【硬塞書摘】:《Google 創投認證!SPRINT 衝刺計畫》- 開創新事業的秘密武器

《Google 創投認證!SPRINT 衝刺計畫》這本書是來自 Google 內部最實用的工作手冊,可用於回答各種商業問題,適合任何規模的企業、團體甚至個人。

比爾蓋茲:我很喜歡《21 世紀的 21 堂課》也欣賞哈拉瑞,但我不完全同意書中觀點

比爾蓋茲:哈拉瑞還沒有給出令人滿意的答案,這並不是批評;世界上其他人也沒有給出答案。

【硬塞書摘】找到你的為什麼,用三個小時啟發出一個人的天賦熱情

這本可以說是「先問,為什麼?」的實戰版本,美國知名演說家與作家賽門史奈克(Simon Sinek)在決心跟世界分享黃金圈的概念後,被邀請上 TED,爆紅全世界、創下史上前三受歡迎的影片的紀錄。

《深度職場力》:要樂在工作,就不要追隨熱情!

真正的使命感是當你在某個領域裡已經達到了頂尖境界,才因為那視野所能窺見的可能性。當還沒到達那個境界時,所看到、想到的事,可能都沒辦法產生夠大的影響力或進而改變世界。

【硬塞書摘】感召領導力:你要得到更多客戶,還是創造鐵粉?

讓我們感覺對的原因往往是在這個品牌、產品或者人身上能夠找到歸屬感,找到自己認同的價值,一個品牌要先讓人想要成為它,才會開始去買單你的各項產品。

【硬塞書摘】豪鬼神 Tokido 怎用電玩精神,念東大時就寫出微粒分散系流變學論文?

「研究當時,我得到了如同打電玩般的快感,而且最終取得了足以獲獎的研究成果,這顯然是過去埋頭打電玩帶來的效應。」

【硬塞書摘】《機器,平台,群眾:如何駕馭我們的數位未來》五大領域並進

這五項發展,促使機器人、無人機、自動駕駛車輛,以及其他許多深度數位化機器的寒武紀大爆發。遠遠較便宜的工具,促使創新和實驗速度加快,產生了如洪流般的資料,這些資料被用來測試與精修演算法,幫助系統學習;演算法被放到雲端,透過穩定、普及的網路,傳送給各種機器;創新者再做下一回合的測試與實驗,這樣的循環一直持續著。

【硬塞書摘】:《狂粉是怎麼煉成的?》消費者和粉絲大不同!

有一種很簡單的手法是請粉絲自己執行互動政策,不過更好的方法則是創造者從粉絲心態出發,利用粉絲的熱愛與理解,製作出讓人著迷的東西。

【硬塞書摘】:《矽谷潑猴》-凡人們、企業家們…歡迎光臨矽谷科技動物園!

這不是那種從零到一、谷底翻身,矽谷好棒棒的勵志書;相反的,矽谷簡直就是科技潑猴們住的動物園!職場政治、收購風雲錄,甚至於公於私的矽谷狗屁倒灶一籮筐,這裏都有!

【硬塞書摘】《行銷 4.0》-說服年輕人是虛實融合時代行銷最重要的一步

如果品牌想要影響主流顧客,說服年輕人是最重要的第一步。

【硬塞書摘】就業的終結-你知道就業機會正在減少嗎?

與其從人家給你的選項中做選擇,不如自己創造選項。與其從菜單中點菜,我們比以前的任何世代更有能力成為廚師,設計將戰勝選擇。

【硬塞書摘】《必然》-形塑未來 30 年的 12 科技動力

增加流動、共享、追蹤、使用、互動、屏讀、重新混合、過濾、認知、提問和形成。我們就站在開始的這一刻,而開始也才正開始。

【硬塞書摘】:《雙 11:全球最大狂歡購物節》-要看懂中國互聯網,你得先弄懂雙 11

雙 11 不單是一家互聯網企業的行銷活動,不單是一個令人乍舌的數字,更是正在成為一個時代的符號,數位經濟崛起的風向標。

【硬塞書摘】:《大數據的傲慢與偏見》-撕裂社會、傷害民主,歡迎認清演算法的黑暗面

「大數據與演算法全都由數字組成,它很科學、中性。」這是人們從支持者中最常聽到的一句話,但你知道演算法是 2008 金融海嘯的重大幫兇嗎?你知道美國專吸窮人學貸的大學學店,過去十年因網路廣告,就讀人數成長兩倍嗎?

【硬塞書摘】:《知的資本論》-蔦屋書店的提案力

現在這個平台充斥、更加進化的消費社會,網路商店和實體店鋪激烈競爭,消費活動不再受時空限制。單純提供平台,已經不夠,只有提案力,才能提升顧客價值。