【台北共同空間巡遊】CIT —— 讓進駐團隊天天都想打卡的好空間

在台灣這麼小的市場,不該浪費資源做重複的事,因此 CIT 不像其他空間混合孵化器、加速器、創業各種目的,單純就想做好「辦公空間」
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共同空間是辦公室的自然演進

CIT 位在圓山花博園區,也是中山足球場的舊址一隅,由 Plan b 第二計劃公司租下場地,並將之改造為創新工作空間,目前已經利用空間有 600 坪左右。在 CIT 之前,Plan b 還曾經營過台北最早的 coworking space 之一,結合咖啡店與工作室的「混」空間,而「混」現在也多了一個據點,正式進駐 CIT。Plan b 共同辦公空間的經營大多奠基於當時累積的經驗。

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Plan b 的主要業務並非經營辦公空間,而是以 永續發展(sustainable development)為核心的企劃,或如同國外所稱的顧問公司。在台灣與誠品、富邦、華山園區長期合作行銷活動或概念專案,在國外還有與 350.org、綠色和平組織等非營利機構合作專案。

▲Plan b 共同創辦人游適任 Justin

今年 27 歲的 Plan b 共同創辦人游適任(Justin)已有豐富的創業經驗,在 19 歲就創辦了在免費腳踏車身 打廣告的「分享輪」,隨後又與朋友成立了一間設計公司且成功出售。在親切隨和的態度背後,一聊起工作空間便如數家珍,從歷史演進到國際觀察,甚或美感的堅持,不經意透露出濃濃的「空間職人」精神。

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一開始顧忌到「和政府合作」以及害怕變成常文不對題的「某某中心」,CIT 對 Plan b 來說原本只是一件企劃案,沒有參與經營的意思。會接下這個空間,是因擔任顧問時持續去了解辦公空間的歷史,發現新型態的辦公空間正符合 Planb 的永續發展目標。「隨著時代演進,腦力工作者須要新型態的工作空間,剛好我們自己也需要更大的辦公空間,」游適任說,工作空間就是更適合腦力工作者的辦公大樓,只是脫離了生產線的工作型態後,劃成一格格的方塊座位反而會阻礙創意發想。

團隊愛這個空間嗎:看一週打卡幾次就知

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一走進 CIT,外側是辦活動與交流的開放區域,往左是能讓獨立工作者自由進出的 coworking space,往右則是共享辦公室,推開寫著《駭客任務》人類領土「錫安」的第二重門,進入團隊進駐區內部以一條長廊貫穿,沿途依序能夠見到玻璃隔間的透明辦公室、會議室、佈告欄、廚房,最後又繞回 coworking space。廁所旁邊還附有淋浴間,讓不眠不休的逐夢者們能在這裡洗去一身疲憊。

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CIT 空間內部不僅色彩鮮豔,還設計了許多小巧思:房間以電影《駭客任務》的角色和地點命名、大門掛著復古電影院燈牌,可以放上正在展出的活動橫幅、人工草皮上還有盪鞦韆、會議桌就是桌球台,隨時可以變身運動場地、迴廊角落放著兩把復古理髮椅,可以讓團隊集資請按摩師來舒緩緊繃的肩頭。

「環境會影響在裡面工作的人,尤其是對創意工作者而言。」游適任強調空間本身要美觀、舒適,至於其他的交誼活動或按摩福利等則是看團隊自己協調,再託 CIT 接洽。「要知道他們對這個空間滿不滿意,就看他們一個禮拜在這裡打卡幾次,」游適任笑著說,這裡的設計不僅讓進駐團隊願意拍照打卡,也吸引團隊客戶不斷找藉口拜訪,就是想一窺 CIT 的真面目。

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辦公空間要能變品牌、觀光景點。

游適任認為,好的工作空間有幾項 特質 ,除了硬體設施要好、要漂亮,還要有便利的交通、穩定的網路和合理的租金等,對創新團隊來說才實用。另外,曾經創辦設計公司的他,認為把辦公空間變成品牌很重要,因此不僅空間本身要好,Plan b 還導入人權、平權的概念,也鼓勵二度就業婦女加入職場等永續發展的概念。CIT 本身不太主導活動交流,但是在這裡的工作者彼此分享,「每個團隊我都會跟他們論述 CIT 的理念,在這裡的人都是認同我們才加入的。」

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其實 coworking space 是從歐洲佔領閒置空間的「佔屋運動」演變而來,不是美國發源的。

游適任 2009 年在東京設計師週第一次看到 coworking space,回來台灣後才和朋友成立了結合咖啡店、工作空間的「混」。

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此後在國外,他也常利用工作機會順道拜訪各地的共同空間,歐、美、日都是他效仿的對象。「反而東南亞的我還沒看過,有機會想去泰國看看。」游適任認為泰國身為中繼站的地理位置,加上英語程度高,很適合發展辦公空間供國際工作者使用。

台灣這麼小,不該浪費資源做重複的事。

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談到共同空間的一時蓬勃與起落,游適任認為在台灣這麼小的市場,不該浪費資源做重複的事,因此 Plan b 不像其他空間混合孵化器、加速器、創業各種目的,單純就想做好「辦公空間」,他們不企圖替團隊規劃營運,但有相關的合作需求或資源仍會居中牽線。「 我們和產發局的關係其實很單純,就是他們把閒置的場地租給我們, 經由 Plan b 規劃改造後,我們再邀請這些新創團隊進駐。 」「台灣缺很多東西,確實最缺的不是空間,但缺的是好空間,」他補充道。

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CIT 內部有 31 個辦公單位,一半都是國外團隊,以年度長期租約為主;另外一側則是規劃為開放個人短期及 2-4 人小團隊使用的 coworking space,主要是為了提升空間活絡度讓新的人帶著新的點子進來,還有專為國外工作者提供的短期通行證。透過口耳相傳、產發局引薦以及其他育成機構(如 Garage+)的合作,因此有許多國內外科技領域的創新團隊進駐。其中國際知名創投 SOSV 在台的行動領域加速器 MOX 也預計入駐此地。

與其專攻主題,多元混雜的空間更適合台灣

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游適任說台灣 1300 萬勞動力,創業者只佔 7.9%,其中更只有 1.3% 是創新的創業,需要創新工作空間的人並不多。

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隨著共同空間如雨後春筍林立,美國開始出現主打女性創業等主題的空間,企圖藉此凝聚不同團隊,降低遷出率。不過看到台灣市場小、創業者少的特徵,游適任覺得在這裡更適合建立綜合型的辦公空間,而且領域跨度愈大愈好。 在 CIT 裡從科技、藝術到 NGO 通通都可以做鄰居,「像科技業工作者可能私下也會去看展、參加藝文活動,但僅止於休閒,要是在工作上科技和設計能夠交流,就能碰撞出不一樣的火花。」

CIT 不僅會以協辦、合辦的身份邀請外部單位利用空間辦活動,也會讓主辦者提供看展、聽講座的名額給其他團隊,讓進駐 CIT 的團隊在社交、專業領域都能和不同單位達成交流。「主要是我們不想做重複的事情,」游適任再度強調,CIT 不主辦活動也是為了避免重複造成資源浪費,同時也希望引入外部資源,活化並擴展 CIT 的社群。

盈利非首要,提供創新工作者更好的環境

CIT 今年七月開始裝潢,近期完工,進駐團隊都剛搬進來沒多久,游適任表示將來的目標就是用更好的服務來滿足工作者的需求,經過共同辦公區域時還補充「之後我們會和獨立書店合作,在這裡提供圖書。」他認為經營 CIT 本不在 Plan b 的計畫內,主要目的也不是急著賺錢,「預計大概三年能打平就好。」

Photo Credit: CIT
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比起盈利,CIT 更專注於建立易於交流、自由的工作環境,現在內部有團隊進駐的共享辦公室和短期個人使用的 coworking space,未來考慮將另外尚未改裝的 800 坪空間做為較大型公司的專屬辦公室。在游適任心中,CIT 想要成為創新者的的辦公空間,就像德國的知名空間 The Factory 或是發源美國、前進全球的 WeWork  一樣,在台灣為創新者提供開放交流的工作環境。

 

2030 年前將在「滿足當代需求,同時不損及後代滿足其需要之發展」準則下,整合社會、經濟、環境三大框架提出新的五大元素,並強調目標整合的相互關係,希望致力於消除貧窮同時,需實施促進經濟增長、滿足教育、衛生、社會保護和就業機會等社會需求,並對應氣候行動和環境保護的面向。

圖解智慧國家四大關鍵科技,從不同角度帶你了解台灣的科技應用實力

大家都知道台灣有座半導體護國神山,也聽過許多媒體對台灣科技實力的盛讚,但台灣的科技實力到底強不強?我們從四個面向帶你看台灣作為「智慧國家」到底有什麼實力!
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大家都知道台灣有座半導體護國神山,也聽過許多媒體對台灣科技實力的盛讚,但台灣的科技實力到底強不強?自己說不如讓國際單位做的調查更客觀顯示。瑞士洛桑管理學院(IMD)每年9月公布的世界數位競爭力(World Digital Competitiveness Ranking)評比,最近一次報告2021年台灣在全球64個主要國家及經濟體當中排名第8,獲得歷年來最佳名次。

而且值得關注的是,支持數位競爭力的核心要素之一,也就是「科技」競爭力。IMD評比報告揭露台灣拿下全球第2的佳績,從2018年的第11名年排名持續上升,顯見台灣無愧於科技強國之名。


科技小百科:
瑞士洛桑管理學院(IMD)是一個長期研究國家與企業競爭力,在國際上具盛名及公信力的評比機構,並自1989年起發布「世界競爭力年報」World Competitiveness Yearbook,其評比報告與調查結果更是各國政府擬定相關政策之參考。IMD每年會定期公布兩份競爭力評比報告,其一是「世界競爭力年報」,每年在6月公布,2022年台灣在63個受評比國家中排名全球第7名。另一份報告為「世界數位競爭力評比」World Digital Competitiveness Ranking,每年在9月底公布,本篇文章引用的資料為這份兩份研究。


也因為科技與國家發展息息相關,有哪些技術是台灣不為人知的優勢?或是未來產業可大力投資布局的領域?我們找出其中四大項與智慧國家最有關的科技,展現台灣具備強勁的科技能量,或許你已經受惠,也或許你能從其中找到發展的機會。

關鍵科技一、融合海陸空領域的多維通訊

隨著國家管理範圍逐漸擴大,通訊範圍多元且彼此關聯,相關科技如低軌衛星、5G通訊、海底電纜等,形成環環相扣的多維通訊聯網。

仔細洞察2021年的IMD報告,台灣在「行動寬頻的用戶比例」這項指標,拿下全球第1的傲人成績。顯見台灣在通訊基礎建設的投資及普及率,是走在全球領先位置。

尤其5G/6G關聯科技更是未來多維通訊的具舉足輕重的地位,原因是5G衍生的價值鏈相當廣泛,舉凡從晶片、模組、終端、邊緣、系統、到應用服務,可形成完整生態圈。為了強健台灣5G專網的自主技術與供應鏈,從2018年先後成立5G產業發展聯盟、5G垂直應用聯盟、以及5G Open Networking平台,逐漸形成5G國家隊。

除了把5G領先國視為戰略目標,當創新技術落地,更能帶來龐大商機。根據工研院的預估,將5G的小基站、邊緣運算、網路虛擬化等關鍵產品、模組、元件加總起來,2025年的市場規模上看2,510億美元(約新台幣7.5兆元),其他國家還在積極推動5G聯網建設,顯見相關商機仍有相當大發展空間。

關鍵科技二、新型態數位經濟與網路服務

邁向Web 3.0的交叉點,元宇宙被視為下一代網際網路的新機會,市調機構Gartner預測,2026年全世界將有25%的人口,每天至少有一小時投入元宇宙虛擬世界,進行工作、社交、教育、購物、娛樂等活動,並藉由虛擬貨幣、NFT進行數位資產的交易,虛擬經濟逐漸成形。

所謂元宇宙,需要以5G/6G高速網路為基礎,透過VR頭盔/眼鏡作為進入3D虛擬世界的載體,在元宇宙的各種互動體驗則需仰賴AI運算、雲端/邊緣儲存、區塊鏈等核心技術支援。人們在元宇宙內可以滿足從現實世界做不到的事情,形成穿梭虛擬、現實之間的生活體驗與商業模式。

近七成投入元宇宙相關應用的企業,認為元宇宙在未來5年一定會蓬勃發展,虛擬音樂會、虛擬時裝秀、媒體及產品聯名展示活動,將是元宇宙優先發生的商業體驗。

那麼台灣要投入元宇宙有何利基?解析元宇宙供應鏈版圖,主要可分為晶片、光電、通訊、AR/VR裝置、內容以及AI技術,台灣科技可從硬體方面,包含晶片、感測IC、光學零組件、伺服器等擅長領域切入。像是大家熟知的半導體大廠台積電,對於相關晶片的供應就至關重要,另外光電產業也有揚明光、玉晶光、中光電等企業,讓投影技術更精緻,再來連接元宇宙的通訊技術,也有聯亞來支援,而裝置軟硬體、AI技術則是有創意、世芯、智原等企業投入,最後想到AR/VR集大成者,就不能遺漏宏達電在這一塊的耕耘,同樣威盛電、佐臻、未來市(XRSPACE)等品牌也積極佈局,可見台灣已有完整的供應鏈,接下來有志於加入元宇宙的廠家,不妨從自身的專長去思考,相信不論是哪個領域的企業,都能有更多的創新、應用內容投入,完善整個元宇宙生態。

關鍵科技三、疫後時代興起的智慧型代理人 

近年因疫情持續延燒,越來越多領域開始導入「智慧型代理人」,像是零售業者引進半自動化機器,協助人力處理訂單、點餐;又或是醫院使用機器人,藉由AI辨識功能分擔部分醫護工作。

所謂智慧型代理人,以它所知的知識範圍內,自主完成人類所給予的指令任務。智慧型代理人發展至今,能協助人類的廣度、深度越來越多,主要是受惠機器學習的技術更為先進,加上其他的自動規劃、互相協調等演算法的成熟,讓智慧型代理人成為下一波產業發展重點。

世界先進國家紛紛把AI納為國家產業重要發展策略,台灣從2018年就推出「台灣AI行動計畫」,全面啟動產業AI化。發展至今,AI應用已從測試階段逐步應用於各式產業,資策會統計發現,掌握AI技術的新創企業在台灣有300家,逐漸摸索出不同的商業策略與獲利模式。

尤其資通訊、醫療照護是台灣兩大擁有頂尖人才的雙軸產業,在疫情之下,就可以看到醫療+科技所衍生的智慧型代理人應用。像是過去為了解決醫療量能不足,開發「5G智慧防疫機器人」,用來隔離病房消毒、運送餐盒及藥品物資,比傳統人力消毒方式有效節省50%時間,還能降低醫護人員感染風險,讓醫事工作更有效率。

關鍵科技四、資訊安全網保護每個人數位資產

我國面臨網路犯罪、駭客入侵政府、機關,甚至竊取個人資料事件持續增加,如何保護國民安心使用數位科技、保障財產安全將是未來重要方向。隨著AI普及所衍生的龐大資料量之隱私及資安問題,成為棘手的挑戰。從國際AI資安發展現況來看,歐盟在2021年提出人工智慧規則草案(Artificial Intelligence Act),鼓勵值得信賴且道德的AI進行研發與應用。微軟更在今(2022)年禁止提供AI推測情緒技術,並制定「負責任AI標準第二版」、Google則停止AI機器人具有自我意識、能與人類溝通等爭議事件,這些做法也都反映美歐在立法之際,業者也在努力自行節制敏感AI技術。

AI資安,是挑戰也是機會。未來,台灣政府與企業也須密切關注美歐相關草案的立法動態,找出AI規範的共同點,以此界定使用AI產品與服務之要求;因此,AI資安不僅需透過科技來防禦,更需要治理與法規,降低AI所帶來的衝擊。

另外,針對5G資安議題,台灣有展開大型科技防禦策略,包含5G資安防護系統、跨機關資安聯防。5G資安防護系統致力確保業者使用的5G系統具備安全、可靠、信賴,與國內5G專網業者進行服務驗證,以強化國產5G系統的整體資安防護能力。跨機關資安聯防的目標放在建立政府與民間的資安聯防體系,藉由橫向整合跨部會,全面提供威脅情資,減少機關隱匿資安事件,降低事件誤報與漏報。

持續提升台灣的科技能量 打造全方位的智慧國家

圖片資料來源:IMD 2022 世界競爭力年報

台灣的科技能量持續提升,從2022年的IMD世界競爭力年報可發現,而且該報告還指出我國擁有高素質勞動力、經濟活力、企業治理能耐、高教育水準等優勢。上述四項與智慧國家高度關聯的新興科技,涵蓋「數位基盤、數位創新、數位包容」等元素,如何借助科技打造創新、包容的社會,在台灣強勁的科技應用產業鏈上,補強創新的能量,並延續發展優勢項目,將是台灣要持續努力的方向。

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