【硬塞書摘】:《只要做對一次》-16 位超級創業家的故事

《只要做對一次》這本書第一手專訪 16 位顛覆世界的超級創業家,看他們如何從一個點子,快速發展成為數百億美元估值公司的關鍵。
評論
評論

在這個全球經濟不景氣且百業蕭條的時代,依然有著一群年輕世代的億萬富翁崛起,而《只要做對一次》這本書第一手專訪 16 位顛覆世界的超級創業家,包括 Airbnb、BOX、Dropbox、Facebook、Gopro、Houzz、Instagram、Oculus VR、Palantir、Snapchat、Spotify、Tesla/Space X、Twitter/Square、Tumblr 以及 WhatsApp 的創辦人,看他們如何從一個點子,快速發展成為數百億美元估值公司的關鍵。面對技術、募資、併購還有管理…等挑戰的抉擇邏輯,只要做對最關鍵的那一次,你也可以重寫遊戲規則、創造最大價值!

本書作者 Randall Lane,為 Forbes 編輯。

我們用 Facebook 與朋友互動、在 Instagram 記錄感動片刻、靠 Dropbox 跟 BOX 隨時隨地分享重要檔案。同時也目睹 Airbnb、Tesla/SpaceX、Oculus VR 挑戰以往的不可能,描繪全球新經濟的未來。我們的生活早已離不開這些創新,卻不見得知道它們成功的關鍵。這群創業史上獨一無二且快速崛起的創業家,證明顛覆產業跟經濟已不再侷限於矽谷。所有產業都已屬於科技業,包含音樂、旅館甚至太空探索都是被征服的對象。

創新創業新世代

2008 年金融風暴後,美國經濟復甦的速度已經證明是歷年來最緩慢的,加上全球失業率不斷創新高,希臘倒債或是英國脫歐事件,似乎大大地都影響了全球產業發展。但是,在這個眾人眼中癱瘓無力的世界,這 16 位創業家依然看到了淘金契機,並積極行動,各個不到 30 幾歲卻身價破億。

很多時候我們以為學學他們休學創業或是進修個碩博士,再念個 MBA 就可以輕易的創業成功,又或者總是嫉妒這些成功者的背後都有龐大家族的資產在協助。然而,透過本書你可以發現他們真正所做每件事的細節、徹夜尋找解決方法的精神還有無比強大的熱忱,都超乎常人想像。電影頭文字 D 有句名言:「神也是人,只是他做到常人做不到的事,所以被稱為神。」在此,這些神級創業家就是有著不做不會怎樣,但是做了會很不一樣的心態而成功。

要成功,先從『人和』開始

想創業,成功絕非偶然。如何抓住先機或是在公司成長的同時確保獲利,勢必要有天時、地利以及人和三種因素,然而這 16 個看似獨立的篇章,卻也無形的道出這些創業家們是如何互相的借力使力不費力。在創業中『人和』才是最重要的,能找到對的合作夥伴、對的創投亦或是找到對的競爭者進行談判,都是創業成功非常關鍵的因素。

以 Oculus VR 公司創辦人帕爾默. 拉奇(Palmer Luckey)為例,他從 16 歲開始製造虛擬實境頭盔,三年內自己開發出六個產品原型,透過網路與科技迷分享、主動參加年度 E3 電玩展再加上遊戲界名人的推薦,並搭上群眾募資(Kickstarter)的浪潮,讓他在 2 小時募資超過 25 萬美元,更誇張的是一個月已突破 240 萬美元的募資金額。之後被 Facebook 以 20 億美金購買這個產品技術,而目前才 21 歲的拉奇身價已破 5 億美元。所以,我們能從這些成功的創業家身上看到強大的信念、無所畏懼困難和一顆永不放棄的心!

誰說 10 億美元的商機已經很酷了,100 億美元才叫做酷。《社群網站》

正確的創業心態:最大的成功,從不怕開始

過去在亞洲地區特別是台灣,每每聽到創業失敗的案例,多半是被大眾嗤之以鼻,但殊不知真正的關鍵就在:失敗乃『創業』成功之母。當大眾本質上沒有互相鼓勵、互利共好的心態時,就很難推動整個創業氛圍向上的力量。
 
相反地,在美國創投資本家(又稱風險投資家)其實把失敗視為重要資產,也會根據創業者是否曾經用別人的錢來犯錯,而決定是否資助你的計劃。整個創投生態系的基礎就是『失敗』:十個案子能有一個成功就很不錯。所以,《你只需要做對一次》告訴大家,成功多是發生在那些不畏懼失敗的勇者,如何在失敗中越挫越勇,逆轉自己的人生。

Spotify:正是應證創業者熱情的最佳例證!

本書的 16 位創業家的議題都非常吸晴,但筆者個人最推薦  Spotify 丹尼爾‧埃克的部分。原因無他,這段正是說明創業者「如何投入生命中最大熱情」最好的一個橋段(以下摘自 P.111-114):
 
埃克 5 歲時,構成 Spotify 的「音樂」和「科技」兩大元素就已經進入他的生命。前後幾個月內,埃克得到一把吉他(他的外祖父母曾是歌唱家和爵士鋼琴師)和一台 Commodore 20 電腦(父親在埃克還是小嬰兒時中就離家, 但埃克的繼父在資訊業工作)。埃克在這兩個領域都展現過人的才華。兩年後,他已經在家可以邊聽 MTV 播放的音樂,邊寫基本的程式,他們那時候的公寓位於拉格斯維亞區(Ragsved),當地人戲稱為「雜嗑死維亞」(Drugsved)的龍蛇雜處環境。
 
Spotify CEO Daniel Ek speaks during a press event in New York May 20, 2015. Spotify, which provides free on-demand music or ad-free tunes for paying customers, said it will now also provide video content and podcasts. REUTERS/Shannon Stapleton - RTX1DTPC
Spotify CEO Daniel Ek. REUTERS/Shannon Stapleton
 
14 歲時,埃克也迷上九零年代末的 dotcom 熱潮,在 學校的電腦實驗室自己設計商業網站。當時商用首頁的設計行情是 5 萬美元,埃克只收 5000 美元,靠衝量來創造收入: 他說服朋友加入,教會他們寫 HTML 程式和使用 Photoshop。很快地,每個月就能淨賺 1.5 萬美元,讓他們有錢搜刮市面上所有的電玩遊戲,包括埃克最愛的遊戲《金融帝國》(Capitalism)。
 
和典型在線上世界成長的第一代一樣,埃克設法學會有關網際網路的一切。他買了幾台伺服器並研究它們如何運作,結果又增加了網頁管理的業務,每月多賺 5000 美元。16 歲時,埃克覺得 Google 的搜尋速度很厲害,決定應徵工程師,但 Google 卻回覆他:「等你拿到學歷再來。」,後來埃克決定建立自己的搜尋公司。
 
那次創業計劃雖然失敗,但埃克得到機會在一家叫 Jajja 的公司為客戶做搜尋引擎最佳化。他的收入很好,但才念高中的埃克志不在此。他用賺來的錢買了更多伺服器和調諧器設備,投入他最新的興趣:即時錄下電視上播出的所有節目(他不知道美國的數位錄影機 TiVo 已經有同樣的功能)。堆疊的伺服器讓房間變得很熱,埃克每次一走進房間就脫到只剩下內衣。
 
然而高中畢業後,埃克進入瑞典皇家科技學院研讀工程學。入學才八週,他就發現第一年的課程都只會專攻理論數學上,於是決定退學。後來,總部位於斯德哥爾摩的廣告網站 Tradedoubler 請埃克設計一套程式,顯示與他們簽約的合作網站資訊。埃克設計的程式非常好用,公司在 2006 年 以 100 萬美元跟他買下程式所有權,埃克又從賣出其他相關專利,再賺進 100 萬美元。
 
不久後,一切開始走下坡。這位白手起家的 23 歲百萬富豪,為什麼會把自己鎖在斯德哥爾摩南方 20 哩的樹林小屋,準備度過瑞典的嚴冬與憂鬱?為了追逐城市快速便利的生活,埃克在斯德哥爾摩市中心買下一棟三房公寓和一輛櫻桃紅法拉利 Modena,還加入了當地最紅的俱樂部。但要吸引女孩注意還是沒那麼容易,財富吸引來的都不是真心的對象。「我毫無頭緒,不知道自己是誰、想成為什麼樣的人,」埃克說:「我想成為一個比那時候的自己酷得多的人。」
 
他心情消沉地賣掉法拉利,搬進父母家附近的小木屋,每天彈吉他和冥想靜坐。埃克已經創立三家科技公司,現在的他正在思考要不要改走專業音樂家的路。埃克會彈吉他、貝斯、會打鼓、彈鋼琴還會吹口琴,唯一不會的只有唱歌。
 
「我不會賺大錢,但可以混口飯吃。」埃克在樹林小屋裡終於決定,他要致力投入音樂和科技這兩大驅動他往前的熱情。這段期間,埃克開始和 Tradedoubler 董事長羅倫松(Martin Lorentzon)來往,羅倫松比埃克大 15 歲,但同樣精力旺盛,每天運動兩次。羅倫松曾經參與過 AltaVista 搜尋引擎等公司,已經是矽谷老鳥,2006 年 Tradedoubler 公開上市,更為他賺進 7000 萬美元。
 
但現在,不需再管理每日營運的羅倫松也倍感無趣、失去方向感。埃克第一次拜訪羅倫松在斯德哥爾摩的公寓時,發現裡面只有一張床墊和一台放在 IKEA 椅子上的筆記型電腦。「我問他什麼時候搬進來的,」埃克說:「當他說已經搬到那裡一年多時,我知道他一定不快樂。」
 
兩個人一起馬拉松式地狂看《教父》三部曲和《角頭風雲》(Carlito's Way)等黑道幫派電影,這已經變成他們每年都會有的儀式。「我遇見埃克時就有很強烈的感覺,」羅倫松說:
「要一起創業,我一定要很喜歡對方,親到就像兄弟一樣,因為我們會面對許許多多的難題。公司的價值就是你們共同解決問題的總和。」

經典名句分享:

1. 在數位經濟中,一個好點子可以在幾個月內茁壯成長為價值數億美元的公司。乍看之下,一夕致富全憑運氣;其實完全沒有僥倖成分。Instagram(P.11)
 
2. 服務人們不會主動找答案的問題,「聰明還不夠」,因為沒有人是天生的執行長。DropBox(p.33)
 
3. 從免費到付費,專心做好一件事。WhatsAPP(p.57)
 
4. 從家出發,看見被忽略的需求,即使網際網路創業熱潮已有 20 年,仍有許多未被發掘的大好機會。Houzz(p.60)
 
5. 我們只是嘗試解決自己的問題。等我們解決自己的問題後,我們發現許多人也想這麼做。Airbnb(p.87)
 
6. 不開口要求,就永遠得不到。Angel Investor(p.122)
 
7. 看到別人看不到的趨勢和訊號(專注在最關鍵的問題)。Facebook(p.137)
 

購書連結:  博客來  ,  讀冊生活

 

註:本文部分內容出自天下雜誌《只要做對一次:16 個重寫規則、翻轉世界的超級創業家》一書,INSIDE 獲授權引用。


蛻變敏捷開發組織並不難! AWS Amplify幫前端工程師從雲端快速建立REACT程式

台灣企業勢必需要明確轉型策略,搭配適合的雲端工具作為入場券,一來降低數位化門檻、二來減少摸索資源的浪費。
評論
shutterstock_1451794139.jpg
評論

打造敏捷開發流程、加速前後端工程師的協作效率,是許多企業在面臨疫情之後,認為亟需將彈性元素納入為企業文化當中。雲端運算服務領導業者 AWS 台灣,觀察到前端工程師主要負責處理最貼近用戶的 Web、行動應用程式,但他們往往需要與後端團隊合作過程,遭遇耗費大量討論時間,才能處理使用者介面事項。

為了降低前後端的溝通成本,有些前端工程師在掌握介面管理能力之後,開始橫跨到後端的伺服器、資料庫開發經驗,甚至進一步培養技能,成為能負責測試、安全、效能多面向的全端工程師。

有的人會透過 Side Project(利用業餘時間開發有興趣的專案)或參加 Hackathon(黑客松)方式,運用 AWS 雲端工具嘗試自行擴展後端,並建立簡單易用的工具程式。究竟,AWS 平台提供哪些資源幫助前端工程師擴展更多元的技能樹?

掌握入門教學!前端工程師如何將 REACT 程式快速上雲

前端工程師運用 AWS Amplify,快速在雲端建立 REACT 應用程式

事實上,AWS 的入門課程指出,運用 AWS Amplify 在雲端建立 React 應用程式及服務集,只需五個學習歷程,包含建立 React 應用程式、初始化本機應用程式、新增身份驗證、新增 API 和資料庫、新增儲存體。如果想快速了解 REACT 程式快速上雲的方法及示範教學,本文節錄 AWS QUICKSTART 學習資源內容,幫助前端工程師更快掌握重點。

首先,何謂 AWS Amplify?AWS Amplify 是一項全托管 Front-End Web & Mobile 服務,採取無伺服器模式,在後端建立、部署和託管單一頁面 Web 應用程式或靜態網站的 Git 型 CI/CD 工作流程,加速開發過程直接整合其他 AWS 服務。舉例來說,像是整合封裝好的 Library 資源、或運用一些 Components UI 軟體去配置後端,以及利用 Admin 的 UI 做資源上的管理。

透過 AWS 增加雲端技能 在組織發揮你的影響力

AWS Amplify加速Develop、Deliver 與 Manage流程

AWS Amplify 主要優勢展現在三大項工作階段,分別是 Develop、Deliver 和 Manage。Develop 部分可利用 CLI(Command-Line Interface)或 Admin UI 設定後端,使用 GraphQL 或 REST API 設定也是可行的,進而快速建構一個前後端專案。此外,開發者還能搭配 AWS 其他服務,例如使用 AWS Authentication 全托管認證服務,或 DataStore、Storage 等多項 Feature Categories。

到了 Deliver 階段,若是要透過 AWS Amplify 執行 Web Hosting 任務,可拆解出三個流程。首先是將 Repository 與 AWS Amplify 進行連結,這邊可整合 Amplify Console 提供的支援資源包含 Github、Bit Bucket、Gitlab、以及 AWS 的程式碼代管工具 AWS CodeCommit。一旦連結以後,開發者可透過自己的 Configuration,决定在各個不同的 Build 要執行什麽樣的指令,最後再透過 Deploy 方式,幫助工程師進行前端的 Hosting。

在最後一個 Manage 階段,開發者則可利用 AWS Amplify 的 Admin UI,以開啓瀏覽器方式,透過視覺化介面統一管理資源。例如在 Admin UI 介面左側選單,涵蓋 Content、User Management 的區塊,讓參與專案但沒有 AWS Console 權限的使用者,可利用 E-mail 方式邀請使用者進到 Admin UI,進行一些設定或觀看其他相關資源;甚至在 Set Up 區塊還有相關選項,例如要針對 Data Modeling 或 APP User 做權限管理,以及可連結到 AWS 其他服務。

運用開放資源 AWS Amplify Framework,打造高效能應用服務

AWS QUICKSTART 學習資源還介紹到另一個 AWS 提供的開放資源 Amplify Framework,一樣可利用 Amplify CLI 的方式,配置 Web 和行動應用程式的前後端,以及開發者需要用到的服務,讓應用程式更易於構建,並獲得安全、高性能的使用體驗。

Amplify CLI 一樣有支援多個不同 Category,例如較常使用的幾個 Comment Line,像是Amplify Init 指令做初始化或創建幾個不同資源;或是 Amplify Status 指令,隨時在開發過程查看各個 Category 狀態;甚至專案結束後,可利用 Amplify Delete 直接把 Amplify 所創建的資源做一次性删除。另外也可透過 AWS Amplify Client 利用比較抽象化方式,讓開發者直接利用 Component 實現想要完成的項目。

填寫表單 找到適合你的快速上雲服務與工具!

實際示範給你看,設定 React 程式可以如此簡單

假設前端工程師現在要快速部署一項有驗證功能(Authentication)還要搭配 Rest API、GraphQL、Analytics 等服務的應用,如何快速設定 React 程式?在 AWS QUICKSTART 的學習資源後半段,有詳細說明要啟動這類型專案的操作方法。

開發者可以先利用 AWS Lambda Function 結合 Amazon API Gateway 方式,創建出一個 Rest API,到了 Authentication 階段,則使用到 AWS Cognito 的服務,接著針對 GraphQL 需求,可利用 AWS AppSync 服務,以及最後如果有 Analytics 的需求,也可以串聯 Amazon Pinpoint 工具。Amazon Pinpoint 是一項彈性而可以擴展的行銷通訊服務,開發人員可利用 Amazon Pinpoint API 追蹤 Web 使用者的行爲,或是針對 APP 推送、電子郵件、簡訊點擊行為蒐集到具體的資訊。

在這整套流程示範之後,值得特別強調的是,AWS AppSync 是一項全托管的服務,能及時更新,甚至在使用者離線時仍可以持續去創建和修改數據。一旦設備連上線之後,這項應用程式就可重新連線,並接到後端同步數據,達成彈性、自動化擴展或減縮各式 API 的請求。

打造第一個你在 AWS 上的應用程式

AWS 最後強調,Amplify 是相當適合建構出一個靜態 Web、Apps 服務模式,例如說像是打造部落格,或者是一項 APP 內的代辦事項應用等;加上 Amplify 具全托管服務特色,可串聯上述 AWS 在雲端所提供的資源,都能在部署過程加以整合,加速開發流程及效率,並且有效節省開發資源。如果想用低門檻的雲端解決方案,其實前端工程師是能在開發流程更靈活配置資源,甚至為公司的商業、服務模式挖掘出創新價值。

了解更多:AWS 開發者系列