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搶佔新世代人才：數位轉型勢不可擋，科技如何影響企業人才管理

當科技應用、數據分析被大量運用在各行各業之中，意味著傳統的人力管理將面臨前所未有的挑戰。大數據、人工智慧、區塊鏈與 5G 的到來，讓企業重塑人才價值與傳統人資管理；誰能率先掌握新世代人才轉型的契機，誰就掌握下一個十年站上風口的先機。

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用 AI 保護石虎的台灣新創——DT42 要做數位轉型的最佳助攻

工業 4.0 時代來到，工廠與產線的智慧化是許多企業在數位轉型時的首要任務。DT42 開發出支援邊緣運算的影像辨識系統，協助工廠在自動化廠房中達到智慧監控與管理。

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「3 點 1 刻」登韓必 Buy 伴手禮，經典台灣奶茶逆襲韓國的策略心法

喜歡看韓劇、韓綜的人一定會發現，從幾年前開始，3 點 1 刻系列就成為韓國人來台灣時必買的伴手禮之一，也重新擦亮這個台灣人曾經很熟悉的傳統奶茶品牌。

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保險科技翻轉用戶體驗，新光人壽數位轉型創造更有溫度的服務

新光人壽藉由行動體驗、雲端資訊、流程M化與及海量分析四個面向，創造通路收益及創新成效，不僅增加了新世代的數位用戶，更以虛實整合的方式打造樂齡生態圈，提升客戶體驗。

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培養金融 X 科技混血人才，玉山金控人資長：「容錯文化是創新的基礎和關鍵」

因應全球 Bank 4.0 的趨勢，金融業紛紛研究如何透過科技提升顧客體驗，並在傳統的人才管理中加入更多新的科技 DNA，才能招募到具有技術背景的金融人才，同時透過教育訓練提升既有員工的科技思維。

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中華資安國際提出「常見 5 種資安漏洞」，守護企業須建立「紅藍紫隊」思維

在數位轉型的進程中，除了積極探討人工智慧、物聯網、雲端重要性的，也別忽略在凡事虛擬化的世界中，資訊安全將成為關鍵核心能力，更是未來保障企業競爭力不可或缺的安全網。

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雲端教育服務領導品牌——緯育資深經理黃永鑫提「數位化人才關鍵力」

企業的數位轉型已勢在必行，但卻往往不知從何下手；對於人才來說，想要在新世代加值自己的能力，學習新科技也是刻不容緩。究竟在下一波數位轉型中，我們要的是什麼樣的企業、什麼樣的人才？

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數位轉型人才荒？資策會蔡義昌所長：「建立生態系思維是關鍵！」

當虛實整合的數位趨勢已勢不可擋，台灣企業面臨的轉型危機，並非是對前景的未知，而是如何放下過往成功框架、重新建立數位生態系思維，以歸零心態重塑內部管理模式、實踐數位轉型。