為何共同創辦人能「2013 年後基本不工作」?創業者的用人觀出了什麼問題?

對於圍觀的創業者來說,除了調侃、吐槽、站隊之外,更要長個記性,避免類似的事情在自己身上上演:你可能會是那個CTO,也可能會是那個CEO,或某個早期員工,總有類似問題等著你。
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▲創業者到底該用什麼心態看待自己的創業夥伴?
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本文來自合作媒體 虎嗅網 ,作者羅超,INSIDE 授權轉載。

昨天有一篇《就算老公一毛錢股份都沒拿到,在我心裡,他依然是最牛逼的創業者》迅速在中國科技與網路圈發酵,她從一個創業者妻子的角度,講述了丈夫在某家創業公司拼搏時所經歷的事情,同時,他們的生活和家庭也伴隨著丈夫的創業歷程而不斷發生著改變。

INSIDE 選了合作媒體中與這起事件有關的三篇文章,幫助大家從創業者伴侶、創業者老闆、以及創業者本身的角度怎麼避免這樣的事情。這篇為第三篇,創業者到底該怎麼看待跟你一起走上艱辛創業路的共同創辦人夥伴?自己又該抱持什麼心態?不只是股權,就連「共同創辦人」的名稱都是一大學問。

文中許多用語與場景皆為中國用法,為呈現原汁原味,讓讀者瞭解中國的互聯網產業發展,本文不刻意編輯為台灣用語。

一位妻子為了創業 7 年的丈夫遭遇股權不公而撰寫的一篇微信文章,閱讀量 10 萬+。文章中這位妻子表示,其丈夫是某遊戲公司的 2 號員工,一起創業七年,辛勤付出,只拿低於市場水平的薪資,除了在 2014 年底拿到 100 萬(多方證實應該是 200 萬)分紅之外,並無任何股份,在公司上市之前與 CEO 談判股份時鬧翻,最終只能離開公司重新求職。或許是出於對這位聯合創始人淒慘遭遇的同情,已有超過 8000 名讀者對文章進行贊賞。

圍觀者則從不同角度發表看法,並且很快迎來了似曾相似的劇情反轉。然而由於那位 CEO 遲遲未正式回應、以及部分爆料者和自媒體添亂,真相卻撲朔迷離。不過,這並未阻擋人們紛紛在朋友圈站隊,就此事發表不同看法——這已經成為微信刷屏事件的典型發展路徑了。

這就是 2017 年初上演的「逼走七年聯創」事件。

在掀起「逼走七年聯創」事件的那篇文章中,作者表示其老公準備再求職,曾經最想做的是在線教育,「他說這一定是未來最有前景的行業。」,在看到這篇文章之後,不少在線教育公司已主動向其老公伸出了橄欖枝,其中就包括我好友,陳李江和王慶苑,陳李江是耶魯大學的計算機博士,在人工智能方面有深厚的積累;王慶苑是耶魯大學 MBA 碩士,在梅賽德斯-奔馳、波士頓咨詢有 8 年企業管理經驗,對於此事我與兩位學霸交流了看法。

與一些文章站在 CTO 的角度來談聯合創始人如何被坑不同,我們更多是站在創始人和創業公司角度來談,如何避免類似的兩敗俱傷事件再次上演。

股權糾紛頻發終極原因是人才觀

每隔一段事件,微信就會上演刷屏事件,然而這件事情刷爆朋友圈還是讓我倍感蹊蹺,畢竟,股權糾紛在創業圈爆發已經不是一次兩次。最慘是真功夫股權爭奪戰最終導致創始人踉蹌入獄,而因為股權問題而散貨、撕逼的更是不勝枚舉,互聯網圈就有「泡面吧」「西少爺」等案例,自媒體圈則有「首席娛樂官」的股權糾紛案,以及「小道消息」運營者馮大輝與丁香園之間的股權糾紛,將「這不是第一次,也不是最後一次」放在下一次股權糾紛事件的評論中也不會過時。並且有理由相信,還有許多股權糾紛發生只不過並未被公之於眾。

為什麼股權糾紛成了創業圈繞不過的坎?「她的老公為什麼不在當初跟 CEO 簽一個書面協議」、「她的老公為什麼不通過法律途徑解決問題」、「公司股權機制設計不合理,應該這樣設計」……創業者看過幾千篇關於股權的文章,翻遍了知乎所有與股權相關的問題,每天都泡在內容豐富的創業媒體上,卻依然無法避免股權糾紛案的上演。道理大家都懂,然而問題卻並不是出在不懂道理上。

在陳李江看來,創業圈不斷爆發股權糾紛最核心的原因,並不能簡單地歸納為創業者法律意識淡漠、股權分配機制不合理、創始人人品有問題,這些問題要麼在操作層面就可以被解決,要麼根本無法解決比如創始人的價值觀問題。中國創業圈股權糾紛頻發的關鍵是創業團隊人才觀的缺失或者不完善。阿凡題 2013 年創立,有 4 名聯合創始人,大部分員工持有期權,先後獲得梅花天使、卓越、騰訊、深創投投資,至今並未出現過股權期權糾紛,核心在於團隊一開始就很注重「人才觀」三個字。

「老公股權案」體現出的人才觀問題

1、聯合創始人的稱號不能輕易給

創業第一步就是找合伙人。找聯合創始人就跟找老婆一樣,是對其能力、人品和性格的準確判斷。許多創業者犯的錯誤是,將選擇合伙人與招聘員工或者高管混為一談,後者通過一兩次面試、試用期、績效考核和期權分配等方式可以賭一把,但聯合創始人根本賭不起。因此一定要花足夠多的時間去瞭解建立信任,或者通過挑選共事多年同事、同窗多年同學,基於已有信任做出判斷,阿凡題的四個聯合創始人就是基於校友、朋友或師兄弟關係而搭建,創業之前已經有多年的交情,之間有非常深的信任和默契。

如果認為某人能力不夠,如果認為某人能力大概率在半年、一年後無法跟上公司發展,就不應該給予其聯合創始人的 title,或者用聯合創始人的潛在待遇去吸引對方,否則最後一定會面臨過河拆橋的問題,雙方都很傷。聯合創始人一定是可以長期共事下去的人,寧可冒著錯失優秀人才的風險也不能去賭,創業公司特別需要人才、招人特別難,但也更應該堅持最初的原則和底線,避免後患。

那位 CEO 的第一個錯誤在於,其挑選韓冬輝為 CTO,在其創業多年之後才認為其「能力一般」,在 2014 年底分紅之後「工作態度上也開始出現轉變」,這距離創業已有 4 年之久,由此可見那位 CEO 對其前任 CTO 的能力缺乏一個準確的判斷,最終導致雙方在股權上的預期出現偏差。

2、明確了就不能拖泥帶水

如果明確了某人為聯合創始人,具體股權比例、分配方式、退出機制,就要清晰化,切忌拖延。因為隨著時間推移,公司可能會走上正軌,「蛋糕變大」之後難免會激發人的私心,而每個成員都可能會高估自己對項目的貢獻,最終很可能會因「分贓不均」而談不下來,而正如大多數被拖延的問題一樣,越到後面越難解決,且成本越高。

盡早明確之後,不論是口頭協議還是法律協議,都必須白紙黑之寫下來,形成書面契約,雙方簽字。只有通過這種方式才能與人性弱點抗爭。當然,如果你特別信任對方,願意賭一把不明確也沒所謂,雷軍曾透露,黎萬強到小米時拿多少工資、分多少股份都不知道,但他們是十年同事,還有,對於黎萬強來說,對面是早已實現財富自由、多次連環創業成功、締造了大量明星公司的雷軍。

那位 CEO 犯的第二個錯誤在於拖延。

陳羽翔向雷帝觸網回應稱,「公司期權池一直存在,但存在一個分配的機制。只是早期員工、核心員工之間如何進行分配的機制還沒有定下來。延後決策,期權池先由 CEO 代持。」其還透露,在該文發佈前,韓冬輝與其進行了一天的洽談,並要求當天落實股權分配比例。但過程中由於股權分配涉及多人利益,在一天內無法敲定。於是他憤然離席。陳直言,在韓冬輝談判的第二天,內部關於股權分配的討論還在繼續。

從這一段不難發現,那位 CEO 犯了「拖延」的錯誤,還明確「延後決策」,對於聯合創始人來說,這是一個拖延了七年的決定。這位 CTO 的妻子不發佈對應文章,會很快有結果嗎?正如前文所言:股權問題拖延解決,只會更難解決,甚至無法解決。

3、如果中途有人下船了?

聯合創始人中間退出怎麼辦?事實上,中間是哪裡都很難界定,上市之前可能少一點,但上市之後,BAT 都有過聯合創始人離職,但不同退出設計最終效果也大相徑庭。對於這個問題,阿凡題都未來得及考慮,創始團隊堅信這種情況不會發生。然而在離婚率都居高不下的今天,創業團隊中有人離去實屬正常現象,有可能是因為發現能力跟不上公司發展而離去,也可能是反過來去外面尋求更好的發展,還有可能是別的原因主動或被動地離開。

正是因為此,包括雷軍在內的大佬均強調「退出機制」,雷軍建議創業者股份要落實一定要做滿四年,才能拿到合伙人的股份,否則就談僱員的報酬。「創業之前一定要談好退出機制,要不談好,最後真正傷害的是你的事業。如果乾了半年一年不合適,我們至少可以談補償,不用談怎麼買回他的股份。」那位 CEO 或許並未考慮這一點,創業過程中認為對方能力「一般」,或者在分紅之後認為其「不怎麼乾活」並不是不給股份的藉口,畢竟人家已經乾了好多年,這位 CEO 並未讓 CTO 下船,而是讓他在船上呆著,忍受著不愉快的相處,這對大家都不好。

4、與成員溝通是 CEO 的義務。

那位 CEO 還有一個錯誤是,缺乏與團隊成員尤其是聯合創始人的充分溝通和有效溝通。比如在註冊另外一家公司進行股權變更時,雖然 CTO 僅僅是董事而不是股東但也應該進行信息披露。在 2014 年分紅之後發現 CTO 態度轉變「不乾活」這樣的現象,應該積極溝通找原因,因為不乾活的原因可能有很多。如果發現對方真不想乾了或者有別的想法,可以請其下船離開,大家好聚好散——或許是因為退出機制的欠缺,這一步也很難執行,但至少還是要充分溝通。在展程 CEO 最新回應中,其表示確實有跟其就此溝通,但卻並未進行賞罰,這種溝通顯然是無效的。

創業公司如何建立完善的人才觀?

王慶苑認為,創業公司可以沒有 HR 部門,但從創業第一天開始都要有自己的人才觀,並且不斷完善優化它,比如阿凡題現在就有一套招人文化以及理念,他們自己定下的目標是每三個月招一個比自己優秀的人,甚至鼓勵核心員工到一定階段要給自己招一個老闆。而要建立自己的人才觀,可以從以下幾個方面入手:

1、踩坑之後的教訓。就是走過彎路、交過學費之後不斷完善團隊的人才觀。當然,看別人走的彎路,比如類似於「老公股權門」這樣的糾紛,同樣可以吸取教訓。

2、創始人之間不斷碰撞。一定要達成共識,形成用人文化。在這一點上,雷軍也有類似的看法,其認為「溝通的時候要統一價值觀,統一語言,大家共同遵守一個共同的邏輯,可以減少很多的糾紛。」

3、利用第三方智囊,比如天使投資人、成功企業家、顧問等等,過來人、旁觀者或者專業人士提供建議,甚至還可嘗試第三方專業服務,隨著萬眾創業的熱潮這類服務越來越多。

4、關鍵還是要靠創始人自身。創業公司的一切問題都是創始人的問題。在人才觀賞,創始人可利用但不能依賴第三方幫助,只能將第三方咨詢建議當學習機會。核心創始人最初是產品、市場、技術某個領域的專家,但創業到後面一定是是通才,學習能力非常重要。

從微信誕生以來,爆發過不少微信維權事件,然而卻沒有過通過微信成功解決股權糾紛的案例,這對雙方都不好,解決不了任何問題卻讓彼此進入「互相傷害」模式。雷軍說,「創業這檔事,在中國還沒有搞的特別透徹,有點像過家家。」對於圍觀的創業者來說,除了調侃、吐槽、站隊之外,更要長個記性,避免類似的事情在自己身上上演:你可能會是那個 CTO,也可能會是那個 CEO,或者某個早期員工,相信我,總有類似問題等著你。


ASUS 商用桌機 ExpertCenter D7 Mini Tower (D700MA) 開箱評測:主流規格與擴充性兼具,內建完整應用工具更強化維護管理效率!

除了硬體配備優秀,ASUS ExpertCenter D7 Mini Tower (D700MA) 在軟體工具方面也有高度便利性,還有大型企業不可或缺的「零接觸(Zero Toudh) IT 管理利器 ASUS Control Center 都能完美搭配,為企業的生產力提供更完善的保障。
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對於企業而言,影響生產力高低的關鍵工具莫過於員工所使用的桌上型電腦或筆電,不過在選購商用電腦時,除了成本與規格符合公司需求,更為重要的當然還是產品本身的資訊安全性、設備穩定性以及品牌是否具備市場口碑與信賴度,畢竟對於企業來說,沒有「後顧之憂」的工具才是維持生產力的重要關鍵。

全球知名的電腦品牌 ASUS,也在商用領域產品這一塊下足功夫,除了硬體優異的效能表現與穩定性,針對不同類型的客戶需求,也有獨特的軟體解決方案,像是 ASUS 商用機種中標配的 MyASUS ,就提供使用者更簡單易上手的電腦維護與優化功能,讓 IT 管理資源不足的中小型企業能更輕鬆地快速診斷問題,也能自動化更新驅動程式,或是快速與 ASUS 線上技術支援人員聯繫以排除電腦狀況;另外針對大型企業,ASUS 獨家開發的ASUS Control Center(ACC)集中式 IT 管理工具讓企業輕鬆擁有一個「零接觸式管理平台」,讓 IT 人員更能高效率地維護公司內的電腦設備,在疫情期間也能有效降低 IT 人員與電腦用戶的實體接觸,對防疫更有助益。

Photo Credit:TNL Brand Studio
ASUS ExpertCenter D7 Mini Tower(D700MA) 是一款體積小巧的桌上型直立主機,機身採全黑塗裝,相當符合其商務定位,同時在設計上也頗具巧思,兼顧了實用性與外觀的時尚感。

在接下來的文章中,我們就將為大家詳細介紹 ASUS 商用桌機- ASUS ExpertCenter D7 Mini Tower(D700MA) 這款功能完備且體積輕巧的產品,同時進一步解析內建應用工具MyASUS與企業集中管理工具 ASUS Control Center。

ASUS ExpertCenter D7 Mini Tower(D700MA)產品特色一覽

● 採用最高第十代 Intel Core i 系列處理器,並搭配最高 128 GB DDR4 記憶體

● 最高可搭配 NVIDIA GeForce RTX 2060 獨立顯卡,採 NVIDIA Turing 架構,能提升內容創作需求的效能

● HDD + SSD 雙碟架構,最高可搭配 3TB HDD 與 2TB SSD

● 完整 I/O 埠,提供更完整的外部設備擴充能力,機身正面包括 USB-C 埠在內的 7 個連結埠

● 內部提供 PCIe 擴充槽,提供更多介面卡擴充能力

● 相較於傳統桌機,體積縮小 37% 左右,更能彈性運用空間

●  Adobe、Autodesk 等專業軟體 ISV 認證

● 符合美國軍規 MIL-STD-810G 耐用標準

為專業而生的 ASUS ExpertCenter D7 Mini Tower(D700MA)商用桌上型電腦

對於企業來說,電腦採購是工作上不可或缺的要素,但一直以來也是個讓人頭疼的問題,除了須考量取得成本,電腦後續使用的穩定性與保固維修也是考量之一,另外,無論公司內部是否有 IT 人員,採購電腦後的使用維護也會影響長期持有的成本與生產力效率。有鑑於此,對於企業乃至於專業的工作者而言,選擇商用電腦絕對是最符合上述需求的最佳選擇。

Photo Credit:TNL Brand Studio
ASUS ExpertCenter D7 Mini Tower (D700MA) 採用直立式設計,全黑色的機身風格相當沉穩,且正面採用了雙材質搭配,看起來相當具變化性。
Photo Credit:TNL Brand Studio
正面分隔了左右兩個區塊,左側採用斜向的格柵式設計,右側則為同樣角度的斜向髮絲紋處理,帶來了具對比性的視覺效果。另外可以看到電源按鈕與磁碟存取燈號皆排列於機身正面,而前置 I/O 埠區非常豐富,除了基本的耳機、麥克風接口,更提供多達六組的 USB 3.2 Gen1 A 埠與一組 USB C 埠,提供相當全面的外部設備擴充能力。
Photo Credit:TNL Brand Studio
機身正面左側也隱藏了光碟機的面板,按壓後即可彈出薄型 DVD-RAM 的托盤。
TNL Brand Studio
比較特別的是,正面偏下側也整合了 SD 與智慧晶片卡讀卡機,更方便於使用者存取記憶卡或是自然人憑證的需求。

本篇文章要為大家介紹的這款 ASUS ExpertCenter D7 Mini Tower(D700MA)就是符合商用需求且設計全面考量到實際使用經驗的迷你型桌上主機。

相較於一般桌上型主機,D700MA 明顯整體大小要縮小許多,放在桌面上完全不佔空間,較迷你的尺寸絲毫不影響它的功能性與額外擴充能力,光是機身正面就提供多達 7 組 USB 埠,甚至連 SD 讀卡機與晶片讀卡機都一併整合於機身前側,對於經常需要讀取記憶卡或是自然人憑證的業務人員,可以在不額外連結其他設備的情況下輕鬆使用。

機身後側,也提供了相當完整的連接埠,並保留了四組擴充卡插槽。
主板的 I/O 區除了 PS/2 規格的鍵盤與滑鼠連結埠,也提供了 VGA、HDMI 與 DisplayPort 三種視訊輸出的連結埠,並配備四組 USB 2.0 A 埠、RJ-45 網路埠、三組音訊接口,另外比較特別的是,D700MA 也提供了 Serial Port 的選配,可針對工業電腦與相關設備的連結支援。
四組介面卡擴充槽對應的位置,以及機身最低側的電源接口。
機身側面也保留了大面積的散熱孔。
D700MA 為了方便用戶維修與升級作業,機殼本體導入了「免工具拆卸」設計,可以方便快速調整內部零件,更為省時省力!拆卸側板後,可以看到機身內部的配置。

此外,D700MA 的機身內也提供多達四組的 PCIe 與 PCI 插槽,對於需要進一步擴充獨立顯示卡或其他介面卡的用戶也很方便。

機身上半部的區塊提供了兩組 SATA 擴充接口,預裝了 3.5 吋的 HDD 與光碟機各一組。
D700MA 的 3.5 吋擴充槽為免工具拆卸設計,在不需要動用螺絲起子的情況下,可以快速將硬碟拆卸下來。
D700MA 的主機板是 ASUS 專門打造的版本,提供了一組可支援獨立顯卡的 PCIe 3.0 x 16 插槽與兩組 PCIe 3.0 x1 的擴充槽,另外也有一組 PCI 插槽可提供更多元的介面卡擴充之用。
D700MA 共提供了四組記憶體插槽,最大可支援 128 GB 的容量。

硬體規格介紹與效能分析

作為一款商用桌上型電腦,ASUS ExpertCenter D7 Mini Tower(D700MA)  在硬體規格的配置與效能表現上自然有一定的水準,全系列標配第十代 Intel Core i 系列處理器,搭配速度優異的 DDR4-2933 記憶體,且同時具備兩組 SATA 與 M.2 插槽,能同時支援 HDD 與 SSD,對於企業用戶而言,更能妥善依照使用需求來搭配最符合工作效率的硬體配置。

此次受測的 D700MA 系統資訊,採用了 Windows 10 Pro 版與 Intel Core i7-10700 處理器,並搭配 8 GB 的記憶體。

接下來筆者也為大家進一步帶來硬體規格介紹,並提供常見效能跑分工具的測試結果,提供給大家參考。

透過 CPU-Z 來查看處理器資訊,採用的是 Comet Lake 的第十代 Intel Core i7-10700 處理器,為 8 核心 16 執行緒架構,Max TDP 為 65W,另外主機板為 B460 晶片組,記憶體為 DDR4-3200 規格。
透過 GPU-Z 查看顯示卡資訊,採用的是整合式的 Intel UHD Graphics 630 晶片。
透過 AIDA64 查看儲存設備的資訊顯示,採用 Toshiba 1TB HDD,並搭配 DVD-RAM 燒錄機。
D700MA 內建了完整的無線連結方案,包括藍牙與 Intel Wi-Fi 6 AX200 160MHz 無線網卡。
透過 CrystalDiskInfo 查看內建磁碟設備,為 Toshiba 1TB 規格,轉速為 7200 rpm。
透過 CINEBENCH R15 來實測系統運算能力,OpenGL 為 55.12 fps,CPU 分數為 1897 cb。
透過 CINEBENCH R20 實測獲得 3910 cb。

內建應用完善,使用者輕鬆掌握系統狀態

除了完善的硬體配置,針對使用者監控系統效能、甚至進一步排除系統疑難雜症的需求,ASUS ExpertCenter D7 Mini Tower 也提供了相當完善的內建應用工具,像是在 ASUS 桌機、筆電中已經成為標配的「MyASUS」就是相當簡單易用的整合型系統管理工具;另外整合軟硬體功能,進一步提供 IT 人員系統管理與安全性設定的「ASUS Business Manager」使用上也是相當直觀好上手,是能進一步提升企業系統維護效能的工具。

介面友善,功能完備的系統監測與調校工具:MyASUS

有使用過 ASUS 電腦的朋友對於 MyASUS 應該不陌生,除了可以顯示目前使用設備的詳細硬體配置、序號與保固資訊之外,MyASUS 也提供了簡單易懂的系統診斷工具,讓使用者可以針對設備遇到的問題找出可能的硬體狀況,也有機會能 DIY 完成修復,或是作為未來報修時的資料提供,更能加速設備問題的解決效率。

使用者可以透過應用程式選單找到 MyASUS App 的啟動捷徑,並點選進入到主畫面中,即可依照需求來切換分頁與執行系統檢查或資訊查詢。

MyASUS 的功能主頁設計簡單易懂,首頁提供了設備的名稱、序號與保固…等資訊,並列出了常見的硬體問題檢查提示,以及常用的硬體設定選項,另外左側的工具列按鈕可切換不同的功能。
在「系統資訊」中也可以進一步查看這台電腦的作業系統與硬體規格細節。
在「用戶服務」中提供了使用者經常遇到的問題,另外也提供聯絡華碩線上人員與維修查詢與預約功能。
在「系統診斷」功能中,提供了各類型的問題排除項目,方便使用者可以透過自己的狀況來找到對應的項目,並按下「開始檢查」進行系統測試。
硬體診斷結束後,可以看到詳細的檢測結果。
「軟體更新」中,可以看到系統的 Live Update、驅動程式 & 工具和 BIOS 及韌體的更新提示資訊。
在「硬體設定」功能中,提供了可調校風扇運轉的模式切換,以及 TaskFirst 功能,可依據不同使用類型進行網路連線切換。
在「網路商店」中,提供各類型的應用程式可以免費或付費下載。

進階系統應用工具一次給你:ASUS Business Manager

對於缺乏 IT 人力的中小型企業,ASUS Business Manager 是能適時提供系統進階設定與管理的便利工具,包括裝置的系統設定與存取限制,以及磁碟的加密與系統還原點的建置等功能,都可以透過這一套系統來完成設定。

ASUS Business Manager 提供了系統進階設定與管理功能,能讓中小型企業的 IT 人員高效率進行系統管理與安全性設定。
ASUS Business Manager 的「Secure Guard」功能可以針對系統的外部儲存設備進行寫入權限的管控。
另外也能針對系統設定的權限進一步限制,包括日期與時間設定、螢幕自動鎖定與註冊表的修改權限。
針對系統特定的儲存裝置,也能透過 ASUS Business Manager 進行加密。
在 ASUS Business Manager 中也能建立系統還原點,若是未來發生系統異常,即可透過還原點來回復系統的正常運作!
ASUS Business Manager 也內建有「檔案銷毀器」,可以將機密檔案徹底刪除,而沒有絲毫還原的機會。
ASUS Business Manager 也提供系統開機 LOGO 的客製化設定功能。

大型企業不可或缺的零接觸 IT 管理利器:ASUS Control Center

除了單純針對 ASUS 單一商務機種的管理,已經有相當便利的工具可以增加 IT 人員的效率-像是前面介紹的 MyASUS 與ASUS Business Manager 就是讓使用者更容易掌握機器系統狀況的功能,不過 針對大型企業全面採用 ASUS IT 產品方案的全盤管理需求,ASUS 也推出了更符合使用性且資訊豐富、操作更化繁為簡的零接觸 IT 管理工具「ASUS Control Center 」,更適合企業的 IT 管理者透過遠端方式監控與維護所有的設備,都能方便 IT 人員在零接觸的狀態下,一次完成所有 ASUS 電腦產品的監控與管理,更能完美相容於任何型態的硬體設備。

ASUS Control Center 是一款強調高效率與使用性的 IT 管理工具,最為強大之處就是一體適用於 ASUS 旗下的各類型設備,且提供更為完善的功能。

針對 IT 人員管理上的效率需求,ASUS Control Center 提供了支援 HTML5 的網頁控制台,並採用 RWD 頁面設計,讓 IT 管理者可以在不同設備環境下,獲得相同的使用體驗,也能更清晰地利用豐富的儀表板資訊掌握各類型設備的運作方式,而且從硬體狀態到應用程式與服務…等狀態都一目了然,同時也能支援虛擬機器系統,對於規模較為龐大、管理設備多元的企業來說,ASUS Control Center  也提供了「中繼資料管理」機制,讓 IT 人員可以自行設定加註標籤資訊在各類型的設備上,並能夠透過分類與搜尋方式進一步強化管理。

ASUS Control Center 主打的六大功能,基本上 IT 人員在管理大量設備時的「痛點」都有被照顧到。

除此之外,對於 IT 人員而言,針對設備初始化的裝置功能開關、軟體配置與 USB 外設控制…等重複性的設定工作總是吃力不討好的事情,尤其是要一次處理一大批設備更是累人,好在 ASUS Control Center 內建「工作排程器」,可以透過一次性的設定完成海量設備的批次管理,更能讓 IT 人力運用在刀口上。

ASUS Control Center 採用了基於 HTML 5 的網頁介面,並提供自適應的設計,讓 IT 人員無論是使用電腦、手機或是平板都能輕鬆流暢地獲取完整的資訊。

 

ASUS ExpertCenter D7 Mini Tower (D700MA) 評測總結:為商用環境量身打造,維護管理與售後保固都安心。

對於企業來說,電腦的採購關係著日後的生產力維持,也因此在選擇設備時除了入手的價格高低,更應該進一步關心選購電腦的品質、穩定性與售後的保固維修服務。

針對上述需求,定位為商務應用的 ASUS ExpertCenter D7 Mini Tower(D700MA)絕對會是值得企業列入選購清單的商用主機產品,除了硬體用料要優於一般消費級產品,能大幅降低企業整體擁有成本,其中主機板採用 100% 全固態電容更能提供優於業界的平均故障時間,同時更符合美國軍規 MIL-STD-810G 測試標準,能為企業用戶帶來更高穩定性的使用體驗,同時也具備可靠的 ASUS Service Package 三年保固服務,提供 24x7 的線上專家全日支援,也提供到府收送或維修服務,並能提供企業延長保固的進階需求,甚至 ASUS 還提供為企業「量身打造」服務的「ASUS 商用技術團隊」,一站式提供企業用戶售前規劃、售後服務與技術支援,更能降低企業相關溝通的成本!

ASUS ExpertCenter D7 Mini Tower(D700MA) 不僅擁有完善的硬體規格與功能性,在外觀設計上也力求高質感,打破過去大家對於商用桌上型電腦外型過於中規中矩甚至死板的印象。

對於企業內員工而言,D700MA 迷你的體積更帶來空間運用的高彈性,充足的前置 I/O 埠也能滿足日常外設連結與使用的需求,而設備本身的擴充性也十足優秀,提供三種不同類型的視訊輸出介面,甚至也考量到商用設備常見的序列埠(Serial Port)需求,提供更完整的相容性。另外 D700MA 主機內部也提供充足的擴充性,甚至也提供 SATA 介面的快拆功能,更能節省設備安裝與拆卸的時間。

ASUS ExpertCenter D7 Mini Tower(D700MA)  的小巧體積,即便是置放於桌面也不會讓人感覺佔空間。

除了硬體配備優秀,D700MA 在軟體工具方面也有高度便利性,包括使用者可以自行進行系統監控與維護的 MyASUS,以及提供 IT 人員便利管理的 ASUS Business Manager,另外對於大型企業來說,也能選購零接觸 IT 管理利器「 ASUS Control Center」為企業的生產力提供更完善的保障,也更符合疫情期間避免員工近距離接觸、群聚的需求。

了解更多:https://bit.ly/3riOWP7