用財務工具的能力,提高對自己生活的保障與穩定。

Photo Credit: https://www.mitinclusiveinnovationcom/

歡迎台灣與五大洲的科技創新人才,一同回饋社會

第四屆年度麻省理工學院國際融合創新大賽現已開放申請,迄今為止,該獎項已頒發超過350萬美元的獎金予全球超過100個團隊組織。

今年該獎項與亞洲、非洲、拉丁美洲、歐洲及美國和加拿大等五大洲合作,總獎金高達美金160萬元,距離報名截止時間(2019年5月9日)僅剩下不到十天,歡迎在台灣對於科技創新與回饋社會擁有極大熱情的團隊與組織人才,一起共襄盛舉。

相關活動與報名申請資訊,請瀏覽麻省理工學院國際融合創新大賽官方網站:https://www.mitinclusiveinnovation.com/



上雲猶如太空探險之旅,iKala Cloud AIOps Services協助企業輕鬆穿梭多雲環境

人類從上個世紀積極探索外太空,為了將太空人送上天際必須克服各式挑戰,而現代企業要從「地端」飛向「雲端」,困難程度有過之而無不及。iKala Cloud AIOps Services 提供多項關鍵服務,幫助 IT 團隊輕鬆悠遊多雲環境。
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探索外太空,曾經是國際間的科技競賽,近年 Tesla 創辦人馬斯克更準備把太空旅行當成商業服務,預計 2026 年要帶著人類登陸火星。完成一趟星際旅行,需仰賴嶄新的科技及跨科學精密計算,但你知道嗎?現代企業要從「地端」飛上「雲端」,其實挑戰程度不亞於飛向太空。

對企業資訊管理者來說,有限的 IT 資源無法應付繁重的維運項目,加上同時管理公私有雲架構更顯困難、資安管理複雜,例如需要人工執行過濾警示,各種大大小小挑戰不勝枚舉。換言之,企業想航行雲端,就像打造火箭需要龐大資源及人力。不過,現在有更輕鬆穿梭雲端的方式,就是使用雲端技術服務商 iKala 所提供的 AIOps Services(自動化雲端託管服務)

火箭升空前的全盤規劃:iKala AIOps 擬定系統架構規劃、教育訓練

完成一趟太空之旅,必須做足各種研究,例如精準計算飛行軌道、降落定位點、燃料耗用數、與地球通訊設定…等。

對沒有雲端架構經驗的企業來說,就如同當時的科學家,必須用土法煉鋼的方式檢查數據是否有誤。換言之,企業 IT 在升級之前,就需要有經驗的「雲端顧問」來釐清需求、協助規劃「升雲」之旅。而 iKala 就是企業的最佳雲端顧問,旗下 iKala Cloud AIOps Services 會搭配一位專責的技術客戶經理,協助企業提供即時的技術服務與專業建議。

究竟 IT 升級之前,iKala Cloud AIOps Services 有哪些服務?首先是「系統設計規劃」,涵蓋系統架構規劃書、系統上線/遷移計畫書,可因應客戶產業需求,提供對應的解決方案以及顧問服務。而越來越多企業會使用到 Google 的雲端資源,iKala 也有提供 Google 雲端平台訓練服務。

GCP 教育訓練課程多元,包含 GCP 基礎架構(網路設定規劃、權限控管、計算資源等)、大數據與機器學習(大數據分析 Pipeline、BigQuery、ML 模型訓練與應用)、軟體開發技術與流程(容器化、CI/CD、DevOps)等。因為 iKala 團隊取得 10 多項 Google 專業技術證照,才能在企業規劃雲端轉型的前期就一步到位,規劃出整體藍圖,提供更全面的解決方案建議。

火箭升空中的精密操作:iKala AIOps 輔助即時技術維運、資安管理

當火箭準備就緒、升空倒數之際便是決定這趟太空之旅能否成功的關鍵時刻。從太空人的行前訓練與身體檢查,到火箭的引擎測試完成,如果有靜電或一點火花都可能引發爆炸事故。光是在升空階段,太空總部就要有結構、熱控、姿態控制、資料處理、電能、遙傳指令、推進以及飛行軟體等龐大的系統工程師在旁待命。

換言之,企業 IT 移轉雲端過程就像火箭發射的當下,需要有專業、經驗足夠的工程師,才能即時協助企業順利上雲,甚至快速排除緊急的狀況。對此,iKala Cloud AIOps Services 提供兩大關鍵的幫助:技術維運、資訊安全管理。

iKala Cloud AIOps Services 的技術維運服務內容,提供 7 x 24 的 Help Desk,像是緊急 GCP 問題報修、產品使用技術諮詢;或是事故管理,如搭建監控系統、設定規劃告警政策、規劃日誌收集與留存。每月也會提供企業維運報告,報告書有營運效率檢討、流程優化、新服務項目、營運系統建議等。

至於資訊安全管理方面,除了基本的 GCP 專案權限控管掃描、應用程式 OWASP(Open Web Application Security Project)前 10 大項目資安弱點掃描,同時也針對近年相當受重視的 DDoS 防護,iKala 可協助企業導入 GCP 平台的 DDOS 防禦機制。iKala 掌握多年軟體開發和雲端管理經驗,可分享給客戶 DevOps、AI 第一手實務的作法與經驗。

火箭升空後啟動自動導航:iKala AIOps 提供 AI 自動化監控、帳務管理

當火箭成功升空後,太空人為了執行下一階段任務,這時候火箭就需要轉換成自動駕駛模式,或在探索其他星球時,出動機器人來協助執行人力無法負荷的任務,讓太空人專心處理更關鍵的工作。換言之,上雲後的 IT 架構就像升空後的火箭,應該減少 IT 人員的負擔,甚至不需浪費例行時間,就能夠快速掌握整體資訊系統的運作狀況。

不過要讓 IT 架構像火箭具備自動駕駛功能,勢必需要相當高的技術門檻,而 iKala Cloud AIOps Services 正好有相對應的服務。如此一來,IT 人員的生產力就能投入在更具商業價值的研發專案,讓 IT 部門轉型成可創造產值的單位,而非單純的後勤支援角色。

盤點 iKala Cloud AIOps Services 在此環節共有三大類服務。其中一項是 AI 自動化監控與通報服務,幫助 IT 成員主動監控系統,掌握是否有異常操作狀況。其二是帳務方面的管理,幫助企業產出雲端服務月用量帳務分析報告,針對軟體授權需求,整合出帳至  Marketplace 與第三方服務商,自動化做到 License 採購管理。

第三項則是針對服務級別協定(SLA)iKala Cloud AIOps Services 提供 24 x 7、5 x 8 兩種模式,在重大 GCP 服務異常中斷服務時,提供電話、e-mail 聯繫。而且每月會舉辦 1 次月會(以 on-site 或遠端視訊會議方式)提交書面報告。目前 iKala 的企業客戶服務超過 400 多家、涵蓋數 10 種產業,可說是企業成功上雲,最能安心託付的合作夥伴。 

事實上,雲端託管服務(CMS)是目前最夯的新趨勢,根據市調公司 MarketsandMarkets Research 報告指出,全球雲端託管服務的市場規模,預計從 2020 年的 624 億美元,到 2025 年成長至 1,162 億美元,複合年增長率(CAGR)為 13.3%。代表未來有大量企業採用 CMS,以降低 IT 基礎設施的投資成本及風險,藉此提升企業營運的競爭力。

由此看來,企業的數位轉型,就像上個世紀的太空軍備競賽一樣。「時間就是決勝點」,越晚起步的公司與其他數位能力領先群的企業相比,差距只會越來越大。現在就攜手 iKala 嘗試 iKala Cloud AIOps Services,打造穩定的 IT 系統、邁向數據驅動的商業模式,讓企業在數位世代站穩腳步,輕鬆穿梭多雲之間。

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