庫克違反賈伯斯法則,iPhone 7 玩朋友圈

今年的蘋果發表會很不一樣,比起手機,大家更關注卡通人物。
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Apple Inc CEO Tim Cook speaks in front of a Mario Bros. image during an Apple media event in San Francisco, California, U.S. September 7, 2016. Reuters/Beck Diefenbach - RTX2OJ60
Apple Inc CEO Tim Cook speaks in front of a Mario Bros. image during an Apple media event in San Francisco, California, U.S. September 7, 2016. Reuters/Beck Diefenbach - RTX2OJ60
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文/李欣宜。原文刊登於商業周刊,作者 李欣宜 ,INSIDE 獲授權轉載。

今年的蘋果發表會很不一樣,比起手機,大家更關注卡通人物。

9 月 7 日,蘋果發表會剛落幕,市場對蘋果新產品的評價立即反映在蘋果的股價上,發表會隔天,蘋果股價下跌超過 2%。市場並不看好事前已被洩露諸多細節的 iPhone 7,德銀分析師史格伯納評論:「iPhone 7 是上一代產品的改良升級版,但不會是一個引發大規模升級熱潮的革命性產品。」

長期觀察手機產業的波士頓顧問公司董事總經理徐瑞廷直言:「基本上就是沒什麼亮點啊!」

雖今年蘋果發表會被評為史上最無聊的一次,但可能也是最萌的一次,因蘋果執行長庫克竟請來「瑪利歐之父」宮本茂,及史上最成功手機遊戲《精靈寶可夢 Go》開發商 Niantic 執行長漢克,兩大當今最火紅的遊戲公司站台。事實上,這甚至成本次發表會最大亮點,《今日美國報》便評論:「任天堂才是這次蘋果發表會的最大贏家。」

宮本茂宣布,任天堂首款瑪利歐手機遊戲將在年底前登陸 iPhone,而這是向來對手遊躊躇不前的任天堂,第一次宣布自行開發手遊。發表會隔天,任天堂股價大漲 13%。

這對蘋果來說,並不是件尋常的事。以往蘋果就是整個發表會焦點,第三方合作夥伴只是烘托蘋果產品本身,但這次卻出乎意料,蘋果除了找來遊戲公司,還找來耐吉站台,宣布推出 Nike + 使用者專屬的智慧手表。

這不是蘋果第一次找合作夥伴來發表會,但卻是話題性最強的一次。法國風險投資 Hardware Club 合夥人楊建銘認為,「蘋果以前發表 iPod 跟 iPad 也都有找遊戲商來,只是那些都是不有名的遊戲商,以前那些人都是靠它加持,但這是第一次它引入外面的光環來幫它加持。」

攻企業市場,連宿敵都合作

向來自視甚高的蘋果,以往總是關起門來打造自家的封閉生態系統,現在卻開始敞開心胸,對其他廠商釋出善意,會出現如此轉變,與前後兩任領導者截然不同的性格有關。

賈伯斯是完美主義者,他引領蘋果做出破壞式創新,瞧不起其他競爭對手;而庫克像是一位精明的執行長,在賈伯斯打造的品牌基礎上做創新。庫克雖沒有推出如賈伯斯時期一般的革命性產品,卻是一名稱職的管理者。他將蘋果推上全球市值最高公司的寶座,更在 3 年前開始積極經營以往賈伯斯忽略的企業端市場。

3 年前,蘋果來自企業端的營收幾乎是零;去年庫克宣布蘋果來自企業端的營收已高達 250 億美元,年成長 40%,占其總營收 14%。

蘋果或許是消費性電子市場的霸主,但企業端並非其擅長的領域,為此,庫克開始攜手以往賈伯斯的宿敵:IBM 和微軟,欲在企業用戶市場搶市占。

聚焦軟體面,不設限 iPhone

庫克請來當紅的任天堂和 Niantic 站台,不僅蘋果乘勢搭上寶可夢熱潮,任天堂也因此受惠。從策略面看,隨著智慧型手機的硬體規格越來越難創新,從軟體創新著手吸引使用者,成了各手機大廠的新戰略。庫克曾經數次強調:「蘋果不是硬體公司。」正說明了這點,只是,未來的軟體創新不見得會只以 iPhone 的形式出現。

一場史上最萌的蘋果發表會,讓我們看到蘋果不再是以往那個高傲的科技霸主,在庫克帶領下,蘋果開始願意跳脫以往的格局。

 

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