看好大中華地區,IBM 區塊鏈實驗室總監:政府要了解技術、建立沙盒來兼顧監督與創新

IBM 區塊鏈實驗室總監 Nitin Gaur 曾於今年三月來台分享區塊鏈技術的原理和應用,Gaur 表示,至今三個多月的時間, IBM 已經在全球新增了約百位合作客戶,也揭露了其中三家銀行在區塊鏈的合作實例,並搭配 IBM 商業價值研究院 IBV 的調查報告,讓大家看清楚區塊鏈不是虛無縹緲的名詞,而是真正能讓資訊交換更有效率的應用。
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區塊鏈是 Fintech 金融創新的重要技術之一,作為比特幣的交易運作機制的一部分而為人所熟知。除去比特幣等虛擬貨幣,取其區塊鏈技術應用於現存交易系統的聯盟,目前以 Linux 基金會推行,IBM 作為主要參與者的 Hyperledger 超級帳本為主流最受矚目的區塊鍊應用體系。

IBM 區塊鏈實驗室總監 Nitin Gaur 曾於 今年三月 來台分享區塊鏈技術的原理和應用,Gaur 表示,至今三個多月的時間, IBM 已經在全球新增了約百位合作客戶,也揭露了其中三家銀行在區塊鏈的合作實例,並搭配 IBM 商業價值研究院 IBV 的調查報告,讓大家看清楚區塊鏈不是虛無縹緲的名詞,而是真正能讓資訊交換更有效率的應用。

▲台灣 IBM 技術長徐文暉

在具體的商業應用上,台灣 IBM 技術長徐文暉表示,區塊鏈的特性是不可更改,凡事皆會留下紀錄,以及可以有限度地共享帳本,迅速消除資訊落差。具體應用這兩大特性,原本需要兩到三個禮拜的貨運報關流程,可以在兩三天內解決,對於政府監管也能提供詳盡生產及交易記錄。

消除流程阻力,找出新商業模式

應用區塊鏈技術,將可增加效率、降低成本同時兼顧安全性。徐文暉認為,現在區塊鏈的重點在於誰能建立起最強的生態系,而企業可以從幾個方向切入。第一是找出現在拖累企業的阻力並挑選適合區塊鏈的領域來實驗。第二是組成聯盟,讓區塊鏈技術開放互通。第三則是利用區塊鍊的特性找出新的商業模式如微型付款、按量計價等。第四則是與其他技術如大數據、物聯網、人工智慧結合,尋找新的價值。

IBM 區塊鏈實驗室總監 Nitin Gaur 則表示,區塊鏈是下一代的交易系統,而 IBM 已支援各大企業交易系統多年,因此這波改革對 IBM 和其客戶來說同等重要。「技術問題交給 IBM,企業就可以專心發展業務。」Gaur 說。

應用案例:信貸、外匯、反洗錢

Gaur 帶來的第一個案例是紐約梅隆銀行。梅隆銀行是管理超過一億美元資產的大型保管銀行,首重借貸兩方的資產流動順暢,透過區塊鏈技術讓資產透明,縮短處理大筆金額的時間。

第二個案例是日本瑞穗金融集團。瑞穗集團藉由區塊鏈解決了旗下各國銀行間外匯支付的問題,將匯款 token 化,原本需要 2- 3 天的處理時間縮短到一天,同時也節省了大量人力成本。Gaur 補充,就算是本地銀行也會碰到結算的問題,使用區塊鏈技術一樣能夠省時省力。

第三個案例則是法國國民互助信貸銀行。法國國民互助信貸銀行則是為國內中小企業提供信貸的銀行,主要將區塊鏈技術附加用戶資訊且不得篡改的特性,將其用於監管、反洗錢等措施。

監管沙盒兼顧金融秩序與創新

另外在政府法規方面, Gaur 則表示其實區塊鏈更有利於政府法規的監管,政府並不需要為了產業直接改變法規,政府要做的是提供環境,比如像英國、 新加坡 等地建立監管「沙盒」讓金融在一定的範圍內能夠創新,同時也不會影響既有法規的公平性。

Nitin Gaur 表示目前九成的區塊鏈應用都集中在金融領域,不過還有健康保險、化學藥品追蹤、汽車飛航零件標記等應用,相信隨著區塊鏈技術普及,貿易、融資、物流、供應鏈等各類型的應用也將愈來愈廣,只要是涉及信用並有多方參與生產交易流程都可以用上供應鏈。

台灣會有區塊鏈 Garage 和實驗室嗎?

現在 IBM 在全球共有四處 Garage ,作為特定產業發展的全套商業模式及技術解決方案,分別位於紐約、倫敦、新加坡及日本。Nitin Gaur 表示,這是依照當地如 P2P、行動支付等新興趨勢產業設立,挑選這四個地點也是因其為 Fintech 發展的樞紐。

IBM 區塊鏈實驗室則是專注於底層技術開發,Gaur 表示目前北美和歐洲還是區塊鏈最大的市場,但他認為大中華地區也有相當大的潛力在區塊鏈領域與世界其他地方匹敵,並提到目前 IBM 在北京也有設立實驗室。

綜上所述,雖然 Nitin Gaur 說只要台灣客戶有需求,也不排除來台設立 garage,以及看好大中華地區的區塊鏈市場,但看來 IBM 區塊鏈目前將會以歐美為重心,而大中華地區則會以北京原有基礎建立區塊鏈實驗室。

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數位轉型玩真的!緯創資通設「DnA 數位學院」培養數位人才,長遠佈局站穩國際市場

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,其保持國際競爭力的方式,就是積極培育數位人才,甚至在企業內部辦學,為數位轉型做長遠計畫。
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Photo Credit:緯創
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緯創為美國財星雜誌 《Fortune》 全球 500 大企業,以強韌的電子資通訊產品享譽國際,不僅昆山廠於 2021 年獲得世界經濟論壇肯定、入選為燈塔工廠,更在近期延伸至台灣廠區,於新竹科學園區工廠導入 5G 企業專網來建立智慧工廠,利用 AR 智慧眼鏡的服務,透過遠距協作應用,提升生產效能。長期以來,緯創為持續推動變革,並在全球站穩領導地位,進行了一場「全員轉型」大改革。

企業內部辦學!緯創資通獨家「DnA 數位學院」培育人才最到位

數位轉型思維並不是工程師的專利,唯有全員融入數位 DnA,企業才能真正推動轉型齒輪,邁向進步創新的軌道。緯創非常明白這樣的道理,因此積極投入資源,將數位轉型視為長期計畫,甚至在企業內部辦學開課。

首先是「數位轉型微學習課程」,是所有緯創員工的入門必修課程。透過輕鬆活潑的科普影片,幫助員工快速了解數位轉型基礎知識,課程結束後還有測驗來檢視學習成效,亦可隨時回到教育訓練平台複習內容。除了全員「數位轉型微學習課程」,具備數位轉型潛力的員工,更有機會參與進階的數位轉型訓練,也就是緯創獨有的 「DnA 數位學院」 。

「DnA 數位學院」成立目的為建立緯創數位轉型能力,不僅訓練員工晉升為數位轉型專案領導者,更賦予員工舞台,主導規劃數位應用策略。最初由麥肯錫專業顧問公司協助舉辦課程,歷經兩年,現已轉變由完訓員工來規劃課程,傳承知識與經驗。由主管提名受訓員工,在通過面談審核後,學院依照員工在團隊的角色給予不同訓練,課程分別有 Translator、PO、Tech Lead 。

有別於一般課程,DnA 數位學院融入實際案例分享與模擬情境的練習,每一堂課程設計皆環環相扣,使員工擁有數據架構技術的基礎,以實現端到端連接和可追溯性,確實將所學化為所用。課程完訓後,員工能獲得認證的肯定及豐厚的獎金,逐步成為專業的數位轉型專案領導者 。

緯創成立「DnA數位學院」至今,成功培育超過近千名數位轉型專家,成為業界數位轉型人才培育的指標企業。

Photo Credit:緯創資通/「DnA 學院」主要開設 Translator、PO、Tech Lead等數位轉型課程。在課程完訓後,緯創頒發給員工專業認證及豐厚獎金,逐步培育員工兼具數位轉型領導力及跨域整合力,開拓員工多元職涯舞台。

由上而下轉型,由內而外改革!以實踐帶動轉變,建立高效工作模式

把所學發揮為所用,是緯創進行數位轉型最核心的目的之一,那些數位化的資訊不能淪為紙上談兵,或是少部分人的資源,而是要能成為團隊全員的基礎。推行數位轉型,最常面臨的挑戰是面對新工具的恐懼,因此從領導者開始以身作則,才能建立真正的數位管理新思維。

數位轉型是否到位?員工的感受最真實。緯創員工認為最大的改變是公司導入許多數位化工具,來推動專案的智慧化,例如: 建立數據共享平台,使員工能共享數據,提高設計端與製造端間的溝通效率,更透過培訓資源建立產品開發團隊,加速 5G、AIoT 產品開發及生產應用的敏捷開發與應變能力。 

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