Lawrence Lin
德豐管理顧問合夥人、三創育成基金會駐點創業家、保養品牌「簡單」創辦人。亦為 iCook 愛料理、Inside 硬塞的網路趨勢觀察、居家洗衣服務 KumaWash 的創辦人。聯絡信箱: Lawrence.Lin [at] dynaflare.com

兩個月成就 8,000 萬交易額的心法解析

今天參與《GrowthHack 這樣做 2018 實戰版》分享會,講者是 OTCBTC 創辦人鄭伊廷 Xdite,分享了他這兩年來經歷幾個較大的創業後,歸納出的一些心得。

從 Shopify 推出行動開店 app 看硬體的網路思維

最近國外知名的網路開店平台 Shopify 推出行動版 app,還順便奉送一台專用的信用卡讀卡機;Kickstarter 上越來越多的專案是到深圳尋找生產製造的廠商;小米手機的創辦人雷軍說,他是用網路的思維在做硬體... 台灣的硬體廠們,是不是又要錯過這一波機會了呢?

減法比加法困難,取捨是決定成敗的關鍵

Do.com 幾乎就等於 Dropbox + Evernote + HipChat + Yammer + Asana + Things(或任何一套你愛的待辦事項管理、GTD 軟體),兩年不到的時間,猜猜看 Do.com 如何了?

知名廠商強力徵才中

東風果然西漸了:Facebook App 新增貼圖功能

Facebook 此舉無疑是在行動應用上試圖創造不同的用戶體驗,同時也創造了可能的營收管道。

Open Data 不只要開放資料,也應開放人民參與修改的權利

Inside 曾多次談論關於 Open Data 的消息,例如美國有許多主要城市在 Open Data 的政策支持與具體行動上有非常卓越的表現,美國的 Open Data 年度最佳應用一文中就提到了費城、波士頓、亞特蘭大、舊金山、芝加哥等城市個別在 Open Data 上的作為。

黑客松經驗談:一個週末、54 小時的時間,你能做出有趣、有用的服務嗎?

當年第一次參加黑客松的我們,其實不知道 MVP 這樣的概念(minimum viable product,最小可行性產品),但是,現在回頭來看的話,當時我們在短短 24 小時內做的事情其實就是打造一個 MVP,那樣的取捨過程,還有三個人在短短 24 小時內密集溝通、聊天、寫程式、決定產品 feature 的過程,除了是讓我們在溝通上更加的了解彼此之外,更重要的是也讓我們有了更深的革命情感,這也是支撐了我們三個人現在一起創業,非常重要的元素。