推出一天引 3000 人報名!食我「Eatgether」助你找到口味相投的飯飯之交

不論是搭訕或單純遇見新朋友,我們常常都會約頓飯,製造深入了解對方的機會。現在美食優惠服務食我試推了一項吃飯交友的新活動,除了享優惠、吃美食,還要幫你認識新朋友。食我同時也透露,將在今年 7 月正式推出專門給大家約飯的 Eatgether app。
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Eatgether 是從一張表單開始的測試活動
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「改天吃頓飯交個朋友吧。」不論是搭訕或單純遇見新朋友,我們常常都會約頓飯,製造深入了解對方的機會。現在美食優惠服務食我試推了一項吃飯交友的新活動,除了享優惠、吃美食,還要幫你認識新朋友。食我同時也透露,將在今年 7 月正式推出專門給大家約飯的 Eatgether 獨立 app。

誕生於美食之都台南的知名餐飲優惠服務 EatMe 食我,昨天發起了一項活動,只要到「 eatgether.com」照步驟填好興趣、簡介、話題、偏好的美食等欄位,就會由食我幫你在參與者中配對,定時發送推薦的對象與餐廳到你的信箱。這項活動可以自由攜伴參加,如果單獨赴約還能設定安全聯絡人,事前將備份赴約資訊,降低安全疑慮。

目前市面上幾大生活或餐飲相關 O2O 優惠服務邁向飽和,紛紛開始轉型並擴展業務類型,以台灣而言,優惠及商家合作有其極限, GOMAJI 就曾提到許多合作商家最大的疑慮就是短期促銷帶來大量只追逐優惠,卻對商家沒有忠誠度的客戶,造成促銷期間忙不過來、促銷過後冷冷清清,也反應大量優惠反而會破壞價格,而威脅到長期利益。這個問題是優惠服務模式共同的痛,GOMAJI 去年針對這個問題,推出會員卡系統結合支付來加深消費者忠誠度,並與中國 美團 旅遊合作,引流觀光人潮來多方面提升店家收入,來消除這樣的疑慮。業務策略上,也將重心從團購轉移至支付和會員管理服務上。

來自香港的美食評分社群 OpenRice 開飯喇則是同樣看上好友社交元素,於今年 3 月推出揪團聚餐功能,讓朋友間約飯局更方便。

而食我的轉型則是一路從美食優惠卡起家,後來推出了 app 以求更精準的推薦優惠,同時擴展了更全面的美食商家陣容。去年 10 月獲聯合報系投資後, 食我 就曾向 Inside 提到會將這筆資金用來成立餐飲業的創業加速器,輔導美食商家打造產品、媒合供應商,並建立公開透明的餐飲創業社群等。現在更涉足社交,加入熱門的交友元素,卻是以飯交心,也因此食我執行長吳崟睿昨日也在自己的 Facebook 頁面上談到,報名活動的女性數量出乎意料的多,這也克服了一般交友服務用戶數總是 男大於女 的困境。

至於這個模式跨足的另一個 交友 app 戰場,目前市面上已有 TinderBeeTalk拍拖 等服務各據一方。以紅遍全球的交友 app 始祖 Tinder 來說,其以大幅的照片「喜歡」「不喜歡」讓使用者迅速挑選對象,也造成以貌取人,追求短暫「激情」而缺乏深交的社群模式。BeeTalk 和拍拖雖然加入了揪團的多人聚會功能,不過還是多少難逃上述的困境。

這次 Eatgether 主打吃飯、聊天,不強調照片的嶄新模式,初步成功吸引的不少目光,原本預期一千使用者的活動,短短一天左右已經突破三千人報名。根據官方網站訊息,此活動目前將採人工審核配對,也尚未確定何時才會收到配對信,不過就目前的報名情形看來,這個模式人氣充足。

不過官方網站的示意圖選用的是一男一女「開啟新關係」,而且執行長在自己臉書上也強調女性報名數量出乎意料,也讓不少網友認為這個服務似乎主打異性交友,「Eat-get-her」的名稱,也容易讓人想入非非。要確保約飯交友的模式不只換來短暫激情,就得靠使用者流程的細節設計以及行程透明度來營造社群風氣, 到了 7 月正式推出,整體流程應當會更加完整,屆時就能進一步驗證這種新的交友模式能不能為美食服務開啟一片新天地了。

5/8 更新:

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新國科會主委吳政忠:部會協力串聯,打造不只科技部的科技,回應社會多元需求

國家科學及技術委員會揭牌及主任委員布達儀式 7 月 27 日於科技大樓舉行,原科技部部長吳政忠出任首任主任委員,承接過去使命再提出四點精進方向,期待透過跨部會協力,布局新興科技與產業。
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科技部改制為「國家科學及技術委員會」(以下稱「新國科會」),7 月 27 日於科技大樓舉行揭牌及主任委員布達儀式,與會貴賓不只涵蓋產官學界,總統蔡英文及行政院長蘇貞昌也親臨會場,共同見證我國科研事務推動最高權責機關成立,為政府組織改造立下重要的里程碑。

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新國科會打造不只是科技部的科技,建立科技與臺灣社會的多元聯繫

臺灣的科技不應該只有科技部,而是還有經濟部、衛福部等所有部會在一起,但是用科技部的名稱出去國外,好像就變成全臺灣的科技都是科技部的。所以我說,科技不會只有科技部的科技,應該是所有部會的總合。

新國科會首任主委吳政忠在致詞開頭即強調「部會合作」的組織核心,表示「科技不只是科技,科技與經濟、社會、環境等面相都有密切的關係」,也因此不應侷限於某個部分,應當是多個部會、學術界、產業界等攜手合作推動。

有別於過去科技部與行政院科技會報辦公室以合作關係來協調部會,未來新國科會改以委員會的組織形式運行,透過每月主要部會的首長共同商議策略方向,能夠整合部會資源,協作共達目標,此舉不只立下我國科技發展全新的里程碑,也讓臺灣能夠更靈敏的面對國際競爭。

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新國科會主委 吳政忠。

新國科會前身是 1959 年行政院國家科學委員會,又於 2014 年改制為科技部,過去肩負推動全國整體科技發展、支援學術基礎研究,以及發展科學園區等三大使命,在歷任部長的努力下,更將創新創業加入推動目標。如今的新國科會不只承接過去使命,主任委員吳政忠更提出以下四點未來新國科會所精進的方向:

一、跨部會協力,布局新興科技與產業
儘管臺灣小、科技預算不如國外,但臺灣部會之間高效率、精準連結的合作模式,將成為與國外競爭時的最大優勢,而「跨部會」溝通不只是未來新國科會的努力目標,也是新國科會最核心的思考架構。

二、基礎學術研究奠基
回顧過去兩年臺灣新冠疫情的防疫成果,無論在病毒醫學還是疫苗研發領域,基礎科學研究一直都是技術開發的堅強後盾;所以在臺灣邁向國際頂尖的路上,無論半導體、太空、還是人工智慧,科技的基礎研究與國際互動都將是新國科會注重的發展方向。

三、打造精緻多元的生活科學園區
過去半導體產業已替臺灣打下堅實的基礎,科技園區的產值從 2.7 兆成長到去(2021)年 3.7 兆,但除了半導體,其他的產業也需要布局,尤其是精準健康、智慧農醫、電動車、太空科技、低軌衛星等「接近生活」的重點產業。

四、實踐科技的人文社會價值
隨著科技與生活拉近距離,未來的科技發展必然需要與社會需求、環境永續連結,回應外在社會環境的變化;此外,科技人才培育、加強臺灣女性在科技面的投入比例,都將是未來新國科會欲強化的目標。

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進一步探究,就會發現上述新國科會的策略方針並非憑空發想,而是源自對產業發展的細微觀察與豐富的知識、經驗的珍貴結晶。早在吳政忠任職行政院科技顧問組副執行秘書時,就已觀察到「當科技更接近生活,產品價值就會大幅度的翻倍成長」的現象,再回顧臺灣善於代工製造零件的發展歷史,才萌生「將臺灣強而有力的製造技術與創新想法整合」的初步想法。

但是「整合」一詞的背後,需要的是基礎研究、應用研究,產業實務之間的環環相扣,過程不只涉及公私跨部門、跨領域的協調,也是一個漫長轉換的過程,並非一蹴可及。最後,在數年醞釀及無數人的共同努力下,儘管過程困難重重,以「部會合作」思考為核心的組織架構「新國科會」終於順利誕生,讓整體國家的科技發展得以提升至行政院層級的高度,向下整合上中游的基礎研究、下游的應用研究及產業實務的連接,創造更多的商機與價值。

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新國科會的挑戰與期許,後疫情時代的科技人文關懷

如今全球進入後疫情時代,國際關係變動不定,更面臨供應鏈重組、數位轉型等產業挑戰,科技作為國家發展重要的中堅力量,勢必需要更快速的布局因應,在變動中搶得先機。但除了研究與創新,科技與人文社會的結合也是新國科會的一大核心。

隨著人工智慧、太空等科技發展,生活中科技將無所不在,因此未來傳統產業必然將被完全翻轉,此時人文社會科學就扮演嫁接技術與生活文化的重要橋樑,彰顯科學研究成果對人類福祉的巨大貢獻。但這一切的前提是科技與社會必須主動伸手,彼此接觸、相互了解,攜手促進社會總體的福祉發展。新國科會成立之日,同時也是「國科會職場互助教保服務中心 [ 註 ] 」揭牌日,便能看見國科會對人文的用心,除了前述四大重點外,對於女性人才的培育、原住民教育的深耕、環境永續,都將是國科會的重點目標,如何透過科技連結社會的需求,正是新國科會追求的核心,因此新國科會不只是部會整合、資源分配與未來展望而已,更是將科技應用在民間的推動者,同時成為科技與人文交流的平台,最大化科技對總體社會福祉的貢獻。

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[ 註 ] :國科會職場互助教保服務中心於 110 年 8 月開辦,位於科技大樓 1 樓,是臺灣公共托育協會承接的第一間職場教保中心。以平價、優質、非營利、社區化之方向營運,希望透過政府與公益法人團體協力的方式,結合民間團體資源,提供孩子優質的教保品質,減輕社區家庭照顧負擔,提升教保人員工作環境與權益。資料來源:財團法人彭婉如文教基金會