林克威

我是林克威,我是一個創業者、作家,我喜歡研究數位、電商、科技、創業的商業模式,每週主持 Podcast 節目,「電商原來是醬」分享操作電商的實戰經驗與知識。讓讀者輕易了解電商新思維,希望大家會喜歡,也歡迎給我意見。

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【林克威電商專欄】透過新型態電商 LINE 即時送禮創造新業績

LINE 禮物像是一個新型態的電商,注重更多的互動與送禮,以「裝著禮物的私訊」定位出發,企圖成為日常交流的「儀式」之一,瞄準目前還沒被完全開發的線上社交送禮市場。

【林克威電商專欄】疫情改變消費樣貌:2022電商展望未來需抓住主流趨勢

目前台灣電商出現三大趨勢,包括社群搶攻電商消費市場、電商月月造節及直播銷售圈粉。

【林克威電商專欄】喜歡就 + 1!直播電商怎麼紅、紅什麼?

電商直播和電視購物非常近似,但以互動度及即時性上來說,電商直播相對佔有優勢。利用直播主臨場感的特性,再加上觀眾對直播主的好感及信任度,只要商品屬性正確,就能直接拉近與消費者的距離,帶動流量並提高轉換率。

【林克威電商專欄】熟客才是基本盤!提高會員忠誠度創造最大利益

不只要成為會員,還要讓他願意長期買單,所以建立忠誠度非常重要。和一般的會員經營不同,會員忠誠度比較強調「關係經營」,會員和品牌之間的互動會更頻繁。

【林克威電商專欄】商品圖是電商最強業務!電商吸引點擊心法

消費者對商品的認識,從「感覺」開始,願不願意點進去看商品,一瞬間就做了決定,所以網頁首圖、商品列表、主圖及商品敘述圖的品質,都與轉化率息息相關。

【林克威電商專欄】開官網還是上平台? 後疫情時代電商經營宜「步步為營」

在看不見盡頭的後疫情時代,許多之前卻步的店家想往線上發展,而有另外一些店家則是從線上搬到線下,OMO(Online Merge Offline)模式逐漸成為新趨勢,店家們積極想進入,目前有三種平台可供選擇:

【林克威電商專欄】蝦皮店到店市場策略:打造專屬電商產業鏈

受到新冠肺炎疫情的影響,許多店面出現退租潮,蝦皮卻反其道而行,3 個月內開設 150 家北部據點,平均 1 天至少開一家店,「橘色風潮」開始襲捲全台。但其實業績的數字再驚人,淨利要高更重要。蝦皮到底因為推廣店到店服務,對於營收有多少加分,後續還要觀察。

【林克威電商專欄】電商從「拼湊」到「轉化」 拼多多下一步的挑戰在即

拼多多的商業模式就是個「拼湊(Bricolage)」的過程,它將現有的資源進行組合、賦予新功能,並在面對眼前的新問題及機會時,快速地應對,藉此達到新電商模式,它的成功包含下列幾點:

【林克威電商專欄】電商經營者如何寫出高轉單文案 品牌提升電商續航力

善用大數據分析,準備好素材,用最簡單的方式,呈現商品的好處,再搭配優惠刺激,就能讓消費者產生購買欲望。

【林克威電商專欄】超過 862 億的市場大餅:2022 年食品電商後勢可期

2020 年疫情一起,實體門市的收益明顯地受到影響,在整體零售業僅成長 0.2% 的情況下,電商通路銷售卻成長 16.1%,其中佔比 21.5% 成長率的生力軍,就來自生鮮與食品類商品,交易金額高達 862 億元。食品進入的門檻不高,但要做得好實非易事。