2016 Xfail 失敗者年會落幕!戴季全、林大涵大談魯蛇經驗

很多人都在討論成功,但失敗恐怕才是更更普遍的經驗。失敗人人有之,如何快速失敗、快速站起來才有可能得到一次成功的機會。
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很多人都在討論成功,但失敗恐怕才是更更普遍的經驗。失敗人人有之,如何快速失敗、快速站起來才有可能得到一次成功的機會。台灣矽谷創業家協會理事長趙式隆到矽谷取經後發現,阻礙大家的不是失敗本身而是害怕失敗,因此才催生了失敗者年會。

2016 Xfail 失敗者年會 由台灣矽谷創業家協會和國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心、台灣創新創業中心、臺北市政府產業發展局共同舉辦。

戴季全:失敗對我來說是常態

很久沒有用創業者的身份講話,現在都是受害者身份。

開始分享前,戴季全幽了自己一默,一語切中失敗者年會的主旨。

當初創辦 Richi 是看到業界開始轉往研發智慧手機和高速行動網路,因此看好網路產業,而為了搶先卡位,便和朋友兩人創了 Richi,做 Skype 的來電答鈴和來電廣告。然而網路答鈴並沒有如願成為潮流,這項計畫也失敗了。不過因為過程中已經開發了一套金流系統,所以 Richi 就轉做部落客服務,早在台灣還沒有討論第三方支付的 2009 年,部落客正風行,於是以部落客小費箱的形式,找到中華電信要在 Xuite 合作歡樂點點數打賞,最後卻因為流程太麻煩而失敗。

Richi 再度轉向,往虛擬貨幣支付發展,卻面臨沒資源、沒知名度,銀行不願借款的問題。「那時候我們發現媒體很喜歡『台灣之光』,就去投國際獎項。全世界獎這麼多,真的被我們得獎了。」Richi 得了 紅鯡魚 獎後,開始接受媒體訪問,也陸續出現投資人接洽。

另外為了幫點數系統導流量,創辦了 TechOrange 來分享科技產業新知,在一次與柯文哲的訪談中,與他結識,後來擔任顧問提及悠遊卡的行動支付潛力,直到後來「波卡事件」發生,又是一場大失敗。

成功和失敗是一個莫比烏斯環(Mobius band,意指在同一個面上),只要有在做事,就會有起伏和挫折,只要做有熱情的事就好。

烏比斯環
莫比烏斯環

儘管如此,戴季全卻認為成功和失敗就是一體兩面,失敗了站起來都是持續的過程,最重要的其實是不要讓熱情消逝。

林大涵:我是無學歷、無才華、無負擔,沒有目標的人

貝殼放大創辦人林大涵
貝殼放大創辦人林大涵

各個階段都沒有太多期待,很多事情看起來不錯,去碰一下後發現達不到,就放棄了。「只在舒服的時候工作,成果就只會有這麼多。」林大涵回憶一路走來其實不能說是沒有目標,但就只有這樣看似不錯,卻輕易放棄的點子而已。

全台灣大概只有我一個同時被台大圖資系和政大民族系退學的人。

貝殼放大創辦人林大涵回憶起退學經歷,因為不愛上課,卻又愛面子羞於向老師或同學求援,最後導致退學。遇到這次挫折之後,林大涵什麼都沒做,然而因為在台大藝術季公關活動認識了後來的 玖禾公關創辦人周宜蔓小姐,最後也在小光的邀請下成為  flyingV 早期成員之一。

崇拜是距離理解最遙遠的感情。

漫畫《死神》

後來在 flyingV 碰到了 學運募資事件 ,林大涵遭到資遣,坦言「當時心裡很委屈。」那時對於 flyingV 創辦人小光充滿崇拜,卻在崇拜中麻痺自己,沒有考量到經營者要面對的現實問題。「(我)現在站在小光的角度來看,我當時一定是個很不聽話的員工。」

林大涵說,委屈是錯誤歸因,其實專案成功是大家一起努力,並非他一人的成果。林大涵認為 flyingV 為這個沒有熱情的人帶來了熱情,但「全力不等於權利,投資不一定有回報,但會帶來機會,所以要還是要全力以赴 。」

從這些失敗經驗,林大涵學到失敗就是失敗,並不必然會帶來成功。重點在被打倒之後做了什麼事,而且檢討不能找到一個原因就滿足,失敗通常包含了一連串錯綜複雜的錯誤。要讓熱情燒得更有效率,要更加務實。

龍捲風科技創辦人:失敗是一時的

龍捲風科技創辦人趙國仁創立龍捲風科技公司,在網路發展早期就開始製作套裝搜尋引擎,於 2008 年網路泡沫化之際被收購。他認為失敗只是一時的價值判斷,更重要的是從失敗經驗學習,還提出碰到問題,結合正反意見往往能找出新的方法,創造突破。

創投公會秘書長蘇拾忠更分享了倡議台灣技術股課稅問題修法,衝撞政府部門的經驗。

就像林大涵在會中提到,失敗的定義其實只是旁人觀看的眼光中,現實和理想的距離罷了,是動態變動的。因此只要停止努力才是永遠失敗。

失敗者年會每年都會分享難能可貴的「失敗」經驗,讓大家理解失敗不足懼,今年人氣很高,座無虛席。台灣矽谷創業家協會理事長趙式隆表示,今年還會舉辦每月一次的矽谷沙龍,限定會員參加,讓協會理監事和大家分享在矽谷獲得的經驗和心得。


人機合一新型態微創手術,外科醫師的第3隻手——精準持鏡機器手臂,穩定內視鏡影像提升手術品質

隨著科技進步,微創手術已成為一般外科治療的趨勢,「精準微創」更是現階段的目標。新型的「內視鏡持鏡機器手臂」彷彿是外科醫師的第3隻手,可以模擬人手多角度操作持鏡,提供穩定的影像畫面,輔助主刀醫師精準切割、縫合患部,提升手術品質、縮短術後恢復時間。
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談到開刀房、手術室,你腦中浮現的第一個畫面是什麼?小小的手術台旁擠滿多名醫護人員,手上持著不同的器械各自忙碌?

沒錯,一台成功的手術是由一整個醫療團隊,每個人各司其職,並保持良好的節奏與共同合作的默契,才能確保病人獲得妥善治療。

看懂傳統腹腔鏡/內視鏡手術,開刀房人員配置

以傳統腹腔鏡/內視鏡手術來說,手術房內會有主刀醫師與第一助手來完成主要的手術內容,同時還會有兩位分別協助操作內視鏡的「扶鏡助手」與協助遞交手術器械的「第一助手」。

▲手術房內除了主刀醫師與第一助手完成主要的手術內容之外,還有協助操作內視鏡的「扶鏡助手」,以及遞交手術器械的「第一助手」。

扶鏡助手扮演了手術過程中相當重要的「眼睛」角色,因為扶鏡助手操作的內視鏡,便是將極細長內含光纖、鏡片的鏡頭放入體內,再利用影像傳輸,將體內畫面傳導至螢幕上。由於內視鏡可以深入腹腔,傳回人眼無法透視皮膚所看到的手術部位,加上具有影像放大的作用,協助醫師更仔細觀察病兆、找對下刀位置。

傳統腹腔鏡/內視鏡手術,「人工持鏡」考驗醫護體力、耐力

然而,內視鏡的操作,並非想像中的簡單。除了操作過程十分考驗「扶鏡助手」和主刀醫師之間的默契外,一場腹腔鏡手術動輒三、四個小時以上,要保持長時間穩定地「人工持鏡」,相當考驗醫護的體力與耐力。

大千醫院一般外科劉信誠主任坦言,「對於長時間的腹腔鏡手術來說,鏡頭畫面的穩定度非常重要。但是,當手術時間超過一個小時以上或步驟、位置較複雜,持鏡助手就容易感到疲憊、集中度下降,開始跟不上醫師的手術工作速度。」

再者,持鏡助手長時間維持持鏡姿勢,也容易因疲勞而產生手持內視鏡影像晃動,造成手術畫面模糊,增加主刀醫師及開刀團隊產生視覺暈眩的可能性,進而拉長手術時間,提升手術困難度。

▲大千醫院一般外科劉信誠主任。

外科醫師的第3隻手:內視鏡持鏡機器手臂CP值高

為了滿足不斷上升的內視鏡手術需求,醫界也追尋更佳的手術方式。於是,內視鏡結合機器手臂的「內視鏡持鏡機器手臂」由此產生。

其中最知名的「機器手臂」就是大名鼎鼎的「達文西機器手臂」,但達文西手臂的體積龐大、造價昂貴、維修費驚人,每次使用的開機與耗材費高達20-30萬。對於一般民眾來說,是一筆相當高額的支出,不是人人都負擔得起。

為解決醫師臨床手術的多元與便捷需求,友信醫療集團代理引進由德國開發的「新型內視鏡持鏡機器手臂」,有兩種不同型號,滿足不同的臨床需求,打破對機器手臂的既定印象,不僅體積輕巧、操作容易,關節活動角度靈活,更可直接架於開刀床邊軌上,手臂移動範圍能完全涵蓋整個病人,彷彿是外科醫師的第3隻手;且大部分的配件可以重複滅菌使用,每次開機約1-2萬元,導入成本低、CP值高,對於醫院及病人來說負擔降低許多。

除了費用門檻較低,劉信誠主任分享到,與傳統人工持鏡相比,機器手臂持鏡的畫面較穩定,還可以由醫師主動控制畫面,提升手術的流暢度。

另外,在執行微創手術的縫合等精細動作時,穩定、不晃動的畫面也能讓主刀醫師在視覺上較舒適且不易感到疲倦,增加手術的準確度,達到「精準微創」的目的。

▲持鏡助手長時間維持持鏡姿勢,容易因疲勞而產生手持內視鏡影像晃動,「新型內視鏡持鏡機器手臂」則可以提供流暢且穩定的影像。

胸腔鏡手術應用範疇多!日本研究揭「人手持鏡」與「機器手臂持鏡」的差異

劉信誠主任指出,近年來微創手術已是目前臨床上的主流。根據統計,在醫院開刀房所進行的手術中,傳統開腹手術對比腹腔鏡微創手術的比例,已經將近1:9。

如同微創手術的主要目的,在於縮小患者的手術傷口、降低出血量及術後疼痛的發生,因此在進行手術時間較長的微創手術,機器手臂持鏡更顯重要。

根據日本研究發現,機器手臂相較於傳統人手持鏡,不會增加手術準備時間,熟悉持鏡手臂操作的醫師更可以降低18%的腹腔鏡手術時間;且因內視鏡影像穩定,手術下刀、縫合位置更精準,在減少內視鏡穿刺套管拉扯傷口下,患者的出血量也會降低、術後恢復速度也更快,大幅降低住院天數。

以新型持鏡機器手臂來說,便是針對消化系統、婦產、泌尿等外科手術需求所設計。透過內視鏡穿刺套管(Trocar)註冊點作為移動與旋轉的中心點,記憶套管虛擬位置,讓持鏡手臂以定位點為軸心進行移動,並自動運算最佳移動方式,在術中提供穩定內視鏡影像的同時,也能避免內視鏡拉扯擴大手術傷口,對外科醫師提升微創手術精準度,保有穩定支撐和靈活定位能力有所助益。

▲新型持鏡機器手臂,透過電腦登記Trocar穿刺套管作為移動/旋轉的中心點,記憶腹腔鏡套管虛擬位置,讓持鏡手臂以定位點為軸心進行移動,並自動運算最佳移動方式,避免拉扯手術傷口擴大。

小腔室也能輕鬆進入,新型持鏡機器手臂體積更輕巧、角度更靈活

相較腹腔、胸腔等部位,對於耳鼻喉科與顱底手術,醫師要面對更小的腔室,為避免觸碰重要的神經組織及血管,更需要仰賴內視鏡精準的移動與角度。另一款新型持鏡機器手臂具有6個關節的機器手臂、模擬人手進行多角度移動,可以提供360度橫向移動視角,及垂直90度的視覺角度,輔助醫師更精準深入手術部位,穩定提供內視鏡影像輔助醫師進行手術。 

▲具有6個關節的另一款新型機器持鏡手臂,能夠模擬人手進行多角度移動,輔助醫師更精準深入手術部位。

除了上述提到的持鏡機器手臂與傳統人工持鏡之間的差異,對醫院及醫師來說,持鏡機器手臂在人力調度上更有彈性,可以減輕醫護的視覺疲勞與持鏡姿勢疲勞。

對患者而言,持鏡機器手臂提供的穩定手術影像畫面,有助於提升手術品質,減少手術時間及併發症,讓患者安全快速地回到工作崗位或生活上。

資訊來源:友信醫療集團、大千醫院一般外科劉信誠主任;文:關鍵評論網媒體集團廣編企劃。