讚數高達 41 萬,「每天來點負能量」怎麼爆紅?

受夠臉書上一堆強調正能量的假掰言論,粉絲團「每天來點負能量」靠著真誠又中肯的文字,獲得 41 萬粉絲按讚支持,甚至被出版社找上出書。面對突如其來的爆紅,背後的「鍵人」卻說自己只是運氣好,究竟他的爆紅能不能被複製?又該如何寫出超有梗的文案?
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本文原刊自 天地人學堂 ,作者周怡伶,INSIDE 授權轉載。天地人學堂為天地人文創旗下品牌,名起易經三才,品牌以『天圓地方,人逗留』呈現。天地人學堂致力於傳遞台灣跨界知識與產業價值,創辦全台最大每周跨產業交流沙龍,並提供專業學習課程,匯聚上萬名各領域專業人士,共同交流學習與創作,為台灣跨界薈萃學習平台。

「有人問你是不是學生時,其實他不是說你看起來年輕,而是看你沒什麼本事,一臉還在學習的傻樣。」

「過了今天,你還是在一樣的公司上班,領一樣的薪水,身邊的人一樣討厭你,一樣沒有人在意你過什麼樣的生活。」

不同於網路上鼓勵正能量的文章,粉絲團「每天來點負能量」靠著誠實、不假掰的風格,以及句句戳中玻璃心的文字,在短時間內獲得廣大粉絲按讚支持,粉絲數量累積高達 41 萬。究竟是誰想出這些負能量爆表的文字,甚至被出版社找上,出版書籍《每天來點負能量:失落的壞話經典,負負得正的人生奧義 NeEnergy: The Power of G-bye》?他的名字叫做林育聖,粉絲都叫他「鍵人」(Keyman)。

他面無表情地說,「我是逗樂你人生的小配角,就像大家來我的粉絲團只是想找點趣味,按完讚就離開了,我也是墊高你人生的墊腳石,你可以盡情地踐踏我,只要付錢買我的書,我就墊高你的人生,但我也是你生命中一定都遇過的平凡人。」

事實上,林育聖在粉絲團爆紅之前,不過是位默默無名的文案講師,他起初的夢想是出版一本文案書,現在他終於出書了,還大賣好幾刷,但他卻在粉絲團上自述:「出書是我的夢想,但我很早就放棄這件事,現在我看來好像是夢想成真,但我很清楚知道,我不是因為抱著這夢想才成真的。我是運氣好才成真的。」

面對突如其來的爆紅,他不改原先對於人生的態度,「起飛時該擔心的不是飛得多高,而是如何降落。」湧進粉絲專頁按讚的人,有些想看熱鬧、有些是存心搗亂、有些是真的很喜歡負能量,但不論如何,負能量現在都一反過去的負面形象,甚至快變成國人的主流價值觀。

林育聖究竟為何爆紅?又如何顛覆主流價值觀呢?

每天來點負能量 爆紅只是運氣好

「我經營主業這麼多年都沒有紅,副業才做幾個月就爆紅,這是一個身分錯亂的年代,我們都可能身兼許多身分,主業有可能不是人生的主業,副業反而才能衝出人生的高峰。」林育聖說。他的主業是經營一家只寫文案的公司,偶爾接案子幫業主寫文案,偶爾當講師傳授文案技巧,公司前後繞一圈只見他孤軍奮鬥,至於經營粉絲團則是他的副業,而且「每天來點負能量」不過是許多之一且唯一爆紅的案例。

這件事究竟如何發生?

「那些都是鬼話。」去(2015)年 6 月,林育聖為了吐槽正能量而成立粉絲團「每天來點負能量」,他寫了很多反諷的文字,一直到去年 9 月之前只有不到 50 人按讚,但之後卻突然爆紅,他笑說:「人生就像茶葉蛋,你永遠不知道自己會魯多久。」接著他又一反搞笑語氣:「人生做了很多事情,只要有一個做起來了,那就是關鍵。」就像是他經營的眾多粉絲團裡面,雖然只有一個竄紅,卻對他影響力深遠。不過,他經營粉絲團堅持不買任何廣告,「因為花錢買廣告可能會讓我餓肚子,但如果你問我要不要買?我會說:『你有錢就買。』」

「可能有人轉貼我的文章吧,我真的不知道發生了什麼事。」面對自己突然爆紅,林育聖不像許多成功人士,紅了之後總把自己的方法當作圭臬,卻老實地說:「我當然可以說一堆屁話,什麼抓住人性啊、什麼個人風格啊、什麼趨勢啊、什麼努力練成啊。但我自己都不信這些話了,你會信嗎?我真的只是運氣好。」

複製成功是失敗第一步 請建立你的社群人格

經營社群媒體很多年的林育聖,「每天來點負能量」是他第一個粉絲數超過 30 萬的粉絲團,「我認為經驗不等於成果,成果也不等於成就,成就也不等於經驗。」他接著說,「很多作家寫字寫了幾十年,但書都不一定賣得比我好,在這個什麼都不確定的時代,追求成就和經驗是一件很傻的事情。」因此,他認為,「社群經營沒有任何的秘訣,想複製別人的成功就是失敗的第一步,大家都會的方法鐵定不是好方法。」如果仍要問社群經營的秘訣,林育聖只給 3 個核心建議:

建議 1:風格。「風格不是親切,乖也不是誇獎,熱情更不是特色,這些都是很基本的東西。你要做的是打造你的人格特質,讓大家看到粉絲團就知道你是誰。」

建議 2:制高點。「這時代大家都可以發聲,但不是每個人都會被注意到。」林育聖接著說,「你的話題要有制高點,沒有人做的東西才值得去做。」

建議 3:內容。「就內容來說,我們不要轉貼,原創才是重點。原創又獨特才會紅,原創又獨特又打中人性就會快速爆紅。」

他接著解釋,「現在的社群傳播模式屬於篩網模式,言論擁有同溫層,不同層之間很難交流,資訊多但接收少,只有夠小的東西才會穿過網子。」試著回想過去曾發生過的社群事件,你想起來哪些?具體細節又是什麼?事實上,「我們對於所有的社群事件都只剩下印象,所以只能用『關鍵字』來穿破同溫層,每個時代都要創造自己的關鍵字,否則只能在同溫層之間不斷沉淪。」

看破人生 3 體悟 寫出有影響力的文案

接著談回林育聖的本業,「這時代文案的根本,是有影響力的文字,沒有人看的文字不是文案,有人看才是文案。我認為文案必須能『影響』人們的觀念、想法,或行動,視撰寫者的風格與目的而定,同時文案也會根據載體限制變化其表現方式。」此外,「我們也必須以受眾接收到的訊息內容為最終考量,只要受眾的反應不佳,這篇文案就要改,這時代接受訊息的方式很多種,不要只站在自己的角度去思考。」他接著說,「文案的目的是改變別人看事情的角度,寫文案是要透過文字說服別人接受你的角度,而事實也永遠不會只有一個。」

再者,「好奇心」與「同理心」是兩個很重要的文案撰寫元素,「你的文字可能會刺傷螢幕前面的任何一個人。」究竟林育聖是如何拿捏「幽默」與「酸人」之間的界線?「關鍵在於沒有人真的受傷,我講的都是整體現象,而非針對任何一個人。」他接著說,「好的文案是一把利刀,能夠切進閱讀者的心,否則都只是填充的文字而已。」

林育聖強調,「人生是給予。負能量想給大家一個面對世界惡意,能夠一笑置之的機會。」不過,「每天來點負能量」粉絲團內的文字看似簡單,實際寫出這些文字卻不簡單,背後累積的是多年人生體悟。他分享 3 點人生體悟:

體悟 1:錢比夢想重要。「你以為做自己喜歡且有熱情的事會很開心,事實上,做能賺錢的事你會比較開心。」此外,「成就感才會讓你對人生上癮,如果你在追求夢想的路上沒有任何成就感,那不過是在騙自己而已。」

體悟 2:努力不等於能力。「你以為你在努力,實際上你只是在逃避。透過努力逃避別人的聲音,是一件很危險的事情。努力,不代表你有能力,0.1 乘以 1 萬還是只是 1 千,但如果你有 10,乘以 1 萬你就有 10 萬。」他接著說,「這世界永遠沒有對的方法,只能不斷換方法。而彈性,是你面對人生最應該有的堅持。」

體悟 3:成功都是走狗屎運。「成功不是自己厲害,今天我會爆紅不是因為我的文字比較好,也不是因為我會經營社群,只是因為運氣好,但失敗則是因為自己無能。」

最後,林育聖強調,「當大家都說粉絲團越來越難經營,牆上也只剩下正妹、內容農場等,難道我們只剩下同流合汙的選擇嗎?其實,粉絲團的陌路不是觸及率一直降低,而是我們不再用心創造內容。」

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人機合一新型態微創手術,外科醫師的第3隻手——精準持鏡機器手臂,穩定內視鏡影像提升手術品質

隨著科技進步,微創手術已成為一般外科治療的趨勢,「精準微創」更是現階段的目標。新型的「內視鏡持鏡機器手臂」彷彿是外科醫師的第3隻手,可以模擬人手多角度操作持鏡,提供穩定的影像畫面,輔助主刀醫師精準切割、縫合患部,提升手術品質、縮短術後恢復時間。
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談到開刀房、手術室,你腦中浮現的第一個畫面是什麼?小小的手術台旁擠滿多名醫護人員,手上持著不同的器械各自忙碌?

沒錯,一台成功的手術是由一整個醫療團隊,每個人各司其職,並保持良好的節奏與共同合作的默契,才能確保病人獲得妥善治療。

看懂傳統腹腔鏡/內視鏡手術,開刀房人員配置

以傳統腹腔鏡/內視鏡手術來說,手術房內會有主刀醫師與第一助手來完成主要的手術內容,同時還會有兩位分別協助操作內視鏡的「扶鏡助手」與協助遞交手術器械的「第一助手」。

▲手術房內除了主刀醫師與第一助手完成主要的手術內容之外,還有協助操作內視鏡的「扶鏡助手」,以及遞交手術器械的「第一助手」。

扶鏡助手扮演了手術過程中相當重要的「眼睛」角色,因為扶鏡助手操作的內視鏡,便是將極細長內含光纖、鏡片的鏡頭放入體內,再利用影像傳輸,將體內畫面傳導至螢幕上。由於內視鏡可以深入腹腔,傳回人眼無法透視皮膚所看到的手術部位,加上具有影像放大的作用,協助醫師更仔細觀察病兆、找對下刀位置。

傳統腹腔鏡/內視鏡手術,「人工持鏡」考驗醫護體力、耐力

然而,內視鏡的操作,並非想像中的簡單。除了操作過程十分考驗「扶鏡助手」和主刀醫師之間的默契外,一場腹腔鏡手術動輒三、四個小時以上,要保持長時間穩定地「人工持鏡」,相當考驗醫護的體力與耐力。

大千醫院一般外科劉信誠主任坦言,「對於長時間的腹腔鏡手術來說,鏡頭畫面的穩定度非常重要。但是,當手術時間超過一個小時以上或步驟、位置較複雜,持鏡助手就容易感到疲憊、集中度下降,開始跟不上醫師的手術工作速度。」

再者,持鏡助手長時間維持持鏡姿勢,也容易因疲勞而產生手持內視鏡影像晃動,造成手術畫面模糊,增加主刀醫師及開刀團隊產生視覺暈眩的可能性,進而拉長手術時間,提升手術困難度。

▲大千醫院一般外科劉信誠主任。

外科醫師的第3隻手:內視鏡持鏡機器手臂CP值高

為了滿足不斷上升的內視鏡手術需求,醫界也追尋更佳的手術方式。於是,內視鏡結合機器手臂的「內視鏡持鏡機器手臂」由此產生。

其中最知名的「機器手臂」就是大名鼎鼎的「達文西機器手臂」,但達文西手臂的體積龐大、造價昂貴、維修費驚人,每次使用的開機與耗材費高達20-30萬。對於一般民眾來說,是一筆相當高額的支出,不是人人都負擔得起。

為解決醫師臨床手術的多元與便捷需求,友信醫療集團代理引進由德國開發的「新型內視鏡持鏡機器手臂」,有兩種不同型號,滿足不同的臨床需求,打破對機器手臂的既定印象,不僅體積輕巧、操作容易,關節活動角度靈活,更可直接架於開刀床邊軌上,手臂移動範圍能完全涵蓋整個病人,彷彿是外科醫師的第3隻手;且大部分的配件可以重複滅菌使用,每次開機約1-2萬元,導入成本低、CP值高,對於醫院及病人來說負擔降低許多。

除了費用門檻較低,劉信誠主任分享到,與傳統人工持鏡相比,機器手臂持鏡的畫面較穩定,還可以由醫師主動控制畫面,提升手術的流暢度。

另外,在執行微創手術的縫合等精細動作時,穩定、不晃動的畫面也能讓主刀醫師在視覺上較舒適且不易感到疲倦,增加手術的準確度,達到「精準微創」的目的。

▲持鏡助手長時間維持持鏡姿勢,容易因疲勞而產生手持內視鏡影像晃動,「新型內視鏡持鏡機器手臂」則可以提供流暢且穩定的影像。

胸腔鏡手術應用範疇多!日本研究揭「人手持鏡」與「機器手臂持鏡」的差異

劉信誠主任指出,近年來微創手術已是目前臨床上的主流。根據統計,在醫院開刀房所進行的手術中,傳統開腹手術對比腹腔鏡微創手術的比例,已經將近1:9。

如同微創手術的主要目的,在於縮小患者的手術傷口、降低出血量及術後疼痛的發生,因此在進行手術時間較長的微創手術,機器手臂持鏡更顯重要。

根據日本研究發現,機器手臂相較於傳統人手持鏡,不會增加手術準備時間,熟悉持鏡手臂操作的醫師更可以降低18%的腹腔鏡手術時間;且因內視鏡影像穩定,手術下刀、縫合位置更精準,在減少內視鏡穿刺套管拉扯傷口下,患者的出血量也會降低、術後恢復速度也更快,大幅降低住院天數。

以新型持鏡機器手臂來說,便是針對消化系統、婦產、泌尿等外科手術需求所設計。透過內視鏡穿刺套管(Trocar)註冊點作為移動與旋轉的中心點,記憶套管虛擬位置,讓持鏡手臂以定位點為軸心進行移動,並自動運算最佳移動方式,在術中提供穩定內視鏡影像的同時,也能避免內視鏡拉扯擴大手術傷口,對外科醫師提升微創手術精準度,保有穩定支撐和靈活定位能力有所助益。

▲新型持鏡機器手臂,透過電腦登記Trocar穿刺套管作為移動/旋轉的中心點,記憶腹腔鏡套管虛擬位置,讓持鏡手臂以定位點為軸心進行移動,並自動運算最佳移動方式,避免拉扯手術傷口擴大。

小腔室也能輕鬆進入,新型持鏡機器手臂體積更輕巧、角度更靈活

相較腹腔、胸腔等部位,對於耳鼻喉科與顱底手術,醫師要面對更小的腔室,為避免觸碰重要的神經組織及血管,更需要仰賴內視鏡精準的移動與角度。另一款新型持鏡機器手臂具有6個關節的機器手臂、模擬人手進行多角度移動,可以提供360度橫向移動視角,及垂直90度的視覺角度,輔助醫師更精準深入手術部位,穩定提供內視鏡影像輔助醫師進行手術。 

▲具有6個關節的另一款新型機器持鏡手臂,能夠模擬人手進行多角度移動,輔助醫師更精準深入手術部位。

除了上述提到的持鏡機器手臂與傳統人工持鏡之間的差異,對醫院及醫師來說,持鏡機器手臂在人力調度上更有彈性,可以減輕醫護的視覺疲勞與持鏡姿勢疲勞。

對患者而言,持鏡機器手臂提供的穩定手術影像畫面,有助於提升手術品質,減少手術時間及併發症,讓患者安全快速地回到工作崗位或生活上。

資訊來源:友信醫療集團、大千醫院一般外科劉信誠主任;文:關鍵評論網媒體集團廣編企劃。