你創業是為了成就自己,還是為了全民的福祉?

「創業是為了成就自己,還是為了全民的福祉?」這個問題很重要,當然每個人都想要賺錢,但是在表面上很多人都掛著「要改變世界」的口號,但是這些人在做的事情是否真的有益於這個世界,還是單純對自己有利?最近台灣的網路界出現了一些小紛爭,美國的網路界也是:Peter Paypal的創辦人Thiel認為「網路業並不存在泡沫,真正的泡沫所在是在高等教育」,因此他辦了一個Thiel創業獎學金,鼓勵年輕人輟學創業,因此引起了很多人的反彈。但是這些年輕人要創業的方向,卻是給大家一個另類的展示,本站前文「除了拿鳥丟豬頭,app 還能做什麼?」也慎重的提醒的大家「夢的頂端不只是遊戲。」
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[Peter Thiel Headshot by The Thiel Foundation is licensed under a Creative Commons Attribution-No Derivative Works 3.0 United States License.]

「創業是為了成就自己,還是為了全民的福祉?」這個問題很重要,當然每個人都想要賺錢,但是在表面上很多人都掛著「要改變世界」的口號,但是這些人在做的事情是否真的有益於這個世界,還是單純對自己有利?

最近台灣的網路界出現了一些小紛爭,美國的網路界也是:Paypal 的共同創辦人 Peter Thiel 認為「網路業並不存在泡沫,真正的泡沫所在是在高等教育」,因此他辦了一個 Thiel 創業獎學金,鼓勵年輕人輟學創業,因此引起了很多人的反彈。

但是這些年輕人要創業的方向,卻是給大家一個另類的展示,本站前文「除了拿鳥丟豬頭,app 還能做什麼?」也慎重的提醒的大家「夢的頂端不只是遊戲。」

Thiel 創業獎學金制度之爭辯

去年年底的時候,Peter Thiel 決定要辦一個 Thiel Fellowship挑 20 個二十歲以下的優秀學生,給他們十萬元美金以及兩年的時間,叫他們休學去創業。 他之所以要這樣做是因為他主張網路業並不存在泡沫,真正的泡沫所在是在高等教育上,因此要通過輟學創業來刺激整個學制。

反對 Thiel 的 Vivek Wadhwa 教授則是為此事感到很反感,因為在過去幾個月內,就有一群學生紛紛向他請教是否該如 Thiel 説的休學創業。而且他與其他學院派教授們都認為 Thiel 挑選的年輕人尚未準備好獨立創業的衝擊,以及思想上也未成熟到可以這樣拿自己的未來來做創業的賭注,最重要的是判斷的能力是需要歲月及經驗的磨鍊,而且需要師長的指導。另外 Wadhwa 也指出了有趣的事實:

  1. 主張休學創業的兩個人:Peter Thiel 及 Mike Arrington 都完成了 Standford 的法律學位。
  2. 主張完成學業的兩個人:Bill Gates 及 Mark Zuckerberg 都是中輟生。
  3. 連 Steve Jobs 也認為博雅教育(Liberal Arts Education)很重要。

最後 Wadhwa 希望年輕人不要做夢以為自己是下一個 Mark Zuckerberg,他説沒有畢業的人可以試試看在 Microsoft、Facebook 或 Apple 投投看履歷,保證過不了人力資源部門的篩選。

但是 Thiel 的回應是:

  1. 他不是主張每個人都應該休學。
  2. 他挑選的年輕人只是停止兩年的正規教育,兩年後他們還是可以選擇回到校園上課。
  3. 他只是認為這個社會普遍的思考模式太重視高等教育,似乎一定要接受過高等教育才能找到好工作,他希望告訴大家高等教育並不代表一切。
  4. 並不是每一個人都適合學院式教育。
  5. 教育很好,是教育系統出了錯。

這個爭吵就像是之前 Village VenturesBo Peabody 寫的一篇文章:幸運或聰明?成功的創業家都是 B 級學生,不是 A 級學生 (LUCKY OR SMART? Successful Entrepreneurs Are "B" Students, Not "A" Students.) 中提到的 A 級學生及 B 級學生的二分概念,他説會在學校裡拿 A 的學生不見得比拿 B 的學生優秀,他們只是比較擅長讀書,相對的,拿 B 的學生卻擁有比較多的校外生存知識以及各種 A 級學生在校內無法習得的經驗知識,因此 B 級學生會是比較優秀的創業者。這說法後來引起了很多人的討論,認為這樣的二分法一開始就不對。

這次的 Thiel Foundation 也是引起了很多人的熱烈討論,傳統學派認為這樣會誤導學生,讓他們有更多的理由逃避教育,無論如何,Peter Thiel 的做法爭議性很大,但未必代表他是錯的,畢竟現今的教育制度的確出現了很多問題,而當學院自己無法處理及解決這些問題,他們不能責怪外人自己想辦法來面對以及為下一代的教育找尋新的出路及可能性。

Thiel 創業獎學金入選者及其創業方向

根據 New York Times 的消息這個禮拜三由 the Thiel Foundation 在 400 多名參賽者中選出了 24 個 符合 資格的年輕人。( 這些年輕人雖然年輕,但是每個人來頭都不小)

Thiel 認為現在大部份有才者都投向網站及 app 開發,但是其實還有很多產業需要創新力及創造力,這一次,他從早期成功的 Pay pal 跟 Facebook 等社群網路及金流類的投資轉向了 生醫、奈米、運輸及能源投資。 至於這次第一輪拿到 Thiel 獎學金的人準備往 那些方向發展 呢?

生技 BIOTECH

  • Laura Deming: 抗老研究 (這女孩 12 歲就在 Biogerontology(以生物老年化為對象的生物研究)實驗室做研究了。
  • Alexander Kiselev: 研發價格比較親人的科學器材,第一個計劃是生化學家的液體色層分析系統(liquid chromatography system)。
  • Darren Zhu: 興趣是合成生物學,第一個計劃是做一個生物感測器(diagnostic biosensor)讓工程師可以更容易做合成生物學的研究。

生涯發展 CAREER DEVELOPMENT

  • Daniel FriedmanPaul Gu, and Eric McKay: 分別專精數學,程式開發及社會企業,他們希望可以幫助企業家精準的判斷一個求職者的實際能力,第一個計劃希望可以做出一個人力資源評估系統。
  • Dale Stephens: 創辦過一個 Homeschooling 的網站“UnCollege”,目前要開發一個平台“RedMatter”,希望可以開啓一個學習的新方式。

經濟及金融 ECONOMICS & FINANCE

  • Jeffrey Lim: 認為交易(e.g.voluntary exchange)的模式在數位的時代需要有些改變,第一個計劃是希望幫助人們在通貨膨脹的情況下保護及管理自己的財產。
  • Faheem Zaman: 希望利用行動支付技術使 Banking 去中心化,並且帶起第三世界國家的經濟。第一個計劃是想要創造一個會在美國有一定地位及市場的行動金融服務。

教育 EDUCATION

  • Nick Cammarata and David Merfield: 正在做一個叫 OPEN 的計劃,希望顛覆局限在教室裡教學的傳統,欲利用網路課程提供給學生更多及更大的學習空間。.
  • Andrew Hsu: 一個 standford 的 19 歲神經科學博士候選人,創辦了 Airy Labs,一個 social learning game(社群學習遊戲)平台。
  • John Marbach: 創辦了 Ingenic,試圖將教室學習透過網路影片及手機 app 帶入 20 世紀教育裡。

能源 ENERGY

  • Tom Currier: 是 Black Swan Solar 的共同創辦人,希望日後能將雙軸追日系統(dual-axis photovoltaic module tracking)的價格降低,幫助大型 PV 電廠節省開支。
  • Jim Danielson: 希望研發出更優秀的電子車(electric vehicles)發動機(motor)
  • Eden Full: 太陽能新創公司 Roseicollis Technologies 的創辦人,已經使用太陽能光電追蹤器成功的向 1000 多名肯亞市民提供電力,並且讓電力價格控制在一般人可以負擔的能力範圍內。
  • Sujay Tyle: 目的是要使用纖維素(cellulose)製造便宜的生物燃料。

資訊科技 INFORMATION TECHNOLOGY

  • James Proud:9 歲就自學 programming,後來創辦了 GigLocator.com,幫音樂愛好者發現更多的現場表演。
  • Christopher Rueth: 認為上網是基本人權,希望使用科技解放資訊。
  • Ben Yu: 剛征服完非洲的高峰乞力馬扎羅山(Mount Kilimanjaro),希望創辦一個 e-commerce 的新創公司,提供購物比價服務。
  • Sebastien Zany: 希望可以利用一個 Haskell based 的 Framework 統一計算架構(unify computation),以完美的整合網路及電腦,讓人類可以更順暢的使用電腦、網路及行動裝置無縫的工作。

行動 MOBILITY

Gary Kurek: 過去四年一直在研發智慧型行動輔具(mobility aids),希望行動輔具可以根據使用者的體力提供幫助,讓使用者可以偶爾使用自己的體力,而不是一直讓使用者養成依賴輔具的習慣。

機器人科學 ROBOTICS

David (Jiageng) Luan: 希望可以做出能協助作家事的家用機器人。

航太 SPACE

John Burnham: 認為太空其他的行星會有地球沒有的珍貴礦物,希望可以發展航太科技以便日後可以更容易在外太空進行開發資源的動作。

更多的資訊可以參考官網:http://thielfoundation.org

小結:Thiel 獎學金的得獎者真的都不是一般人,但重點不是他們的學歷以及智慧,而是他們的看法以及希望改善社會真正問題的心態,希望各位在參考他們的創業方向後會有所得,網路的世界很大,不只有社群、團購或遊戲。

 


Google 開創雲端運算新時代,Industry Summit Recap 線上研討會聚焦製造、零售業加速轉型

一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機,尤其是轉型腳步相對緩慢的製造業、零售流通業,在疫情當下更是受創嚴重的兩大業態。Google Cloud將在 9 月 29 日、9 月 30 日舉辦 Industry Summit Recap 線上研討會,主題多元豐富而且不用出門、不必花錢,究竟議程有多吸引人?
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數位轉型成為近年各產業最夯的關鍵詞,尤其 COVID-19 疫情爆發後,工廠缺工、缺料造成產線大亂,無法掌握上下游供應鏈的數據,對生產排程更是致命一擊。另一現象則是消費力從實體門市往電商跑,網路買了東西卻遲遲收不到貨,零售商能否即時掌握商品流、物流、金流的資訊,也是零售業受疫情衝擊之下,順利存活下去的關鍵。

一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機。不過數位轉型的命題如此大,加上不同產業的運作模式各有特色,因此在轉型方案的選擇、轉型方向的調度,也將呈現差異化策略。

例如,根據勤業眾信Deloitte於2020年底發布的《台灣智慧製造關鍵能力調查》,發現光是在製造業本身,轉型的腳步就有落差,半導體與電腦電子屬於轉型領先者,化學製品製造業的數位化投資相對落後。

為了加速產業邁向雲端轉型,善用數位科技的力量幫助自身企業不斷創新,Google Cloud 特別舉辦為期兩天的Industry Summit Recap 線上研討會。精選製造業、零售流通業當中最熱門的轉型主題,協助企業找到雲端轉型的密鑰,在後疫情時代享受最新的雲端解決方案。

Google Cloud Industry Summit Recap 線上研討會報名連結

製造業鎖定 9月 29 日,邁向工業 4.0 就該把生產數據全都拋上雲

工業 4.0 概念提出好多年,但你的企業是否還停留在 3.0 甚至 2.0 的階段?行業內的專家一定都知道,在工廠內安裝感測設備,透過即時掌握生產數據,進而彈性調整產線、優化製造流程、提高設備稼動率、降低人力成本,是邁向智慧製造的第一步。

導入自動化設備、架設全廠 IoT 環境、落實遠端監控之後的下一步呢?把生產資訊拋上雲端,甚至進一步運用 AI 技術,回過頭來調整生產流程,這部分將是許多製造業者亟需關注的轉型環節。

Google Cloud Industry Summit Recap 在 9 月 29 日,專注探討製造業該如何透過雲端解決方案,協助工廠設備運作更有效率、更為流暢。相關議題包含如下:

● 解密製造業上雲

● 雲端技術打造未來製造業

● 利用分析和人工智能實現製造業數位轉型

● 在 Google Cloud 上運行 SAP

● 借助 Anthos 實現工業 4.0 轉型

● Google 如何賦能智能製造

上述議題除了有華麗的 Google Cloud 講師陣容之外,更重要的是,本次線上研討會邀請製造行業的代表企業,藉由他們的最佳實踐經驗,分享親自走過的雲端轉型心路歷程,包含Askey亞旭電腦、Ennoconn樺漢科技、Footprintku富比庫 、HTC宏達電、ITTS東捷資訊,多元涵蓋製造產業不同領域的轉型模式與方法。

有些業者想了解究竟生產資料這麼多,該如何把 IT 基礎設備做現代化翻新,如有這方面的煩惱可以從「解密製造業上雲」主題獲得解答;又或者有些工廠已經部署各式各樣的 IoT 設備,但不知如何把不同設備及人員網絡串聯起來,洞察數據並發揮數據的價值,那就千萬不可錯過「利用分析和人工智能實現製造業數位轉型」。

當然有些企業已經導入 SAP 的 ERP 系統,希望把營運資料、生產數據一起整合到雲端,可以從「在 Google Cloud 上運行 SAP」專題了解實際的操作方式。在「賦能智能製造」議程,Google Cloud將攜手產業電腦整合方案領導業者Ennoconn樺漢科技,共同展示Google Meet + Google Glass的應用,透過人機協作有效釋放員工雙手,進而提升工作效率展現創新。

零售流通業鎖定 9 月 30 日,運用雲端方案為供應鏈業務做好準備

講到數位轉型風潮,絕對不能不提到全球的零售行業也受到大數據、AI 影響,展開智慧零售的佈局,藉此串聯全通路的數據,以提升顧客終身價值,讓獲利模式更加多元。從疫情可以發現,零售業是高度承受市場變動的產業,而且除了銷售端,把商品送到消費者手上的最後一厘路,更需要流通業者的協助。

看準零售流通行業長期遭遇的痛點,Google Cloud Industry Summit Recap 將在 9 月30 日,分享雲端解決方案可以從哪些角度切入,協助零售流通業者培養敏捷的營運體質,快速回應是廠及顧客的需求。相關議題包含如下:

● Google Cloud 打造由資料驅動的消費者體驗與創新

● 串聯線上線下零售商機並提升客戶體驗

● 企業數據決勝零售轉型

● 雲端科技加速市場回應與服務變現

● 如何透過 API 技術連結消費者需求並改善企業運營

● 描繪您對於未來零售的想像

● 建立數位供應鏈平台

● 物流運輸效能再升級:Google Map 應用

想要打造客製化的購物體驗嗎? API(Application Programming Interface)是近年的新顯學,從「透過 API 技術連結消費者需求並改善企業運營」學習如何從系統串接API,拓展更多服務功能。優化銷售、物流效率的關鍵就在於數據的洞察,進而調整適合的商業模式,從「Google Cloud 打造由資料驅動的消費者體驗與創新」及「企業數據決勝零售轉型」將是不可錯過的主題。

因應疫情避免過多人潮群聚,Google Cloud 提供兩天豐富的知識饗宴,不用出門、不必花錢,就能學習與自己產業有關的轉型新知。現在就報名 Google Cloud Industry Summit Recap 線上研討會