未來商務展高人氣,兩萬人次塞爆華山和 WiFi

今天是 2016 未來商務展第一天,早上還沒開場,華山文創園區前早已排滿長長的人龍。今年展區是華山園區的三間倉庫場地,相較於去年的花博園區小了不少,而今年人潮卻有增無減,長長的隊伍一路從展覽館門口延伸,排滿了華山園區八德路側。根據主辦單位數位時代提供的資料,首日觀展人次達到兩萬人,約 8000 人入場參觀。
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今天是 2016 未來商務展 第一天,早上還沒開場,華山文創園區前早已排滿長長的人龍。今年展區是華山園區內的三間倉庫場地,相較於去年的花博園區小了不少,可今年人潮卻有增無減,長長的隊伍一路從展覽館門口延伸,排滿了華山園區八德路側。根據主辦單位數位時代提供的資料,首日觀展人次達到兩萬,約 8000 人入場參觀。

展場流程無紙化、精準追蹤 RFID 互動

到了展區門口,可以看到這次展覽的特色之一:RFID 手環,在入場的時候透過手環感應控制場內人數,掃描手環可以看到觀眾的性別、年齡等基本資料。在展場內,包括攤位集點、排隊體驗、換購贈品等,都會藉由這條手環記錄,而主辦方也能依此得到各攤位即時的觀眾資訊。另外這次從票券到展場手冊都電子化,觀眾只要用手機上網下載或購票即可。

另外,這次展方還提供 VR 導覽的服務,只要戴上 Gear VR ,面向畫面中的解說點,就會顯示說明。

這次展區中還有特斯拉的試乘體驗,人氣相當高,一樣也是大排長龍,等著領取限量體驗券。

體驗區另一焦點之一就是鴻海製造,和軟銀、阿里巴巴一起合作的 Pepper 機器人。目前這款機器人已經在日本上市,並且日本軟銀旗下已經有一間全由 Pepper 服務的門市,而鴻海也承諾今年將會在台推出。現場可以看到 Pepper 能辨認人類表情,以親近人類的服務態度和觀眾交流、表演,相當討喜。

而在論壇活動中,鴻海集團副總裁呂芳銘也來到了會場,對於 Pepper 具體的上市日期,他表示只能說敬請期待。在講座中,呂芳銘認為未來商務和物聯網習習相關,比如以後洗衣機加入物聯網,就能在洗潔劑快用完時通知下訂。

呂芳銘還認為科技改變人類行為之餘,會造成依賴和需求高漲,這時候技術就得接著努力趕上需求,並舉例 Pepper 就結合了感應器、人機界面、類神經網路、影像處理、遠端操控、導航、辨識控制、人工智慧以及機器手臂手指等多個領域。

電子商務加物聯網的未來,需要跨界人才

除了提到技術力,呂芳銘提到另一重點就是台灣的硬體實力在物聯網時代將大有可為,軟體方面卻是較弱的一環,也因此應該積極變革教育體制。而具體該怎麼改變呢?雖然大家都在呼籲應該增加程式設計課程,呂芳銘更提出了另一種思考方向,他認為應該培養通才,促進不同專長的能人合作,並鼓勵學子到國外進行高等教育,和國際技術接軌。

舉資訊科學和會計為例,呂芳銘說現代會計需要記帳和列出資產,並在每個月底結算,未來透過物聯網就能即時更新現金和物流狀況,每分鐘結算一次也不是問題。會計師能貢獻專業,參與會計系統的維護和設計,這時就需要一些資訊知識;而資科專長的工程師也需要懂一些會計準則,製作系統時才能順利接軌。

人人搶進行動支付

回到展場,在未來商務的主題下,最常見的不外乎 行動支付 和集點導購。中國信託現場就做起信用卡生意,讓觀眾體驗中信卡綁上行動支付的流程,並在現場提供行動支付。玉山銀行也推出行動錢包折價換購飲料及飯團等,可以看見電商紛紛搶進行動市場的風潮。

其他商務用硬體方面,現場也搬來結合行動支付及觸控螢幕的自動販賣機,以及設置在捷運站供自助取貨的置物櫃等自動化銷售科技。

在電子商務內容方面,這次可以看到 O2O 相關創意成為流行,線上教學、旅遊體驗,還有線上訂咖啡聯誼、可以充電的咖啡館整合服務等串連小巧思的商業模式。

人氣高 + 無紙化 = 塞爆的網路

這次未來商務展內容充實又活潑,安排了不少優質新創團隊擺攤,活動方面除了講座,還安排了嘉賓對談 直播 ,再加上 RFID 、VR 導覽等元素的運用都是畫龍點睛之處。

不過這次場地從花博館轉移到華山園區,場地縮水之餘人氣卻高漲,隨之而來的當然就是處處可見排隊體驗活動及等著進場館的人龍。而許多體驗都需要下載 app、手冊,許多服務也需要網路,密集的人潮讓行動網路和 WiFi 都塞車,連帶錯失了許多體驗的機會,大概是這優質的展覽小小的美中不足之處。

這也提醒了我們,在未來商務世界,基礎建設其實是相當重要的,龐大的人潮很可能讓原本應該提供美好體驗的新穎技術,卻因為頻寬不足而無法展現出特色。此外,對參觀者來說,RFID 手環除了新奇感以外,能否帶來更多好處?例如免排隊、身份查核更快速或是提供導航與活動提示?如果只是讓活動主辦單位方便收集資料,卻對參觀者沒有明顯的優點,只有單方獲得好處,那是很可惜的。撇除科技的應用,或許回歸到更基礎的服務流程設計,其實應該在活動開始前就先鼓勵與會者可以下載 app 或手冊,避免在現場因此而影響了活動的流暢度。

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開發者享受 CI/CD 價值!運用 Amazon EKS 整合 GitLab 創建自動化部署

企業如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署,減輕人力負擔,提升專案服務運作效率?
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所謂現代化智慧 IT,所有工程師最希望的境界,莫過於只要輕鬆點幾下設定,系統就會自動跑起來,管理者再也不用隨時待命在機台旁邊,從此工作悠哉又快樂!儘管這樣情境還沒到來,但隨著敏捷式開發的流行,除了 DevOps 人員,有越來越多開發者將 CI/CD 概念融入到工作流程當中,例如從 build code、執行 unit test、到部署應用程式。

打造第一個在 AWS 上的應用程式

上述種種反覆步驟自動化執行,也就能提昇服務品質、主動通知開發人員以減輕人力負擔,讓專案服務能持續運作。

其中,GitLab 是執行 CI/CD 常用的工具之一,也是開發者使用程式碼儲存庫的地方。為了讓 GitLab Runner 在雲端快速實踐 CI/CD,《AWS 開發者系列》透過影片分享,如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署。

以下節錄工作坊影音內容,幫助開發者快速理解如何運用 Amazon EKS 的高可用性且安全的叢集,將修補、部署節點、更新等關鍵任務,全部做到自動化設定。同時影片也會示範 Amazon EKS 搭配 GitLab 如何展開自動部署,幫助工程團隊實踐 CI/CD 價值。

Amazon EKS 對容器管理輕鬆簡單、維運省時省力

容器化服務越來越興盛,當容器(Container)越來越多,在複雜的微服務(Microservice)系統環境之下,運維團隊的管理成本可能相對會增加不少,為了有效調度容器部署, 導入Kubernetes 無疑是近年企業熱門的話題之一。

建構 Kubernetes Cluster 流主要可區分兩大塊,一是安排容器調度的Control Plane、另一則是容器運行時需要用到的 Worker Node。

Control Plane 裡面涵蓋有儲存狀態的 ETCD、CoController manager 、Scheduler 的調度管理、甚至是操作時進行互動的 APIServer,若是自己創建 的 Kubernetes Cluster ,需要自己安裝這些元件,後續仍需要對 Control Plane 進行相關管理、維護、升級工作。為了減少上述 Components 的繁複維護,在透過 AWS EKS 代管的 Kubernete Control Plane 部可以獲得以下三大好處。

透過 AWS 增加雲端技能 在組織發揮影響力

Amazon EKS 一鍵式部署,展現三大優勢

第一,Amazon EKS代管的 Control Plane實踐了跨AZ的高可用部署,使用者不需要擔心單一節點故障的風險。

第二,Amazon EKS 支持至少四個 Kubernetes版本,持續跟進每季 CNCF 的發佈,同時 EKS 也完全符合上游 CNCF 規範。

第三,部署 Amazon EKS 之後,可直接使用 AWS 平台上現成的服務工具,在安全性管理、網路設定方面,可以做到無縫整合。

最後 AWS 台灣解決方案架構師也提到,若想在容器環境進行 CI/CD 及應用程式的管理,可以進一步透過 IaC 整合部署 Amazon EKS 叢集,透過使用 Console、把 EKS 變成 Cloudformation 的模板、使用 AWS 所開發出來的 eksctl.io、或指令是採用 AWS CDK 可以讓開發者用自身熟悉的語言,在 AWS 平台整合 CI/CD 工具進行維運及部署 EKS。

了解 Amazon EKS 整合 GitLab ,獲得三面向價值

對開發者而言,想把 Amazon EKS 整合到 CI/CD 工具之一的 GitLab 平台上,可以看到那些實際的優勢?

在 DevOps 開發者示範工作坊當中,GitLab 資深解決方案架構師指出,GitLab 使用到 Kubernetes 技術,主要有三種搭配方法,包含 GitLab Server、GitLab Runner、以及創建 Deployment Environment。

本次示範教學會主要聚焦在 GitLab Runner 如何採取 Auto-scaled 方式進行 Build、Test、Package Apps;以及在 Deployment Environment 運用 Kubernetes 技術,做到 Auto Deploy、Review App。

正因為 Amazon EKS 能夠在 DevOps 過程提供所需要的彈性計算資源,幫助開發者在 GitLab 平台上面獲得以下三個層次的優勢:

  • 在 GitLab 內建的部署工作流程當中,自動生成整套 CI/CD 最佳實踐腳本。
  • Review App 過程,從 Merge Request 中可直接訪問應用程式 /App 的 UI 介面,並且根據 Git branch 名稱、專案名稱,自動生成 Review App 的 URL,以及在 Merge 前的最後防線進行 Approval 檢查。
  • 加速 CI/CD 流水線,GitLab Runner 運行時候還可藉由 Amazon EKS Cluster 進行 Auto-scaled 的支援。

Amazon EKS 整合 GitLab ,需要兩大流程

影片最後,GitLab 資深解決方案架構師示範如何把 Amazon EKS 整合至 GitLab 執行 Auto Deploy,主要可分為兩大區塊流程,第一部分聚焦在 Amazon EKS cluster 的設置,第二部分則執行 Auto Deploy 設置。

第一塊可拆分為四個階段,首先教學怎麼創建 EC2 節點的 EKS cluster,第二階段示範把 EKS Cluster 連接到開發者的 GitLab Instance、Group 或 Project,下一步則使用 Cluster Management Project Template 創建一個 Cluster Management Project,以及最後一階段透過 Cluster Management Project 自帶的 Helm Chart,安裝在 Cluster 所需要的內建 App。

第二塊執行 Auto Deploy 設置,針對需要部署的 App 創建一個 GitLab Project,接著再把 gitlab-ci.yml 添加到 Project,並從 Web IDE 選擇及導入 Auto Deploy 的 CI 模版,讓 GitLab 自動生成最佳實踐的整套流水線。

幫助開發者更了解 Amazon EKS 整合 GitLab 的 QA 系列

Q:使用 Amazon EKS 之後,如何更有效率或優化資源去配置 Worker Node 的機器數量,以及如何有效空管開發維運的成本?

A:Kubernetes 除了本身有 HPA(Horizontal Pod Autoscaling)可根據使用程度自動調整資源流量,另外也能延伸使用 AWS Auto Scaling 方案,針對可擴展資源去設定自動擴展管理。另外在成本管控,雖然 Amazon EKS 會收取額外管理費用,但可透過 AWS 平台的 Calculato r計算每個 EKS 的價格,你會發現自動化部署及管理的費用,相對工程師人力的成本更加便宜。

Q:越來越多客戶考慮把現有 Application 變成容器部署,大多是爲了加快部署的效率,那麼變成容器模式之後,對 CI/CD 的工作流程有什麽影響嗎?

A:運用容器技術最直接的效果,可以讓應用程式的環境更一致化,例如 testing 環節、stage production,讓容器避開一些差異問題。至於 CD 部分要 delivery 一些 usage 不太一樣的時候,容器會幫忙做配置,所以 CI/CD 對容器的效益是相輔相成的。

Q: 客戶在開發流程漸漸會把 Infrastructure 變成代碼或文檔,是不是可以把程式碼跟現有的應用程式的 CI/CD 流水線整合在一起,達到一套完整的 CI/CD 部署流程?

A:觀察目前市場作法,主要分成兩個階段去做整體部署。如果規模比較小的團隊,會把 Infrastructure 代碼跟 App 代碼分開,在管理上會比較靈活;如果企業規模比較大,會有另外一個 Infrastructure 團隊來控制部署事情,這種情况之下,APP 的項目會生成一個 APP package,主要做到 delivery 這個階段爲止。而 Infrastructure 的項目會指定把需要版本的文檔,部署到他們的 Kubernetes Cluster。

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