行動分機變王道,辦公通信 4.0 怎麼協助企業面對挑戰?

工業要4.0,辦公室當然也要4.0,但該怎麼做?acer 提出了「手機即桌機」概念的服務產品,讓公司代表號跟員工手機無縫接軌,不只幫員工真正節省公務電話支出,並搭配即時通訊,可讓能協同運作與溝通更加簡易、順暢。
評論
評論

工業要 4.0,辦公室當然也要 4.0,但該怎麼做?acer 提出了「手機即桌機」的概念,讓公司代表號跟員工手機無縫接軌,不只幫員工真正節省公務電話支出,並搭配即時通訊,可讓能協同運作與溝通更加簡易、順暢。以下為 acer 提供之新聞稿:

面對全球竸爭劇烈,產業環境劇烈變遷、資訊科技不斷進步,使用者行為落差所造成鴻溝,acer 與時俱進提出辦公通信革命性的三大創新,通信科技創新、服務升級創新以及商業模式創新,全新的 abUC 辦公通信 4.0 解決方案,實現企業如何透過 abUC 快速邁入企業通信 4.0 新世代。

abUC 辦公通信 4.0 服務是以使用者為中心的跨裝置通信服務,打造協同員工有效跨場域溝通的新體驗;而如何達到在任何一處都能方便的整合通信、雲端協同運作、跨地域與跨裝置辦公,將是現代辦公通信 4.0 企業提升效能、強化優勢競爭力的關鍵因素。協助企業重塑未來 4.0 溝通新模式,讓各種不同屬性與需求的企業,都能協同運作與溝通更加簡易、順暢,立即躋身企業通信 4.0 新世代。

宏碁公司推出 abUC 辦公通信 4.0,通信科技創新,企業在建構數位轉形升級(Digital Transformation)的過程中常忽略企業通信也是重要的成功關鍵之一,行動辦公室的規劃、企業跨國內部溝通,無所不在,使用 All IP(Internet protocol) 的通訊設計,再加上軟體定義(software-defined communication service)技術,以安全、可靠且彈性的理念設計跨裝置通信服務,打造協同員工有效跨場域溝通的新體驗,提升業務效能、強化優勢競爭力;將辦公室電話與智慧型手機整合,提供給企業用戶全系統高度資安防護網內互打、手機就是隨身的桌機/分機,整體可增進工作效率,大幅降低成本,且提升客戶服務品質。

企業通信 4.0 時代:手機即桌機,提升安全、確保擴充彈性與成本控制

服務升級創新,宏碁通信總經理沙舟表示,將全新通信科技融入企業日常溝通當中並兼顧企業資安、管理和成本控制前提下,發展辦公通信 4.0 服務。相較於企業傳統通信解決方案,要面對繁雜的裝置使用限制,以及相對較高的佈建成本,甚至於後續擴充彈性不足的缺點,企業通信 4.0 的「新世代智慧行動辦公室解決方案」不僅可簡化溝通程序、增強行政效率、大幅降低時間成本,也能協助員工在溝通事務時更加彈性,避免員工因公外出錯失重要來電的窘境。並連續榮獲德國 Reddot 創新設計大獎、日本 Good Design 設計大獎、美國 TMC 年度最佳通信產品大獎 Communication Solutions Product of The Year、德國 IF 傑出設計大獎、台灣資訊月百大創新金質獎 以及台灣精品獎等,國、內外無數大獎的肯定。

創新的商業模式,顛覆傳統需一次以高額費用採購硬體並支出額外維護費用的模式,改以輕鬆月付每人 100 元起,就可擁有完整的 abUC 辦公通信 4.0 解決方案與完善的售後服務,實現企業藉由 abUC 快速邁入企業通信 4.0 的新世代。 宏碁通信表示:為佳惠國人,特別優先提供 abUC 辦公通信 4.0 的服務供國內企業使用,協助國內企業順利升級辦公室的通信系統,提升工作效率、有效節費,幫助公司員工可以隨時隨地有效溝通。宏碁通信以長期耕耘全球電信市場為主要目標,以建立無所不在的商業溝通模式,讓企業在激烈的競爭局勢中脫穎而出,迅速延展到全世界每一個目標市場。


數位轉型玩真的!緯創資通設「DnA 數位學院」培養數位人才,長遠佈局站穩國際市場

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,其保持國際競爭力的方式,就是積極培育數位人才,甚至在企業內部辦學,為數位轉型做長遠計畫。
評論
Photo Credit:緯創資通
評論

緯創為美國財星雜誌 《Fortune》 全球 500 大企業,以強韌的電子資通訊產品享譽國際,不僅昆山廠於 2021 年獲得世界經濟論壇肯定、入選為燈塔工廠,更在近期延伸至台灣廠區,於新竹科學園區工廠導入 5G 企業專網來建立智慧工廠,利用 AR 智慧眼鏡的服務,透過遠距協作應用,提升生產效能。長期以來,緯創為持續推動變革,並在全球站穩領導地位,進行了一場「全員轉型」大改革。

企業內部辦學!緯創資通獨家「DnA 數位學院」培育人才最到位

數位轉型思維並不是工程師的專利,唯有全員融入數位 DnA,企業才能真正推動轉型齒輪,邁向進步創新的軌道。緯創非常明白這樣的道理,因此積極投入資源,將數位轉型視為長期計畫,甚至在企業內部辦學開課。

首先是「數位轉型微學習課程」,是所有緯創員工的入門必修課程。透過輕鬆活潑的科普影片,幫助員工快速了解數位轉型基礎知識,課程結束後還有測驗來檢視學習成效,亦可隨時回到教育訓練平台複習內容。除了全員「數位轉型微學習課程」,具備數位轉型潛力的員工,更有機會參與進階的數位轉型訓練,也就是緯創獨有的 「DnA 數位學院」 。

「DnA 數位學院」成立目的為建立緯創數位轉型能力,不僅訓練員工晉升為數位轉型專案領導者,更賦予員工舞台,主導規劃數位應用策略。最初由麥肯錫專業顧問公司協助舉辦課程,歷經兩年,現已轉變由完訓員工來規劃課程,傳承知識與經驗。由主管提名受訓員工,在通過面談審核後,學院依照員工在團隊的角色給予不同訓練,課程分別有 Translator、PO、Tech Lead 。

有別於一般課程,DnA 數位學院融入實際案例分享與模擬情境的練習,每一堂課程設計皆環環相扣,使員工擁有數據架構技術的基礎,以實現端到端連接和可追溯性,確實將所學化為所用。課程完訓後,員工能獲得認證的肯定及豐厚的獎金,逐步成為專業的數位轉型專案領導者 。

緯創成立「DnA數位學院」至今,成功培育超過近千名數位轉型專家,成為業界數位轉型人才培育的指標企業。

Photo Credit:緯創資通/「DnA 學院」主要開設 Translator、PO、Tech Lead等數位轉型課程。在課程完訓後,緯創頒發給員工專業認證及豐厚獎金,逐步培育員工兼具數位轉型領導力及跨域整合力,開拓員工多元職涯舞台。

由上而下轉型,由內而外改革!以實踐帶動轉變,建立高效工作模式

把所學發揮為所用,是緯創進行數位轉型最核心的目的之一,那些數位化的資訊不能淪為紙上談兵,或是少部分人的資源,而是要能成為團隊全員的基礎。推行數位轉型,最常面臨的挑戰是面對新工具的恐懼,因此從領導者開始以身作則,才能建立真正的數位管理新思維。

數位轉型是否到位?員工的感受最真實。緯創員工認為最大的改變是公司導入許多數位化工具,來推動專案的智慧化,例如: 建立數據共享平台,使員工能共享數據,提高設計端與製造端間的溝通效率,更透過培訓資源建立產品開發團隊,加速 5G、AIoT 產品開發及生產應用的敏捷開發與應變能力。 

此外,企業文化一向是數位轉型成功的關鍵—塑造敏捷精神、團隊彼此互信、鼓勵創新及勇於改變的氛圍,而團隊成員心態上的轉換,更是數位轉型最重要的前題,能讓企業上下一心並走在數位轉型的正軌上。緯創資通總經理暨緯創智能執行長沈慶堯侃侃而談說道,「在數位轉型的過程中,大家必須成為Leader(轉型推動者),從願景、定義用例、開發產品與推廣落地當中,洞察實情並產生效益,也就是產生 insight 與 impact。數位轉型沒有捷徑,只有擁抱變革並落地實作,才能實現轉型的願景。」

在數位轉型的路上,與緯創共同成長與創新

 Photo Credit:緯創資通/近年致力於車聯網、智慧工廠及智慧生活的技術突破與創新,透過全員數位轉型、強化員工的授權及賦能,加速緯創在 5G、AIoT 領域的敏捷開發與應變能力。

每一間企業都有屬於自己的數位轉型節奏與方法,而緯創值得學習的部分在於,建立一個讓員工主動參與、持續進步的學習機制,不僅帶動技術革新與事業成功,也讓每一位員工擁有自我加值的機會,未來無論面對什麼樣的挑戰,都能堅定的應對。

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,具備豐富企業資源,得以在科技領域持續創新,掌握全球競爭力,同時有成熟完備的企業制度,給予員工優渥的薪資福利與國際發展舞台。想躍升成為跨域人才嗎? 那就準備好開放學習的心態,加入緯創與企業共同成長、開創精彩職涯。

更多訊息請見緯創資通-關鍵業務網站