想成為素人明星,你可以從現在開始努力的三件事

儘管所謂透過網路成名的好例子已經太多了,這種說法也幾乎是老生常談,但所謂知道跟做到是兩回事,很多人都知道透過網路的力量,確實是可以發揮一些影響力的,但大家有嘗試看看嗎?今天在回家的路上,我思考了如果將這些人在做的事情歸納成簡單的幾個重點,那會是什麼呢?這些事情都很簡單,但是,簡單的事情每天都做就不簡單。
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(Image Credit : smjb)

Inside 一直以來都很相信也很崇拜素人的力量,一直以來我們也很努力的寫作文章、分享我們的所見所聞,儘管很多人認為 Inside 是個媒體網站,但其實說穿了,Inside 就只是個持續有產出的部落格而已,參與在 Inside 裡面的所有作者,其實也都有各自的工作,但透過 Inside 這樣一個我們自己努力耕耘出來的平台,我們得以有機會跟更多人分享我們的觀點、觀察與經驗。

近年來已經有太多太多素人搖身一變成為網路明星的成功案例,像是 彎彎九把刀 都是我們耳熟能詳的好例子,有更多早就已經在發光發熱的好例子,我相信你可以舉出更多。又例如,今天筆者參與了 Punch Party 活動,才知道原來 Lomo 台灣分公司,是早期在玩 Lomo 的玩家牛仔,因為熱愛 Lomo 相機並且玩到成立論壇與更多玩家交流,有一天突然接到 Lomo 總部的邀請,總部說要請牛仔成立台灣分公司,牛仔也才因此成為 Lomo 台灣分公司總經理。

以 Inside 來說,我們從無到有,到今天擁有了將近 1,000 篇的文章、超過 25,000 個 Facebook 粉絲、8,500 個 RSS 訂閱讀者,甚至擠到了 Alexa 台灣排名 220 名,一路走來的軌跡也是一種成長,我們持續努力的分享一些資訊、觀點給我們的讀者,我們總是在思考,怎麼讓 Inside 對大家有更多的貢獻?怎麼樣讓更多不同產業也出現類似 Inside 這樣充滿各種好資訊的網站?(請容我往自己臉上貼金一下:p)

儘管所謂透過網路成名的好例子已經太多了,這種說法也幾乎是老生常談,但所謂 知道跟做到是兩回事 ,很多人都知道透過網路的力量,確實是可以發揮一些影響力的,但大家有嘗試看看嗎?今天在回家的路上,我思考了如果將這些人在做的事情歸納成簡單的幾個重點,那會是什麼呢?這些事情都很簡單,但是, 簡單的事情每天都做就不簡單

1. 持續閱讀、持續吸收產業新知

每天了解世界的脈動是很重要的,你必須知道你 所在的產業今天發生了些什麼事情、最新的趨勢是什麼 ,好讓你對未來做好準備並且持續提昇自己的敏銳度,有一天或許你自己也能判斷未來趨勢是什麼。

無論你要用 Google Reader 或是其他的 RSS 訂閱軟體,還是要用現在流行的各種 Social filtering 工具、個人化閱讀工具 ,你都應該透過一些有效率的方式來持續讓自己跟上世界的腳步。

大量閱讀就是最好的創意補給 。今天在 Punch Party 聽到 城市美學的新態度 站長每天閱讀超過 3,000 則與設計相關的資訊,真是令人感到佩服。我自己也是每天大量閱讀,而且我 持續在改進我閱讀的方式與效率 ,到最近我漸漸開始依賴 Flipboard 以及 Zite、Read It Later 這類的工具來協助我進行更有效率的閱讀。

每天閱讀,這件事情很簡單,但是每天都做就不簡單。

2. 持續有所產出

Inside 最初成立的動機是一群喜歡觀察網路新知的朋友,覺得每次吃飯聊天總能有一些不錯的想法與觀察,但是都僅止於我們幾個人的小圈圈,不如乾脆把這些心得寫出來與更多人分享。

與人分享有很多好處,如果你的論點不好、不對,總會有許多優秀的讀者提出更深入的見解,來協助作者與其他讀者們共同成長。如果你的資訊不夠完整,總會有熱心的讀者提供更多好的參考資訊。

樂於分享的收穫實在太多,我在多年前就寫過一篇文章談 樂於分享的收穫 ,我很慶幸到現在我仍然可以持續感受到這些好處。

持續有所產出的方式不見得要跟 Inside 一樣是寫部落格,重點在於累積與產出 ,如果你喜歡唱歌、拍電影,你應該善用 Youtube;如果你喜歡創作音樂,你應該善用 Streetvoice;如果你是企劃達人,你可以利用的工具就更多元了,照片、影片、圖片、文字都會是你的工具。

不同的分享媒介有不同的好處,即使是同樣的分享媒介也有不同的玩法 。例如同樣是談企劃,光是利用部落格,你就可以進行個案分析、新聞分享、產業觀察、方法論的介紹或是專業能力方面的介紹,這對於同業以及新鮮人都會有非常大的幫助。

同樣是談網路服務,以 Inside 來說,我們想做的事情超多的,但礙於人力有限、時間有限,我們還在慢慢努力、慢慢累積,光是談網路服務這種已經行之有年的部落格,我們都還覺得可以持續有創新,我相信各種領域也都是如此。

此外, 持續的累積 非常重要,別把時間花在觀察你的流量、計較今天的訪客怎麼比昨天少?

這些不是最重要的(好吧,我知道這也滿重要的,但絕對不是最重要的),重要的是你 如何累積屬於你的內容資產 ,你 怎麼透過不同的形式來表達你的想法與你的經驗

一直以來,我的心態都是 不求回報的付出 ,也因此,就算是文章完全沒人看,最差的狀況就是當成自己在歸納想法、整理資訊。持續有所產出,事實上也幫助你醞釀、幫助你"be prepared",等到某天開始有人誤打誤撞進來你的網站,就會因為你豐富的內容、有用的資訊,選擇留下來成為你的忠實觀眾。

另外,另篇文章 這時候,你應該開始寫部落格 提到:

「內容」絕對不會為微網誌與 SNS 的風行而就此貶值,反而是價值持續增長

社群媒體的 1/9/90 法則(或有一說 1/10/89 法則)–1% 的使用者主要創造內容,9% 的人參與互動與評論,90% 的使用者則純粹瀏覽這些內容。隨著社群媒體的發展與普及,這 90% 的 Base 也會越來越大。換個角度來說,內容創造者的影響力範圍則越來越大。

在這個時刻,你更應該開始寫部落格,也許有人會說「但是我看到越來越多部落格更新頻率降低了耶」,但是換個角度想想,在需求仍逐漸擴大,但是供給卻產生洗牌時,對於新的內容創作者來說,不正是一個最好的機會?

3. 持續強化網絡關係

強化網絡關係可以分為兩種面向。

一種是如何結識與你相似的同好,就像 Inside 一樣,我們從四個人、六個人,成長到今天超過 10 個人,我們都是熱愛網路、 樂於學習、樂於分享的網路人,透過持續的努力、持續的寫作,持續的與各位讀者分享 ,我們也希望正在看文章的你可以參與,我們相信有更多臥虎藏龍、深藏不露的讀者,如果你也願意跟大家分享你的觀點,我相信有助於台灣網路產業的發展。其他產業也一樣,每個人出一點力量,就有機會讓產業提昇。

另一種面向是你必須透過一些方式來找到需要你的資訊的人,說穿了就是社群媒體的經營,可能是開個 Facebook 粉絲專頁,可能是開個 Twitter 帳號,總之,你應該要有些管道慢慢累積一些喜歡你的內容的讀者。記得不要急,既然是持續的產出、既然是你的興趣,今天沒人氣沒有關係。一年前的今天,Inside 也沒什麼人看,我們還是很開心的持續的寫作。今天我在 Punch Party 看到台上的大大們,隨便一講就是三年、五年、十年來的故事,突然發現 Inside 這種才 1.5 年的部落格,其實我們才正要起步,如果這件好事是要做個五年、十年的,一時一刻的沒流量又算什麼?

記住,簡單的事情每天都做就不簡單

本文的標題大概是聳動了點,畢竟不是每個素人都想要成為所謂的明星,但我認為,你我都可以透過各種方式來為這個社會貢獻,並且持續的讓自己成長,還有機會交交好朋友。(例如 Lomo Taiwan 那位牛仔先生好像就是因為玩 Lomo 才認識了現在的老婆,也是很棒的故事 XD)

簡單的事情每天都做就不簡單,這些事情說來都不難,但是每天都做、一直做、做超過一年就不簡單

簡單的事情每天都做就是一種練習的過程,我們曾在另篇文章 Jason Fried 談中小企業如何賺錢 提到:

不管是任何的技能都是用類似的方式不斷的學習而成,不管是作家、音樂家或者是烘焙達人,都是靠著類似的方式達到茁越。相同的道理,如果讀過「異數:超凡與平凡的界線在哪裡?」,也會知道,不管是披頭四或者是比爾蓋茲的成功,都不是所謂的偶然或天才,而是他們早就已經經歷過無數的練習才達成最後的成就。

Inside 到現在一群人默默努力了 18 個月,知名部落客 Mr.6 已經寫了五年了,更是令人欽佩。Inside 會繼續努力的,除了可以參考 你也可以參與 Inside 的幾種方式 一文,如果你有想要成立部落格、成立專屬頻道,但又不得其門而入的,歡迎來信或是在 Twitter 上與我 ( @deduce ) 聯繫。


重返實體辦公室,然後呢?即時彈性協作成新常態,掀起數位辦公 2.0 新浪潮

後疫情時代全球掀起數位辦公 2.0 新浪潮,集實體及數位於一身形成新常態。為此,Google Workspace 整合旗下服務打造即時彈性協作的工作環境,並舉辦六堂虛擬工作坊系列課程,帶您了解如何因應新工作模式需求提升生產力。
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全球疫情瞬息萬變,許多公司現已回歸實體辦公室上班 ,但先前居家遠端辦公時期所建立的工作模式,是否便就此解除、一切歸零?事實上,部分公司在重返辦公室後,仍沿用混合辦公模式,一方面可保持遠端工作彈性以因應多變疫情,另一方面則可保留數位辦公的優勢:即時彈性協作。現在是非常好的時機,可進一步檢視實體及數位辦公各自的優缺點,並整合最適合自己公司的工作模式。

即便團隊已回歸實體工作崗位,但過去數位辦公的影響並非全然消失,可能會適時沿用視訊會議、雲端表格協作等溝通管道,而非全然回歸原先傳統工作模式,反而較符合「混合辦公」的定義。因此,如何讓這種新常態可長期、穩定且無縫地運作,成為所謂的「新常態」,便是現今公司數位轉型所面臨的重要課題。

因應後疫情時代的工作型態需求及發展,Google Workspace 集結 Gmail、Google Meet、Google 簡報、Google 文件及 Google 試算表等眾多雲端辦公室應用程式,於今年推出許多新功能,讓團隊協作更加流暢無阻,即便在異地遠端辦公也能享有實體辦公室上班的便利性與確保資訊安全。團隊工作模式不斷改變,遂掀起數位辦公 2.0 新浪潮,Google Workspace 協助企業迎向即時彈性協作的新時代。

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從原地工作、異地遠端到原地遠端:團隊工作模式大洗牌,數位辦公其實沒有想像中遙遠

提及「數位辦公」,許多人可能會想到居家工作或遠端辦公。但若從最根本的觀念探討,數位辦公係指透過數位平台或即時協作工作環境,突破傳統辦公模式中的時間及空間隔閡,讓有權限或相關負責人員,可隨時推展及監控進度。進入後疫情時代,大家對於「數位遠端」工作的想像,也有了重大突破。

回歸實體辦公室後,若沿用「彈性即時協作」的遠端工作模式,也算是數位辦公轉型的一種,因為同事之間的溝通及工作狀態,已由傳統的「原地工作」,變成「異地遠端」,如今又轉變成「原地遠端」型態。團隊可能待在實體辦公室、同一個屋簷下工作,但採用的是視訊會議、雲端共同協作等異地遠端型態,集「實體」及「數位」於一身,形成「原地遠端」的新模式。

透過 Google 簡報、Google 文件 及 Google 試算表等協作程式,各團隊可同時在線上編輯文件或提出修改建議,不必再等待各個窗口單獨編輯並儲存檔案,然後再轉交給下一個窗口,因而省下大量等待、傳輸及溝通時間,而且沒有跨裝置、跨版本之間的相容問題。這些都是數位辦公的基本精神。因此,數位辦公並非如大家想像那般遙遠。

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而數位辦公最大的優勢之一,便是打造即時彈性協作的工作環境,現今全球局勢改變甚鉅,居家辦公、隔離、跨時間及空間協作等儼然成為日常,「上雲」或透過雲端執行跨部門任務,有助於節省工作時間及心力。即便團隊都待在實體辦公室或同一個空間工作,若採用數位辦公,亦可大幅減少等待及協調等工作時間。

Google Workspace 首重資安,確保數十億使用者帳戶安全

近年來,疫情造成的轉變對生活影響深遠。接下來,我們需要回頭檢視,最初在倉促之下打造的疫情應對工作模式,如今是否有需要調整或改善的空間。若談及數位辦公,資訊安全是極重要的一環。許多人基於資訊安全考量,一再延後數位辦公轉型時程。若要在多個時區、地點或多份文件檔案之間打造即時協作環境,便須確保有穩健資訊安全基礎。

Google Workspace 採用零信任原則、資料防護、加密及端點防護等重點措施,讓使用者可在更安全的線上環境裡工作,而 Gmail 更可阻擋超過 99.9% 的垃圾郵件及釣魚訊息。我們的系統在遇到網路攻擊時,會學習並分析每次攻擊的細節,了解攻擊方所採取的手法及行為,讓我們可以預測並阻擋新攻擊,進而保護使用我們產品的數十億名用戶。

隨著遠端及多地點協作需求量暴增,頗具創意且心意堅定的網路攻擊者,紛而鎖定可能有資安漏洞危機的共享文件檔案。我們會持續提升釣魚及惡意軟體的防護機制,並守護 Gmail、Google 簡報、 文件及試算表等共享文件的安全性。使用者在存取或編輯 Google Workspace 協作平台上的共享文件時,若檔案內含有釣魚連結或惡意軟體,使用者將會收到自動發送的警告訊息,並會提供相關指示,引導用戶確保自身帳戶安全。

Google Workspace 虛擬工作坊系列課程,以跨裝置無縫接軌體驗打造永續經營混合協作模式

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現代工作型態不斷創新,而各裝置及地點之間轉換時的無縫體驗,更是打造混合協作模式的關鍵。Google Workspace 持續探索有助於團隊互動、建立及協作的方式,在聲音、視訊會議,以及即時協作空間領域力求突破創新,支援各團隊的混合工作需求,減少不同工作模式之間的磨合時間及成本,並在維護及運用多平台協作時,將資訊安全風險降至最低,打造無縫接軌絕佳體驗,建立一致性且高相容性的溝通模式,進而創造可永續經營的混合工作模式,讓所有員工可在任何時間及地點,打破版本及裝置之間的不便及限制,享受共同協作的優勢,進而拿出最佳表現。

面對數位辦公 2.0 浪潮,Google 團隊將於 8 月 12 日至 9 月 16 日期間,舉辦六堂 Google Workspace 虛擬工作坊系列課程,帶您了解如何因應新工作模式需求及轉換,進而運用 Google Workspace 提升生產力 ,並與所有人保持密切聯繫。機會難得,千萬不要錯過!

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