Facebook Messenger 中可以直接跨國匯款了!

社群程式 Facebook Messenger 將要接入 Transferwise 的跨國匯款業務。也就是說,在 Messenger 的聊天框中,用戶就可以直接進行不同幣種的兌換。
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本文獲合作媒體 36kr 授權轉載。

在這個一款社群平台就可以創造天價市值的年代,社群程式似乎變得有點「無所不能」。對於那些經常穿梭在世界各國的商務人士以及喜歡環遊世界的人來說,通過天天使用的社群程式就可以輕鬆跨國轉帳應該是再好不過的事了。

令人激動不已的是,這即將成為現實。據彭博社 報導 ,社群程式 Facebook Messenger 將要接入 Transferwise 的跨國匯款業務。也就是說,在 Messenger 的聊天框中,用戶就可以直接進行不同幣種的兌換。

在 Facebook Messenger 中,透過加 Transferwise 的聊天機器人為好友,用戶可以直接選擇想要兌換的幣種。這款軟體是免費的,而且它還會親自教用戶怎麼成功完成一次跨國匯款。

更貼心的是,軟體還會提供像鬧鐘一樣的提醒服務。通過設定,當某國的匯率達到你想進行兌換的理想值時,它就會主動提醒你該去匯款了。

不出所料的是,服務的幣種範圍並沒有新台幣。據 Transferwise 介紹,目前可以自由兌換的國家有美國、澳洲、英國及歐洲地區。公司還表示,未來將要在 50 個國家(約 600 種貨幣兌換)提供兌換服務。

兩年前,Messenger 就接入了好友轉帳業務,這與微信類似。目前,與 Messenger 合作的支付公司有 Azimo、PayPal、Stripe、Visa、MasterCard、American Express 以及中國的支付寶。另外,Facebook 也在積極建立與微信支付的合作。

這次 Messenger 與 Transferwise 合作,無疑會擴大兩家的業務範圍。對於前者來說,它也想效仿微信,除了可以提供各種第三方服務外,還可以發展自己的金融業務。對於後者來說,巨大的用戶資源可以讓它迅速的擴展自己的業務。

不同的是,用戶使用 Transferwise 進行轉帳時,是在它提供的軟體中完成的。而與其他第三方支付公司合作時,轉帳服務仍然是在 Messenger 對話框中完成,只是會跳轉一下頁面。有分析人士認為,這樣的服務可能會逐漸取代那些行動程式。

兩家公司聯合提供的服務確實讓人眼前一亮,但也並不是說沒有潛在的問題。來自 Forrester Research 的戰略分析師 Aurelie L'Hostis 認為,銀行和支付公司對待這樣的技術還是謹慎為好。她認為,如果聊天機器人沒有精準提供你想訂的 Pizza,這是一件小事。但是如果機器人沒有準確的完成兌換交易,所要冒的金融風險就很大了。

另外,銀行和金融機構已經擔心用戶使用第三方應用來完成交易。因為這些交易可能存在隱私和資料保護問題。

在 Messenger 中接入該程式後,是否能贏得用戶的歡心,還要看之後的發展及監管。不過,更低的兌換利率和費用確實是吸引用戶的最大武器,而這也是公司創立的原因所在。

創始人 Taavet Hinrikus 和 Kristo Kaarmann 均是愛沙尼亞人,分別是前 Skype 和 PayPal 的員工。Hinrikus 在 Skype 愛沙尼亞分公司工作時要把歐元換成英鎊匯到倫敦帳戶,而 Kristo Kaarmann 是在倫敦工作需要把英鎊換成歐元匯到愛沙尼亞帳戶。

為了節省大筆的轉賬匯款費用,他們把錢匯到了對方的帳戶上。由此也促成了 TransferWise 的誕生。公司的目標客戶是商務人士中的年輕群體,以及需要跨境支付薪水的中小企業。

所以與一般的支付公司不同,它更像一家提供中間服務的公司。TransferWise 並沒有真的進行跨國匯款,而是對接兩個有意進行跨國匯款的人,然後向雙方的賬戶轉移同等金額的當地貨幣。作為中間服務商, TranferWise 收取 0.5-1.5% 服務費。這一費用要比透過銀行匯款低多了。

創立於 2011 年的 Transferwise,總部位於英國倫敦,是一家提供國際匯款業務的 P2P 公司。2016 年 5 月,公司獲得了 2600 萬美元的融資,估值為 11 億美元。到目前為止,TransferWise 的融資總額已達 1.17 億美元。


不只是把交易搬到網路上!數位轉型3模式協助品牌再升級

數位轉型並不只是將實體商家搬到線上,要將數位的概念貫穿策略、組織、技術、文化等面向,才算是真正搭上數位轉型的列車。
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2020 年世界各國因為疫情的蔓延,讓許多企業都開始正視數位轉型的議題,然而台灣到了 2021 年才開始爆發大規模的疫情,也讓很多產業意識到數位轉型的重要性。新冠肺炎疫情帶來許多衝擊,居家辦公、遠端教學、餐廳禁止內用、市場分流等措施,也造成了生活模式及消費習慣的改變,對企業與商家而言,數位轉型成為迫切需求。以餐飲業而言,研究機構 IDC 指出,由於疫情影響,原先需要 2 年以上的數位轉型工作將壓縮到 2 個月以內完成,而另根據《數位時代》的調查,台灣已經有 85.7% 的組織及企業已展開數位轉型。新興的年輕消費族群身為數位原生代,對於數位科技更是運用自如,企業如何運用數位科技及數據幫助企業更精準接觸 TA、並營造更個人化的消費體驗,才是關鍵。

數位轉型並不只是將實體商家搬到線上,要將數位的概念貫穿策略、組織、技術、文化等面向,才算是真正搭上數位轉型的列車。針對數位轉型,全球企業巨擘 Google提出「數位獲客」、「數位科技」、「數位文化」轉型三支箭,指出企業應從線上觀察消費者的行為模式以理解消費者,進而調整數位策略,配合其行為進行個人化行銷或掌握流量,轉為實際業績;在數位獲客以前必須善用數位科技,利用雲端科技打造互相連結的平台;而營造合適的組織文化,培養更多數位人才,更是數位轉型後企業能夠永續經營的重要關鍵。

許多品牌也以此為基礎延伸數位轉型的概念,三模式Plus促進再產業升級:

數位X異業結盟 增加獲客

利用數據進行個人化行銷已是行之有年的數位轉型策略之一,數位廣告及行銷界也長期依賴第三方 cookie 精準追蹤用戶行為進行個人化行銷。在此基礎之上,也有許多品牌進一步融合數位及異業結盟,增加獲客數。如玉山銀行,過去銀行業的獲客模式主要為信用卡優惠,現在則把金融服務融入數位場景中,利用數位化銀行串聯多平台線上支付,擴大異業合作,也增加獲客數。旅遊平台 KKday 在疫情期間受到莫大衝擊,推出旅遊業雲端 SaaS 服務 「Rezio 預定系統」及「KKday 同業分銷平台」,整合旅遊業商品、訂單、金流等面向,攜手合作夥伴一起進行數位轉型,互相增加獲客數。

本土電商龍頭 PChome 24h購物也觀察消費者的消費模式,將數位服務融入異業串聯,如觀察到現代上班族的寄杯文化,因此與新型態咖啡寄杯 APP:CAFFÈCOIN 職人咖啡通行合作,集結全國 1000 家職人咖啡館,於線上儲值,跨店皆能兌換,輸入折扣碼送咖啡兌換金 ;或是看準永續消費的概念與永續時尚品牌 FYNE 合作,輸入折扣碼可享滿額折抵,且參加 FYNE 舉辦的舊衣回收傻瓜計劃,於活動期間透過 FYNE 官網申請不限品牌,舊衣回收可獲得紅利,紅利還可於 FYNE 官網消費折抵。

PChome 24h購物與新型態咖啡寄杯聯盟 CAFFÈCOIN 職人咖啡通行合作。

數位融入生活場景 

而品牌推出的服務要被應用才能增加獲利,品牌藉由數位技術融入生活場景,讓消費者更加離不開品牌服務。如 APPLE 開創的 Face ID,藉由擴大與 APP 通路合作,下載、入口網站、繳費解鎖都要靠 Face ID,也成功增加消費者對品牌商品的依賴度。看準現代人離不開網路地圖的服務,Inline 結合 Google Map 地圖定位服務,讓消費者使用 Google Map 搜尋餐廳或商家後,能直接在地圖下方的「訂位」鍵完成訂位服務,深入消費者生活場景,提升依賴及使用度。而 PChome 24h購物的金流服務 P 幣支付也不斷致力於融入消費者的生活場景,使用範圍從超商、水電費、停車場、買咖啡服務等層面融入消費者的生活,形成 PChome 的金流生態圈,其也支援最完善的行動支付服務,將數位工具完整融入生活場境,滿足消費者體驗。

數位科技擴大應用

隨著科技的推陳出新,行銷手法也不斷變化,尤其在 COVID-19 肆虐之下,新興的行銷 5.0 也應運而生,行銷 5.0 主要在於使用科技提升消費者體驗,如鼎泰豐早在 2016 年就陸續引進 Pepper 機器人及自助點餐機來減少消費者排隊等待的時間,提升顧客體驗,近來更結合物聯網技術,監測店內食品保持品質一致,是行銷 5.0 應用的先驅;IKEA 利用 AR 讓消費者可以將販售的家具擺放在現實生活空間,檢視產品是否符合自家風格。

鼎泰豐早已引進 Pepper 機器人協助候位、點餐系統,減少大量等待時間,優化消費者體驗。
IKEA 發布 APP「IKEA Place」讓消費者可以藉由 AR 技術,檢視產品放置在家中的感覺。圖片來源:IKEA Youtube

除了上述三模式,在企業及商家中樹立良好的數位文化更是能讓組織成為活水,在時代趨勢中不被淘汰。樹立良好的數位文化不外乎就是要培養許多數位人才,尤其是生長在數位原生代的 Z 世代們,從小浸淫在數位時代帶來的資訊爆炸環境,求知慾、學習力旺盛,應變能力強,對於科技運用能力更是嫻熟,

且多半不滿足於單一能力的培養,紛紛具有多元能力而成為斜槓族;除了技術性的能力之外,在軟實力上也不落人後,Z 世代勇於表達自我,也積極在社群媒體上求表現,甚至被稱為「孔雀世代」,同時也善於營造生活氛圍,重視工作與生活的平衡,貼近現代消費者的需求。

PChome 24h購物開辦電商線上課程,強化電商人才培育。

許多企業注意到 Z 世代的人才特質,開始運用在企業經營上,尤其在以數位為根基的電商產業,如 PChome 24h購物看到了 Z 世代人才的特質優勢,但苦於台灣並無系統性的電商培育資源,因此開辦電商線上課程,教授創意檔期策略、異業合作、社群入門及行銷提案等電商產業知識,培育人才回饋產業界。人才培育是數位轉型文化能夠保持滾動的重要因素,品牌應善加運用 Z 世代數位人才的特質,創造雙贏。

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