這時候,你應該開始寫部落格

剛剛看到網路圈的前輩,知名部落客Vista邀集朋友在4/15推出了一個新的共筆部落格Buzz,在Buzz的“about me“這樣寫著—「我們關注網路、科技、文化、創意與生活等層面的議題發展,期待透過觀察和書寫,記錄各種思緒和對話。」...
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剛剛看到網路圈的前輩,知名部落客 Vista 邀集朋友在 4/15 推出了一個新的共筆部落格 Buzz,在 Buzz 的“about me“這樣寫著—

「我們關注網路、科技、文化、創意與生活等層面的議題發展,期待透過觀察和書寫,記錄各種思緒和對話。」

觀察、書寫,記錄思緒與對話。

在 Facebook 2009 年開始在台灣快速成長後,也許是因為工作的原因,經常有人問我「你覺得部落格會被淘汰嗎?」(甚至不乏一些人氣部落客),我的答案始終都很堅定「也許微網誌和 SNS 可以滿足網路使用者的某些需求,也因此而會發生一些使用行為的轉移。但是部落格仍然會活得好好的,不會消失。」

我想正在讀著這篇文章的您想必會是同意我這觀點的。因為如果部落格被淘汰消失了,我想您是不太可能認識我、與我有交流或對話的。以每個人在 Facebook 上平均只有 130 個左右的朋友,Twitter 有 80% 的使用者 follow 或被 follow 的人數在 20 人以下的情況,要靠既有人際關係的逐漸延伸推展,對話與互動仍然只能發生在一個範圍裡。而唯有完全開放不侷限的部落格,才有機會打開另一個接觸面。

而幾乎算是船過水無痕的微網誌與 SNS,在記錄當下的動態或靈光一現也許很適合,隨時隨地(手機)的交流也相當方便。但是能累積的除了關係、感情與感覺,記憶之外,幾乎就沒有了。

用兩個例子來對照吧—

假如你每星期花 7~10 個小時在 Facebook 或 Plurk 上,經過半年,你也許多了不少網路上的朋友,玩過一些有趣的小遊戲與心理測驗,或者跟一些網友因為活動或網聚而更加熟悉,也留下了一些蠻不錯的回憶。

假如你每個星期花 2~4 個小時在部落格寫兩篇文章,5~8 小時在 Facebook 或 Plurk 上。同樣經過半年,你獲得的樂趣也許跟上面的例子相差不會太多,但是你卻多了大約 50 篇文章的一個部落格,而這 50 篇文章只要你認真的分享了一些經驗或想法,不管是食記遊記、敗家開箱文,還是像 Inside 這樣對於工作與產業的觀察與思考,持續的它們仍然可能透過被搜尋、被人轉貼流傳、被按讚或分享,繼續的為你帶來新的朋友與知音。

甚至可以這麼說,正因為微網誌、SNS 的風行,反而對部落客來說,是另一重力量的來源。因為部落客所創作的內容,正適足以透過微網誌、SNS 的傳播效應,帶來更多新的讀者。以筆者自己服務的平台長期統計,平均每一篇文章被按下「分享」到 Facebook 或 Plurk 後,都會再帶來超過 3 個新的瀏覽(表現與新聞差不多)。這是在以往透過搜尋或是部落格平台的首頁導流、編輯推薦外,另一股新的流量來源。

有興趣的朋友也不妨可以透過 Alexa 去查查 Inside 的流量變化(或者可參考 本文),會發現隨著時間與 Inside 在社群平台上的經營與散佈,Inside 的流量也不斷的在上升當中。證明「內容」絕對不會為微網誌與 SNS 的風行而就此貶值,反而是價值持續增長。

也別忘了社群媒體的 1/9/90 法則(或有一說 1/10/89 法則)--1% 的使用者主要創造內容,9% 的人參與互動與評論,90% 的使用者則純粹瀏覽這些內容。隨著社群媒體的發展與普及,這 90% 的 Base 也會越來越大。換個角度來說,內容創造者的影響力範圍則越來越大。而這一點也可以由 ARO 所發佈的統計各個部落格平台使用者仍持續有增長得到佐證。

所以在這個時刻,你更應該開始寫部落格,也許有人會說「但是我看到越來越多部落格更新頻率降低了耶」,但是換個角度想想,在需求仍逐漸擴大,但是供給卻產生洗牌時,對於新的內容創作者來說,不正是一個最好的機會?

Inside 也歡迎有志一同的新朋友加入,歡迎參考「你也可以參與 Inside 的幾個方式」,不過更重要的是,透過書寫、閱讀、交流與互動,在社群裡我們都是彼此交換所知所能的夥伴。

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「微企e時貸」為你的大夢想「助燃」!利用手機1天內快速取得企業資金

國銀中小企業放款龍頭第一銀行,蟬聯11年中小企業放款第一名,堅持做企業最強後盾。現在只要利用手機,簡單資料填寫即可審核、快速撥款,申請貸款不再受營業時間和地點限制。想要踏出夢想第一步,「微企e時貸」讓你隨時都可以出發。
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Photo Credit:第一銀行
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 …從事金屬加工業的阿展,是一間中型工廠的老闆。多年營運穩定,本來和2至3家民營銀行往來,但阿展始終覺得應該分散風險,希望授信往來銀行可以增加公股銀行,透過「微企e時貸」進件申貸,順利獲得300萬的周轉金額度。…

…小芳今年初開了一間包裝禮盒設計店,她最喜歡收到客戶「開箱」包裹後的欣喜回饋,雖成立未久,但業務仍是持續成長。豈料,5月時遇到疫情,嚴重影響訂單,原本僅和民營銀行存款往來的她,疫情期間申貸也僅獲得很少的額度,適逢年底大節日將至,缺乏備料資金又急需接訂單,頓時陷入雙重困境。幸好,小芳在網路上看到「微企e時貸」廣告,用手機成功申貸300萬元紓困。…

即便是鴻海集團,也是從10萬元標會金開始

這是阿展與小芳的故事,也是第一銀行「微企e時貸」的真實客戶故事,更是台灣社會許多小老闆的縮影。根據統計,2020年台灣中小企業家數將近155萬,佔全體企業98.9%,囊括全台就業人口的8成,「若我們能照顧好小微企業,等同照顧整個社會。」

Photo Credit:The News Lens Brand Studio

第一銀行法人金融業務處副處長林峻嘉談起「微企e時貸」的創立初衷,就是希望能協助中小企業發展,或是比中小企業更小規模的微型企業,因為所有大夢想的開端,都需要小火種助燃,「所有大企業、上市櫃公司,都是從小公司發展而來,鴻海集團的最一開始,也是郭董(郭台銘)的媽媽標會10萬、20萬,一點一點打拼成型。」

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快速、簡單、便利的一銀微企e時貸

為什麼選擇手機作為主要申請介面?因為即便是實體服務也有顧及不全的地方。曾有一間在一銀附近開業近50年的老店家,因為網路服務這才第一次接觸到一銀,「還有個好處是,不受時間、地點限制,結合線下服務,銀行端也能同步拜訪客戶,協助解決申貸問題並提供企業發展建議。」網路申貸甚至間接解決企業老闆們的面談壓力,線上核貸過程即便受到拒絕,也相對不會造成太大心理壓力。

林峻嘉也透露,「微企e時貸」每日申貸高峰時間為晚間9時至12時,「這代表我們有打到企業主的使用痛點,白天大家要忙著打拼沒空,晚上才是能鬆一口氣好好處理資金需求的時段。」現在只要透過手機,就能簡單填寫資料即可審核、快速撥款,充分展現線上申貸解決時間地點限制的優勢。

今年上半年,許多商家營運受到疫情波及,導致信用或資產紀錄不佳,想順利籌資度過難關更是難上加難。而「微企e時貸」卻能奠基一銀長期以來協助中小企業發展的經驗,更能確切評估企業的未來性、競爭力,以及未來是否能轉換為可行的商業模式,加上搭配移送政府信保基金,亦能確保資金用途明確、還款來源可靠、信用無瑕疵、具發展潛力,但擔保品不足的資金需求者,順利取得融資。

「微企e時貸」對於申貸無企業成立年限要求,貸款額度最高500萬,貸款期限最長可至5年,只要是所有銀行總融資額度在50萬元以下且取得信保成數9.5成的中小企業,都能透過手機進入平台填寫基本資料試算額度,線上送件後就有專員聯繫提供申貸所需資料。

夢想推手的下一步

目前「微企e時貸」已協助2萬名資金需求者進件,其中1.6萬戶成功撥款,累放款金額達到300億元。這成績早已超出一銀原先預期,未來若法規再鬆綁,有更簡便的方式協助企業主提供備齊相關財務資料、核准設立文件、近三年財務報表及最近一期暫結報表、負責人及保證人身分證影本等貸款相關文件,一銀即可在現有基礎上快速建立線上對保功能,加速核貸。

Photo Credit:第一銀行

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