十個備受爭議但最後豐收的關鍵科技決策(下)

BusinessInsider 近日指出,如今在產業界相當活躍的公司(如:YouTube、微軟、蘋果)它們當初所做的招人非議的決策,是如何為他們帶來了成功。
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你是否曾經遇過:在做某個重要決定時,遭受到旁人的反對、嘲弄甚至批評呢?又或者即使這些決定遭到旁人議論,事後卻證明你的決定是對的呢?BusinessInsider 近日在文中(註一)指出,如今在產業界相當活躍的公司(如:YouTube、微軟、蘋果)它們當初所做的招人非議的決策,是如何給他們帶來了成功。

上篇請參考: 十個備受爭議的決定,他們真的做對了嗎?(上)>>

 

6. Intel 放棄旗艦業務 --- 記憶卡

1985 年,Intel 的利潤從上一年的 1.98 億美元直線下滑至 200 萬美元。當時的總裁 Andy Grove 及執行長 Gordon Moore(摩爾定律提出者)看著他們一同建立的記憶體晶片公司在市場上失去競爭力,下定決心放棄記憶體晶片業務,進軍微型處理器市場。

Grove 和 Moore 明白 Intel 需要轉型重組,以重新取回市場優勢,Grove 問了 Moore 一個問題:「如果我們被踢出公司並離開董事會,你覺得新的執行長會對 Intel 做些什麼改變?」Moore 回答:「他會把記憶體晶片業務剔除」,於是,Grove 象徵性地解雇掉自己再重新上任,淘汰記憶體晶片業務,並帶領公司邁入增長快速的微處理器產業。

 

7. 早期 Pandora 員工無薪工作兩年半

華爾街日報網站的市場觀察報導(註二)指出,線上音樂串流網站 Pandora  的早期員工們在兩年半的時間裡都是無薪工作。當時該公司甚至考慮去當地賭場賭博以取得營運資金。早期克難的過程如今已獲得了豐厚的回報。

去年, Pandora  上市,募集了 2.349 億美元。如今它已經是身價高達 17.5 億美元的公司了。

 

8. Google 前高階主管沒錢也要投資 Photobucket

Google 前高階主管 Chris Sacca 在 2006 年離開 Google 之後成為一名天使投資人。第一間令他感興趣的公司是 Photobucket,一個成長快速的照片分享網站。但問題在於他沒有錢。於是,他以信用卡寫給 Photobucket 一張支票(總數並未被揭露)。

幸運的是,Photobucket 持續成長。就在 Sacca 投資一年之後, Photobucket 被 MySpace 以 2.5 億美元收購。如今,這個網站擁有四千萬用戶。

 

9. Facebook 拒絕 Yahoo! 以 10 億美元以及微軟 150 億美元進行收購

在 Facebook 創立兩年時,Yahoo! 想要以 10 億美元收購 Facebook,Mark Zuckerberg  經認真考慮後,最後還是決定保持公司獨立。做出這個決定時他告訴華爾街日報:「因為這裡還有太多事要做了」。

一年之後的 2007 年,微軟 CEO Steve Ballmer 企圖以 150 億美元收購 Facebook。Mark Zuckerberg 再次拒絕。如今,Facebook 市值約為 1000 億美元。而在其上市之後,Mark Zuckerberg 的身價比當年微軟提議的購買價格還要高。

 

10. Paypal 創辦人為了 Tesla Motors 賭上身家

Photo Credit: SpaceX

2002 年,PayPal 創辦人 Elon Musk 將公司以 15 億美元賣給 eBay ,並將所得投入新創事業:太空探索技術公司 SpaceX 和電動跑車公司 Tesla。到了 2008 年,公司資金周轉不靈,Musk 又將自己全部財產投入。此時一旦 Tesla 失敗,馬斯克將會破產。最後 Tesla 在 2010 年 6 月上市,公司股票在 NASDAQ 掛牌,市值達 34 億美元。

現在看來,Elon Musk 的賭注為他帶來相當豐碩成果,今年 5 月,SpaceX 成功發射火箭到國際太空站,這是第一家民營公司發射補給任務太空船到太空站,美國太空總署負責人形容這是太空旅行的「新時代」。

Photo Credit: SpaceX

不只如此, Musk 在日前接受美國科技網站 PandoDaily 專訪(註三)時提到,他認為除了飛機、火車、汽車和船隻,人類應該擁有第五種交通工具,就像是卡通影片 The Jetsons 裡讓人們迅速移動的交通工具一樣!他暫稱這種未來工具為 Hyperloop(超級迴路),他希望 Hyperloop 的速率是飛機的兩倍,並期待能使用太陽能及儲能設備。從太空船和電動跑車看來,Elon Musk 實現想法的機率相當高,令人相當期待這個全新型態交通工具的誕生!

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=FyinD6ZDqeg]

卡通影片:The Jetsons

 

勇敢下決策吧

綜觀上述決策,發現許多企業藉由收購擴展業務範圍,或者拒絕收購憑自己的力量日漸茁壯,甚至冒著傾家蕩產的風險也要投資新事業..... 等等,種種決策儘管存在高風險,卻也使得他們得以開拓新的事業領域,獲得相當不錯的成果。當然決策失利的案例不勝其數,但就像是 Seth Godin(註四)說的:

Not changing your strategy merely because you're used to the one you have now is a lousy strategy.

如果你因為習慣目前的策略而不做出改變,這本身就是個糟糕的策略。

 

 

 


智慧照護新革命!AI 機器人成為智慧醫療助手

高齡化浪潮來襲, 2025 年台灣將步入超高齡社會,65 歲以上人口佔比超過 20%。高齡化加上少子化,衍生勞動力短缺不足,經濟部工業局推動「電子資訊智慧製造服務系統推動計畫」,加速服務型機器人產業發展,借鏡日本智慧長照現況,把科技導入照護場域,提升更好的生活品質。
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Photo Credit:經濟部工業局
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日本是全球高齡化程度最高的國家,而台灣高齡化的腳步愈來愈快,僅剩不到 5 年的時間準備。因應長期照顧與醫療照護需求,各單位紛紛投入 AI 應用服務,解決人口結構改變問題。綜觀以 AIoT(物聯網 + 人工智慧)為核心的智慧醫療趨勢,可輔助醫療流程、節省人力成本,更提升照護服務效率,為高齡化社會帶來了新的解方。

Photo Credit:經濟部工業局
台日照護機器人交流會邀請各界分享照護機器人開發與應用案例與經驗。

人工智慧產業前景看好

人類壽命越來越長,智慧醫療正逐步顛覆傳統醫療模式,從遠距醫療、機器人、物聯網到穿戴式裝置,龐大潛在商機吸引國際科技大廠投入。台灣醫療服務水準居亞洲領先地位,尤其是資通訊科技實力鏈結全世界,創新能力與解決方案屢屢獲得市場矚目。當人工智慧遇上健康醫療,擴展未來醫療的無限可能,對社會大眾都有切身影響,不僅引領新一波商業浪潮,也創造出更多的照護服務模式。

醫療與科技結合,帶來新變革也帶動數位時代轉型新契機,未來將有更多關於智慧醫療的布局,解決人口高齡化的社會問題。從另一個面向來看,人口快速老化促使長期照護需求,服務人力是建置完整體系的關鍵因素,衛福部在政策面不斷調整適當的滾動式管理。目前長照 2.0 擴增老年照護服務,以及任何年齡的失能身心障礙者,從長照人力需求來說,缺工現象嚴重,照護機器人將成為醫療、長照的主力。

台日照護機器人交流會

為提供台灣照護場域導入智慧科技之契機,在經濟部工業局指導下,服務型機器人聯盟與台灣智慧樂齡照護創新科技產業大聯盟於 5 月 6 日攜手舉辦「台日照護機器人交流會」,邀請各領域專家分享實務現況,作為研發製造與場域運用參考。經濟部工業局林青嶔簡任技正表示,隨著科技迅速發展,智慧醫療創新服務產業生態系逐漸茁壯,5G 落地、AI 應用更多元,機器人正在改革醫療世界。

圖2_經濟部工業局林青嶔簡任技正表示,超高齡社會即將來臨,透過服務型機器人創新科
Photo Credit:經濟部工業局
經濟部工業局林青嶔簡任技正表示,超高齡社會即將來臨,透過服務型機器人創新科技能解決照護人力議題。

「台灣和日本一樣,面臨急速老化的超高齡社會,因此對於熟齡及身障者的照護非常重要。呼應長照 2.0 政策,應用科技打造更多元化、人性化的服務,AI 及智慧機器人的運用更是未來顯學。」林青嶔簡任技正分享觀點,這場交流會聚焦台日相關經驗分享與討論,加速業者與國際連結。台灣具有精密機電與 ICT 產業供應體系的優勢,發展機器人科技的腳步正迎頭趕上歐美日等國家,尤其是服務型機器人產業,將是台灣製造業的明日之星!

圖3_因應疫情,透過網路視訊方式進行交流,雙邊合作討論熱烈。
Photo Credit:經濟部工業局
因應疫情,透過網路視訊方式進行交流,雙邊合作討論熱烈。

促成更多元的服務應用

透過「台日照護機器人交流會」,日本 ATA 協會五島清國部長、日方企業 Reif 與 Whill,以及台方微星科技、全智通機器人、福寶科技分享照護機器人的開發與普及應用現況,透過創新科技解決照護難題。照護機器人的開發,必須掌握使用者需求、符合未來照護趨勢,再藉由實體實驗場域的調校,完美融入生活當中。微星科技、全智通機器人、福寶科技旗下的產品已分別應用於物流、醫療、清潔等領域;因應新冠肺炎疫情的「低接觸」服務型態需求,更加快普及速度。

圖4_日本ATA協會五島清國部長強調照護機器人必須貼近使用者,幫助提升生活品質。
Photo Credit:經濟部工業局
日本 ATA 協會五島清國部長強調照護機器人必須貼近使用者,幫助提升生活品質。

服務型機器人的創新應用在不同領域逐漸成形,經濟部工業局透過政策資源、科專計畫等大力推動服務型機器人產業化,協助企業轉型發展機器人新事業動能或新創公司設立,包括微星、東元、佳世達、凌群等企業。另外,2018 年成立的「服務型機器人聯盟」,由資策會服創所與台灣智慧自動化與機器人協會(智動協會)合作發起,結合政府及民間力量整合產業鏈上中下游資源,共組國家隊搶攻國內外市場。

服務型機器人聯盟今年度規劃「2021 ROBO COM 蘿蔔控」創意實證競賽,延續場域實證的精神,擴大研發能量及市場化企圖。聯盟持續引入資源,推動機器人業者和學研團隊合作,展開技術及實務交流,共同激盪具市場潛力的創新方案。


 「2021 ROBO COM 蘿蔔控」服務型機器人創意實證競賽資訊

  • 報名期間:即日起至 5 月 15 日
  • 競賽期間:6 月 15 日 - 9 月 30 日
  • 報名資格:不限年齡、學生團隊、社會人士、非營利組織、地方社團乃至公司行號都可組隊報名
  • 組隊資格:接受個人挑戰或多人組隊,團體至多6人

立即前往活動報名頁面了解更多!

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