【台北共同空間巡遊】趣工作:把自己夢想中的辦公空間打造出來

今年二月才成立的「趣工作」共同工作空間,砸了 800 萬進行裝潢,整體空間走的是「有溫度」的工業風,不過對創辦人吳宗岱 Daniel 來說,共同工作空間最重要的還是空間內所發生的人和事,而進駐團隊與團隊之間的交流,也正是他們現在正在努力的地方。
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近幾年,你除了能選擇在辦公室工作、居家工作,跑到咖啡廳點一杯好喝的咖啡工作,你還可以嘗試到如雨後春筍般冒出的共同工作空間工作。

因為那裡不僅僅有好喝的咖啡,還有許多值得你一交的陌生人。

這回,INSIDE 前往了幾家台北著名的共同工作空間,像是 創咖啡 TRUST CAFÉ座落於圓山中山足球場的 CIT(Center for Innovation Taipei)和 卡市達創業加油站 ,記錄下他們成立的故事以及對空間設計的巧思。

而本文將帶你走入的是位於善導寺捷運站,前擁華山大草原,後眺 101 大樓的「趣工作」共同工作空間。

WeWork 不進台灣,所以我們做。

曾在微軟和 Facebook 工作過的創辦人吳宗岱 Daniel 在離開待了十多年的網路圈後,給自己的人生挑戰就是到線下世界闖一闖——從自己的人生經驗出發,和曾在美國常春藤主修建築的哥哥在今年二月一起規劃並打造了超過兩百坪的「趣工作」共同工作空間。

趣工作共同空間創辦人吳宗岱 Daniel 在透明的會議室接受 INSIDE 採訪。

「趣工作」主要分成兩大塊,一塊是共用工作桌,有 110 個位子;另一塊則提供團隊長期承租,有 15 間大小不一的辦公室。此外,前後另設有 4 個陽台,公共設施則包含了廁所、衛浴、廚房、會議室,以及視訊會議室等公共空間。

目前的進駐成員多以設計或開發者背景、三十歲以上,曾經創業過的創業者,比較大的進駐團隊則像是群眾集資平台「嘖嘖」。

趣,是一個有「溫度」的「工業風」空間。

對空間設計的堅持,吳宗岱一如他給人的感覺——「貼心」、「溫暖」。

此區為趣工作提供團隊長期承租的區域,後方可以看到一排的半透明辦公室,吳宗岱期望藉此鼓勵大家可以走出辦公室,相互交流。

「為了解決透明、開放會議室最怕的吵雜聲,我們採用了隔音天花板和地毯。」

「為了讓容易顯得冰冷的工業風設計,多一些些『溫度』,我們盡可能得採用了實木家具取代便宜的塑木家具。」

「為了補強因應採光所設計的大面積窗戶,經常抵擋不了冷冬時的寒風蕭蕭,我們加裝了暖氣機。」

就在短短一小時的採訪過程中,吳宗岱開口閉口連講了好幾次的「為了⋯⋯」,強烈展現出他對經營「趣工作」一景一物的設計與堅持。

「所有的裝潢成本,前前後後,大概超過了 800 萬元!」吳宗岱說,「雖然金額不小,但我們就是把自己以前工作時,想待在什麼樣舒適的工作環境呈現出來。」

產業競爭激烈,是挑戰也是學習。

說起經營空間這行,吳宗岱表示,的確越來越辛苦。

「近幾年,政府大量釋出免費空間,再加上有越來越多的競爭者出現,有人從經營書店,開始兼做空間,也有人從經營咖啡店,跳出來做空間,林林總總的因素都使得這個市場變得越來越競爭。」

即使「趣工作」當前炙手可熱,位子也都租出去了,但若想靠單純出租空間做為獲利模式,打平成本至少還需要五年,他說,這也是為什麼他們目前偶爾也會透過舉辦與新創相關的講座活動,以及租借場地等方式,創造其他收入。

「我們不排斥任何可能的發展和經營模式,不管是在未來成為育成中心,又或學習國外的共同工作空間,鼓勵大公司進駐,甚至專為某個族群設立專屬空間等⋯⋯」吳宗岱說,他讓自己從線上的工作做到線下,開始經營空間,本來就是他給自己的人生挑戰,而這既然稱之為挑戰,就必然會有辛苦的地方。

舉例來說,在實體的世界裡,當「趣工作」的生意越好,隨之而來的成本就會越高。因為像茶水、咖啡、鮮奶等食品就會消耗得越快,垃圾量也會增加得比較快,更別說他們可還得為此聘請更多的管理人員,而這些都是和數位世界、軟體世界的經營管理邏輯、規模化速度等完全不一樣。

路才開始,我們正努力創造故事。

不過除了上述挑戰,另一個吳宗岱正在努力的方向是,想辦法加強進駐團隊與團隊、人員與人員之間的互動與交流。

在國外,只要有酒,大家很快就打成一片;但在台灣,多數創業者普遍各忙各的,即使我們曾經提供免費啤酒暢飲,不過大家交流的效果仍不如預期熱絡。

「在所有曾經嘗試過的方式中,大概只有提供免費披薩的效果比較好。」吳宗岱說,因為提供酒,很多人容易因為稍後有會議或者要開車而婉拒,但披薩,大家的接受度高,再加上它容易讓人一片吃完接著一片,很自然地就能把人群聚集在餐桌邊,大幅增加團隊與團隊之間交流的機會。

「其實共同工作空間最大的好處就是有機會認識不同領域的人,又或者認識許多潛在的客戶和合作夥伴,但台灣團隊有的因為比較專注在自己的事業,有的則因天性害羞,所以許多人最後往往都得透過我的介紹才有機會相互認識。」

只能說,想要讓這個空間誕生更多的故事、更多的火花,我們還得要更加努力才行。

吳宗岱一邊說著,眼神一邊從會議室內望向了大廳。

從他的眼神中,我們感受到的是——他對趣工作的期待,他在經營空間時遇到各種不為人知的辛苦,以及招呼來來去去的團隊、人員的熱情,還有那股創業的滿腔熱血。

走到趣工作的陽台,可以看到一大片的華山大草原,相當紓壓療癒。

而所謂空間的經營,除了外部的華麗的裝潢、舒適的設備,說到底最終最重要的,還是得回到在這個空間裡面發生的人和事,而這也正是趣工作之所以迷人的地方——擁有一個事事都替別人想,且認真想為大家製造故事與機會的經營者。

也正如他所說,如果只是設備裝潢高級,那大家就去一般的商務中心就好了不是嗎?


圖解智慧國家四大關鍵科技,從不同角度帶你了解台灣的科技應用實力

大家都知道台灣有座半導體護國神山,也聽過許多媒體對台灣科技實力的盛讚,但台灣的科技實力到底強不強?我們從四個面向帶你看台灣作為「智慧國家」到底有什麼實力!
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大家都知道台灣有座半導體護國神山,也聽過許多媒體對台灣科技實力的盛讚,但台灣的科技實力到底強不強?自己說不如讓國際單位做的調查更客觀顯示。瑞士洛桑管理學院(IMD)每年9月公布的世界數位競爭力(World Digital Competitiveness Ranking)評比,最近一次報告2021年台灣在全球64個主要國家及經濟體當中排名第8,獲得歷年來最佳名次。

而且值得關注的是,支持數位競爭力的核心要素之一,也就是「科技」競爭力。IMD評比報告揭露台灣拿下全球第2的佳績,從2018年的第11名年排名持續上升,顯見台灣無愧於科技強國之名。


科技小百科:
瑞士洛桑管理學院(IMD)是一個長期研究國家與企業競爭力,在國際上具盛名及公信力的評比機構,並自1989年起發布「世界競爭力年報」World Competitiveness Yearbook,其評比報告與調查結果更是各國政府擬定相關政策之參考。IMD每年會定期公布兩份競爭力評比報告,其一是「世界競爭力年報」,每年在6月公布,2022年台灣在63個受評比國家中排名全球第7名。另一份報告為「世界數位競爭力評比」World Digital Competitiveness Ranking,每年在9月底公布,本篇文章引用的資料為這份兩份研究。


也因為科技與國家發展息息相關,有哪些技術是台灣不為人知的優勢?或是未來產業可大力投資布局的領域?我們找出其中四大項與智慧國家最有關的科技,展現台灣具備強勁的科技能量,或許你已經受惠,也或許你能從其中找到發展的機會。

關鍵科技一、融合海陸空領域的多維通訊

隨著國家管理範圍逐漸擴大,通訊範圍多元且彼此關聯,相關科技如低軌衛星、5G通訊、海底電纜等,形成環環相扣的多維通訊聯網。

仔細洞察2021年的IMD報告,台灣在「行動寬頻的用戶比例」這項指標,拿下全球第1的傲人成績。顯見台灣在通訊基礎建設的投資及普及率,是走在全球領先位置。

尤其5G/6G關聯科技更是未來多維通訊的具舉足輕重的地位,原因是5G衍生的價值鏈相當廣泛,舉凡從晶片、模組、終端、邊緣、系統、到應用服務,可形成完整生態圈。為了強健台灣5G專網的自主技術與供應鏈,從2018年先後成立5G產業發展聯盟、5G垂直應用聯盟、以及5G Open Networking平台,逐漸形成5G國家隊。

除了把5G領先國視為戰略目標,當創新技術落地,更能帶來龐大商機。根據工研院的預估,將5G的小基站、邊緣運算、網路虛擬化等關鍵產品、模組、元件加總起來,2025年的市場規模上看2,510億美元(約新台幣7.5兆元),其他國家還在積極推動5G聯網建設,顯見相關商機仍有相當大發展空間。

關鍵科技二、新型態數位經濟與網路服務

邁向Web 3.0的交叉點,元宇宙被視為下一代網際網路的新機會,市調機構Gartner預測,2026年全世界將有25%的人口,每天至少有一小時投入元宇宙虛擬世界,進行工作、社交、教育、購物、娛樂等活動,並藉由虛擬貨幣、NFT進行數位資產的交易,虛擬經濟逐漸成形。

所謂元宇宙,需要以5G/6G高速網路為基礎,透過VR頭盔/眼鏡作為進入3D虛擬世界的載體,在元宇宙的各種互動體驗則需仰賴AI運算、雲端/邊緣儲存、區塊鏈等核心技術支援。人們在元宇宙內可以滿足從現實世界做不到的事情,形成穿梭虛擬、現實之間的生活體驗與商業模式。

近七成投入元宇宙相關應用的企業,認為元宇宙在未來5年一定會蓬勃發展,虛擬音樂會、虛擬時裝秀、媒體及產品聯名展示活動,將是元宇宙優先發生的商業體驗。

那麼台灣要投入元宇宙有何利基?解析元宇宙供應鏈版圖,主要可分為晶片、光電、通訊、AR/VR裝置、內容以及AI技術,台灣科技可從硬體方面,包含晶片、感測IC、光學零組件、伺服器等擅長領域切入。像是大家熟知的半導體大廠台積電,對於相關晶片的供應就至關重要,另外光電產業也有揚明光、玉晶光、中光電等企業,讓投影技術更精緻,再來連接元宇宙的通訊技術,也有聯亞來支援,而裝置軟硬體、AI技術則是有創意、世芯、智原等企業投入,最後想到AR/VR集大成者,就不能遺漏宏達電在這一塊的耕耘,同樣威盛電、佐臻、未來市(XRSPACE)等品牌也積極佈局,可見台灣已有完整的供應鏈,接下來有志於加入元宇宙的廠家,不妨從自身的專長去思考,相信不論是哪個領域的企業,都能有更多的創新、應用內容投入,完善整個元宇宙生態。

關鍵科技三、疫後時代興起的智慧型代理人 

近年因疫情持續延燒,越來越多領域開始導入「智慧型代理人」,像是零售業者引進半自動化機器,協助人力處理訂單、點餐;又或是醫院使用機器人,藉由AI辨識功能分擔部分醫護工作。

所謂智慧型代理人,以它所知的知識範圍內,自主完成人類所給予的指令任務。智慧型代理人發展至今,能協助人類的廣度、深度越來越多,主要是受惠機器學習的技術更為先進,加上其他的自動規劃、互相協調等演算法的成熟,讓智慧型代理人成為下一波產業發展重點。

世界先進國家紛紛把AI納為國家產業重要發展策略,台灣從2018年就推出「台灣AI行動計畫」,全面啟動產業AI化。發展至今,AI應用已從測試階段逐步應用於各式產業,資策會統計發現,掌握AI技術的新創企業在台灣有300家,逐漸摸索出不同的商業策略與獲利模式。

尤其資通訊、醫療照護是台灣兩大擁有頂尖人才的雙軸產業,在疫情之下,就可以看到醫療+科技所衍生的智慧型代理人應用。像是過去為了解決醫療量能不足,開發「5G智慧防疫機器人」,用來隔離病房消毒、運送餐盒及藥品物資,比傳統人力消毒方式有效節省50%時間,還能降低醫護人員感染風險,讓醫事工作更有效率。

關鍵科技四、資訊安全網保護每個人數位資產

我國面臨網路犯罪、駭客入侵政府、機關,甚至竊取個人資料事件持續增加,如何保護國民安心使用數位科技、保障財產安全將是未來重要方向。隨著AI普及所衍生的龐大資料量之隱私及資安問題,成為棘手的挑戰。從國際AI資安發展現況來看,歐盟在2021年提出人工智慧規則草案(Artificial Intelligence Act),鼓勵值得信賴且道德的AI進行研發與應用。微軟更在今(2022)年禁止提供AI推測情緒技術,並制定「負責任AI標準第二版」、Google則停止AI機器人具有自我意識、能與人類溝通等爭議事件,這些做法也都反映美歐在立法之際,業者也在努力自行節制敏感AI技術。

AI資安,是挑戰也是機會。未來,台灣政府與企業也須密切關注美歐相關草案的立法動態,找出AI規範的共同點,以此界定使用AI產品與服務之要求;因此,AI資安不僅需透過科技來防禦,更需要治理與法規,降低AI所帶來的衝擊。

另外,針對5G資安議題,台灣有展開大型科技防禦策略,包含5G資安防護系統、跨機關資安聯防。5G資安防護系統致力確保業者使用的5G系統具備安全、可靠、信賴,與國內5G專網業者進行服務驗證,以強化國產5G系統的整體資安防護能力。跨機關資安聯防的目標放在建立政府與民間的資安聯防體系,藉由橫向整合跨部會,全面提供威脅情資,減少機關隱匿資安事件,降低事件誤報與漏報。

持續提升台灣的科技能量 打造全方位的智慧國家

圖片資料來源:IMD 2022 世界競爭力年報

台灣的科技能量持續提升,從2022年的IMD世界競爭力年報可發現,而且該報告還指出我國擁有高素質勞動力、經濟活力、企業治理能耐、高教育水準等優勢。上述四項與智慧國家高度關聯的新興科技,涵蓋「數位基盤、數位創新、數位包容」等元素,如何借助科技打造創新、包容的社會,在台灣強勁的科技應用產業鏈上,補強創新的能量,並延續發展優勢項目,將是台灣要持續努力的方向。

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