資深網路人給年輕人的十個職場建議

除了產業面的分析以外,我另外也給了這位小朋友一些關於職場上的建議,這是 Miula 自己將近二十年的工作職涯的心得,也在這邊與大家分享。
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本文原刊登於 Miula 觀點 ,作者 Miula 是從網路泡沫初期(1999)年,就進入網路產業的資深網路人。對於職場與網路產業議題,有極大的熱情,目前為賽博社群數位科技創辦人。職場經歷:賽博社群數位科技創辦人、和信超媒體戲谷執行長、和信超媒體戲谷副總經理、遊戲橘子產品經理、宏碁戲谷產品經理。

前一陣子有位朋友,帶著他剛進社會的小朋友來問 Miula 關於工作的建議 (遊戲產業相關)。我一邊感嘆自己年紀也到了這個歲數,另一方面還是給了這位小朋友一些產業面的建議。但除了產業面的分析以外,我另外也給了這位小朋友一些關於職場上的建議,這是 Miula 自己將近二十年的工作職涯的心得,也在這邊與大家分享。

1. 學歷只有在前一兩份工作的時候有意義

不管你頂著台清交學歷,還是美國回來的常春藤名校學歷,這份學歷,通常只有在你找的前一兩份工作上會有意義。當你邁入職場幾年後,人家檢視你的,不再會是你的學歷,而是你之前的工作表現。換個角度來想,如果當你三十歲了,能拿出來說嘴的還是學歷的話,那不就代表你在工作方面一事無成嗎?把你在工作上面被交付的每個任務,當成戰場去打,打久了,你身上自然會有各樣的傷口跟徽章。而那些工作上的成就與徽章,未來才會是你履歷的重點。

一旦開始進入職場,就要妥善的規劃自己履歷上的每一段經驗,務必讓每一段經歷都是場有加分的戰役。

2. 認真,光認真你就贏過 80% 以上的人

這個建議聽起來很像是慣老闆會說的話,但卻也是血淋淋的實話。不管是六年級、七年級、八年級生都一樣,根據 Miula 自己親身的觀察,你身邊年紀差不多的同事們,只有 20% 的人在工作上是真正認真的。所以只要你是那個認真的那位,你未來在職場上成功的機會絕對會比其他不認真的高很多。當然,努力認真不代表一定會成功,但從機率的角度來說,我認為有相當的正相關。

什麼叫做認真呢?利用下班時間,精進工作上所需的技能與知識是個很好的開始。

3. 重視你的承諾,說到要做到

你如果問 Miula 什麼東西是職場上最難建立卻又最有價值的,那就莫過於「信任」這兩個字了。什麼叫信任?就是你知道這個人答應你的事情一定會做到,你完全不會擔心他會忘掉、欺騙,或是隨便應付一下。當老闆信任你的時候,就會重用你,當同事信任你的時候,就會願意幫助你,當客戶信任你的時候,就會願意跟你建立長期的合作關係。

但信任的建立,是需要長期的累積信用的。就跟信用卡一樣,當你額度五萬的時候都能正常還款,銀行就會幫你把額度提高到十萬。當你對主管、客戶、同事的承諾,一次又一次的做到的時候,時間久了,人家就會對你產生信任。但信任的破壞也是一瞬間的事,只要有一次承諾沒做到,你辛苦建立的信任就會被嚴重動搖了。所以,千萬要重視你的承諾,說到就要做到。

4. 認真建立同輩人脈

人脈在現在的職場社會,其實被強調的不能再強調了,好像有人脈就萬事亨通,沒有人脈就寸步難行,這是一部分的真實。但一般人建立人脈的方法通常都是錯的,好像去上個 EMBA 認識些大老闆,或者是努力擠進一些高級人脈場合努力想跟那些人建立關係,就叫做建立人脈。其實你有幾斤幾兩重,真正有經驗的人一眼就看穿了,並不是你成功跟對方換了名片聊了天,就代表對方真正把你當一回事。

Miula 對年輕人的建議是,與其用盡心機去建立更高層級的人脈結果白費功夫,不如認真經營同輩的人脈,因為那才是你真正能有效建立的人脈。現在你的同輩或許只是個專員或副理,但十年後可能也是個總監或副總了,而這種長期的交情,才會是真正對你有幫助的人脈。

5. 搞定老闆(主管)是絕對要學會的一門功課

在職場上,沒有完美的老闆,也沒有完美的主管。但 Miula 看過的職場成功人士,沒有一個是整天在抱怨老闆的。相反的,他們每一個人,都是搞定他們老闆的專家。如果老闆是個完美主義者,那他們就會把他們的報告做到一點差錯也沒有。如果老闆重視數字,那他們就會成為比老闆更厲害的數據專家。如果老闆需要人幫他擋酒,那他們就會是在應酬中擋在老闆前面的那一個。當你能搞定老闆,取得老闆的信任的時候,代表更多的重責大任會落在你的肩膀上。要知道,職場人士最該害怕的,是沒有一個可以打出戰績證明自己的戰場。

6. 要不就三個月內離開,要不就待滿至少兩到三年

在同一家公司工作十幾二十年的情形,在這個年代的職場已經不是常態了。對於這個時代的職場工作者來說,換工作並不是什麼奇怪的事,反而是正常的職場生涯的一部分。但如果換工作換得太頻繁,一來很容易在未來可能的雇主心中建立一個沒有定性的形象,二來也會讓自己永遠沒有建立職場戰績的機會。

有時候 Miula 看到一些人短短三四年的工作經歷,卻換了七八個工作的履歷,真的只能搖搖頭。Miula 給年輕人的建議是,當你加入一家公司,如果這家公司爛到你真的不能接受,那你一定要盡快在三個月內離開。而一般的公司經歷,建議至少做滿兩到三年,真的學到點東西也建立一些戰功,這樣對你未來的職場生涯才不會變成扣分的經歷。

7. 跳槽是個好選項,但不要只考慮薪資差別

職場中一個大家都不講明卻心知肚明的事實,就是在大多數的情形下,跳槽才能一個人薪資大幅成長。除非是制度很優越的公司,大多數的公司的調薪幅度通常遠低於跳槽的調薪幅度。所以如果今天真的有很好的機會挖角,沒有什麼理由不考慮一下。

但是否要跳槽這件事,千萬不要只被眼前看到的薪資差距迷惑,而是要綜合性的考量,特別是要考慮對方公司的前景,Miula 看過不少人,因為比較高的薪資跳槽,但跳槽的公司一年後就倒了,結果反而變成失業。Miula 建議年輕人考慮跳槽與否這件事,應該要考慮以下三個條件:

A. 薪資是否比現在高出 30%

B. 對方公司是否真的有前景

C. 自己在現有的公司是否真的一兩年內都沒有好的發展機會

如果三個條件都滿足,那就要勇於跳槽,如果只滿足一個,那千萬不要跳槽。

8. 擁抱失敗,但別把失敗當成理所當然

這年頭很多人對於失敗的態度,常常擺盪在兩個極端,要不是極度害怕失敗完全不敢嘗試新東西,要不就根本不把失敗當作一回事。但從 Miula 的觀點,這兩種態度都是錯的。年輕人沒有足夠的經驗,本來就該常常遇到失敗,這是免不了的。如果你是年輕人卻很害怕失敗,永遠選擇最安全的那條路,那你就永遠沒有成長的機會。所以我認為年輕人本來就該努力嘗試新東西,努力挑戰自己的極限,不要被失敗綁住自己,要勇敢的擁抱失敗。

但千萬不要把失敗當成理所當然,要知道,在職場上的每個失敗,都是有代價的,可能是老闆的錢、團隊所花的時間、自己的聲譽。

如果失敗,一定要真正的從失敗中學到經驗,因為一個不把失敗當成一回事的人,未來只會不斷的失敗。

9. 不要停止學習,但也不要被流行語彙迷惑

在現在這個快速變遷的時代,這樣的人絕對會面臨中年失業危機。所以,即使工作再忙,也千萬不要停止學習。但學習最怕的,是沒有目標的學習。千萬不要看到現在好像什麼東西很流行,就該去學一下,這樣只會讓你學到的東西永遠都是表面。鎖定一兩個跟你工作有高度相關的領域,深入的去學習,想辦法成為該方面的專家。

學習最有效的方式,其實是看書+上網查資料+實作的這個黃金方程式(特別是最後實作的這個步驟)。在外面到處上一些講師沒料、內容很淺的短期課程,通常只是浪費錢跟時間而已。實作能學習到的東西,才是你的腦袋與身體會記住的東西。

職場上最該恐懼的一件事,就是十年前跟十年後你的能力完全一樣。

10. 對自己要有自信,但不要小看其他人,包括你的老闆、主管與客戶

由於過往台灣的社會文化很容易讓人對自己沒有足夠的自信,所以過去十多年的教育,都很強調要建立年輕人的自信。純粹論自信心這件事,這世代的年輕人其實比老一輩健康的多。對自己有信心絕對是件好事,一個沒有自信心的人通常很難在職場上有所成就。但有自信這件事,常常會帶著一個副作用,就是覺得只有自己最懂,其他人都不懂,特別是公司的高層。

其實老闆會做一個你覺得很爛的決定,不代表老闆蠢,通常只是角色立場的不同造成思考的重點不同。當你換了個位置坐上主管的位置的時候,其實你也很可能會換了位置換了腦袋,做出跟你當初覺得蠢的主管所做的一樣的決定。有自信很好,但千萬不要覺得其他人都是笨蛋,當你尊重其他人的時候,你就更能同理他們的思考,擴張自己思考的範圍與境界。

這不代表你一定要認同他們的決策,但把他們當笨蛋只會限制了你看事情的角度。

基本上,這十點都是 Miula 自己從基層開始一路走來的職場經驗中,自己深刻的體會。最後,整理一下上面的十點,希望這個分享,能夠對更多年輕人的職場生涯有幫助。

  • 學歷只有在前一兩份工作的時候有意義
  • 認真,光認真你就贏過 80% 以上的人
  • 重視你的承諾,說到要做到
  • 認真建立同輩人脈
  • 搞定老闆是絕對要學會的一門功課
  • 要不就三個月內離開,要不就待滿兩到三年
  • 跳槽是個好選項,但不要只考慮薪資差別
  • 擁抱失敗,但別把失敗當成理所當然
  • 不要停止學習,但也不要被流行語彙迷惑
  • 對自己要有自信,但不要小看其他人,包括你的老闆、主管與客戶

運動科技新革命: IoT 結合數據分析,奧運跆拳銅牌羅嘉翎國手養成之路揭秘

運動科技為近年運動產業顯學,現在賽場上,不僅較勁各選手的體力及技術,更考驗各國科學技術導入,輔佐選手的程度。有效運用運動科技,不僅可避免傷害外,更能提升訓練品質,提升選手佳績。
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今年 8 月剛落幕的 2020 東京奧運,台灣選手獲得 2 金 4 銀 6 銅的 12 面獎牌,不僅寫下史上最佳參賽成績,且分別在 10 種不同項目奪牌,令各界大為驚艷。近年健康意識抬頭,下班後會自發去運動的人越來越多,種種現象顯示著台灣的運動風氣已逐漸成熟,而運動科技正是背後的隱形推手。

科技部致力推動產學界合作,結合運動科學、智慧科技與數據分析,輔助選手精準練習,用最有效率的方式提升表現,讓運動訓練不再是土法煉鋼。運動科技的應用也能幫助一般人,在日常生活中更聰明更健康的做運動。由於商機龐大,運動科技早已成為各國在運動競技賽事與產業發展積極佈局的新型態競爭場域,一起來看看它為台灣體育帶來了什麼樣的改變吧!

透過科技幫助運動選手了解自身狀態,穩扎穩打求進步

年僅 19 歲的跆拳道選手羅嘉翎,首戰奧運便打敗多國好手,一舉拿下銅牌。從小在道館長大,幼稚園就跟著爸爸、哥哥練習跆拳道,小學開始在國內比賽嶄露頭角,國二首次參加青少年國際賽事後更不斷奪金。然而,初生之犢的她,卻是好不容易才站上奧運這個舞台。

「小時候的確身高有優勢,但剛轉去成人組時還滿挫折的」,帶著青少年時期的亮眼成績,羅嘉翎在高一下加入跆拳道國家隊,被延攬至國家運動訓練中心(以下簡稱:國訓中心)接受國手培訓,「裡面都是大學的學長姐,訓練強度很高,剛進去時很不適應,那段時間比賽成績也不理想,晚上都會打電話給媽媽哭訴。」

Photo Credit: 行政院科技會報辦公室
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羅嘉翎分享,國訓中心的訓練方式很有系統,除了完備的訓練器材,還會透過科學儀器評估選手的運動表現,也定期使用生化檢測儀器,每月至少1次檢測疲勞度與血氧量,維護選手的身體健康。

「運動科技可以幫助我了解自己現在的狀態,還有需要加強哪些地方」,羅嘉翎表示,選手的日常就是不斷練習、調整好狀態,透過數據分析可以清楚知道自己的強弱項,「像我需要加強肌力,這樣訓練有方向,進步也會比較穩。」

沒有因挫折放棄跆拳道,羅嘉翎持續在國訓中心自我精進,再加上慢慢調整心態,她逐漸適應了高強度的訓練,也找回了享受比賽的初衷。

事實上,台灣自 2012 倫敦奧運以來,就沒有在跆拳道項目拿過獎牌,羅嘉翎也坦承因此感受到不小的壓力,「拿到奧運資格時我爆哭,但我不是被看好奪牌的選手,就想說放鬆去打。」沒想到放下得失心,反而幫助自己贏得了銅牌的好成績。

國立體育大學技擊運動技術學系副教授王翔星分享,針對跆拳道選手的檢測主要有3方面,包括以「線性位移偵測器」檢測選手連續 3 次跳躍的爆發力與穩定度,評估賽場上攻擊動作的力量輸出率;以及透過「測力板」檢測 50 毫秒發力率( RFD,Rate  of Force Development ),以觀察選手腳蹬地出發與踢擊到對手瞬間的力量表現;還有「慣性感應器」則是用來檢測選手的反應能力與速度。

Photo Credit: 王翔星

「現在的訓練方式跟以前差很多,得分的方式不同,教練的觀念也需要調整。」過去也曾是跆拳道選手的王翔星說,以往求勝心切的選手容易練到渾身是傷,現在藉由運動科技的輔助,能精準掌握練習進度,避免過度訓練、減少運動傷害,是更有效率的訓練方式。

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王翔星也表示,培育一名優秀的選手相當不容易,這幾年開始將運動科技帶進國、高中,就是希望能讓年輕選手儘早接觸到運動科技的專業訓練觀念,避免選手在早期生涯就受到嚴重的運動傷害而留下遺憾,未來能夠更上一層樓。

產業跨界結合,讓運動科技深入全民健康生活

目前 5G 正式邁入商業化,宅經濟當道,運動科技的應用也有了更多可能性。「台灣科技業的研發能量強大,運動產業也很有國際競爭力,我認為應該能結合兩者的強項來解決許多問題,例如居家健身沒人指導,該怎樣才不會受傷。」國立臺灣師範大學運動競技學系研究講座教授相子元表示。

相子元主修生物力學出身,被譽為台灣運動科技教父,同時擔任國訓中心運動科學小組總召集人。他很早就投入運動科技與產業結合的研究,作為科技部「精準運動科學研究專案計畫」的執行團隊之一,目前團隊已開發出將壓力感測科技應用於智慧鞋、科技運動襪、機能衣、自行車功率表等產品。

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相子元認為,運動科技商品在亞洲市場很有潛力,目前台灣主要發展在 3 大面向:競技運動,如跆拳道、舉重、射箭;職業運動,如棒球、籃球;全民運動,如自行車、慢跑等。舉例來說, LPS(Local Positioning System ,局部定位系統)運用在團隊運動的訓練上,能讓教練、選手清楚知道跑位陣式,取代傳統手寫戰術,目前 NBA 美國職籃、國際足總FIFA的隊伍也都採用此技術。

Photo Credit: 相子元

台灣選手在東奧打出亮眼成績值得喝采,相子元期待未來運動科技能協助更多選手精準運動、達到更好的表現,放眼 2024 巴黎奧運,並幫助更多人養成規律運動的習慣。接下來行政院主辦的「台灣運動x科技產業策略( SRB )會議」也即將登場,希望加深運動與科技產業的對話交流,讓運動科技越來越深入全民的生活。

SRB策略會議暫擬4大議題:

  1. 運動×科技產業升級創造新價值
  2. 智慧育樂創新服務建立營運新模式
  3. 融合科研成果與創新科技發展智慧新應用
  4. 台灣智慧育樂跨域環境整備

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