那些創投公司(VC)沒有告訴你的事

那時候火紅的Friendster在短期內墜落,消失了一小段時間的創辦人Jonathan Abrams不久前在Quora現身說明Friendster如何因為一個錯誤的判斷而斷送了未來,他引用了一份UC Berkeley 法律系教授 Jesse M. Fried 的研究報告 “在新創公司裡關於普通股持有人的漏洞”(Common Shareholder Vulnerability in Venture-Backed Startup)來說明關於跟創投公司(VC)合作的漏洞。
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不知道大家還記得 Friendster 嗎?

一個相當知名的社群網站,嗯,大概是在 Facebook 竄起的那個年代。火紅的 Friendster 在短期內墜落,消失了一小段時間的創辦人 Jonathan Abrams 不久前在 Quora 現身說明 Friendster 如何因為一個錯誤的判斷而斷送了未來。

Abrams 引用了一份 UC Berkeley 法律系教授 Jesse M. Fried 的研究報告 “在新創公司裡關於普通股持有人的漏洞”(Common Shareholder Vulnerability in Venture-Backed Startup)來說明關於跟創投公司(VC)合作的漏洞。

(諷刺的是這份意義重大的論文是在 Abrams 已經決定接受 VC 的投資後才出版的)

以下部份內容譯自原文:

絕大部分研究新創企業的學術報告都忘了提醒創業家一件很重要的事: 最終創投公司都會掌控董事會。

只有在 25%的新創公司(Startups)裡創投公司(VC) 佔了大部份董事席

也只有在 15%的新創公司裡董事都是由普通股持有人(common shareholders)擔任

60%的新創公司董事席都不是創投公司或者普通股持有人擔任,而是由獨立董事(independent directors),所謂的獨立董事是由普通股持有人及創投公司雙方同意下選出的業界經驗人士擔任。

因此,事實上有 80-90%的新創公司董事會是由創投公司(VC)所控制的。但是這些所謂的「獨立董事」其實都是由創投公司從他們所認識的人裡面找出來的,然後他們本身就跟創投公司有著長期的商業合作關係創業家所能做的只有默許創投公司善意的推薦。

所以‘獨立董事’其實一點兒也不獨立,因為他們本身幾乎都跟創投公司有著創投夥伴(venture partner)的關係,因此 當創投公司,獨立董事及其他投資人發生意見衝突時,無庸置疑的,獨立董事一定會站在創投公司這邊(不是 CEO 那邊)

當初 Abrams 接受了 Kleiner and Benchmark 的投資,這份跟 VC 的交易條件是讓他保留公司三分之一的股權但是卻喪失了五人董事會的控制權,他可以選兩個董事會成員,VC 選兩個,最後一個是他跟 VC 共同挑選的成員。過程中 Abrams 並沒有想太多,他覺得交給有經驗的 VC 操心就好了。結果 Abrams 認為就像是廚房裡太多主廚(too many cooks in the kitchen),大家都有自己的意見及看法 ,後來的發展不難想像。

Abrams 覺得 Friendster 的失敗不是因為管理上的疏失,而是因為 他擁抱了一個注定是創造失敗多於成功的系統 -VC,在 inc.com 的一段 訪問 裡 Abrams 說了這麼一段話:

我按照你們給年輕創業家的建議,我找了「經驗豐富」的投資人幫助 Friendster 實現它的潛力,但是這明星團隊卻像是死亡的詛咒。

I did what you're always told to do as a young entrepreneur, I brought on experienced investors to help Friendster fulfill its potential. But the all-star team was the curse of death.

Abrams 沒有把 VC當朋友 ,他只是真的誤以為 VC 會誠心的站在他那邊並且照著他的想法合作,但事實上沒有人比他瞭解自己的公司,別人想的並不一定對他公司的未來發展是好的,他只是需要錢,沒想到隨之而來的是過多的意見,而淹沒了他的聲音,以及 Friendster 的前途。


運動科技新革命: IoT 結合數據分析,奧運跆拳銅牌羅嘉翎國手養成之路揭秘

運動科技為近年運動產業顯學,現在賽場上,不僅較勁各選手的體力及技術,更考驗各國科學技術導入,輔佐選手的程度。有效運用運動科技,不僅可避免傷害外,更能提升訓練品質,提升選手佳績。
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今年 8 月剛落幕的 2020 東京奧運,台灣選手獲得 2 金 4 銀 6 銅的 12 面獎牌,不僅寫下史上最佳參賽成績,且分別在 10 種不同項目奪牌,令各界大為驚艷。近年健康意識抬頭,下班後會自發去運動的人越來越多,種種現象顯示著台灣的運動風氣已逐漸成熟,而運動科技正是背後的隱形推手。

科技部致力推動產學界合作,結合運動科學、智慧科技與數據分析,輔助選手精準練習,用最有效率的方式提升表現,讓運動訓練不再是土法煉鋼。運動科技的應用也能幫助一般人,在日常生活中更聰明更健康的做運動。由於商機龐大,運動科技早已成為各國在運動競技賽事與產業發展積極佈局的新型態競爭場域,一起來看看它為台灣體育帶來了什麼樣的改變吧!

透過科技幫助運動選手了解自身狀態,穩扎穩打求進步

年僅 19 歲的跆拳道選手羅嘉翎,首戰奧運便打敗多國好手,一舉拿下銅牌。從小在道館長大,幼稚園就跟著爸爸、哥哥練習跆拳道,小學開始在國內比賽嶄露頭角,國二首次參加青少年國際賽事後更不斷奪金。然而,初生之犢的她,卻是好不容易才站上奧運這個舞台。

「小時候的確身高有優勢,但剛轉去成人組時還滿挫折的」,帶著青少年時期的亮眼成績,羅嘉翎在高一下加入跆拳道國家隊,被延攬至國家運動訓練中心(以下簡稱:國訓中心)接受國手培訓,「裡面都是大學的學長姐,訓練強度很高,剛進去時很不適應,那段時間比賽成績也不理想,晚上都會打電話給媽媽哭訴。」

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羅嘉翎分享,國訓中心的訓練方式很有系統,除了完備的訓練器材,還會透過科學儀器評估選手的運動表現,也定期使用生化檢測儀器,每月至少1次檢測疲勞度與血氧量,維護選手的身體健康。

「運動科技可以幫助我了解自己現在的狀態,還有需要加強哪些地方」,羅嘉翎表示,選手的日常就是不斷練習、調整好狀態,透過數據分析可以清楚知道自己的強弱項,「像我需要加強肌力,這樣訓練有方向,進步也會比較穩。」

沒有因挫折放棄跆拳道,羅嘉翎持續在國訓中心自我精進,再加上慢慢調整心態,她逐漸適應了高強度的訓練,也找回了享受比賽的初衷。

事實上,台灣自 2012 倫敦奧運以來,就沒有在跆拳道項目拿過獎牌,羅嘉翎也坦承因此感受到不小的壓力,「拿到奧運資格時我爆哭,但我不是被看好奪牌的選手,就想說放鬆去打。」沒想到放下得失心,反而幫助自己贏得了銅牌的好成績。

國立體育大學技擊運動技術學系副教授王翔星分享,針對跆拳道選手的檢測主要有3方面,包括以「線性位移偵測器」檢測選手連續 3 次跳躍的爆發力與穩定度,評估賽場上攻擊動作的力量輸出率;以及透過「測力板」檢測 50 毫秒發力率( RFD,Rate  of Force Development ),以觀察選手腳蹬地出發與踢擊到對手瞬間的力量表現;還有「慣性感應器」則是用來檢測選手的反應能力與速度。

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「現在的訓練方式跟以前差很多,得分的方式不同,教練的觀念也需要調整。」過去也曾是跆拳道選手的王翔星說,以往求勝心切的選手容易練到渾身是傷,現在藉由運動科技的輔助,能精準掌握練習進度,避免過度訓練、減少運動傷害,是更有效率的訓練方式。

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王翔星也表示,培育一名優秀的選手相當不容易,這幾年開始將運動科技帶進國、高中,就是希望能讓年輕選手儘早接觸到運動科技的專業訓練觀念,避免選手在早期生涯就受到嚴重的運動傷害而留下遺憾,未來能夠更上一層樓。

產業跨界結合,讓運動科技深入全民健康生活

目前 5G 正式邁入商業化,宅經濟當道,運動科技的應用也有了更多可能性。「台灣科技業的研發能量強大,運動產業也很有國際競爭力,我認為應該能結合兩者的強項來解決許多問題,例如居家健身沒人指導,該怎樣才不會受傷。」國立臺灣師範大學運動競技學系研究講座教授相子元表示。

相子元主修生物力學出身,被譽為台灣運動科技教父,同時擔任國訓中心運動科學小組總召集人。他很早就投入運動科技與產業結合的研究,作為科技部「精準運動科學研究專案計畫」的執行團隊之一,目前團隊已開發出將壓力感測科技應用於智慧鞋、科技運動襪、機能衣、自行車功率表等產品。

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相子元認為,運動科技商品在亞洲市場很有潛力,目前台灣主要發展在 3 大面向:競技運動,如跆拳道、舉重、射箭;職業運動,如棒球、籃球;全民運動,如自行車、慢跑等。舉例來說, LPS(Local Positioning System ,局部定位系統)運用在團隊運動的訓練上,能讓教練、選手清楚知道跑位陣式,取代傳統手寫戰術,目前 NBA 美國職籃、國際足總FIFA的隊伍也都採用此技術。

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台灣選手在東奧打出亮眼成績值得喝采,相子元期待未來運動科技能協助更多選手精準運動、達到更好的表現,放眼 2024 巴黎奧運,並幫助更多人養成規律運動的習慣。接下來行政院主辦的「台灣運動x科技產業策略( SRB )會議」也即將登場,希望加深運動與科技產業的對話交流,讓運動科技越來越深入全民的生活。

SRB策略會議暫擬4大議題:

  1. 運動×科技產業升級創造新價值
  2. 智慧育樂創新服務建立營運新模式
  3. 融合科研成果與創新科技發展智慧新應用
  4. 台灣智慧育樂跨域環境整備

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