2016 PitchCamp+ 落幕,見證創業簡報巔峰對決!

台灣創業家在 Pitch 時,往往出現「不理解聽眾的需求」、「缺乏有邏輯的簡報結構」,以及「無法清楚地表達」三大痛點。
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2016 新興產業加速育成計畫-創業簡報實戰訓練營 PitchCamp+ 於 10 月 29、30 日兩天一夜在三創數位生活園區開營對決。為幫助創業者更好地展現商業價值,本次活動特別邀請兩岸一線企業顧問,量身打造精實的培訓課程,隔日下午決賽現場齊聚 500 位嘉賓,包括天使投資人、創投、加速器、育成中心、媒體、創業意見領袖等代表,共同見證台灣創業簡報巔峰對決。

最方便的免費電子聯絡簿——Iamschool 奪得本屆冠軍,聚焦於新能源的互聯網新創科技公司——綠點能創 GrinnoDot 獲得亞軍,打造汽車服務廠智慧管理——IGCar 愛駒車友獲得季軍。

「Pitch」是創業者提案的過程。鑑於台灣創業家在 Pitch 時,往往出現「不理解聽眾的需求」、「缺乏有邏輯的簡報結構」,以及「無法清楚地表達」三大痛點,在經濟部中小企業處指導下,由財團法人資訊工業策進會執行及新創簡報顧問品牌 POWER FOR PITCH 協同舉辦 PitchCamp+ 創業簡報實戰訓練營,提升台灣新創企業簡報能力。

「Pitch 是創業成功的最後一哩路,也是企業前進下個階段的關鍵點。」本屆 PitchCamp+ 加入「投資人一對一面談」,打造新創企業與投資人之間的橋樑,交流觀點。同時鏈結海外資源——英國最大加速育成機構 Accelerator Academy,協助創業者征服國際舞台。

作為台灣規模最大創業簡報盛會,PitchCamp+ 邀請台灣新創領域意見領袖、投資人、加速器、企業家、媒體作為評審與嘉賓。包括資策會產業推動服務處副處長洪雯娟、HTC VIVE Accelerator Manager 吉慶、關鍵評論網共同創辦人暨執行長鍾子偉、如海創投副理江育勝、度金針資本新事業發展長吳相勳、新北市政府經濟發展局局長施威全、KPMG 安侯建業新創企業服務營運長潘奕彰、毅創投資 Kathy KU,以及 500 位新創夥伴,共同參與台灣創業簡報巔峰對決。

經過兩天一夜的馬拉松式的培訓,12 支團隊分別以 6 分鐘的時間登台 Pitch,向所有人展現創意與熱情;除了吸引全場的掌聲之外,想獲得冠軍還得贏得現場每位評審手上籌碼。每位評審握有 1 億籌碼,嘉賓有 2 千萬籌碼,共 50 億籌碼決定本屆 PitchCamp 最後贏家。

最終獲 5 億 3 千萬領先全場的 Iamschool-關心小孩教育的 App 奪得本屆冠軍、獲 3 億 1 千萬綠點能創-GrinnoDot 獲得亞軍,獲 2 億 9 千萬的 IGCar 愛駒車友 App 獲得季軍;同時 Iamschool-關心小孩教育的 App 更奪下現場最高人氣獎殊榮。

經濟部中小企業處組長張淑媚表示「這是中小企業與各部會辦、民間資源共同整合的活動,看到團隊展現創業的熱情及渴望,非常感動,也感謝評審這麼無私提供團隊很多建議」。資策會產業推動與服務處副處長洪雯娟也表示「今天在這個舞台上,如果是要找資金,要把財務規劃拿出來;如果是要推銷產品,請用這麼棒的環境跟大家做結緣;如果要策略夥伴,請把自己吸引人的部分秀出來,如果是要媒體關注,請把熱點秀出來」兩位貴賓均給予在場企業非常多的鼓勵。

「Pitch」是創業者提案的過程,也是棒球裡投球的意思;好的投手要能掌控「力量、速度、精準」,對應創業 Pitch 則是「說出對方想聽的內容、精簡扼要的表達及清楚的邏輯」。PitchCamp+ 全程以棒球為元素,團隊僅需繳交一顆棒球即可參與營隊。

PitchCamp+ 不僅提供創業者完整的溝通培訓及面對一線嘉賓的舞台展示,這裡有團隊與團隊間真實的互動交流,投資人與創業家直接對談,面對潛在用戶的曝光機會;協助創業者媒合創投、媒體與政府資源,幫助華人創業家更好地傳遞理念,站上國際舞台。

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疫後前進!阿物科技攜手 EcLife 良興購物網,用 AI 打造更貼近消費需求的體驗

疫情肆虐,導致消費習慣及購買行為產生改變,零售業如何因應? 當 OMO 成為零售存活的關鍵條件,有哪些 AI 行銷工具,能快速推動傳統零售數位化?

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Photo Credit:阿物科技
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疫情肆虐,導致消費習慣及購買行為產生改變,零售業如何因應? 當 OMO 成為零售存活的關鍵條件,有哪些 AI 行銷工具,能快速推動傳統零售數位化

台灣 AI MarTech 領導品牌 awoo 阿物科技,邀請到良興電子總經理賴志達、awoo 共同創辦人暨副總經理 Tiger Lee,透過線上座談會分享如何善用 AI MarTech 加速推動傳統零售數位化及疫情下的零售未來佈局。 

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awoo 行銷自動化服務應用講座,分享以 AI MarTech 加速推動傳統零售數位化及疫後佈局。左起為 awoo 共同創辦人暨副總經理 Tiger Lee;良興電子總經理賴志達

EcLife 良興購物網超前部署,藉由 awoo AMP 服務流量翻倍漲

疫情對不同​產業的影響大異其趣,防疫期間的民生相關用品需求大增,因社交距離措施影響消費者使用電商​平台的頻率大增,也帶動企業加速數位轉型。良興電子憑藉近半甲子的傳統零售經驗,多年前開始經營會員,並累積近 80 萬筆會員數、建置官方網站,以及一對一服務綁定,累積品牌的知名度。

awoo 的 Tiger 表示, 多年前良興找 awoo 優化 SEO,去年五月更進一步導入 awoo AMP 一站式行銷平台服務。疫情期間,網站的轉換率及訪客停留時間皆成長高達 3 倍,特定商品網路搜尋排名甚至贏過整體商品數量高很多的電商平台,成效亮眼。不僅如此,良興賴志達指出,awoo AMP 服務替良興省下過往產品經理手動為商品貼標籤分類的時間,同時自動化產生更多頁面,讓 EcLife 良興購物網更容易被有購買意願的消費者看見。

賴志達進一步指出,疫情期間由於導入 awoo AMP,網站能見度提升,當各大電商平台紛紛爆倉,導致出貨延遲,民眾購買 3C 產品時,良興便成為替代網站的最佳選擇。由於攜手 awoo AMP 服務,網站頁面讓 Google 收錄的更多,這也讓良興的業績於疫情期間成長 3 倍。

傳統零售 AI,化讓消費者在網路購物時,就能擁有實體逛街的樂趣

良興賴志達表示,以傳統零售店來看,我們都希望依消費者所需,來做動線安排或商品分類。但單靠人力無法滿足不同消費者所需,利用 awoo 內建 AI 的 AMP 服務進行分類貼標,讓消費者在網路購物時,擁有實體逛街的樂趣,進而提升消費者的購買意願及品牌信賴度。

但需要特別注意的是,AI 佈局需要時間,不能期望初期導入,就有相當高的精準度,如 Google 語音與導航服務,也因靠時間學習累積,成為眾人信賴的好服務。關鍵工具與數據應用,是不可忽視的必然趨勢,越早採用越能在市場取得領先,疫情期間更是零售業投資 MarTech 的好時機。良興賴志達如是說:「我是新工具的主要推動者,捲起袖子由我做起,逐步推動及不斷地推廣 AI MarTech 工具,讓組織一起動起來。」 

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加碼數位投資與進駐實體兩難?線上線下資源分配大哉問

awoo Tiger 表示 ,以零售業中長期來看,線上佈局一定要越來越大,未來買賣以此模式也會越來越多,但不會是百分百,比例的分配沒有一定的答案,需要依產業別和企業資源做評估。

良興賴志達接著提到,線上線下經營不是對立的,是要相輔相成,例如良興網路訂購門市取貨的比例越來越高,線上線下就像陸軍跟空軍的概念,兩個都重要。實體店舖真的還需要投資嗎?答案是肯定的,因為實體店舖是為了招攬新客及帶來品牌高曝光的效益,諸如國際大廠爭相在世界杯砸重金投放一閃而過的廣告,正是為了導流與品牌。所以,即使在網路上盛行開店,但尋覓適合的地點開立店舖,也是品牌尋找曝光與人流的好方式。

疫情下 3C 零售毛利大翻身,仰賴快速採用數位化工具優化體驗

網路 3C 零售業並不是天生毛利低,過往因同業彼此削價競爭血流成河,在疫情期間需求大增,讓不少同業毛利營收創新高,這也證明未來因以合作取代競爭,讓廠商同業皆有機會獲得穩健的毛利率,將資源投注在提升產品及服務品質,而提升服務品質的第一步,應從數據探勘開始。賴志達笑著說,良興抓到很多顧客的需求,昨天誰點擊滑鼠、看了電腦,我們都知道,我們會主動出擊,告訴消費者:「你不用找,我這裡都有 。」

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本文章內容由「 awoo 阿物科技」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。