從RSS、Social Filtering、個人化雜誌,亂談閱讀習慣的改變

國外的知名開發者Jesse Alive(被評為在Twitter上應該follow的20位開發者之一),在5/8發表了一篇最新部落文,標題是「Twitter與Facebook同時靜悄悄的把RSS完全殺死」,他發現不僅僅是Twitter默默的把RSS從顯眼的位置往深層裡頭擺,就連Facebook也把個人頁面以及粉絲專頁上的RSS訂閱都給移除了,兩者共同的方式都是以API或者是Social Graph API取代之。
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(Image Credit : Jemimus

國外的知名開發者 Jesse Alive(被評為在 Twitter 上應該 follow 的 20 位開發者之一),在 5/8 發表了一篇最新部落文,標題是「Twitter 與 Facebook 同時靜悄悄的把 RSS 完全殺死」,他發現不僅僅是 Twitter 默默的把 RSS 從顯眼的位置往深層裡頭擺,就連 Facebook 也把個人頁面以及粉絲專頁上的 RSS 訂閱都給移除了,兩者共同的方式都是以 API 或者是 Social Graph API 取代之。

一般人根本不在意 RSS

但實際上,許多人根本都不在意這件事情,所以這讓 Jesse 更為覺得難過,因為一般使用者將無法再利用 RSS 這個標準,簡單的把資料弄出來(像筆者一樣),而都要透過撰寫程式才有辦法,這似乎是在往「開放」的反方向再走。

記得 5、6 年前,剛踏入網路業的時候,筆者學著開始訂閱 RSS 之後,RSS Reader 裡越來越多有趣的科技部落格,也等同開始資訊爆炸的年代。不過如果你現在抓著週邊的網路人(在網路公司上班的人),請他清楚的解釋 RSS 到底是什麼? 或者問,我們可以如何的善加使用他?或者是他是否有用 RSS 的習慣嗎?

我想答案都是不樂觀的,雖然 RSS 的全稱是「Really Simple Syndication」,但是說實話,要用一言兩語「Simple」 的道盡要做什麼,我還是覺得困難 ,我記得我問過的一句話就是,「那不就是加入書籤回去看就可以辦得到的嗎?」。

Social Filtering 大幅進占

時至今日,主要的閱讀已經從 Google Reader 慢慢轉移,餵養(Feed)我眾多資訊的管道反而是來自於 Facebook、新浪微博(對... 這也許是我閱讀的最大宗)、Twitter 以及 Plurk;你可以在 Twitter 上看到最新來自於美國的第一手科技消息、新浪微博則是中國大陸的第一手科技消息以及簡體翻譯完成的美國科技資訊、Facebook 則主要像是各界朋友的訊息(當然,看 Inside 粉絲團是一定要的)。

在一年前,筆者在這裡已經寫過一次「Social Filtering 與 Inside Hotnews」,現在這個效應更加的明顯,筆者所追蹤的好友已經可能為筆者篩選出來今天可能必需注意的 20 則新聞/影片/好文,再加上一些固定的網站,真可以說成是「一日之所需,百工斯為備」(:p);而實際上身旁的幾位 Insiders 也都慢慢把 RSS Reader 的閱讀量下降,而改以其他方式來解決資訊量爆炸的問題。

閱讀工具應用程式的輔助

最近,由於所有的 Insider 都擁有了 iPad 之後(喔,Mona 沒有,考慮 Flyer?),可以觀察到大家的資訊消費度不減反增,在平板電腦上,各式各樣的新型態閱讀應用程式不斷產生,不管是 Flipboard 或者是 Zite 的出現,雖然前者仍倚重 RSS,但也慢慢有了社群閱讀的概念,而後者 Zite 的出現,更是完全消去 RSS 訂閱的需求,透過學習你的閱讀,慢慢萃取出來你可能喜歡新聞/影片/好文。(關於更多 Zite 的介紹,你可以參考由 Tenz 所寫的:「真正的個人化媒體:Zite for iPad」)

順道一提,對筆者來說,這些才是所謂的數位雜誌, 強如拖著舊時代步伐前進的燒錢王者如「The Daily」都只能面臨著危機 ,在賓拉登掛點的時候,整整拖了一天才換版,更不用談那些讓某些人重溫 Flash 互動光碟時代的美好而存在 雜誌電子版 for iPad,看起來都只是在轉型中不斷掙扎,是重覆浪費人力、資源的產品,鮮少人會認真長時間使用(思考一下國內眾多的 iPad 版雜誌你多久沒開它?或者是抓完數百 MB 後,你花了 15 分鐘後就把他刪除?)。

再想想吧?

大家各自開發屬於自己的一套閱讀方式,創立自己的閱讀翻頁流程,真的對使用者是件好事嗎?這些花了數週人力心血、金錢的東西,真是讀者想要的內容嗎?該是時間停止 Farm 這些東西了吧,把錢投注在更多真的會吸引人長時間閱讀,浸淫在「內容」的方式上吧。互動真的不是關鍵,玩互動其實我寧願花時間去玩 MMORPG 或者去玩 Dragon Age 2(我玩第 2 次用盜賊的體驗跟第 1 次法師大異其趣),那個互動可多了。

你呢?你慣於 RSS 或者是社群網站的閱讀嗎?對於 iPad 上的眾多電子閱讀內容/方式感到滿意嗎?


上雲猶如太空探險之旅,iKala Cloud AIOps Services協助企業輕鬆穿梭多雲環境

人類從上個世紀積極探索外太空,為了將太空人送上天際必須克服各式挑戰,而現代企業要從「地端」飛向「雲端」,困難程度有過之而無不及。iKala Cloud AIOps Services 提供多項關鍵服務,幫助 IT 團隊輕鬆悠遊多雲環境。
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探索外太空,曾經是國際間的科技競賽,近年 Tesla 創辦人馬斯克更準備把太空旅行當成商業服務,預計 2026 年要帶著人類登陸火星。完成一趟星際旅行,需仰賴嶄新的科技及跨科學精密計算,但你知道嗎?現代企業要從「地端」飛上「雲端」,其實挑戰程度不亞於飛向太空。

對企業資訊管理者來說,有限的 IT 資源無法應付繁重的維運項目,加上同時管理公私有雲架構更顯困難、資安管理複雜,例如需要人工執行過濾警示,各種大大小小挑戰不勝枚舉。換言之,企業想航行雲端,就像打造火箭需要龐大資源及人力。不過,現在有更輕鬆穿梭雲端的方式,就是使用雲端技術服務商 iKala 所提供的 AIOps Services(自動化雲端託管服務)

火箭升空前的全盤規劃:iKala AIOps 擬定系統架構規劃、教育訓練

完成一趟太空之旅,必須做足各種研究,例如精準計算飛行軌道、降落定位點、燃料耗用數、與地球通訊設定…等。

對沒有雲端架構經驗的企業來說,就如同當時的科學家,必須用土法煉鋼的方式檢查數據是否有誤。換言之,企業 IT 在升級之前,就需要有經驗的「雲端顧問」來釐清需求、協助規劃「升雲」之旅。而 iKala 就是企業的最佳雲端顧問,旗下 iKala Cloud AIOps Services 會搭配一位專責的技術客戶經理,協助企業提供即時的技術服務與專業建議。

究竟 IT 升級之前,iKala Cloud AIOps Services 有哪些服務?首先是「系統設計規劃」,涵蓋系統架構規劃書、系統上線/遷移計畫書,可因應客戶產業需求,提供對應的解決方案以及顧問服務。而越來越多企業會使用到 Google 的雲端資源,iKala 也有提供 Google 雲端平台訓練服務。

GCP 教育訓練課程多元,包含 GCP 基礎架構(網路設定規劃、權限控管、計算資源等)、大數據與機器學習(大數據分析 Pipeline、BigQuery、ML 模型訓練與應用)、軟體開發技術與流程(容器化、CI/CD、DevOps)等。因為 iKala 團隊取得 10 多項 Google 專業技術證照,才能在企業規劃雲端轉型的前期就一步到位,規劃出整體藍圖,提供更全面的解決方案建議。

火箭升空中的精密操作:iKala AIOps 輔助即時技術維運、資安管理

當火箭準備就緒、升空倒數之際便是決定這趟太空之旅能否成功的關鍵時刻。從太空人的行前訓練與身體檢查,到火箭的引擎測試完成,如果有靜電或一點火花都可能引發爆炸事故。光是在升空階段,太空總部就要有結構、熱控、姿態控制、資料處理、電能、遙傳指令、推進以及飛行軟體等龐大的系統工程師在旁待命。

換言之,企業 IT 移轉雲端過程就像火箭發射的當下,需要有專業、經驗足夠的工程師,才能即時協助企業順利上雲,甚至快速排除緊急的狀況。對此,iKala Cloud AIOps Services 提供兩大關鍵的幫助:技術維運、資訊安全管理。

iKala Cloud AIOps Services 的技術維運服務內容,提供 7 x 24 的 Help Desk,像是緊急 GCP 問題報修、產品使用技術諮詢;或是事故管理,如搭建監控系統、設定規劃告警政策、規劃日誌收集與留存。每月也會提供企業維運報告,報告書有營運效率檢討、流程優化、新服務項目、營運系統建議等。

至於資訊安全管理方面,除了基本的 GCP 專案權限控管掃描、應用程式 OWASP(Open Web Application Security Project)前 10 大項目資安弱點掃描,同時也針對近年相當受重視的 DDoS 防護,iKala 可協助企業導入 GCP 平台的 DDOS 防禦機制。iKala 掌握多年軟體開發和雲端管理經驗,可分享給客戶 DevOps、AI 第一手實務的作法與經驗。

火箭升空後啟動自動導航:iKala AIOps 提供 AI 自動化監控、帳務管理

當火箭成功升空後,太空人為了執行下一階段任務,這時候火箭就需要轉換成自動駕駛模式,或在探索其他星球時,出動機器人來協助執行人力無法負荷的任務,讓太空人專心處理更關鍵的工作。換言之,上雲後的 IT 架構就像升空後的火箭,應該減少 IT 人員的負擔,甚至不需浪費例行時間,就能夠快速掌握整體資訊系統的運作狀況。

不過要讓 IT 架構像火箭具備自動駕駛功能,勢必需要相當高的技術門檻,而 iKala Cloud AIOps Services 正好有相對應的服務。如此一來,IT 人員的生產力就能投入在更具商業價值的研發專案,讓 IT 部門轉型成可創造產值的單位,而非單純的後勤支援角色。

盤點 iKala Cloud AIOps Services 在此環節共有三大類服務。其中一項是 AI 自動化監控與通報服務,幫助 IT 成員主動監控系統,掌握是否有異常操作狀況。其二是帳務方面的管理,幫助企業產出雲端服務月用量帳務分析報告,針對軟體授權需求,整合出帳至  Marketplace 與第三方服務商,自動化做到 License 採購管理。

第三項則是針對服務級別協定(SLA)iKala Cloud AIOps Services 提供 24 x 7、5 x 8 兩種模式,在重大 GCP 服務異常中斷服務時,提供電話、e-mail 聯繫。而且每月會舉辦 1 次月會(以 on-site 或遠端視訊會議方式)提交書面報告。目前 iKala 的企業客戶服務超過 400 多家、涵蓋數 10 種產業,可說是企業成功上雲,最能安心託付的合作夥伴。 

事實上,雲端託管服務(CMS)是目前最夯的新趨勢,根據市調公司 MarketsandMarkets Research 報告指出,全球雲端託管服務的市場規模,預計從 2020 年的 624 億美元,到 2025 年成長至 1,162 億美元,複合年增長率(CAGR)為 13.3%。代表未來有大量企業採用 CMS,以降低 IT 基礎設施的投資成本及風險,藉此提升企業營運的競爭力。

由此看來,企業的數位轉型,就像上個世紀的太空軍備競賽一樣。「時間就是決勝點」,越晚起步的公司與其他數位能力領先群的企業相比,差距只會越來越大。現在就攜手 iKala 嘗試 iKala Cloud AIOps Services,打造穩定的 IT 系統、邁向數據驅動的商業模式,讓企業在數位世代站穩腳步,輕鬆穿梭多雲之間。

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