你還在用關鍵字搜尋嗎?漫談一些資料探勘的作法

社群網站提供了一個新的交流平台,可以説是市場意見與想法的金礦,但是要如何在這當中真的挖到金子,則不是每個人都可以辦到。
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社群網站提供了一個新的交流平台,可以説是市場意見與想法的金礦,但是要如何在這當中真的挖到金子,則不是每個人都可以辦到。同時在網路上流竄的資訊量對於市場分析來說都很重要,但是一直以來 都沒有辦法突破情感分析(sentimental analysis)這一個領域 。一般的分析都是二元分類以及關鍵字搜索,但這個準確度非常低。情感分析依然無法突破人類語言的多樣性,所以目前階段可能先不要放太大的希望在情感分析的準確性上。一開始,我們先談一下最近 WiseWindow 這間公司,因為他的 Mass Opinion Business Intelligence 服務而默默的受到一些關注。

WiseWindow 是 Rajiv Dulepet 在 2007 年創立的公司,他之前是 Standford 的管理與工程學院的客座教授,帶領 2004 年及 2008 年總統大選的選前預測統計計畫。

公司介紹:

Wise Window, Inc. provides mass opinion business intelligence solutions. The company offers Mass Opinion Business Intelligence, a solution that translates mass opinions expressed on the Web into an actionable data for business. It serves market researchers, marketing strategists, and business leaders. Wise Window, Inc. was founded in 2007 and is based in Irvine, California.

他們和一群網路測量,雲端運算,以及市場分析專家開發了這個叫 Mass Opinion Business Intelligence(簡稱:MOBI)的雲端運算程式,目的是要正確解讀/翻譯在部落格、新聞報導、線上論壇及社交網站上,市場對於特定產品,服務,人物或新聞議題的即時反應以及意見走向。

WiseWindow認為 之前的情感分析(Sentiment Analysis)策略是不可行的,情感分析的做法是先搜尋一切產品關鍵字,再根據其做簡單的 二元分析 ,也就是 ‘罪惡’等於‘壞’,‘愛’ 等於‘好’,來判讀一個句子是正面還是負面,但是當以關鍵字做搜尋時候,整體內容就會被忽略,而且,每個人都會用不同的字眼來表達自己的情感,這種運算抓不準人類語言的特別用法,如反諷,俚語,或揶揄。因此 WiseWindow 指出他們的 MOBI 是用主題為主,帶出所有相關的談論意見,並且根據相關的意見再做出分析。

 

[Image Credit: Kia]

例子一

像是 Kia 汽車就選擇了跟他們合作,因為他們對於市場會對 2012 年的 Kia 五門掀背車車款 Rio 在 4 月的車展有甚麼樣的反應很在乎,因為這會影響到他們接下來要推出的三門掀背車車款。原本主打省油及價廉物美的他們想要改變他們的品牌形象,變成 ‘設計時尚及高科技的結合’,但是最重要的還是消費者的反應。他們必須要即時以及長期監控消費者的意見,而不是只要一個時期的意見就好了。結果 Kia 在 2 月的超級盃(Super Bowl)中觀察到除了他們和其他 9 間汽車公司的廣告放送後,除了即時獲得正面的討論,連接下來的幾周內依然有很多正面的意見,結果,他們目前相信他們應該是可以轉型成功。

例子二

他們對馬莉與我(Marley and Me)這部電影做了調查,片中主角為 Luke Wilson 與 Jennifer Anniston,他們一開始釋出的宣傳片段是以 Luke Wilison 為主角,但是根據他們對網路做出調查,他們發現 Jennifer Anniston 比較有吸引力,因此最後預告片改成用 Jennifer Anniston 為焦點。

社群網路分析對於市場調查來說非常的重要,以上的例子可以看正確的判讀資訊會影響到一個產品的銷售。

那麼 MOBI 如何區別自己與其他用關鍵字作為市場調查的公司呢?

舉例來說,美國藝人 Pink 如果用關鍵字式搜尋然後分析,勢必出現很多不相干的訊息,如顏色,或者另外一些藝人的歌名,但是如果是 MOBI 的方式,就會先用 Pink 以及音樂產業的關係分類,把大部分的雜訊去除,然後再分析市場的反應。另外一個例子是美國藝人 Lady Gaga,如果用一般關鍵字的分析,可能會得到負面的市場反應,但是以 MOBI 的角度來看那些負面的字眼,其實對於該藝人來說是正面的效應,如果純粹用關鍵字作為參考,得出的調查報告可能不夠客觀。

例如我們可以來看看 tweetfeel 作為關鍵字搜索的情況會出現甚麼樣的狀況,如果我在搜尋欄打上上列的例子,我們會看到網友們即時的 Tweet,而綠色的字代表正面,紅色代表負面:

結果我們看到這樣的判讀還是出現了一些誤差,如果今天企業拿到的調查報告是根據這樣的關鍵字搜索而得出的數據,那倒不如繼續請人在路邊做問卷調查,有興趣的網友也可以繼續使用 Tweetfeel 以及其他的網路情感分析小工具來做實驗。

利用社群網站的特色來做市場分析的產業最近在美國出現越來越多的趨勢,優點是能夠獲得大量的資訊,但是缺點是由於提供資訊的人並不是在問卷導向的情況下(或者知情的情況下)提供這些資訊,因此就會出現很多雜訊,要成功的在各家市場分析公司中妥引而出就要看誰能夠正確的篩選並且過濾雜訊,否則目前看來大家提供的市場報告都非常的不可靠。(就像是每次預測選舉都很不準確)


博弘雲端二度蟬聯 HR Asia 最佳雇主獎!打造公開透明職場環境,追求有意義的夥伴關係

台灣雲端服務領導品牌博弘雲端科技 Nextlink 二度榮獲「亞洲最佳企業雇主獎」,其職場透明、重視人才資本、積極培育人才是獲獎關鍵。而如此向心凝聚的企業,營收也不斷創高,更預計在今年第四季將營運版圖拓展至東南亞,成立暨香港、上海後的海外第三據點。
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Photo Credit:博弘雲端科技
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台灣雲端服務領導品牌博弘雲端科技 Nextlink,從 330 家企業中脫穎而出,二度榮獲由《HR Asia》所頒發的「亞洲最佳企業雇主獎」。博弘雲端科技總經理何冠生表示:「博弘雲端創立以來即以透明誠信為經營理念,我們非常重視每一位員工,並積極與同仁經營有意義的夥伴關係,很榮幸再次獲得 HR Asia 的肯定,非常感謝每位同仁的用心與努力,博弘也將持續提供優質的工作環境。」

2022「亞洲最佳企業雇主獎」共吸引了亞洲各國共 330 間企業報名,其中僅有 90 間企業獲得此殊榮,而博弘雲端科技在評鑑三大指標「企業核心文化」、「員工自我意識」、「團隊溝通協作」,各項分數上皆高於產業平均值;其中「企業核心文化」及「員工自我意識」部分更高於產業平均分數 20% 以上,顯見員工對於博弘核心精神的肯定與認同。

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博弘雲端科技二度蟬聯 HR Asia 亞洲最佳企業雇主獎。

打造透明職場,讓員工了解自己對公司的價值

從創立至今博弘以「誠信」、「極度透明」與「追求有意義的合作成果與關係」作為經營理念,對外以誠信服務客戶,為客戶爭取最佳利益;對內則鼓勵塑造公開透明的組織環境,給予同仁積極參與公司營運與決策的平台。藉由每月舉行月會,透明化公司營運及發展,博弘相信公開企業經營可讓員工了解公司的規劃,並認識自身對於公司的價值,進而達到與公司共同成長、一同前進的目的。何冠生表示:「我們希望員工間不只是把彼此當成同事,而是能成為共同追求有意義成果的夥伴。」

重視人才資本,積極培訓雲端產業人才

博弘相信「人才」是公司最重要的資本,除了對內積極傾聽員工聲音,並且提供員工專業技能訓練與原廠訓練外;對外也持續為業界培養雲端產業人才,舉辦「Bootcamp program」培訓課程,提供結構式培訓計畫。課程中除了安排公司內部資深講師開課教學,以及學長姊實習制度外,更安排 Amazon、Google 等原廠專業講師授課,讓全無經驗的新鮮人能從零到有學習雲端產業知識,為培養產業人才貢獻一己之力。

追求平衡生活,鼓勵員工參與公益與運動

除了員工自身與公司的成長外,博弘雲端科技亦重視家庭關係與平衡生活,鼓勵員工追求工作與生活平衡,特別規劃家庭日及 Meaningful Day 有薪假,其中家庭日更可申請津貼,鼓勵員工在休假期間與家人共享時光;也期透由 Meaningful Day 鼓勵同仁參與公益活動及各項運動,樂於工作生活中。

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博弘雲端科技不定時舉辦員工活動凝聚團隊向心力。

立足台灣放眼亞太,Q4 啟動海外第三據點

公司成員的肯定也帶動了公司營運表現,因疫情所帶動的數位化浪潮正盛,博弘自 2020 年開始,營收表現不斷創新高,2022 上半年的業績較去年疫情爆發時更成長了 64%。何冠生表示:「看好後疫情時代企業對於數位及上雲需求的持續增長,我們 Q4 預計將營運版圖拓展至東南亞,成立暨香港、上海後的海外第三據點。」希望以博弘堅強的技術團隊與多年客戶服務經驗,提供亞太區企業更全面的雲端服務體驗。

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