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有人想遠距、有人想回辦公室!Google 的新工作模式,如何滿足各種工作者的期待?

可以預見疫情趨緩後,有人可能迫不及待想回公司上班,有人想從今以後都在家上班,也有人想幾天在家、幾天進辦公室。面對諸多期待,Google 的應對策略是:設法打造新的職場空間,容納所有可能性。

在 Google 工作很好,我卻選擇離開!谷歌旗下導航軟體前 CEO 的自白

Google 旗下導航軟體 Waze 執行長Noam Bardin 離開了,在個人部落格寫下對這間公司的觀察,開頭就直言,「過去兩周內,有許多人一直問我為什麼要離開,其實我更想問的是,『為什麼我會待這麼久』?」

LINE、Email 通知響不停?職場數位工具也要「斷捨離」,免得賠上溝通效率

不時檢查 Email 確認主管回覆,再到 LINE 或 Slack 上詢問同事工作內容,順便打開 trello 或 Airtable 等專案工具更新進度,最後急忙上傳簡報到 Google 雲端後就趕著出門拜訪客戶。你是不是也覺得煩躁了起來?

老闆愛用「微管理」,是打擊團隊士氣的元凶

所謂「微管理者」就是會對團隊裡的每一個人發號施令,掌控每一個舉動與決策;許多主管明明授權了,卻還是不放心或不信任部屬,習慣插手處理,成為名符其實的「微管理者」。

「空杯+冰塊」賣你 10 塊錢!全家冰塊杯,為何引發網友小暴動?

把冰塊拆進杯子裡,有銷售魅力嗎?全家為什麼這麼做?

五月天、劉若英線上演唱會幕後!相信音樂揭密:為何要做毫無收益的線上演唱會?

對劉若英來說,「唱歌的同時,我療癒了自己。」

明明只是坐在家、遠端對鏡頭講話,為何比面對面開會更累?

「在對話的時候,雖然心理上是跟對方在一起,但身體上卻不是,這樣的距離感會讓大腦產生衝突,進而會感覺更加疲憊,很難像平常一樣自然地對話。」

唐鳳也推的「番茄鐘」工作法怎麼用?沒懂這 3原則,超容易失敗

只要將手機設定倒數計時 25 分鐘,心無旁騖地開始工作,就等於學會番茄工作法?錯! 要準備的事還多的勒!

GE 前執行長 Jack Welch 逝世!曾為全球最佳 CEO 所留下的管理思想

威爾許以打破組織的科層文化、削減工資、裁撤員工出名,他上任後 5 年裁撤了 11 萬 2000 人,使他獲得兩極評價。