台北無人巴士最快 8 月上路!公車司機準備換工作了嗎?

無人巴士很快就要出現在台北馬路上了!台北市政府推動「智慧城市產業場域實驗試辦計畫」,一口氣推動了不少台北市區內的智慧城市相關措施,其中最受人矚目的,就是無人巴士八月即將在信義區試行,到時將會在信義路或仁愛路公車專用道試跑!
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無人巴士很快就要出現在台北馬路上了!台北市政府推動「智慧城市產業場域實驗試辦計畫」,一口氣推動了不少台北市區內的智慧城市相關措施,其中最受人矚目的,就是無人巴士八月即將在信義區試行,到時將會在信義路或仁愛路公車專用道試跑!以下是台北市政府所提供之 新聞稿

為使智慧城市及物聯網應用於本市落地生根,使台北市成為智慧城市的 Living Lab,提升資通訊產值,台北市政府推動「台北市智慧城市產業場域實驗試辦計畫」,號召民間業者踴躍提案。林欽榮副市長指出,這是全國首創試辦計畫,透過提案、媒合及場域實證的機制,整合產官學研等各界資源,策進市政建設及相關服務,未來內湖區將進行智慧路燈示範計畫,以及下半年在台北市試行無人車,打造勇於創新的城市文化。

台北市政府上週在市政會議中通過「台北市智慧城市產業場域實驗試辦計畫」,提供民間業者一個更好的實證環境與機會,林欽榮副市長表示,包括 8 月份將在內湖區建置的智慧路燈,以及下半年將在信義區試行的無人巴士,都展現台北市作為智慧城市最佳實證場域的條件。記者會中智慧城市相關聯盟如台灣智慧城市產業聯盟、台北市商業會、台灣物聯網產業技術協會、台灣雲端物聯網產業協會及台北市電腦商業同業公會等資通訊領域代表都站台表示支持,並表示將鼓勵公司企業會員踴躍提案,能在北市大展身手。

資訊局自去 (105 年)2 月成立「台北智慧城市專案辦公室」以來,已協助都發局智慧公宅、臺北車站智慧化等市府各局處智慧化服務案。至於先前協助於本市國小校園佈建的空氣盒子,目前已獲得韓國採用開始大規模建置;LoRa 物聯網實驗平台除了持續提供新創團隊研發應用外,廠商也已在其他縣市建置物聯網設備,更將成功輸出對岸。由於台北市實證成功的創新應用服務已開始複製輸出,已使台北市成為智慧城市的發展典範之一。

記者會中協力業者則介紹智慧路燈示範計畫,說明智慧路燈與相關智慧應用服務,未來預計先在內湖區路段進行場域試驗,包括提供車流監控、停車資訊展示及電子圍籬等功能體驗。 資訊局表示,此試辦計畫由台北智慧城市專案辦公室作為執行單位,依據提案內容之創新性、可行性、公益性及適法性進行交流,有興趣提案者請至台北智慧城市網站平台:https://smartcity.taipei/查詢。


疫後前進!阿物科技攜手 EcLife 良興購物網,用 AI 打造更貼近消費需求的體驗

疫情肆虐,導致消費習慣及購買行為產生改變,零售業如何因應? 當 OMO 成為零售存活的關鍵條件,有哪些 AI 行銷工具,能快速推動傳統零售數位化?

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疫情肆虐,導致消費習慣及購買行為產生改變,零售業如何因應? 當 OMO 成為零售存活的關鍵條件,有哪些 AI 行銷工具,能快速推動傳統零售數位化

台灣 AI MarTech 領導品牌 awoo 阿物科技,邀請到良興電子總經理賴志達、awoo 共同創辦人暨副總經理 Tiger Lee,透過線上座談會分享如何善用 AI MarTech 加速推動傳統零售數位化及疫情下的零售未來佈局。 

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awoo 行銷自動化服務應用講座,分享以 AI MarTech 加速推動傳統零售數位化及疫後佈局。左起為 awoo 共同創辦人暨副總經理 Tiger Lee;良興電子總經理賴志達

EcLife 良興購物網超前部署,藉由 awoo AMP 服務流量翻倍漲

疫情對不同​產業的影響大異其趣,防疫期間的民生相關用品需求大增,因社交距離措施影響消費者使用電商​平台的頻率大增,也帶動企業加速數位轉型。良興電子憑藉近半甲子的傳統零售經驗,多年前開始經營會員,並累積近 80 萬筆會員數、建置官方網站,以及一對一服務綁定,累積品牌的知名度。

awoo 的 Tiger 表示, 多年前良興找 awoo 優化 SEO,去年五月更進一步導入 awoo AMP 一站式行銷平台服務。疫情期間,網站的轉換率及訪客停留時間皆成長高達 3 倍,特定商品網路搜尋排名甚至贏過整體商品數量高很多的電商平台,成效亮眼。不僅如此,良興賴志達指出,awoo AMP 服務替良興省下過往產品經理手動為商品貼標籤分類的時間,同時自動化產生更多頁面,讓 EcLife 良興購物網更容易被有購買意願的消費者看見。

賴志達進一步指出,疫情期間由於導入 awoo AMP,網站能見度提升,當各大電商平台紛紛爆倉,導致出貨延遲,民眾購買 3C 產品時,良興便成為替代網站的最佳選擇。由於攜手 awoo AMP 服務,網站頁面讓 Google 收錄的更多,這也讓良興的業績於疫情期間成長 3 倍。

傳統零售 AI,化讓消費者在網路購物時,就能擁有實體逛街的樂趣

良興賴志達表示,以傳統零售店來看,我們都希望依消費者所需,來做動線安排或商品分類。但單靠人力無法滿足不同消費者所需,利用 awoo 內建 AI 的 AMP 服務進行分類貼標,讓消費者在網路購物時,擁有實體逛街的樂趣,進而提升消費者的購買意願及品牌信賴度。

但需要特別注意的是,AI 佈局需要時間,不能期望初期導入,就有相當高的精準度,如 Google 語音與導航服務,也因靠時間學習累積,成為眾人信賴的好服務。關鍵工具與數據應用,是不可忽視的必然趨勢,越早採用越能在市場取得領先,疫情期間更是零售業投資 MarTech 的好時機。良興賴志達如是說:「我是新工具的主要推動者,捲起袖子由我做起,逐步推動及不斷地推廣 AI MarTech 工具,讓組織一起動起來。」 

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加碼數位投資與進駐實體兩難?線上線下資源分配大哉問

awoo Tiger 表示 ,以零售業中長期來看,線上佈局一定要越來越大,未來買賣以此模式也會越來越多,但不會是百分百,比例的分配沒有一定的答案,需要依產業別和企業資源做評估。

良興賴志達接著提到,線上線下經營不是對立的,是要相輔相成,例如良興網路訂購門市取貨的比例越來越高,線上線下就像陸軍跟空軍的概念,兩個都重要。實體店舖真的還需要投資嗎?答案是肯定的,因為實體店舖是為了招攬新客及帶來品牌高曝光的效益,諸如國際大廠爭相在世界杯砸重金投放一閃而過的廣告,正是為了導流與品牌。所以,即使在網路上盛行開店,但尋覓適合的地點開立店舖,也是品牌尋找曝光與人流的好方式。

疫情下 3C 零售毛利大翻身,仰賴快速採用數位化工具優化體驗

網路 3C 零售業並不是天生毛利低,過往因同業彼此削價競爭血流成河,在疫情期間需求大增,讓不少同業毛利營收創新高,這也證明未來因以合作取代競爭,讓廠商同業皆有機會獲得穩健的毛利率,將資源投注在提升產品及服務品質,而提升服務品質的第一步,應從數據探勘開始。賴志達笑著說,良興抓到很多顧客的需求,昨天誰點擊滑鼠、看了電腦,我們都知道,我們會主動出擊,告訴消費者:「你不用找,我這裡都有 。」

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