什麼都不用做,一直看就對了!Netflix 怎麼打造世界上最精準的推薦引擎?(上)

網飛推出百萬美元獎金的「網飛獎」,提供一億訂戶的電影評分巨集資料做基礎,三年內吸引全球一百八十六國、四萬組團隊競賽,科技菁英、實驗室專家和業餘好手,競相為網飛打造最先進的電影推薦系統:顧客什麼都不用做,看就對了!

當機器人吞噬了你的工作:自動化的未來,將演變成經濟災難?

「在保護精英權貴群的門外,擠滿了衣衫襤褸、瀕臨餓死的無業遊民,不同於史達林或毛澤東的專制政權,這個由機器人捍衛的專制政體將在大眾意見中屹立不搖,下層民眾可以隨心所欲發表思想,但槍桿永遠握在機器人統治者手上。」

沒有差異化或創新,通訊軟體LINE 怎麼成功的!?

當年 Yahoo 與樂天等入口網站經營得非常成功,許多企業也紛紛跟進,提供類似的服務,亦即所謂的網路泡沫。但這些服務隨著泡沫崩解,絕大多數都消失了。

一切她說了算! Yahoo CEO 瑪莉莎的上任之路

Yahoo 執行長瑪莉莎・梅爾 (Marissa Mayer) 在24 歲成為 Google 第一位女性工程師,並 6 年內就爬升成為副總裁。這位曾連續六年獲選為全美最有影響力的 50 位女性 CEO,到底如何引領垂垂老矣的 Yahoo 走出困境?

LINE 前 CEO 森川亮:需要別人拉抬士氣的人,往往會扯優秀人才的後腿

商務以結果論英雄,公司也不可能為了顧及員工士氣等理由而持續進行不可能成功的專案。只因為被踢出做不出結果的專案而導致士氣低落,我們也只能認為這樣的人根本不是真正的專業人士。儘管殘酷,但這就是商務的現實景況。不僅如此。最大的問題在於需要別人拉抬士氣的人,往往會扯優秀人們的後腿。

鄒開蓮、黃宗仁親自分享,改寫台灣網路版圖的 Yahoo 奇摩併購心路歷程

黃宗仁從賣方的立場出發,透過併購為股東與員工爭取最大利益為考量,讓我們得以一窺被併購企業該如何思考這個問題。鄒開蓮則是成功整合了雅虎與奇摩,並讓台灣雅虎一路壯大,成為台灣最大的入口網站,改寫台灣網路版圖。兩人對併購策略的思考與併購整合的做法,都很值得大家學習。以下便是與兩人對談的精采節錄。

【大數據玩行銷】看 MIGO 執行長陳傑豪,如何把大數據變營業額!

數據之前人人平等,大數據比的是點子,不是銀子,未來贏家需要的是數據洞察力,如果我們知道準確的方向,也知道距離終點線原來只需要一步的距離,就能贏得比賽,那我們就不必大費周章地投資人力、資源和時間,去打造新幹線或是頂級超跑,我們需要的只是一個精準轉身,然後輕鬆地跨出關鍵致勝的這一步。