趨勢
數位轉型指南｜即時化 x 掌控力！麥味登持續不斷往「5 年後的自己」數位轉型
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麥味登 2022 年 Q2 正值本土疫情邁入歷史高原期，品牌母集團營收卻逆勢創下 4.66 億元的單季歷史新高 。分佈在全台各縣市的這間連鎖餐飲店，如何屢創高峰？INSIDE 從揚秦國際卓靖倫執行長的訪談當中，了解麥味登品牌長年致力數位化、以及商業模式轉型的過程，一探其在大環境驟變下，日新又新的生存模式。
最適企業參考規格
- 營收規模：母集團揚秦國際，月營收億元等級。累計 Q2 營收 4.66 億元。
- 員工人數：約 500 人。
- 總店數：849 間。（揚秦旗下「炸雞大獅」品牌另計）
看麥味登能學到什麼？
- 數位轉型所耗費的人力、物力、資源非常巨大，一定要先想清楚再投入！
- 「人才」不會短期馬上出現，因此找尋人才要列為優先。
- 設定領先指標，再逐步把人才擺在對的位置、逐步落實該做的事。
好好坐下吃一份早餐，對你而言是日常，或是很特別體驗？你所認識的麥味登，是早餐店、早午餐店？或是已轉變為正餐輕食的選項之一了呢？
麥味登 2022 年 Q2 正值本土疫情邁入歷史高原期，品牌母集團營收卻逆勢創下 4.66 億元的單季歷史新高，較去年同期成長 21.36%；比起疫情相對穩定的 Q1 也成長有 8.12% 。分佈在全台各縣市，點綴在我們熟悉街角一景的這間連鎖餐飲店，如何在人們熟悉的視界中，默默屢創高峰？
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