只要這罐「神奇噴霧」一噴,任何東西都能變成觸控板!

將一把吉他噴一噴,它就能被ipad控制了!只需要這罐“神奇噴霧”, 就能讓任何物體變成一塊觸控板。它叫作Electrick,它的成本低廉,使用方式也十分簡單:首先選擇一個觸控感應的物體,在上方噴上此導電噴霧;接著於物品周圍連上電極,在電腦中設置各部位觸發的電子設備功能,就可以使用了。
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本文來自合作媒體 36kr,INSIDE 授權轉載。

將一把吉他噴一噴,它就能被 ipad 控制了! 只需要這罐「神奇噴霧」, 就能讓任何物體變成一塊觸控板。

隨著電子設備的發展,大家對觸控面板一定不陌生,從智慧型手機螢幕到筆電的觸控板,觸控輸入的發展給電子設備使用帶來了極大便利。 不過,目前廣泛使用的觸控面板有以下兩個特徵: 首先,一般來說,觸控面板的形狀和大小適配相對應的電子設備,很少出現不規則形狀或極大、極小的面板; 其實,觸控面板一般只是一個平面,極少出現大幅度彎曲或是角度。 然而,卡耐基梅隆大學「未來界面研究組」的研究者們近日研發的一款噴霧,幾乎能使一切物品變成觸控板,而不受物品大小和形狀的限制。

這個神奇的噴霧叫作 Electrick,它的成本低廉,使用方式也十分簡單: 首先選擇一個觸控感應的物體,在上方噴上此導電噴霧;接著於物品周圍連上電極,在電腦中設置各部位觸發的電子設備功能,就可以使用了。

在團隊的 論文 中,他們在方向盤、果凍膠、橡皮泥等一系列材料上都試用了這一噴霧,而效果也十分顯著。

 

影片來源:Future Interfaces Group

實際上,Elctrick 噴霧的原理也並不復雜: 這種噴霧是由具備導電性的碳基材料構成的;噴霧的效果源於電流的分流。當某一物體被噴上這種噴霧,此物體就會被賦予導電性。 當手指觸碰到特定的位置,電極中互通的電流就會產生變化,一部分電流分路流向接觸面。 根據電流的相關變化,電極能夠利用場電阻抗成像的程序來定位該物體中壓力產生變化的部分,也就是手指所在的位置。

這項技術日前在 2017 年的人機交互大會(CHI 2017)上進行了展示。這項技術研究組的負責人,人機互動學會的助理教授 Chris Harrison 對這一項成果給出了很高的評價:「這是我們第一次能夠在幾乎所有物體上製造觸控屏,而使用的僅僅是一罐噴霧而已。」

交互新理念:觸控面板的革新?

如果追溯「未來界面研究組」更早一點的研究成果,我們將會發現 Electrick 並不是這群研究人第一次嘗試對觸控面板進行革新。 此前,該研究組早已開發了多個以皮膚、手指為媒介的觸控感應設備。也就是說,這些設備可以感應出在人體表面作出的圖案。

以 2016 年的 SkinTrack 為例:用戶一隻手指上戴著一個不斷釋放交流電訊號的戒指,另一邊的手腕上戴著一個感應器。由於交流電訊號在經過人體傳輸後會有不同程度的延遲,接收器就能夠辨別帶著戒指的手指在感應器一邊手臂上畫出的手勢。

根據研究人員的描述,這項技術耗電量少,成本也十分低廉,並且能夠改善智慧手錶觸控操作區域太小的現狀。 接收器就能夠辨別帶著戒指的手指在感應器一邊手臂上畫出的手勢。 除 SkinTrack 以外,該研究組還設計了 AuraSense 和 Tomo 等利用皮膚空間進行人機交互的設備。 這些設備與之前提到的 Electrick 相似,不僅價格較低、使用簡單,還能與現在的很多設備和製造技術相兼容,從而達到擴大觸控面板的目的。

Electrick 會是物聯網的一股「清流」嗎?

將常用物體升級成為觸控面板,會是物聯網 (Internet of Things) 的未來嗎? 目前物聯網的承載體都依靠設備內的藍牙接收器或者無線網路控制模塊發出訊號,同時讓用戶連通其獨立的網頁或手機 App 進行操作。 由於不同的設備必須使用不同的控制方式(例如不同的網頁或 App),用戶在使用過程中不僅會因為複雜的調控手段而焦頭爛額,還缺乏對這些設備的系統性管理。 不過,Electrick 的出現似乎給這個越來越複雜的市場帶來了轉機。 如果能通過 Electrick 定義一系列電子設備,將它們的操作中心集中 或用 Electrick 構建一個大範圍的觸控面板,能夠對多個設備進行控制。這樣的使用方法,是否能夠避免用戶難以管理物聯網複雜設備的情形呢?

不論如何,Electrick 的發展機會將會有很多,但它目前還需要面對一些技術上的挑戰: 譬如研究團隊依舊在研究怎樣讓其排除雨水、環境電磁噪音等因素的干擾,和來自其他電氣用具的電磁噪音。 但不管怎麼說,Electrick 的發明給觸控面板的未來和物聯網的發展,帶來了很多的可能性。


遠傳子公司-博弘雲端科技稱霸台灣,化身「助飛員」幫企業飛上雲端,打造現代化 IT 架構

21 世紀的企業踏上數位浪潮,紛紛展開「上雲計畫」推動 IT 雲端化轉型工程。台灣第一家 AWS MSP 代管服務合作夥伴,即為遠傳子公司-博弘雲端科技(以下稱博弘)擔起「助飛員」重任。為各產業客戶提供雲端搬遷、資安防禦、數據資料庫、視覺化圖表、開發工具等一站式雲端解決方案。
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photo credit:遠傳
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博弘年營收成長率達 70%,於 2019 年加入遠傳,將雲端服務結合「大人物」(大數據、人工智慧、物聯網),為遠傳大人物挹注雲端能量,亦為博弘掀開事業格局新頁。2020 年博弘被美國 CIO 雜誌、國際調研機構 ChannelE2E ,評選為全球前 25 大雲端託管服務商。在專業技術與產業經驗上不斷精進的博弘,儼然已成為企業數位轉型不可缺少的雲端夥伴。

聯姻遠傳厚植兩大武力:擴大商業謀略、強化數據技術

博弘總經理何冠生( Shasta )笑談十年的創業「試錯」之旅,數位、遊戲、零售事業試過一輪,當 AWS 前來叩門談合作,創業經驗化成對客戶痛點的深度同理心,因而將服務不斷延伸,從雲端架構規劃、部署、監控到 7×24 代管,博弘集團不但取得各雲平台原廠的信任與合作,更與客戶養出共存共榮的夥伴關係。

博弘成為遠傳子公司之後,一方面獲得充沛資源,同時拓展企業價值鏈,進化為全新企業體。何冠生指出:「我們汲取了遠傳深耕產業 ICT 的整合經驗與集團財務紀律管理,又保留雲端公司的敏捷及彈性,以『雲端為體,大人物為用』,拉高我們經營格局與服務完整度。」另一方面,企業數位轉型專家遠傳聯手博弘,可以豐沛雲端基礎建設等資源搭載各種大數據、人工智慧、物聯網的技術,協助各領域的垂直場域,快速展開智慧創新應用。

Photo Credit: 遠傳
博弘加入成為遠傳子公司之後,團隊不失既有的彈性與速度優勢,同時在經營格局擴大眼界,借助遠傳接觸更多元產業客戶。

除了拔尖商業戰略,博弘也沒有忽略技術本質的耕耘,今年更成立數據應用處,看準疫情迫使越來越多企業佈局現代化、雲端化 IT 之外,也開始講究數據驅動決策,才能在斷鏈、封城、停工等危機中速戰速決。何冠生表示,「我們此時擴大服務廣度,一部分也是洞察到『大人物』的市場機會。」

理解客戶思維鍛造上雲飛船,挖掘創新技術攻克每場戰役

何冠生解釋:「博弘先天具有致力解决客戶挑戰的 DNA ,提供面面俱到的服務;不斷挖掘新技術,加上團隊重視當責、不追求個人主義,也是我們在市場持續領先的關鍵!」不僅組織扁平、溝通透明,團隊總是面向同一目標進攻。就像同仁們經常一起登頂百岳、衝破馬拉松終線,練就遇到棘手挑戰,也無所畏懼的膽識。

經典成功戰役,就是協助台灣家樂福搬遷電商架構,助其提升 70% 連網速度。何冠生表示,家樂福電商網站原設置於香港機房,但許多服務仍需連回法國,博弘集團協助搬遷至 GCP 台灣機房,進行架構的調整與優化,結合在地機房優勢,大幅提升消費者線上購物的使用體驗,更導入創新代管服務,提升維運管理效率與服務品質,創造三贏局面。

另受 COVID-19 影響,線上學習成為必要轉型的選項之一,博弘與遠傳更聯手協助公部門,改善傳統伺服器因學生上網爆量造成的不堪負荷。短短不到 2 個月時間,快速將大量數位教材從地端拋上雲端、客製化雲端架構,並因應人流離尖峰,自動調整機台負載效能,遠傳與博弘充分發揮綜效以雲端技術量能,幫助莘莘學子在三級警戒期,安全安心落實停校不停學。

Photo Credit:博弘
博弘重視團隊合作精神,成員在工作之餘會一起攀爬百岳,從運動過程不僅鞏固向心力,更培養無懼客戶提出艱難任務的勇氣。

在地練兵樹立大人物典範,放眼海外目標亞太第一大

為了持續擴大博弘雲端託管服務的競爭優勢,何冠生說,我們將祭出差異化的殺手鐧。首先博弘把雲端託管技術加以商品化,未來一兩年將以 SaaS (軟體即服務)模式,推出自主開發的訂閱商品,同時結合遠傳大人物的相關技術與平台,形成深度、廣度兼具的完整解決方案,再加上遠傳顧問團隊在數位轉型的豐富實踐經驗與科技力,可進一步瞄準更多產業客戶。 

博弘除了拓展在地市場,也沒有忽略海外商機,何冠生提到,「這三年我們經營香港、東南亞據點大有斬獲,海外營收大幅成長,特別是在金融保險產業、政府公部門及大型企業,都是我們的客戶群。」這個好成績讓博弘繼續勇敢造夢,下一階段策略聚焦「立足台灣、放眼全球」,何冠生相信與遠傳攜手可以累積更多企業部署「大人物」的成功故事,絕對有助於把數位轉型典範輸出國際。

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遠傳洞察各業態需求,聚焦大數據(Big Data)、人工智慧(AI)、物聯網(IoT)三項技術,發展「遠傳大人物」,2019 年聯手博弘雲端科技,持續提供創新的數位服務解決企業面臨的問題,致力成為企業數位轉型的最佳夥伴。

本文由「遠傳」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。