破馬拉松世界紀錄!Nike 為了賣鞋,湊齊頂尖好手挑戰人體極限

Nike 找來了 3 位優秀的運動和一大批科學家,當然少不了,針對每位運動員訂做的,旨在協助運動員於 2 小時內跑完全馬的運動鞋 Zoom Vaporfly Elite,在意大利蒙扎的一級方程式賽車跑道上挑戰於 2 小時內完成全程馬拉松。
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Photo credit: Nike
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原文刊登於 愛範兒 ,INSIDE 獲授權轉載。

1954 年 5 月 6 日, Roger Bannister 以 3 分 59.4 秒的成績,成為了首位成功在 4 分鐘以內跑完一英里的人。他的成功,不僅打破了人類體能表現的極限,同時還在某種程度上啓發了其他運動員。在那之前, 4 分鐘 / 英里的速度被認為是無法突破的成績,但在 Bannister 的破紀錄的同一年內,卻出現了 37 名突破了 「4 分鐘」 這個瓶頸的運動員。

63 年後的同一天, Nike 找來了 3 位優秀的運動和一大批科學家,當然少不了,針對每位運動員訂做的,旨在協助運動員於 2 小時內跑完全馬的運動鞋 Zoom Vaporfly Elite,在意大利蒙扎的一級方程式賽車跑道上 挑戰於 2 小時內完成全程馬拉松。

其中,被寄予厚望的里約奧運會馬拉松冠軍艾魯德 · 奇普喬格( Eliud Kipchoge)以 2 小時 25 秒的成績完成了比賽。雖然離突破 2 小時大關還差 26 秒,但和目前的馬拉松世界紀錄 2 小時 2 分 57 秒相比,還是快了足足 2 分鐘,創下了馬拉松最佳成績。

Photo credit: Nike
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即便如此,由於本次比賽的規則與條件設定並不符合正式比賽要求,奇普喬格的成績並不會載入世界紀錄,但這毫不削弱其重要性。

而 Nike 這個品牌,和人類運動表現極限之間的關聯,再次緊緊地鞏固。

為什麼要在 2 小時內完成全馬?

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也許不少人會好奇, 為什麼大家要將 2 小時作為挑戰的目標 。難道就是純粹為了湊個整數嗎?

其實,這個目標是有一定研究根據的。在一篇於 1991 發表的論文中,表現生理學家( performance physiologist)Mike Joyner 從理論上推測,人類完成一次 26.2 英里的馬拉松的時間,最快可以達到 1 小時 57 分 58 秒。至此為止,人類馬拉松紀錄一直都在 2 小時以上。當得知人類體能理論上的潛力後, 2 小時就成為了眼前的突破目標。

雖然不少學者和運動員都 不看好這項可能性 ,著名的跑步網站 Runner’s World 曾預測,人類至少要到 2075 年才有可能突破在兩小時內完成全馬這個瓶頸。但無法否認的是,自那時起,「破 2」 成為了運動社區中其中一個備受關注的課題,也是跑步運動員和跑步裝備商家朝著發展的一個目標。

除了剛剛提及的 Nike 之外,它的死對頭 愛迪達 也在今年 2 月公佈了針對 「破 2」 目標的跑鞋 Adizero Sub2,並讓前世界紀錄保持者 Wilson Kipsang 穿著參加今年的東京馬拉松。雖然在賽前立下了 2 小時 2 分 50 秒的破世界紀錄目標,但最後卻因表現不佳,只錄得了 2 小時 3 分 58 秒的成績。

為挑戰人類極限, Nike 要打造最優環境和最強跑鞋

作為一次突破人類運動極限的實驗性競賽, Nike 為這次的比賽創造了最好的環境,以及它能提供的最強跑鞋。

▲在衣索比亞的訓練側拍,photo credit: Nike
▲在衣索比亞的訓練側拍,photo credit: Nike

除了奇普喬格之外, Nike 這次還找來了衣索比亞的勒利薩 · 德西薩( Lelisa Desisa)以及厄利垂亞的澤森內 · 塔德塞( Zersenay Tadese)參與測試。自去年 12 月宣佈該計畫成立後, Nike 就已為三位運動員在其各自國家展開針對性的訓練,並為正式比賽當天設計最佳的跑步環境。

Photo credit: Nike
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針對這次比賽, Nike 沒有定下一個固定的舉行日期,而是選擇了 3 天的靈活窗口期,並在比賽當週選擇天氣最好的一天舉行;此外,他們選擇了環形的賽程跑道,因此運動員無須在方形轉角位置減速前行;而在領跑人這方面, Nike 不僅找來了 30 名出色的超跑運動員,而且還保證比賽全程都有 6 名陪跑員以 V 字形跑在運動員前,阻擋了風力對三位運動員的影響。

當然,少不了的還有 Nike 為三位運動員量身定做的 Zoom Vaporfly Elite,這對形如魚鰭的流線型跑鞋,鞋底採用了超過一英吋厚的新型 ZoomX 泡綿。

雖然這個泡綿底厚得實在是有點誇張,但 Nike 卻表示,這可是和馬拉松運動員們要求的。 Nike 全球跑鞋高級總監 Bret Schoolmeester 說道:

(運動員)給我們的回饋是,別讓我(運動員的腳)離地面太近。水泥地跑起來很痛,即使你是一位專業且體型輕盈的跑步運動員。26 英里的路面還是會帶來損傷。他們需要更多緩衝。

每跑一步,這個厚厚的泡綿將吸收部分運動員的施力,並反彈回到運動員的足部,進而減少每一步能量的損失。

據 Nike 聲稱,這款泡綿能量回彈的效率不僅比之前提高了 13%,而且重量是 EVA 泡綿的 1/3。實驗指出,跑鞋的重量每增加 1%,運動員的跑速也會降低 1%。

但是,如果想要藉助泡綿鞋墊來獲取加速優勢,泡綿必須要達到一定的厚度才會有效果。而這雙厚厚的 Zoom Vaporfly Elite,目標就在於提高跑步運動員 6% 的跑步效率。而 Nike 認為, 6% 效率的提升,應該足以幫助運動員打破 2 小時這個門檻。

而 Nike 這次的嘗試,雖然還沒能達到預期目標效果,但已經是目前為止,離目標最近的一次嘗試。也可能會如 63 年前  Bannister 對其他運動員的啓發效應一樣,激勵並引領全球運動員的突破。

Nike 共同創辦人比爾 · 鮑爾曼(Bill Bowerman)教練曾經說過:

跑步的真正目的不在於贏得比賽,而在於測試人心的極限。

輸了夢想 25 秒, Nike 卻贏來了一次成功的宣傳

Nike 將這次的 「破 2」 比賽,在網路上進行了同步直播。它在 Facebook 上獲得了 524 萬次播放 和 4.4 萬則評論,而在  Youtube 上也有 48 萬次的點擊量。

而對於這種挑戰人類體能極限的活動,其吸引力可打破僅限於體育愛好者的侷限,正如人們會喜愛觀看金氏世界紀錄相關的節目一樣。而這次奇普喬格成功把成績提到 2 小時 25 秒,雖然未能納入世界紀錄,但對於大部分人來說,就是 「見證了一個新紀錄的誕生」,而作為主辦方以及 「重要成功因素」 的 Nike 和其跑鞋,也成了事件中的重要角色。

和奇普喬格本次所穿跑鞋同一系列的,還有 Zoom VaporFly 4% 和 Nike Zoom Fly,售價分別為 250 美元和 150 美元,預計在今年 6 月限量發售。正如其名, Nike 宣稱 VaporFly 4% 可為跑步運動員提高 4% 的效率,至少從宣傳上來看,僅僅是比奇普喬格那雙少了 2% 效率。消費者還是可以很容易對這個 「新世界紀錄保持者」 產生代入感。

MICHAEL JORDAN CELEBRATES CHAMPIONSHIP VICTORY AFTER DEFEATING PORTLANDIN CHICAGO.
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▲Michael Jordan,REUTERS/Gary Hershorn

這甚至讓人想起在 90 年代,當球迷們買上一對 Air Jordan 後,能滿足 「I want to be like Mike」 的情感。雖然 VaporFly 的影響力和 Air Jordan 不能相提並論,但這畢竟是 Nike 重新 鞏固 「Nike」 和 「人類運動表現極限」 之間聯繫的成功之舉。

數據顯示,在 2015 年,美國大約有 200 萬人參加了半程馬拉松, 50.9 萬人參與全馬賽事。雖然參與人數比前一年下降了 8%,但跑鞋市場卻一直火熱。根據美國體育用品協會的統計,2015 年,美國人在跑鞋上的花費達到了 32 億美元,比 2010 年提升了 40%。面對如此大市場,也難怪 Nike 和愛迪達會爭先恐後推進馬拉松跑鞋的尖端技術研發。

近幾年來, Nike 在運動市場上被愛迪達以 「時尚之名」 打擊,而且今年年初 AirMax 找到中國偶像歌手王俊凱合作,更是引起網友發出 「找來了王俊凱,還是那個 Nike 嗎 ?」 的疑惑。這次的 「破 2」,則是 Nike 再次向世界證明自己專業性的表現,同時,也是對愛迪達的最佳反擊。


【2021 INSIDE 未來日】Aruba 打造安全簡易的智慧物聯網

Aruba 台灣區副總經理陳清淵在會中談到如何打造安全、簡易的物聯網(IoT),以及如何建置和整合一個智慧平台。IoT 的應用範圍廣泛,從新能源、環境、居家、資訊安全,已經滲透至生活各層面,陳清淵也分享了 Aruba 在這一波浪潮中所能扮演的角色。
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Aruba 台灣區副總經理陳清淵在會中談到如何打造安全、簡易的物聯網(IoT),以及如何建置和整合一個智慧平台。IoT 的應用範圍廣泛,從新能源、環境、居家、資訊安全,已經滲透至生活各層面,陳清淵也分享了 Aruba 在這一波浪潮中所能扮演的角色。

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Aruba 台灣區副總經理陳清淵在 inside 分享對物聯網未來的期許

在會談一開始,陳清淵提到,目前運用 IoT edge 會遇到四個主要問題:

  • 企業在網路管理的工具上需要進一步投資。
  • 系統需要花很多時間在辨識和診斷訊息。
  • 資安危機逐漸攀升,未來需要確認連接的設備是否具有潛在威脅性。
  • 企業願不願意投入資源在設備的改善與升級。
陳清淵的PPT

此外,Aruba 在這些問題上,以三個階段、力求簡易的方式解決:

  • Connect : 連結網路作業的網域和地點。
  • Protect : 在資安的審查上採取嚴格的管控,以及安全存取服務邊緣(SASE),提供簡易性、延展性、彈性與無所不在的安全。
  • Analyze & Act : 由人工智慧(AI)所驅動的裝置,在威脅影響到用戶時,就能即時偵測並處理,增加資安防護的效率與可靠性。
陳清淵的PPT

資訊安全是重中之重,高達八成的用戶覺得自己沒受到保護

陳清淵指出,這時要重新定義 edge 的角色,如果不用網路,當然無風險,但是現在的時代物聯網已經滲透進許多家戶和企業,尤其是後疫情、數位化時代。知道有什麼設備連到你的網路是相當重要的。

有高達 80% 的人認為,自己沒受到保護。這比例相當高,也代表能做的事還有很多,而且,資安是重中之重,必須要做認證、使用者權限、若有感染就即刻隔離,過程中減少頻寬的浪費,Aruba 的無線控制器防火牆可即時阻擋、限制網路威脅、提供乾淨的流量,使用智慧化、簡單的方式管理使用者,若有感染也能即刻通知用戶。

陳清淵也舉出一些應用的範例,Aruba 可以提供門禁的安全運用,不論是家戶、飯店或公司都能受惠,而且應用範圍遠不只有如此,另一個例子來說,現在疫情依然影響人們的生活,確診病患的足跡、可能傳播的途徑都會經由人流散播,所以,人流追蹤的功能就相當顯目,除此之外,資產定位、偵測空氣品質、煙霧、室內導航,以及在美國這種民眾能擁槍的國家來說,槍聲的偵測也是一個重要的功能。

Aruba 建立整合自動化、資安的平台,簡化過程、增加效率

陳清淵解釋道,使用無線存取點(AP)作為連接物聯網的工具,可以有效簡化流程和減少建置成本;採用 Intelligent edge,在網路連接上時就啟動存取控制(Access Control),讓有權限的用戶才能存取受保護的資源,做到嚴格把關的功能;此外,Aruba ESP 是在雲端運作,而且能以人工智慧進行自動化、整合、資安的平台;接著,利用連結、保護啟動、分析和行動的連續過程,簡化程序、增加效率。

另一方面,針對小型企業,陳清淵表示,Aruba 的系統不只適用於中、大型企業,也可針對小型企業的不同需求做相應的調整,應用彈性相當大。

AioT 可客製化,讓大、中、小型企業都能運用 

現在為了搭上數位轉型的便車,許多企業也在思考如何切入,在切入角度上,陳清淵認為,有分上雲端、不上雲端的區別,只要轉換 edge,可依據當時的需求、便利性,做整合服務,而且還可以測量成長的幅度。

不過,即使有這些好處,當前 AIoT 的發展依然還是有困難,最大的障礙來自經費,現有的資金僅能支持維護,但是難以投入更多到研發中,如此一來, 對於 AIoT 的應用範圍和技術更新的速度就難以與國際並肩,陳清淵指出,企業需要更加關注這場數位浪潮,投入更多資源,才能發揮物聯網的優勢。

核稿編輯:Mia

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