Insider專訪:街旁創辦人David近期在大中華地區的斬獲分享

筆者稍早曾經寫過 「Facebook 地標已經敲響其他純LBS服務的喪鐘?」,但顯然Foursquare、Gowalla等服務並沒有這麼快就舉白旗投降,Foursquare在年初公告他們仍快速成長之外,更在三月初推出新版的3.0服務,試著將純簽到服務與他們的距離拉大。
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在 Facebook 正式在台灣啟動地標(Place)功能之後,你可以發覺頓時間簽到可以看到的人變得好多,而像是下面這樣的心情抒發,也就不見得意外。(博士,你看我這麼貼心,把你的名字全部馬賽克起來了!)

筆者稍早曾經寫過「Facebook 地標已經敲響其他純 LBS 服務的喪鐘?」,但顯然 Foursquare、Gowalla 等服務並沒有這麼快就舉白旗投降,Foursquare 在年初公告 他們仍快速成長之外 ,更在 三月初推出新版的 3.0 服務 ,試著將純簽到服務與他們的距離拉大。

回頭看看我們在大中華地區主要的 LBS 街旁又怎麼面對這個挑戰呢?在筆者前往美國之前,也就是相當於兩週多前,曾經與街旁創辦人 David 有了一次對話,其中有不少相關的內容:

剛從 美國 SXSW 回來 ?感覺怎麼樣?

對,雖然這次街旁在 SXSW 並沒有設置攤位,主要是到當地認識相關的網路創業者,感覺整個氛圍是相當的棒的。其展覽的方式就好像是以台北世貿為主要的展覽中心,而在台北市區裡頭有各式各樣相關的活動、演講,有興趣的人都可以參與。

怎麼看待 Facebook 在台灣開啟地標功能?

事實上,Foursquare 在 Facebook Places 推出來,新增註冊人數不減反增,所以整體來說會使得更多使用者容易接受簽到、打卡這樣的概念,進而更有機會使用街旁,而目前街旁不斷 舉辦的在地活動 ,更可以吸引使用者不斷的使用我們的服務。

台灣令人值得注意的簽到活動成果?

在一月底 1/19~2/11 間,我們與 Adidas 一起舉辦了一個活動,只要簽到「adidas 敦南旗艦店」就獲得不同徽章;簽到最多次的地主還可得新款的 adizero F50 鞋,整個活動總共有 925 個人簽到,共有 3,445 次簽到;以社群同步出去的訊息量來說,共同步 17,714 次訊息出去。其他還有像是 MOS 漢堡、漢堡王等業者,都陸續的有跟我們舉辦過各式各樣的活動。接下來我們也將跟 大家熟悉的「誠品書店」進行合作

台灣最多人簽到的地點有哪些?

小巨蛋,「 JJ林俊傑 I AM世界巡迴演唱會」,因為這裡我們做了 2 次的簽到活動,其他像是 AKUMA CACA、Homey's cafe、光華數位新天地、 樂聲戲院等,也都是我們有做過活動的地方。

在中國大陸地區主要對手有哪些呢?

主要現在是嘀咕以及切客。

(前者不是之前無名小站的同名服務,但與街旁的前身一樣,都是進行微網誌的服務,據稱已經募得第一輪數百萬美金;切客網則是取 Check-In 的諧音,由上海盛大所推出的簽到服務,上海盛大之前以經營線上遊戲以及中文小說起點網聞名,最近不斷併購、推出更多網路相關產品,像之前我們提及過的 Mochi 就是最明顯的例子之一

中國大陸方面的發展狀況?

我們除了北京以及上海之外,現在在廣州也開始開設辦公室,並且在成都(四川)也在尋找拓點的可能,主要原因都是在這些地方我們都需要人來協助支援舉辦在地的活動,這三個地方,也是我們主要的市場,我們可以看著各地簽到的數量,來決定我們是否要在當地進行拓點。

目前在當地我們跟許多的知名品牌,不管是由品牌直接與我們接觸,或者是透過廣告代理商來與我們接觸的,都進行了許多的活動。以中國華東區來說,我們最近有跟星巴克進行合作,在舉辦活動前後的簽的人數與次數都有了明顯的提升(特別要了下表的數字),我們覺得行銷的效果非常不錯。

之前 HTC 在大陸的部份機種已經有預載了 街旁的應用程式,接下來這一季 Sony Ericsson 新推出的機種也都會先預載 街旁的應用程式, 而且這不僅是中國大陸地區,台灣以及香港推出的機種也都有相同的功能。

其他閒聊

我們近期更新了對於 商家自助上稿優惠的後台 ,希望讓各地點的店長或者擁有者,可以更有效的觀察自己地點的簽到狀況,並可以有效自行上稿優惠券。而之前 Foursquare 3.0 提供的推薦地點,實際上我們在 早先的街旁版本就已經做到 ,所以之後我們也會再強推一下。

後記

街旁看起來在中國大陸的發展狀況不錯,遇到的直接主要對手也相對強勁不少,而 David 也不斷的要求他的同事們前進大陸開疆闢土,看起來這場 LBS 硬仗還蠻有得打的。而台灣 Facebook 地標能不能起來,還有待各 Facebook 行銷業者的努力,這半年也許將會是最好的觀察期。


一圖看懂 最強留才計畫「TCA」

TCA計畫以人工智慧、資料科學、智慧內容、智慧聯網、數位行銷為核心,推出國際人才循環交流模式,整合企業實習計畫與混成式培訓課程,讓在台外籍學生能快速融入本地企業、增強台灣科技人才庫。
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Photo Credit:The News Lens Brand Studio

在變化快速的產業趨勢下,無論是個人或國家都必須不斷強化競爭力,在變革中保持優勢。世界經濟論壇(World Economic Forum, 簡稱WEF)提出的《未來工作報告》(the Future of Jobs Report)[1]預測,在自動化科技與疫情的催化下,到了2025年將有8,500萬個現有的職位消失,但也將產生9,700萬個新崗位,這意味著人才技能的提升與重塑事不宜遲。

但實際上,我們應該從何著手?綜觀歷史,文明的精彩總是源自於「開放」。以新加坡為例,根據世界銀行2021全球創新指數(Global Innovation Index 2021[2])調查,新加坡在全球最具創新力國家中排名第八,這得益於他們吸引對外投資及海外人才的豐碩成果。

有鑑於此,為了連接台灣與世界的創新能量,以經濟部、美國在台協會與工業局三單位為核心促成的「人才循環交流推動計畫(Talent Circulation Alliance Program,簡稱TCA)」,就擔綱起吸引與培育優秀人才的責任。TCA 聚焦於數位經濟產業發展相關主題,如人工智慧、資料科學、智慧物聯網、智慧內容、數位行銷、資安、數位轉型等領域,不僅爭取國際上最頂尖的技術、研發和管理人才,也同時連接資源給本地人才,互相激盪交流,更快速促進台灣未來人才的國際力。

結合交流、培育與媒合的一條龍計畫:TCA

TCA 計畫的目標是促進台灣的國際人才流通,培養一批有能力、國際化、數位化的專業人才,提升我國數位人才素質與國際競爭力。不過,要增進台灣產業的未來人才庫,不能靠單點式的努力,而要從頭至尾、一條龍式的打通脈絡,才能更有效地促進人才成長。

因此,TCA 計畫具備三大任務,一是「人才循環」(Circulation)、二是「人才培育」(Cultivation)、三是「人才鏈結」(Connection)。分別著手海內外學生的交流互動、各領域人才的線上線下混成式學習資源,再到與實務界的串接,創造實習與就業機會,讓學有所用;同時也替產業帶進最新的數位應用,讓實習生激發既有產業的創新力、也讓富有經驗的企業提供實務經驗給新鮮人,兩相刺激、教學相長。

除了實務的工作技能外,TCA 也相當注重外籍學生的融入狀況,幫助他們適應文化上的差異,提供國際培訓和實習計畫,讓國際學生更容易融入台灣職場、台灣學生更容易進入海外單位實習,並於兩者間搭起團隊合作的橋樑。

學以致用,與企業實務接軌

TCA 的實習計畫於 2022 年串接了多達 22 家台灣企業與機構,提供 240 小時培訓與實務研習時數,結合 DIGI+ Talent 跨域數位人才加速躍升計畫(簡稱 DIGI+ 計畫,其對象為 230 名大三至碩二的台灣學生)與 TCA(TCA 的對象為 80 名在台就學之大學至研究所的外籍學生)兩項計畫,讓具有國際背景的求職者得以更快融入並站上合適的舞臺,也讓台灣學生更適應與國際人才互動。

為了避免無效的實習模式,TCA 採用的實習方式也相當特殊:「專題實務研習模式」。這種以專題為主軸的實習,不僅能提供企業有實務價值的提案,也讓在台外籍學生與台灣本地學生有機會共同執行跨領域數位經濟相關專題,達到多贏的局面。

例如,在上一屆計畫中,來自巴基斯坦、泰國的研習生與台灣研習生進行合作,在研習單位(財團法人紡織產業綜合研究所)的輔佐下,開發出「智慧互動瑜珈墊」,透過感測足底壓力判斷使用者姿勢並引導呼吸頻率,可輔助初學者達到瑜伽正念的最佳效果。在專題研習的過程中,外籍研習生與台灣研習生充分進行語言及文化方面交流,並以問題解決為導向,結合智慧織物與數位媒介,最終產出令人眼前為之一亮的產品,並一舉奪得首獎。

在執行的兩年中,此計畫已成功媒合 32 國 138 位外籍生進入 27 家台灣企業與機構進行實習,創造讓人才留台發揮所長的平台。

Photo Credit:TCA 計畫同學提供

線上線下不間斷,免費培訓與資源媒合

此計畫同時提供眾多免費學習資源,包括線上課程與工作坊,讓有興趣的學生們得以共同學習。其中包括「TCA 網路學院」平台,現有 30 門英語授課之數位課程上線,內容針對外籍學生所需的各種知識設計而成,包括實務技能如數位技能、數位行銷,以及文化相關的軟實力課程。

除此之外,計畫也積極辦理諸如數位技能、職場軟實力、文化議題之論壇與工作坊,結合大師對談與企業參訪,讓知識與實務間的距離更為縮短。過去曾舉辦的大師對談講座包括「Hacking for Good : AI in Cybersecurity Forum」,邀請到數據分析公司鄧白氏(Dun & Bradstreet)的高級副總裁兼首席數據科學家 Anthony Scriffignano 博士擔綱演講;另外也和美國在台協會(AIT)於 2021 年共同辦理「看見科技業多元與共融的職場文化」講座,邀請來自科技業的傑出領導者擔任與談貴賓,分享企業如何在職場中實踐 DEIA(指多元 Diversity、公平 Equity、共融 Inclusion 與可及性 Accessibility)的理念,並鼓勵來自不同身分與背景的優秀青年積極投入科技產業。

透過自學課程與大師的觀點分享,讓人才不僅得以學習最前沿的數位技能,更能具備國際視野與宏觀思維,而這些高價值的知識在 TCA 計畫中皆不收取費用,就是希望能降低學習的門檻,讓人才得以盡情吸收各種珍貴的知識。

Photo Credit:TCA 計畫提供

上工啦!全方位國際徵才博覽會與職缺平台

經過了扎實的企業專題實習與超高價值的學習培訓後,最重要的還是讓人才學以致用,最終在產業中發揮價值。因此,TCA 計畫透過辦理國際企業徵才博覽會,以及建置國際人才媒合平台「TCA 國際人才庫」,鎖定國際化、想要跨入數位領域的求職者,提前為台灣的人才轉型做準備,並真正落實「將人才留在台灣」。

以剛落幕的「2022 跨域數位暨國際人才就業博覽會」為例,TCA邀請華碩、廣達、緯創等 30 家企業參與徵才、開放超過 2,000 個職缺,參與求職的人才中,有高達三成為在臺外籍專業人才,連續兩年下來,國際企業徵才博覽會已累積媒合 45 家廠商、超過 700 名人才;而所建置的人才媒合平台,也透過生動活潑的「路線圖」,清楚呈現國際人才來台求學、求職、生活等豐富資訊。

Photo Credit:TCA 計畫提供

透過 TCA 計畫,最終願景是希望得以留才於台灣,在數位轉型的時代積蓄能量、培養我國人才與產業競爭力,打造創新台灣產業。

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[1] The Future of Jobs Report 2020
[2] Global Innovation Index 2021