【硬塞 IG 研究室】創作名人堂專訪:團結發揮高度策展力 這三個團隊協作 IG 帳號不可錯過

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Photo Credit:INSIDE Anny 製
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先前我們與大家討論團隊與個人經營 IG 平台,根據不同的需求決定方向,過去在我們也在【硬塞人物開箱】系列訪談三個團隊協作的帳號,他們具有高度的策展力、企劃力,主題更是豐富多元,非單一的人物角色,讓用戶感到新鮮十足,如果你不想單打獨鬥,或許也可以從他們的分享來評估是否要組隊經營,在良好的協作下,團結力量大或許有機會做出更為出眾的企劃!

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每日 e 錠 @daydayding

每日 e 錠是這半年在 IG 快速崛起的知識型帳號,提供行銷、設計、UX 專業領域內容,三個不同領域的內容互相結合,提供讀者能實際運用的知識受到歡迎,三月採訪時粉絲才剛突破一萬,近日他們再抵達兩萬粉絲的里程碑,也上線了精美的品牌官網

畢業於台科大設計科系三個女孩 Zoe、J、Yoko 共同經營,在大學是一起修課、練舞的朋友,畢業後各自在業界發展專精不同領域,在工作之餘決定將彼此的專長相結合,開創帳號,品牌行銷、視覺傳達、UX 服務設計相關知識,背後可愛的吉祥物代表三大領域補充錠,內容編排到整體視覺精緻,不只是貼文的高品質,在限動上也非常用心,善於經營粉絲互動。

團結力量大!專精三大領域幕後大公開:​

​不露臉開啟帳號,精心設計品牌吉祥物​

雖然不露臉經營,但是透過三個吉祥物的互動增加人味,拉近粉絲距離。吉祥物發泡錠象徵補充知識能量,連顏色設定都有精心安排,角色雷萌代表行銷,黃色給人活力創意的感覺;噗吃代表 UX 主題,藍色是理性的顏色;美莓代表設計主題,給人浪漫、具想像力的角色設定。​

​善用專業優勢 選擇 IG 經營 ​

彼此是有感情基礎的夥伴,最初有意為全職自由工作鋪路,成立品牌未來接案更順利。​

​選擇 IG 起家,首先是流量紅利優於比臉書,另外,依循設計專業的優勢,有信心能藉由圖片的呈現更為突出,不過 IG 在長文閱讀體驗受限,未來也會規劃官網收錄更多長篇內容。​

​默契還要有系統 團隊這樣經營帳號:​

  1. 系統化的協作工具,讓彼此快速進入狀況
  2. 每週有一次線上討論時間​
  3. 單則貼文重視即時性,在協作表單、群組提交​
  4. 定期討論擬定新目標、新的主題企劃​

​創作靈感三大取材來源​

​每日 e 錠各自在專精的領域從業,創作靈感來源有三大面向本業工作、節慶時事、讀者發問,仔細觀察可發現許多分享是出於工作的實戰經驗。​

​Zoe 認為分享操作過的實例內容更能深入、有自己的洞見,希望做出市場差異,不會只是跟風,堅持擁有自己的風格才會是 TA ​ 喜歡的內容。Zoe 提到社群行銷進入門檻不高,但是重要的還是實戰經驗,未來不論是否專職創作,仍會持續與品牌的合作,對市場變化保持敏銳度。​

​2021 年行銷趨勢觀察​

  • 多元平台開發 網紅行銷範圍擴大:​

疫情讓品牌重視線上通路,多元發展數位管道像是 Podcast、Clubhouse 都是可以探索的新興平台​網紅行銷 KOL 不只限於 YouTuber、微網紅,更要擴展到 Z 世代的平台,像是 TikTok 等。​

  • 迷因行銷前先三思:​

迷因能引發病毒式行銷,但是品牌一味跟風不一定能留給粉絲印象,許多內容都是倏忽即逝的,​有些品牌甚至誤用引起反效果相當不值,善用的品牌自身的優勢與特色行銷,才不能有效建立品牌形象。​

  • 對話式行銷持續發酵:​

從過去的 Chatbot,到現在的聲音社交崛起,品牌有機會更直接的與消費者溝通,從去年的 Podcast 聲音傳播到 Clubhouse 聲音社交,品牌能適當置入能深層建立關係,增加信任感。​

每日 e 錠成員在正職工作之餘,一起開始經營帳號,將工作經驗化為有趣與實用性,不只是幫品牌操作,透過運行屬於自己的平台,開創行銷X設計XUX 職涯更多可能性,每日 e 錠的 Zoe 想告訴大家:

想做什麼就大膽去做,做了才知道自己喜不喜歡、適不適合,不用侷限自己。


走阿!一起去看戲 @letsgo_theatre

「走阿一起去看戲」帳號在內容策展和視覺設計引人注目,讓粉絲認識藝文的美好,背後來自「五口創意工作室」的團隊所經營,今年五月底他們也正式滿三週年,防疫期間也推出針對居家娛樂設計的主題,持續引來粉絲高互動率。

他們如何築起屬於 IG 舞台?INSIDE 和創辦人波哥聊聊創立心路。​

​從跨出校園到創業

背後五口創意工作室創辦人波哥與創辦夥伴為表演研究所同學,碩一接下劇場組的學期製作—音樂劇「妳的側臉」,因為熱忱做出超越一般學生製作的規模,走出校園、發起群募,當年群募金額超過 17 萬、邀請名人前輩參與網路宣傳活動、在華山烏梅劇場完售加演,創下12 屆以來輝煌的校園紀錄。​

後來成立工作室,後續開啟 IG 帳號,提供表演藝術與文化創意產業中經營出獨具特色的服務,藝文資訊整理、產業時事、富有人味的金句手寫字,主題涵蓋表演、藝文、戲劇、影劇,在台灣表演藝術產業中的分眾市場,開創出獨樹一幟的劇場類 IG 帳號。​

​創業題目靈感:有感劇場行銷資源不足​

走出校園的過程中, 夥伴們意識到更多產業的現實層面問題,由於創作者多半專注於作品,對製作或行銷事務資源較為不足,例如導演總是分身乏術。當時他們就想到提供劇場行銷的專業服務,透過專業分工解決製作端的困難,劇團外包的行銷團隊是具有潛力的商業模式。​

在碩二時,成立了工作室,讓讓劇團不倚賴公部門資源的商業模式,開拓台灣市場。遠望是讓戲劇更走向大眾市場,成為人人都可以接觸到的藝術內容,當時共有四個人,客戶是第五口,因此取名為「五口創意」。​

遇上疫情黑天鵝,也讓劇場更加意識到數位管道的重要性,然而在臉書粉絲團已經非常飽和,此時以 IG 切入自媒體經營開創出新的露出平台,不過當然仍然有缺點,像是無法直接置入購票連結,破萬以前需使用如 Linktree 多網址頁面!​

​表演藝術自媒體經營三大重點:

  1. 引發興趣甚至創造需求​
  2. 人味的展現:真誠與熱情​
  3. 創意趣味:除了資訊​2

波哥說,以商業的角度來看,就會是一種無止盡的陌生開發,所以他們的使命是引發用戶興趣興趣甚至創造需求,讓受眾了解戲劇來自生活保有一定的情緒共感,透過互動讓用戶對藝文體驗這件事產生認同,引發更多人想嘗試體驗的動機與期待感。​

以「走阿一起去看戲」來說,波哥的角色是 mentor、然後另有一位負責企劃執行、以及支援視覺設計的夥伴。在內容製作上,除了案主的內容,工作室自己有特定系列主題產出,前一星期開會討論並排定下一週發文,與許多個人創作者相當友好的他們,作為工作室仍有較高的營運壓力跟規劃的成長曲線。​

過去以時事與藝文議題懶人包受粉絲喜愛,未來希望社群不僅是一個藝文資訊站,能融入更多具有「人格」的系列、或嘗試更多有趣的 UGC(User Generated Content),增加粉絲互動和親密度。​

而長遠來說,波哥希望讓拉近劇場與生活的距離更近,因此經營要領是從「戲迷」角度出發的「藝普」型帳號,兼具實用與有趣,要有長知識的優越感,更要有人生如戲、戲如人生的幽默感,讓其他戲迷想要推廣藝文活動給朋友時,能夠第一個想到 @letsgo_theatre。​

訪談最後,編輯請波哥給想進入藝文產業新血的建議的一句話,波哥說得相當中肯——​

藝文產業有很多面向的角色,但不管是幕前還是幕後,如果跟我們一樣沒有富爸爸,真的會非常辛苦,建議先從觀眾開始當,再決定要不要投身產業,沒想清楚的話熱情和憧憬都會消磨得很快,這樣很可惜!​

懂聽 @lovemusicts251 ​

從過去個人創作走向團隊協作,懂聽的 AT 與我們分享背後的經營歷程。​

主創者 AT 起初利用業餘時間經營個人 Medium,從獨立音樂內容開始到 IG 帳號懂聽,希望引領讓更多人能進入音樂的世界,不限於獨立音樂。2019 年底,成立 IG #懂聽 瞄準音樂小白,讓音樂成為人人可以接觸的藝術,從獨立音樂歌單、音樂祭、音樂賽事,音樂創作人以及小知識,舉辦有趣的音樂社群活動引起粉絲喜愛。​​

AT 是土木工程系畢業,在畢業後來參加 Qschool 課程,在期末報告與組員鎖定研究音樂產業,開啟走跳音樂現場的日子, 一路下來將自己入門者的經驗寫成內容,希望引領更多小白接觸音樂,透過新奇主題與策展形式經營帳號,八個月時間追蹤數破萬,他們也有獨到的經營心法​!

精準定位受眾族群

AT 發現市場一直缺乏以歌迷存在的聲音,懂聽希望站在受眾圈的角度,而非高度專業的音樂圈, AT 形容懂聽就像是音樂場館門口的人,帶領大家進去欣賞音樂之美。​

​而在內容平台上,AT 曾經想過影音頻道,後來考慮受眾需求,做二十小時的影片可能要看十分鐘才會轉傳,無法達到快速傳播的效果,因此選擇 IG,透過 #主題性貼文 引起粉絲關注。​

​高度社群策展力​

除了風格鮮明的復古感,主題系列的貼文形式是主要特色,按照 IG 的版面規劃系列專題,新奇好玩比如:樂老廟系列,讓網友透過懂聽限動神出線下音樂季上看到的有緣人,協助網友進行交友配對,湊合近十對情侶。​另外,搭配節日推出特企,像是在過年期間推出歌詞回應長輩系列引來高社群互動。​

​轉型期走向團隊經營歷程​

去年八月帳號追蹤破萬,AT 開始思考轉型,從個人創作走向團隊經營,公開招募夥伴,當時引來百人投遞履歷,最終面試選出四位成員,設計、社群、片師、PM、採訪編輯等成員,讓帳號的內容更完整。​​

從一人邁向團體經營,夥伴同樣是兼職合作,需要納入更多的管理、多人協作技巧,像是自建訪談 SOP、團隊協作的方法、專案管理表,Excel、Trello 是他們主要使用的工具。​

​在懂聽帳號上,就像是成員一起經營的 Side Project,AT 將過去實戰經驗不私藏分享,讓夥伴一起成長,除了擬定整體經營策略,定期與成員開會並指導內容產製,他也鼓勵每個人都能經營自己的內容,在懂聽帳號上直接新增專屬的系列,例如 #懂小姐 的仙女系列,就是夥伴策劃推出。​

AT 觀察 IG 大多的變現模式是業配或接案,AT 認為真正的商業模式必須經得起市場考驗,建立屬於他們獨特的模式。從品牌經營到穩定現金流,也因此走往團隊經營模式,AT 想嘗試《精實創業》一書中的概念, 用小實驗玩出大事業,利用小額成本投入,掌握善於策展的優勢,一邊探索商業模式,目前像是 NFT 等都是有機會的題目。​

從行銷設計到藝術、音樂主題,看完以上團體協作帳號的經營,是否也讓你有更多靈感呢?如果你也想開始經營自媒體,或許也能找志同道合的夥伴一起!當然,如果你想看到更多創作故事,不要忘記追蹤 INSIED IG 帳號

核稿編輯:MindyLi

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