人腦大戰電腦最新戰況:人類取得本回合的勝利,但還能撐多久?

上一次電腦對人腦是在1997年,由IBM的電腦深藍(Deepblue)對棋王Gary Kasparov ,比賽項目是西洋棋,結果是電腦贏了。這次2011年2月14日在益智問答節目Jeopardy裡,IBM的Watson超級電腦Watson對手是人類Ken Jennings和Brad Rutter:
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[credit:JoshBerglund19

上一次電腦對人腦是在 1997 年,由 IBM 的電腦深藍(Deepblue)對棋王 Gary Kasparov ,比賽項目是西洋棋,結果是電腦贏了。這次 2011 年 2 月 14 日在益智問答節目 Jeopardy 裡,IBM 的 Watson 超級電腦 Watson 對手是人類 Ken Jennings 和 Brad Rutter:

雖然 Watson 還是會答非所問或者搞不懂問題,但是,電腦還是獲得勝利。

但是,在 2011 年 2 月 28 日,Watson 被美國眾議院議員 Rush Holt 打敗了。所以有電腦或機器人恐慌症的的人可以稍微放心,Watson 這台超級電腦還是電腦,目前還沒有進步到會取代人腦,因為它還是沒有辦法真正的獨立思考,目前還是只能做一些大規模一點的運算,而且還不能挑戰連接網路,因為網路的世界太複雜(而且可能太不營養了)所以 AI 還是有很大的進步空間。

簡單的來說 Watson 超級電腦就是承載了很多書籍,百科全書,字典,地圖等等資訊的一台電腦,加上工程師精心打造的運算公式,讓它擁有精密的搜尋系統,根據官方資料:

  • Watson 有 90 個 IBM Power 750 伺服器
  • 16 terabytes 記憶體
  • 4 terabytes of 集群存儲(clustered storage)
  • 目前階段沒有連接網路

 

在問答節目 Jeopardy 裡,我們會看到主持人問它問題, 然後它回答,我們在乎的是它到底有沒有答對問題,其他的似乎一點也不重要。

但大多數人都不在乎的才是 Watson 超級電腦教導我們的事情,也就是運算的部份,他跟前面提到的資料判讀有同樣的特色,除了都是理性的做出判斷以外,還有就是在排除可能性的過程,也就是 Watson 電腦的思考模式。我們很多時候還會用直覺來判斷事情,但是電腦會用一些有根據的資料來作出判斷,也就是為何對 Watson 比較有興趣的是醫療用途,因為科學家們對 Watson 的思考答案方式很有興趣,當 Watson 第一個答案是錯誤的時候,科學家可以研究 Watson 其他的可能答案,並且根據 Watson 提供的其他答案去改善一些判斷病狀時的程序。

在很多時候其實我們很少去反思自己的思考模式,如果讀者們現在認真想想看,我們會發現思考模式其實往往會改變我們對於事物的看法,也導致一些問題的答案不只一個,甚至在調整自己的思考模式後會發現原本以為是對的並非最好的答案。

Watson 應 用的科技應該是自然語言處理(Natural Language Processing 簡稱 NLP),讓電腦學習如何解讀人的語言,還有語音辨識,數據分析,未來主要會應用在醫學上為主,當然一般企業也是可以用天價跟 IBM 買一台來處理公司的資料 (也是天價的保固費用)。另外政府機關也有興趣用 Watson 來做一些預測型的運算,例如預測天災以及資源分配。雖然以現階段來看 IBM 的 Watson 在很多技術方面都還沒有完全大突破以及做完美的整合,因此 Watson 會在問答比賽裡面輸給人腦並不值得人類太過高興。

因此,我們呼籲未來出廠的電腦都要置入三大法則才是...... 截自維基百科

機器人學三大法則Three Laws of Robotics)是 科幻小說以撒·艾西莫夫 在他的 機器人相關作品 和其他機器人相關小說中為 機器人 設定的行為準則,是艾西莫夫除「心理史學」外另一個著名的虛構學說:

  • 第一法則 機器人不得傷害人類,或袖手旁觀坐視人類受到傷害;
  • 第二法則 除非違背第一法則,機器人必須服從人類的命令;
  • 第三法則 在不違背第一及第二法則下,機器人必須保護自己。

「微企e時貸」為你的大夢想「助燃」!利用手機1天內快速取得企業資金

國銀中小企業放款龍頭第一銀行,蟬聯11年中小企業放款第一名,堅持做企業最強後盾。現在只要利用手機,簡單資料填寫即可審核、快速撥款,申請貸款不再受營業時間和地點限制。想要踏出夢想第一步,「微企e時貸」讓你隨時都可以出發。
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Photo Credit:第一銀行
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 …從事金屬加工業的阿展,是一間中型工廠的老闆。多年營運穩定,本來和2至3家民營銀行往來,但阿展始終覺得應該分散風險,希望授信往來銀行可以增加公股銀行,透過「微企e時貸」進件申貸,順利獲得300萬的周轉金額度。…

…小芳今年初開了一間包裝禮盒設計店,她最喜歡收到客戶「開箱」包裹後的欣喜回饋,雖成立未久,但業務仍是持續成長。豈料,5月時遇到疫情,嚴重影響訂單,原本僅和民營銀行存款往來的她,疫情期間申貸也僅獲得很少的額度,適逢年底大節日將至,缺乏備料資金又急需接訂單,頓時陷入雙重困境。幸好,小芳在網路上看到「微企e時貸」廣告,用手機成功申貸300萬元紓困。…

即便是鴻海集團,也是從10萬元標會金開始

這是阿展與小芳的故事,也是第一銀行「微企e時貸」的真實客戶故事,更是台灣社會許多小老闆的縮影。根據統計,2020年台灣中小企業家數將近155萬,佔全體企業98.9%,囊括全台就業人口的8成,「若我們能照顧好小微企業,等同照顧整個社會。」

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第一銀行法人金融業務處副處長林峻嘉談起「微企e時貸」的創立初衷,就是希望能協助中小企業發展,或是比中小企業更小規模的微型企業,因為所有大夢想的開端,都需要小火種助燃,「所有大企業、上市櫃公司,都是從小公司發展而來,鴻海集團的最一開始,也是郭董(郭台銘)的媽媽標會10萬、20萬,一點一點打拼成型。」

一銀已蟬聯國銀中小企業放款龍頭11年,深知中小企業信用資料向來不易評估,剛創業的微型企業更是難以拿出漂亮的申請文件,為因應數位金融、普惠金融以及中小企業放貸市佔率第一名的趨勢和優勢,一銀希望藉由融合AI的金融數位化服務,提供簡便、快速的服務。

快速、簡單、便利的一銀微企e時貸

為什麼選擇手機作為主要申請介面?因為即便是實體服務也有顧及不全的地方。曾有一間在一銀附近開業近50年的老店家,因為網路服務這才第一次接觸到一銀,「還有個好處是,不受時間、地點限制,結合線下服務,銀行端也能同步拜訪客戶,協助解決申貸問題並提供企業發展建議。」網路申貸甚至間接解決企業老闆們的面談壓力,線上核貸過程即便受到拒絕,也相對不會造成太大心理壓力。

林峻嘉也透露,「微企e時貸」每日申貸高峰時間為晚間9時至12時,「這代表我們有打到企業主的使用痛點,白天大家要忙著打拼沒空,晚上才是能鬆一口氣好好處理資金需求的時段。」現在只要透過手機,就能簡單填寫資料即可審核、快速撥款,充分展現線上申貸解決時間地點限制的優勢。

今年上半年,許多商家營運受到疫情波及,導致信用或資產紀錄不佳,想順利籌資度過難關更是難上加難。而「微企e時貸」卻能奠基一銀長期以來協助中小企業發展的經驗,更能確切評估企業的未來性、競爭力,以及未來是否能轉換為可行的商業模式,加上搭配移送政府信保基金,亦能確保資金用途明確、還款來源可靠、信用無瑕疵、具發展潛力,但擔保品不足的資金需求者,順利取得融資。

「微企e時貸」對於申貸無企業成立年限要求,貸款額度最高500萬,貸款期限最長可至5年,只要是所有銀行總融資額度在50萬元以下且取得信保成數9.5成的中小企業,都能透過手機進入平台填寫基本資料試算額度,線上送件後就有專員聯繫提供申貸所需資料。

夢想推手的下一步

目前「微企e時貸」已協助2萬名資金需求者進件,其中1.6萬戶成功撥款,累放款金額達到300億元。這成績早已超出一銀原先預期,未來若法規再鬆綁,有更簡便的方式協助企業主提供備齊相關財務資料、核准設立文件、近三年財務報表及最近一期暫結報表、負責人及保證人身分證影本等貸款相關文件,一銀即可在現有基礎上快速建立線上對保功能,加速核貸。

Photo Credit:第一銀行

只要透過「微企e時貸」平台申貸,可有前3個月1.68%以上的年利率優惠,如果對於試算額度不滿意,也可選擇由專人聯繫,客製化貸款額度和貸款利率。一銀期待,能與中小企業與微型企業主相互學習,一同找到營運平衡點、發展出長遠經營策略,並協助企業主在追尋夢想的過程中,獲取另一條順利融資的管道。

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