蕭瑟寡人
費德智庫共同創辦人暨專欄作家。沒事看書充飢、有閒寫文聊聊時事。現專注於教育科技、社會企業、科技創業與創業輔導。

改善台灣創業環境的六個挑戰

台灣究竟能否孕育出下一個Google、Facebook,還是Uber、Airbnb?還是我們應該參考阿里巴巴、獵豹移動還是小米?答案是,我們不知道。

找共同創辦人就像找結婚對象,該怎麼尋覓跟你最天造地設的伴侶?

找共同創辦人好像結婚一樣,甚至比結婚還麻煩(因為你們相處的時間並非自己可以溝通控制,而是視公司情況必須自行適應),若不謹慎往往釀成大錯。

別再執著打造下一個矽谷了,台灣人更該學習的對象是紐約

台灣過去數世紀以來,不但擁有豐富的人文歷史,更有穩定的政商網路。台灣的科技與傳統產業應該思考的是如何將一穩健的工業經濟體與人文科技化。故此,台灣參考的應該是美國東岸城市的產業轉型過程。

人工智慧不是虎姑婆

其實,以上告訴我們人工智慧真正的危險之處在於人類集體的想像力以及對圖靈時間的解讀方式,因為這主宰了人類科學與科技的方展方向。若你真的認為人類有天會認為設計能模擬自我意識的人工智慧很有價值(即使這從生產力的觀點上看來似乎沒甚麼太大的意義),那是的,人工智慧末日說是有其可能性,只是機率仍然極小。

專訪Startup Institute校友:在新創團隊要有身兼多職的心理準備,在乎的是成果而不是分工

全球的創業環境至今仍有一難題未受關注,那就是新創公司的員工訓練問題。輔助創業家固然重要,幫助現有勞動力升級並適應一日千里的新創公司也是一個國家創業體系的成敗關鍵。