美國國會擬禁軍方用卡巴斯基,竟連直接給原始碼也不行!

卡巴斯基創辦人 Eugene Kaspersky 甚至已經做好要去美國國會作證的準備。這麼賣力地強調自己的觀點,無非還是怕丟了美國軍方的大單,所以不得不力證卡巴斯基絕對不是俄羅斯間諜,不是放到美國的特洛伊木馬!
評論
REUTERS/Sergei Karpukhin
評論

本文來自合作媒體 雷鋒網 ,INSIDE 授權轉載

6 月底,美國總統川普還在與歐巴馬打口水仗,在推特上指責「歐巴馬政府在 11 月 8 日大選日之前即已經知道俄羅斯干預競選,卻什麼也不做。為什麼?」時,「俄羅斯駭客干預美國大選」依然是筆糊塗賬,連美國國會都暫時算不清楚。

據瞭解,美國國會正在調查 2016 年大選期間川普競選班底涉嫌與俄羅斯共謀一事,但是立法和調查進度相當緩慢。

這筆帳還沒算清楚,另外一筆新聞又發生了。

6 月 28 日,美國國會參議院軍事委員會通過了一份法案,旨在禁止軍方使用俄羅斯網路安全公司卡巴斯基實驗室的產品,理由是:這家企業「可能易受俄羅斯政府影響」。6 月 27 日,據路透社等媒體報導,FBI 在沒有搜查證的情況下,搜查了數名卡巴斯基員工的宿舍,6 月 28 日卡巴斯基也證實這件事,表示 FBI 與多名卡巴斯基的員工進行偵查。

另外還有一個暫時沒完全證明的細節是,原美國總統國家安全事務助理麥可·佛林曾因卡巴斯基實驗室提供咨詢而獲得 11250 美元報酬。

早在 6 月美國資深情報官員在參議院情報委員會的聽證會上說,當局正在檢討美國政府使用卡巴斯基實驗室提供軟體的問題。美國國會議員擔心,莫斯科方面可能利用卡巴斯基實驗室的產品,來攻擊美國的電腦網路系統。

7 月 3 日,外媒 the Register 撰文稱,卡巴斯基的創辦人 Eugene Kaspersky 表示,他們願意提供軟體源代碼供美國政府檢查,也可以把部分研發工作轉移到美國。Eugene Kaspersky 之後還在很多場合重複強調了自己的態度:我們真的願意給你們看產品源代碼,我是真的真的很誠懇。

Eugene Kaspersky 這麼賣力地強調自己的觀點,無非還是怕丟了美國軍方的大單,所以不得不力證卡巴斯基絕對不是俄羅斯間諜,不是放到美國的特洛伊木馬。

他甚至已經做好準備,要在國會上作證。

事實上 Eugene Kaspersky 也曾承認,還有一些政府組織曾經施壓要卡巴斯基實驗室「黑化」,實施一些網路攻擊,而且一些員工是俄羅斯的前情報官員。但是他堅稱,卡巴斯基從未響應這些要求,而雇傭的這些人「大多可能」是面向政府交易的銷售人員。他還表示,公司網路是分離的,任何一個員工都不能濫用它。

但是,美國國會會不會相信這套言辭又是另一個故事。

美國國會的一些人員相信,卡巴斯基和俄羅斯是有關係的。其中,最為著名的就是議員 Jeanne Shaheen,她正在推動禁止卡巴斯基進美國軍方的法案。他們認為,源代碼什麼的不是關鍵問題,卡巴斯基今後會不會和現在做的一樣也不是重要的關注點。他們擔憂的是,未來在俄羅斯政府的施壓下,卡巴斯基會不會被迫藏後門,或者在關鍵位置暗藏間諜?

其實,目前並沒有證據證明卡巴斯基真的有不端行為發生。就算之前曝光的卡巴斯基員工因「叛國罪」被逮捕,但那也是這名員工在加入卡巴斯基之前發生的事。

美國政客也許很難相信外國的一家公司,無論卡巴斯基是否願意提供原始碼,證詞都不能打消他們的顧慮。

也許,這是在政治、經濟、安全的各種博弈下,永遠無法調和的矛盾。


看見社會包容力 ─ 每一簇的數位星火

過去一年,新冠肺炎讓全球進入一座大型數位轉型實驗室,小從日常飲食、上班上課,大至城鄉發展,這波加速的數位轉型,並不會隨疫情退散而消失,正因如此,影響社會各層面的「數位包容」顯得格外重要。
評論
Photo Credit:unsplash
評論

根據國際數據資訊(International Data Corporation)預估,2020 ─ 2023 年,全球與數位轉型相關的直接投資金額,每年以 15% 增速成長,2023 年將達到 6.8 兆美元,建立起強大的數位平台與生態系。在台灣無論是在深山林裡、海濱小村、城市邊緣的各個角落中有許多善用科技,結合創意與行動力量,讓不分年齡、行業的每一份子,在數位轉型的進程上不脫隊。

長年在東海岸投入偏鄉工作的師大教授須文蔚,可說是弭平城鄉落差最有創意的實踐者。他主持的宜蘭花蓮數位機會中心(下稱 DOC)、「教育部邁向數位平權推動計畫」,替鄉村裡的學童、老人家、新住民、返鄉青年,找到了夢想和方向。

弭平城鄉落差 DOC數位機會中心創意無限

談到數位包容,須文蔚強調,科技固然是必要工具,但「偏鄉機會不在於昂貴的 ICT 投資,而在於創新應用的推廣,以及人際脈絡的連結」;花蓮的宜昌國小就是很好的例子。DOC 多年來推動「小攝影師的三個大夢」計畫,向各界募集二手相機給孩子課後使用、邀請公視導演開攝影課,並攜手瑪利亞社會福利基金會舉辦公益競賽;而宜昌國小的學童在學會了攝影技能後,把海邊淨灘撿到的垃圾全程影像紀錄並以攝影展呈現,提醒各界重視環保,得到那一年公益競賽第一名。

DOC 募集了超過 600 台二手相機,為孩子辦理課程與攝影展。圖右二為須文蔚老師。Photo Credit:須文蔚老師

須文蔚笑說,別小看孩子的決心,「他們現在到夜市會自己帶容器,還叫老闆不能用塑膠袋。」偏鄉的孩子們能夠自發推廣環保理念並化為行動,最初的起心動念竟是攝影課和公益競賽。

偏鄉有自己的智慧 只是需要輔助工具與科技

「智慧在偏鄉,地方從自己的獨特條件中,都找得到可能性;他們需要的是工具,我們就從旁協助。」須文蔚說,從創意發想、熱血實踐、再加上科技的臨門一腳,讓偏鄉的成員不再單打獨鬥,彼此有了連結,成為榮耀的共同體。DOC 替偏鄉導入的科技也與時俱進,像是使用 3D 列印建模,製作具地方特色及 Logo 的商品;近期也運用網路視訊電話,號召十多名志工,每天上線陪獨居老人聊天,「一開始大家很尷尬,但一年多下來,視訊成了日常,老人家也習慣科技結合人性的陪伴。」

儘管在偏鄉已有豐碩成果,但須文蔚坦言,數位包容仍有許多困境必須克服,例如科技的導入涉及跨部會的整合,遠距醫療、電子支付,都待進一步解套。「高齡的月琴阿嬤十多年前就來跟我們學電腦,一路在社區工作上陪伴我們成長。兩年前,她身體不適,請村長載她到市區看病,一個多小時的車程說說笑笑,沒想到抵達醫院不久就過世。」須文蔚說,偏鄉往返醫院的成本極高,遠距醫療若能普及,早期治療與預防,這樣的悲劇或許可以減少。

瑞穗 DOC 最認真的資深學員月琴阿媽能用滑鼠畫出美麗的蝴蝶。Photo Credit:須文蔚老師

面對疫情 餐飲小商家需要數位包容的保護傘

數位包容的範圍並不限於偏鄉,即使在城市中心,也可能面臨不平等與差距。過去兩個月,全台三級警戒,首當其衝的小型餐飲店家。相較大型業者,它們更缺乏資源來因應突如其來的疫情衝擊,例如原料採購成本提高,就使得小商家更顯弱勢。為弭平差距,透過共同採購、成本分攤、借重數位平台的雲端廚房,或許可成為選項之一。

中央廚房連線全台 19 個衛星廚房 Just Kitchen 提高美食製作及遞送效率

Just Kitchen 便是台灣首家雲端廚房業者,創始成員均來自台灣,憑藉代理國際餐飲品牌的經驗,將原本的中央廚房改裝,結合 AI、大數據、銷售分析,成立了雲端虛擬廚房,於去(2020)年 3 月開始推廣。Just Kitchen 行銷長 John 指出,所謂雲端廚房,就是純粹製作外送餐點,透過流程簡化及共同採購等各項優勢,打造更有競爭力的商業模式。

科技部門及大數據部門 餐飲商家進入市場 快速無痛且精準

除了經營自有代理品牌如 Fridays 的外送餐點,Just Kitchen 也與傳統業者如鬍鬚張、大三元攜手,替品牌設計適合外送的菜單,協助轉型擴大客源;未來更不排除與小型業者合作。營運長 Kent 指出,Just Kitchen 內部成立了科技部門及大數據部門,前者協助餐飲業者快速上線、有效執行營運 SOP 如庫存及管銷等;後者則分析人口特性、手機使用習慣、不同族群的喜好,以便更精準觸及客戶群。

以滷肉飯商家為例,在疫情衝擊下必須從原本的內用模式,快速無痛轉型至外送,即可借重雲端廚房。「我們替品牌業者全新設計外送菜單、採購食材、烹調製作、上架宣傳,再分潤給品牌夥伴。」Kent 指出,雲端廚房可協助既有品牌快速轉型、也能降低新品牌進入市場的門檻,還能將地方美食向外推廣到不同區域。

虛擬廚房界成長最快速的 Just Kitchen ,創始成員左至右分別是:策略長劉揚、營運長吳得暉、執行長陳星豪、行銷長游竣文、資訊長林效誠。Photo Credit:Just Kitchen

台灣美食揚名國際 寄望雲端廚房

日本的壽司、義大利的 Pizza、泰國的 Patai,都是不分國界朗朗上口的美食;台灣目前除了珍珠奶茶,尚未出現國際級的代表性美食。Just Kitchen 行銷長 John 指出,台灣的美食如此多元,卻不具備足以匹配的全球知名度,相當可惜;因此 正在計畫將牛肉麵、滷肉飯等推向國際。Just Kitchen 在台灣及香港的雲端廚房已經上線,未來還有美國、菲律賓、新加坡即將開站;有朝一日,台灣的一個小小店家,或許也能藉由像 Just Kitchen 這樣的平台,揚名全世界!

不遺漏任何人的數位包容島

不論是 DOC 運用科技推動資訊教育、地方創生、農村商機、文化紀錄,抑或是 Just Kitchen 雲端廚房為微小企業帶來的新希望,都與聯合國亞太經濟社會委員會(ESCAP)在今年三月提出的疫情報告《因應新冠疫情:不遺漏任何國家》,相互呼應聯合國數位政府永續目標 — Leave no one behind,檢視最脆弱的社會部門,並透過加強區域合作來改善。

以台灣的科技產業強項,再結合多年來政府與民間攜手在數位包容工作上的創意與經驗,相信並期待種種在台灣「Leave no one behind」的嘗試與成果,成為台灣貢獻國際社會的有力切入點,當在地的數位包容經驗走向國際,台灣也更能被世界看見。

行政院科技會報辦公室 廣告