標題很聳動，但說穿了，我只是有一張選票的選民而已。 這件事要先撇清，這是我個人言論，不代表 insiders。

Inside 成員除了美國的 Mother Ship（Apple Inc.）外，感謝這次在 AppWorks icjan 的促成下，這次本站作者 Lawrence 與我也進到我國「重慶南路一段 122 號」裡頭（對，不是凱達格蘭一號），而實際上在更早之前就有其他 Insider 與友站成員受邀進入，只是他們都很低調。

我的心得是：

• 期待不論任何政黨，都能夠將網路視為常態，如果真的在意首投族，請自然而然的提出網路政策。
• 「請忘掉 KPI」，可以 60 萬盡量往上衝，目前人見人愛的 Open 將公司 120 萬可以是操作目標，但記得要提供給社群的質量與目地才是初衷，腦袋想著什麼是這個社群想要的才是重點。
• 沒辦法貼「超自然照片」、「辦抽獎」、「貼笑話」、「集殺」，本來就是宿命，就好像 Inside 不會去貼美食心得一樣。
• 「在社群上，請忘掉傳統媒體」，第一次痛過就好，直接面對著粉絲，辦個萬人的線上直播網聚，你要給交代的是人民，不是媒體。
• 除非採用新浪微博的大量人力管制方式，不然管制、版規都是無意義的，保持熱度與黏性即可。
• 勿在社群用僵固的玩法，我根本沒興趣去看完長達 1 小時的 Youtube 影片。
• 雖然不是全部總統親手發言，但總統親手打出關於國光石化的發言，是個讚。
• 以羅發言人為首，成員約 20 人的幕僚單位們都很年輕，網路原生子民已經大規模進入。我更期待的是，大家操作網路的經驗分享，這才是紮實的作戰經驗，希望有一天可以全數公開，各位加油。
• 羅發言人是整件事的推手， 他在自己粉絲團的所有社群試驗 ，就是 Lean Start Up 的最佳體現。
• 社群與溝通不是只有 Facebook。要創造話題，不是跟隨著議題。
• 書單請參考：Inside 中文書店

其他，敝站 Lawrence 大稍晚會再補充他的心得：）

（update: Lawrence 的文章：給公部門與政治人物的網路公關建言）