美國團購網站Groupon併購台灣地圖日記

距離上次聽到如此令人振奮的台灣網路產業併購消息,除了已經本土化的雅虎奇摩購買無名小站以及興奇之外,就是2002年的eBay併購拍賣王以及2000年底美國雅虎併購奇摩一事,轉眼間後面兩件事都已經是10年前的往事。
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傳說收購金額為 300 萬美金,距離上次聽到如此令人振奮的台灣網路產業併購消息,除了已經本土化的雅虎奇摩購買無名小站以及興奇之外,就是 2002 年的 eBay 併購拍賣王以及 2000 年底美國雅虎併購奇摩一事,轉眼間後面兩件事都已經是 10 年前的往事。

(圖片來源:mmdays

地圖日記相信大家都不陌生,在 2007 年成立,並獲得第一屆 Web2.0 創新服務比賽的入選網站;2008 年初,在美國 DEMO 賽中獲得最佳人氣獎,並同時間獲得 Yahoo! 奇摩的部份資源。但實際上,這些都並未有效的實際帶來非常大量的盈收成功。

在 2009 年當 Facebook 與 Plurk 大舉入侵台灣的時候,再加上同時間同為 Web 2.0 創新服務的其他網站如 FunP 以及 Meeya 等公司紛紛轉進 Facebook 行銷領域,應該對於地圖日記本身的社群平台價值有相當的動搖。

從 2009 年,地圖日記除了自身平台的廣告收入外,同時也兼行 Yahoo! 奇摩的外包專案,並且藉由此一專案進來的流量,都是算在地圖日記的網址當中, 在 2009 年底的時候 就已經發現此一現象,而最近由於 Yahoo! 奇摩的五都選舉專題網域也是掛在地圖日記網域底下,更造成近期地圖日記的流量爆衝(甚至完全當機的狀況),相信這一點在賣給 Groupon 的過程中,也會有相當大的助益,畢竟在台灣可以排上前 30 大的網站,代表了一定實力(?)。

在今年的 8 月份,地圖日記正式的推出以仿效國外熱門團購服務 Groupon 的「百萬網友團購網」,您可以參考本站於 8 月曾經分析的文章「Groupon 藉併購大舉進軍全球,台灣的諸仿效者呢?」理解當時的背景,以及其他鄰近國家 Groupon-Like 網站被併購的狀況。

該服務推出以來,一路長紅,以近期(11/10)的這檔泰式按摩券來說,當日就為 地圖日記一口氣帶來了 150 萬元的營收 ,隨著戰線的拉長,地圖日記也不斷的往南方延伸,桃園、台中、台南、高雄,其中也開始出現破千的團購數量,相當具有指標性意義。台灣主要的 Groupon-like 對手包含了「yam 揪便宜」、「GOMAJI 團購網」目前也都繳出了不錯的銷售成績單,加上這次的併購案,可以說為這個團購市場的熱度加溫到了頂點。

雖然整個事件看起來雖然不是以地圖日記當初的核心服務作為主要的賣點,但其經營已久的流量確實為後來的團購力量奠定基礎,並快速轉移成可以獲利的模式,進而被原有的國際品牌所收購。

另外一個有趣的點是,Groupon 目前成為國外諸大網路公司急於購併的目標,包含了美國雅虎、Google、Amazon 等公司,在近幾個月來都紛紛傳出欲以高價收購 Groupon 的新聞,如果任何一件併購案成真,那麼地圖日記將再次成為美國大型網路公司的一份子,這樣的事態發展則會變得相當的有趣。

相信接下來許多刊物將會不斷的反覆報導這個近年來已堪稱難得一見的網路收購案例,同時資策會又可以為自己大書特書一筆,也對於台灣網路創業風氣終究再打上一記強心針。不論您喜歡或不喜歡這個結果,但是地圖日記辦到了,恭喜他們!

Updated:最近兩天的新聞是 Google 據傳已經買下 Groupon,如果此一消息屬實,那麼我們將可以稱呼地圖日記「A Google company」,直接升到 101 去了:)

Updated 2 新聞參考:

Updated 3 Groupon Taiwan(地圖日記)相關頁面:


人機合一新型態微創手術,外科醫師的第3隻手——精準持鏡機器手臂,穩定內視鏡影像提升手術品質

隨著科技進步,微創手術已成為一般外科治療的趨勢,「精準微創」更是現階段的目標。新型的「內視鏡持鏡機器手臂」彷彿是外科醫師的第3隻手,可以模擬人手多角度操作持鏡,提供穩定的影像畫面,輔助主刀醫師精準切割、縫合患部,提升手術品質、縮短術後恢復時間。
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談到開刀房、手術室,你腦中浮現的第一個畫面是什麼?小小的手術台旁擠滿多名醫護人員,手上持著不同的器械各自忙碌?

沒錯,一台成功的手術是由一整個醫療團隊,每個人各司其職,並保持良好的節奏與共同合作的默契,才能確保病人獲得妥善治療。

看懂傳統腹腔鏡/內視鏡手術,開刀房人員配置

以傳統腹腔鏡/內視鏡手術來說,手術房內會有主刀醫師與第一助手來完成主要的手術內容,同時還會有兩位分別協助操作內視鏡的「扶鏡助手」與協助遞交手術器械的「第一助手」。

▲手術房內除了主刀醫師與第一助手完成主要的手術內容之外,還有協助操作內視鏡的「扶鏡助手」,以及遞交手術器械的「第一助手」。

扶鏡助手扮演了手術過程中相當重要的「眼睛」角色,因為扶鏡助手操作的內視鏡,便是將極細長內含光纖、鏡片的鏡頭放入體內,再利用影像傳輸,將體內畫面傳導至螢幕上。由於內視鏡可以深入腹腔,傳回人眼無法透視皮膚所看到的手術部位,加上具有影像放大的作用,協助醫師更仔細觀察病兆、找對下刀位置。

傳統腹腔鏡/內視鏡手術,「人工持鏡」考驗醫護體力、耐力

然而,內視鏡的操作,並非想像中的簡單。除了操作過程十分考驗「扶鏡助手」和主刀醫師之間的默契外,一場腹腔鏡手術動輒三、四個小時以上,要保持長時間穩定地「人工持鏡」,相當考驗醫護的體力與耐力。

大千醫院一般外科劉信誠主任坦言,「對於長時間的腹腔鏡手術來說,鏡頭畫面的穩定度非常重要。但是,當手術時間超過一個小時以上或步驟、位置較複雜,持鏡助手就容易感到疲憊、集中度下降,開始跟不上醫師的手術工作速度。」

再者,持鏡助手長時間維持持鏡姿勢,也容易因疲勞而產生手持內視鏡影像晃動,造成手術畫面模糊,增加主刀醫師及開刀團隊產生視覺暈眩的可能性,進而拉長手術時間,提升手術困難度。

▲大千醫院一般外科劉信誠主任。

外科醫師的第3隻手:內視鏡持鏡機器手臂CP值高

為了滿足不斷上升的內視鏡手術需求,醫界也追尋更佳的手術方式。於是,內視鏡結合機器手臂的「內視鏡持鏡機器手臂」由此產生。

其中最知名的「機器手臂」就是大名鼎鼎的「達文西機器手臂」,但達文西手臂的體積龐大、造價昂貴、維修費驚人,每次使用的開機與耗材費高達20-30萬。對於一般民眾來說,是一筆相當高額的支出,不是人人都負擔得起。

為解決醫師臨床手術的多元與便捷需求,友信醫療集團代理引進由德國開發的「新型內視鏡持鏡機器手臂」,有兩種不同型號,滿足不同的臨床需求,打破對機器手臂的既定印象,不僅體積輕巧、操作容易,關節活動角度靈活,更可直接架於開刀床邊軌上,手臂移動範圍能完全涵蓋整個病人,彷彿是外科醫師的第3隻手;且大部分的配件可以重複滅菌使用,每次開機約1-2萬元,導入成本低、CP值高,對於醫院及病人來說負擔降低許多。

除了費用門檻較低,劉信誠主任分享到,與傳統人工持鏡相比,機器手臂持鏡的畫面較穩定,還可以由醫師主動控制畫面,提升手術的流暢度。

另外,在執行微創手術的縫合等精細動作時,穩定、不晃動的畫面也能讓主刀醫師在視覺上較舒適且不易感到疲倦,增加手術的準確度,達到「精準微創」的目的。

▲持鏡助手長時間維持持鏡姿勢,容易因疲勞而產生手持內視鏡影像晃動,「新型內視鏡持鏡機器手臂」則可以提供流暢且穩定的影像。

胸腔鏡手術應用範疇多!日本研究揭「人手持鏡」與「機器手臂持鏡」的差異

劉信誠主任指出,近年來微創手術已是目前臨床上的主流。根據統計,在醫院開刀房所進行的手術中,傳統開腹手術對比腹腔鏡微創手術的比例,已經將近1:9。

如同微創手術的主要目的,在於縮小患者的手術傷口、降低出血量及術後疼痛的發生,因此在進行手術時間較長的微創手術,機器手臂持鏡更顯重要。

根據日本研究發現,機器手臂相較於傳統人手持鏡,不會增加手術準備時間,熟悉持鏡手臂操作的醫師更可以降低18%的腹腔鏡手術時間;且因內視鏡影像穩定,手術下刀、縫合位置更精準,在減少內視鏡穿刺套管拉扯傷口下,患者的出血量也會降低、術後恢復速度也更快,大幅降低住院天數。

以新型持鏡機器手臂來說,便是針對消化系統、婦產、泌尿等外科手術需求所設計。透過內視鏡穿刺套管(Trocar)註冊點作為移動與旋轉的中心點,記憶套管虛擬位置,讓持鏡手臂以定位點為軸心進行移動,並自動運算最佳移動方式,在術中提供穩定內視鏡影像的同時,也能避免內視鏡拉扯擴大手術傷口,對外科醫師提升微創手術精準度,保有穩定支撐和靈活定位能力有所助益。

▲新型持鏡機器手臂,透過電腦登記Trocar穿刺套管作為移動/旋轉的中心點,記憶腹腔鏡套管虛擬位置,讓持鏡手臂以定位點為軸心進行移動,並自動運算最佳移動方式,避免拉扯手術傷口擴大。

小腔室也能輕鬆進入,新型持鏡機器手臂體積更輕巧、角度更靈活

相較腹腔、胸腔等部位,對於耳鼻喉科與顱底手術,醫師要面對更小的腔室,為避免觸碰重要的神經組織及血管,更需要仰賴內視鏡精準的移動與角度。另一款新型持鏡機器手臂具有6個關節的機器手臂、模擬人手進行多角度移動,可以提供360度橫向移動視角,及垂直90度的視覺角度,輔助醫師更精準深入手術部位,穩定提供內視鏡影像輔助醫師進行手術。 

▲具有6個關節的另一款新型機器持鏡手臂,能夠模擬人手進行多角度移動,輔助醫師更精準深入手術部位。

除了上述提到的持鏡機器手臂與傳統人工持鏡之間的差異,對醫院及醫師來說,持鏡機器手臂在人力調度上更有彈性,可以減輕醫護的視覺疲勞與持鏡姿勢疲勞。

對患者而言,持鏡機器手臂提供的穩定手術影像畫面,有助於提升手術品質,減少手術時間及併發症,讓患者安全快速地回到工作崗位或生活上。

資訊來源:友信醫療集團、大千醫院一般外科劉信誠主任;文:關鍵評論網媒體集團廣編企劃。