幕後直擊!蘋果動新聞製作過程大公開

上個月動新聞做了非常有才的古裝大戲「 戲說宏達電與蘋果的江湖恩怨 」(影片連結),把本來很乏味的財經新聞,配以有趣的古裝3D動畫和故事情節,引發網路上討論不斷,很多網友都想知道這麼有趣的梗和動畫是怎麼做出來的?於是Inside團隊以素人媒體的角色和動新聞的團隊聯絡,隨即便安排了這個難得的蘋果動新聞參訪機會.....
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(圖片來源:nma.tv)

緣起

上個月動新聞做了非常有才的古裝大戲「戲說宏達電與蘋果的江湖恩怨」( 影片連結 ),把本來很乏味的財經新聞,配以有趣的古裝 3D 動畫和故事情節,引發網路上討論不斷,很多網友都想知道這麼有趣的梗和動畫是怎麼做出來的?於是 Inside 團隊以 素人媒體 的角色和動新聞的團隊聯絡,隨即便安排了這個難得的蘋果動新聞參訪機會。

Updated: 看完這篇,可以看看續集:  你所不知道的動新聞與壹傳媒秘辛

(updated) Inside 作者 Mona 便熬夜將文章翻譯成 英文版本 ,希望也向英文語系國家的讀者們介紹台灣動新聞的動畫製作流程。

你可以將這邊文章寄給你的外國朋友,同時也給個讚,讓更多的外國人有機會看到這個優秀的台灣 3D 動畫製作團隊。

舉世皆知的動畫實力

在這之前,筆者對動新聞印象最深的就是這部「康納脫口秀:臺灣動畫師的反擊」。

這部影片是說美國脫口秀主持人康納,因為覺得台灣製作的動新聞很有趣,就作了一個假動新聞,可是假動新聞的水準並不高,結果台灣動新聞方面立即製作了真動新聞予以反擊。這部影片不僅內容好笑,其實也突顯出壹傳媒的動畫實力。

除了脫口秀外,在國外知名的網站,也常看到動新聞的精彩動畫,像是:

一部動畫從構思到完成,要花多久的時間?

在康納脫口秀的片中提到,壹傳媒只花了 48 小時就做出反擊。首先,我們就先來解答最多網友的問題,一部這樣的動畫從腳本到需要花多少的時間呢?

其實動新聞的動畫是由「壹傳媒動畫有限公司」專門負責的,這間公司的唯一職責,就是不斷的以非常高效率的方式產出動畫,而新聞內容和劇本都是由專業的動新聞團隊來負責的。

當動新聞團隊搜集好足夠的新聞素材後,便會開始努力發揮想像力,寫劇本和每個場景的腳本,寫劇本的目的在於把本來比較乏味的新聞內容,做的比較有趣生動。可以天馬行空,但是不能扭曲原本的新聞事實。

當動新聞團隊寫好劇本後,就要開始要和壹傳媒動畫有限公司接洽做動畫的事囉!

製作開始

動畫公司拿到劇本後,和寫劇本的新聞團隊討論約五到十分鐘,確認新聞的內容和大綱無誤後,就會開始依場景畫每個景的故事腳本(如下圖),一部動畫的草圖製作大約不超過二十分鐘,也就是從動畫公司拿到劇本後,討論內容、到動畫的腳本完成,不會超過半個小時。腳本的照片如下:

↑ 每個場景的 腳本、 分鏡草圖製作中

 

↑ 上圖就是「戲說宏達電與蘋果的江湖恩怨」的草圖

 

接下來就是最緊張的「報板」了,每個小時的 15 分,都會報板一次。

所謂的報板,就是所有動畫製作人員會集合在一個小房間裡,包括動畫導演、動畫演員、模型設計師、動畫剪接師等。這時該動畫的負責人,會把新聞的內容和每個動畫要呈現的動畫人物、場景內容,用剛剛畫好的腳本詳細的說明一次,這個時候,大家都超級聚精會神,有問題就馬上提出,因為報板結束後,就要分頭去開工了。

↑ 報板進行中

報板的時間很短,大約五~十分鐘內就會完成。同一時間內,在同一個房間內有,會有二組人馬在進行報板的動作。上圖只有拍到筆者的右邊這一組。

接下來所有的工作就會以幾乎平行的方式分頭進行。

首先,動畫導演和演員就要開始「演戲」了,下圖中穿了很像潛水衣的人,就是 3D 演員,他們的動作會套到動新聞裡的角色身上。演戲的內容因為要符合對應新聞團隊給的台詞稿,所以對秒數的要求需要非常的精準。

↑ 導演在指導演員們該怎麼動作

這些演員都是專業的表演背景出身,每個人的身上有 55 個動態補捉點,透過 motion capture,演員的動作會直接被搜集起來。

↑畫面補捉中,開始和結束都要擺一個 T-Pose

在這裡的人都很忙很專心,在我們訪問的短短的時間內,他們就已經演了二部、共十個 cut 的場景了。

↑ motion capture 攝影機補捉到的畫面

↑ 搜集好每個場景的動作後,馬上就會直接在攝影棚外面會馬上開始做動作的細部微調

另一方面,剛在報板完後,模型設計師在演員在做 motion capture 的同時,就已經根據新聞的內容,把模型元件的素材挑好,可能是人物的體型、衣服、身上的配件、場景等等。

模型設計師會把剛剛 motion capture 做好的人物的動作和模型元件場景都組合在一起,接著由動畫師做成一個基本的動畫。

↑ 模型設計師在挑人物的褲子

接下來就是動畫師的工作了,動畫師拿到的,已經是有動作、有 3D 元件、3D 場景的動畫了。他們會把畫面會再做一些微調,然後再加上動畫特效,像是爆炸、冒煙等動畫,都是在動畫師這裡裡完成的。

 

↑ 動畫師正在努力的工作,把動畫配上六輕在冒煙的效果

動畫師完成後的作品,是 AVI 檔,就會拿給音效師,把動畫加上音效和背景音樂。

↑ 音效師的工作情形,把許多罐頭音效配進動畫裡,讓動畫更生動

音效師完成後,最後就會交給剪片師。確認場景和動畫的內容,並把字幕和新聞團隊配好的台詞加進去。

↑ 剪片師工作中

最後,完成的動畫會送給 QA 做動畫品質的驗測與送回新聞團隊確認是否有符合他們的劇本。確認 OK 後,這樣一部動畫就完成了!這個過程前前後後只用了二個半小時,比康納想的 48 小時快多了!XD

每個人的工作都不會閒著,做完一部後,下一部就會進來,每個整點的 15 分就又要報版一次。分工非常的嚴謹,有效率,像動新聞這樣的動畫,每天最多可以產出 56 個…真的是令我們大開眼界。

答客問

在我們去採訪前,我們有搜集了一些網友的提問。

Iris Angelica Chiu 可以問一下為啥 HTC 是雞咩??

答:就是創意呀!一時突發奇想的創意。會選用古裝是因為之前做過「紅杏出牆」這個成語的解釋動畫,就是用古裝表現,沒有想到效果不錯,就大膽拿來財經新聞用了。而且一開始不知道動畫團隊那邊做古裝這麼厲害,之後應該會多想一些古裝的梗。

Wen Hao Li ‎1. 請問台灣跟香港的製作團隊是同一個嗎?成員人數與
背景?
2. 從發想開始到完成大概需要多久時間?

答:對,台灣和香港共用一組動畫團隊,動畫團隊會負責包括壹電視、香港蘋果、台灣蘋果等三個主要來源的新聞製作案,另外也有一些國內、國外的委託案在製作(與蘋果本身無關的案子),目前動畫團隊的人數約有 400 人,發想時間有長有短,但動畫從製作到完成約二個半小時。

Yingfeng Liu 動新聞每天怎麼可以想出這麼多梗!?

答:本身動新聞寫劇本的團隊都是新聞專業背景出身,對新聞的話題、背景本來就很敏銳,再努力的加上自己的想像力和巧思,就是這麼多梗啦!

黃緯程 不知道是如何分配 3D 的製作流程,因為是不是還要另外在
配音~團隊共有多少人呀? 哪來這麼多梗!!

答:配音不是動畫公司做的,是動新聞團隊寫劇本的這群人輪流當配音員,以約一秒鐘四個字的速度在唸台詞,最後 動畫公司 動新聞團隊的剪接師再把他串起來。

fafa igarashi -- 問他們啥時要推出動畫影集、Cora Wang -- 是不是有推出連續劇的打算?

答:目前沒有這類的打算,但是如果有好的梗,像是補教人生,那當然是推出連續劇呀!

Cora Wang -- 可以多推出一些財經方面的嗎? 淺顯易懂 很適合教學 XD

答:動新聞做的目的,就是要把乏味,不多人看的財經新聞變的有趣易懂,讓對財經完全不了解的人,也可以很容易的就看懂,以後還是會繼續推出。

vanna su -- 請問劇情是另外有團隊還是動畫製作組的創意!! 這次的這兩篇真的非常有意思!!!

答:就是動新聞團隊寫的稿,動畫公司只負責製作動畫。術業有專攻、各司其職。

Kevin Lin -- 是否有考慮將部份熱門動新聞即時同步推出配上英文字幕 (或英文配音) 的版本?
答:國外的新聞會有一組國外的新聞團隊來專門負責撰寫劇本和配音。這個團隊裡也有很多外國人,會搜集國外的重要新聞來給動畫公司製作。可上 http://nma.tv 這裡主要都是動新文的國際影片,也有用英文配音的。

Yu Carrie -- 動畫師有女友嗎(誤)

答:這個我們沒有細問,因為看到的動畫師是女的,會被誤會 XD。不過我想當他們的另一半應該是非常辛苦的,他們的工作很忙碌,上班時間也和一般人不一樣。(裡面的動畫師人數非常多,我相信有人是單身的!)

Kouchun Hsieh -- 聽說他們是個非常高效的團隊,請問她們是怎麼制定工作流程的 ??

答:動新畫團隊也是蹲了很久,這些都是時間和金錢換來的寶貴經驗。

 江阿軒  -- 我比較好奇的是上次跟康納脫口秀對戰影片發生的始末!!??(Update @ 8/3 17:10)

1 ) 康納請了一個人,花了六個星期做出的假動新聞 http://www.youtube.com/watch?v=Yna7ZEAs3L8

2) 動新聞在 48 小時內做出的反擊 2 ) http://www.youtube.com/watch?v=ZdAEXUMeedQ

↑ 動新聞的工作環境。PS: 這裡好暗。據說是暗暗的,對色彩的掌握度會比較高。

後記:術業有專攻,打造世界一流的團隊

這次筆者和 Lawrence 一起去訪問,四點到,快八點才離開,我們看到的內容非常豐富,動新聞的製作只是其中一部份。其他的部份會再整理成文章和各位分享。

在這裡,最讓筆者震憾的,是極有效率的組織規劃和制度流程,才能在這麼短的時間內,做出這麼高品質的動畫。在這個組識裡,每個單位的職責都很清楚,做動畫的人專心做動畫,做元件的人專心做元件,而每個單位的人,都只要把自己的職責做到最好就夠了。一般外面可能要花上好幾個星期的動畫,在這裡二個半小時就會完成了。

採訪的過程中,他們都非常的忙碌,像是在打仗一樣,每個小時都要開戰一次 XD。我想,這裡員工的工作方式和效率,是值得我們敬佩的。而這些目前全都是在燒錢的事業,一場豪賭,為的是圓一個下個世代的新聞夢。

還對什麼科技、網路公司有興趣嗎?可以在 Inside 粉絲團提出,有機會我們也可以嚐試再做類似的訪問。

Update: 看完這篇,可以看看續集: 你所不知道的動新聞與壹傳媒秘辛


上雲猶如太空探險之旅,iKala Cloud AIOps Services協助企業輕鬆穿梭多雲環境

人類從上個世紀積極探索外太空,為了將太空人送上天際必須克服各式挑戰,而現代企業要從「地端」飛向「雲端」,困難程度有過之而無不及。iKala Cloud AIOps Services 提供多項關鍵服務,幫助 IT 團隊輕鬆悠遊多雲環境。
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探索外太空,曾經是國際間的科技競賽,近年 Tesla 創辦人馬斯克更準備把太空旅行當成商業服務,預計 2026 年要帶著人類登陸火星。完成一趟星際旅行,需仰賴嶄新的科技及跨科學精密計算,但你知道嗎?現代企業要從「地端」飛上「雲端」,其實挑戰程度不亞於飛向太空。

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火箭升空前的全盤規劃:iKala AIOps 擬定系統架構規劃、教育訓練

完成一趟太空之旅,必須做足各種研究,例如精準計算飛行軌道、降落定位點、燃料耗用數、與地球通訊設定…等。

對沒有雲端架構經驗的企業來說,就如同當時的科學家,必須用土法煉鋼的方式檢查數據是否有誤。換言之,企業 IT 在升級之前,就需要有經驗的「雲端顧問」來釐清需求、協助規劃「升雲」之旅。而 iKala 就是企業的最佳雲端顧問,旗下 iKala Cloud AIOps Services 會搭配一位專責的技術客戶經理,協助企業提供即時的技術服務與專業建議。

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GCP 教育訓練課程多元,包含 GCP 基礎架構(網路設定規劃、權限控管、計算資源等)、大數據與機器學習(大數據分析 Pipeline、BigQuery、ML 模型訓練與應用)、軟體開發技術與流程(容器化、CI/CD、DevOps)等。因為 iKala 團隊取得 10 多項 Google 專業技術證照,才能在企業規劃雲端轉型的前期就一步到位,規劃出整體藍圖,提供更全面的解決方案建議。

火箭升空中的精密操作:iKala AIOps 輔助即時技術維運、資安管理

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換言之,企業 IT 移轉雲端過程就像火箭發射的當下,需要有專業、經驗足夠的工程師,才能即時協助企業順利上雲,甚至快速排除緊急的狀況。對此,iKala Cloud AIOps Services 提供兩大關鍵的幫助:技術維運、資訊安全管理。

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火箭升空後啟動自動導航:iKala AIOps 提供 AI 自動化監控、帳務管理

當火箭成功升空後,太空人為了執行下一階段任務,這時候火箭就需要轉換成自動駕駛模式,或在探索其他星球時,出動機器人來協助執行人力無法負荷的任務,讓太空人專心處理更關鍵的工作。換言之,上雲後的 IT 架構就像升空後的火箭,應該減少 IT 人員的負擔,甚至不需浪費例行時間,就能夠快速掌握整體資訊系統的運作狀況。

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事實上,雲端託管服務(CMS)是目前最夯的新趨勢,根據市調公司 MarketsandMarkets Research 報告指出,全球雲端託管服務的市場規模,預計從 2020 年的 624 億美元,到 2025 年成長至 1,162 億美元,複合年增長率(CAGR)為 13.3%。代表未來有大量企業採用 CMS,以降低 IT 基礎設施的投資成本及風險,藉此提升企業營運的競爭力。

由此看來,企業的數位轉型,就像上個世紀的太空軍備競賽一樣。「時間就是決勝點」,越晚起步的公司與其他數位能力領先群的企業相比,差距只會越來越大。現在就攜手 iKala 嘗試 iKala Cloud AIOps Services,打造穩定的 IT 系統、邁向數據驅動的商業模式,讓企業在數位世代站穩腳步,輕鬆穿梭多雲之間。

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