作者「林克威」發佈的所有文章
【林克威電商專欄】透過新型態電商 LINE 即時送禮創造新業績
LINE 禮物像是一個新型態的電商，注重更多的互動與送禮，以「裝著禮物的私訊」定位出發，企圖成為日常交流的「儀式」之一，瞄準目前還沒被完全開發的線上社交送禮市場。
【林克威電商專欄】喜歡就 + 1！直播電商怎麼紅、紅什麼？
電商直播和電視購物非常近似，但以互動度及即時性上來說，電商直播相對佔有優勢。利用直播主臨場感的特性，再加上觀眾對直播主的好感及信任度，只要商品屬性正確，就能直接拉近與消費者的距離，帶動流量並提高轉換率。
【林克威電商專欄】熟客才是基本盤！提高會員忠誠度創造最大利益
不只要成為會員，還要讓他願意長期買單，所以建立忠誠度非常重要。和一般的會員經營不同，會員忠誠度比較強調「關係經營」，會員和品牌之間的互動會更頻繁。
【林克威電商專欄】商品圖是電商最強業務！電商吸引點擊心法
消費者對商品的認識，從「感覺」開始，願不願意點進去看商品，一瞬間就做了決定，所以網頁首圖、商品列表、主圖及商品敘述圖的品質，都與轉化率息息相關。
【林克威電商專欄】開官網還是上平台？ 後疫情時代電商經營宜「步步為營」
在看不見盡頭的後疫情時代，許多之前卻步的店家想往線上發展，而有另外一些店家則是從線上搬到線下，OMO（Online Merge Offline）模式逐漸成為新趨勢，店家們積極想進入，目前有三種平台可供選擇：
【林克威電商專欄】蝦皮店到店市場策略：打造專屬電商產業鏈
受到新冠肺炎疫情的影響，許多店面出現退租潮，蝦皮卻反其道而行，3 個月內開設 150 家北部據點，平均 1 天至少開一家店，「橘色風潮」開始襲捲全台。但其實業績的數字再驚人，淨利要高更重要。蝦皮到底因為推廣店到店服務，對於營收有多少加分，後續還要觀察。
【林克威電商專欄】電商從「拼湊」到「轉化」 拼多多下一步的挑戰在即
拼多多的商業模式就是個「拼湊（Bricolage）」的過程，它將現有的資源進行組合、賦予新功能，並在面對眼前的新問題及機會時，快速地應對，藉此達到新電商模式，它的成功包含下列幾點：
【林克威電商專欄】超過 862 億的市場大餅：2022 年食品電商後勢可期
2020 年疫情一起，實體門市的收益明顯地受到影響，在整體零售業僅成長 0.2% 的情況下，電商通路銷售卻成長 16.1%，其中佔比 21.5% 成長率的生力軍，就來自生鮮與食品類商品，交易金額高達 862 億元。食品進入的門檻不高，但要做得好實非易事。