馬總統,如果不本初衷,我會退你粉絲團

Inside成員除了美國的Mother Ship (Apple Inc.)外,感謝這次在AppWorks icjan的促成下,這次本站作者Lawrence與我也進到我國「重慶南路一段122號」裡頭(對,不是凱達格蘭一號),而實際上在更早之前就有其他Insider與友站成員受邀進入,只是他們都很低調 :)
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標題很聳動,但說穿了,我只是有一張選票的選民而已。 這件事要先撇清,這是我個人言論,不代表 insiders。

Inside 成員除了美國的 Mother Ship(Apple Inc.)外,感謝這次在 AppWorks icjan 的促成下,這次本站作者 Lawrence 與我也進到我國「重慶南路一段 122 號」裡頭(對,不是凱達格蘭一號),而實際上在更早之前就有其他 Insider 與友站成員受邀進入,只是他們都很低調。

我的心得是:

  • 期待不論任何政黨,都能夠將網路視為常態,如果真的在意首投族,請自然而然的提出網路政策。
  • 「請忘掉 KPI」,可以 60 萬盡量往上衝,目前人見人愛的 Open 將公司 120 萬可以是操作目標,但記得要提供給社群的質量與目地才是初衷,腦袋想著什麼是這個社群想要的才是重點。
  • 沒辦法貼「超自然照片」、「辦抽獎」、「貼笑話」、「集殺」,本來就是宿命,就好像 Inside 不會去貼美食心得一樣。
  • 「在社群上,請忘掉傳統媒體」,第一次痛過就好,直接面對著粉絲,辦個萬人的線上直播網聚,你要給交代的是人民,不是媒體。
  • 除非採用新浪微博的大量人力管制方式,不然管制、版規都是無意義的,保持熱度與黏性即可。
  • 勿在社群用僵固的玩法,我根本沒興趣去看完長達 1 小時的 Youtube 影片。
  • 雖然不是全部總統親手發言,但總統親手打出關於國光石化的發言,是個讚。
  • 以羅發言人為首,成員約 20 人的幕僚單位們都很年輕,網路原生子民已經大規模進入。我更期待的是,大家操作網路的經驗分享,這才是紮實的作戰經驗,希望有一天可以全數公開,各位加油。
  • 羅發言人是整件事的推手, 他在自己粉絲團的所有社群試驗 ,就是 Lean Start Up 的最佳體現。
  • 社群與溝通不是只有 Facebook。要創造話題,不是跟隨著議題。
  • 書單請參考:Inside 中文書店

其他,敝站 Lawrence 大稍晚會再補充他的心得:)

(update: Lawrence 的文章:給公部門與政治人物的網路公關建言


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