光靠廣告,可以為android開發者賺進多少錢?

android最令開發者詬病的其中一項問題,就是盜版太猖獗。使用者可以在手機自行安裝未經認證的.apk檔,而許多需要付費的應用軟體,在各大論壇都能輕易找到並下載。
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Android 最令開發者詬病的其中一項問題,就是 盜版太猖獗 。使用者可以在手機自行安裝未經認證的.apk 檔,而許多需要付費的應用軟體,在各大論壇都能輕易找到並下載。所以,與其讓使用者盜版,不如使用廣告來做來盈收的來源,連知名的 《angry birds》 在 android 上都直接開放免費的完整版供使用者下載,並且也是使用廣告來獲利。

不過來光靠廣告能為一般的小開發者帶來多少的獲利呢?最近有個叫 Chris 的波蘭 android 的程式設計師,公佈了他的六支不起眼小程式的廣告獲利。

這個開發者在今年的四月份才真正開始學習如何去開發 android 應用程式,五月份寫出了他的第一支 android 應用程式放上 market,並小額開始獲利。爾後,他又開發了幾支應用程式,全都是免費下載 (主要是因為 Google 還沒有開放波蘭上傳付費應用程式),以下是他公佈的這半年來純廣告獲利 (美金) 數據:

  • 五月 2010 – $4.92
  • 六月 2010 – $138.87
  • 七月 2010 – $538.26
  • 八月 2010 – $920.00
  • 九月 2010 – $1545.45
  • 十月 2010 – $1059.31

從一開始的不到 5 塊,到九月份可以到單月 1545 美金,相當於台幣 47,000 元左右。這收入數字在台灣已經比許多工程師的薪水還要來的高了。而且,其實他開發出來的大多是一些稱不上真正實用或有趣的小程式 (也許是夠有創意),有興趣的可以自行下載來玩玩:

  1. X-Ray Scanner (超過 268000 次下載)
  2. Cracked Screen (超過 182000 次下載)
  3. Virtual Drums (超過 20000 次下載)
  4. Daily Beauty Tips (超過 11000 次下載)
  5. Don’t push it (超過 6500 次下載)
  6. WP Stats (超過 4000 次下載)

六支程式總計約有五十萬次的下載量,就為他在短短的半年內賺進了美金$4,200,約合台幣近 13 萬。而且沒有一支程式曾進過 Android 市場的熱門應用程式過。

各位 Android 設計師們,你們心動了嗎?除了幫客戶精心打造 Android App 外,不妨也可以寫些有創意夠噱頭的程式來賺賺廣告費,發現廣告盈收下滑後,還可以公佈自己的下載次數和盈收數據,寫寫自己的小故事 來增加曝光度和下載次數 與其他的設計師們分享,真是一舉數得!

延伸閱讀:Android 上的軟體開發獲利分析,以 Advanced Task Manager 為例

參考資料:KreCi


數位轉型玩真的!緯創資通設「DnA 數位學院」培養數位人才,長遠佈局站穩國際市場

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,其保持國際競爭力的方式,就是積極培育數位人才,甚至在企業內部辦學,為數位轉型做長遠計畫。
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Photo Credit:緯創資通
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緯創為美國財星雜誌 《Fortune》 全球 500 大企業,以強韌的電子資通訊產品享譽國際,不僅昆山廠於 2021 年獲得世界經濟論壇肯定、入選為燈塔工廠,更在近期延伸至台灣廠區,於新竹科學園區工廠導入 5G 企業專網來建立智慧工廠,利用 AR 智慧眼鏡的服務,透過遠距協作應用,提升生產效能。長期以來,緯創為持續推動變革,並在全球站穩領導地位,進行了一場「全員轉型」大改革。

企業內部辦學!緯創資通獨家「DnA 數位學院」培育人才最到位

數位轉型思維並不是工程師的專利,唯有全員融入數位 DnA,企業才能真正推動轉型齒輪,邁向進步創新的軌道。緯創非常明白這樣的道理,因此積極投入資源,將數位轉型視為長期計畫,甚至在企業內部辦學開課。

首先是「數位轉型微學習課程」,是所有緯創員工的入門必修課程。透過輕鬆活潑的科普影片,幫助員工快速了解數位轉型基礎知識,課程結束後還有測驗來檢視學習成效,亦可隨時回到教育訓練平台複習內容。除了全員「數位轉型微學習課程」,具備數位轉型潛力的員工,更有機會參與進階的數位轉型訓練,也就是緯創獨有的 「DnA 數位學院」 。

「DnA 數位學院」成立目的為建立緯創數位轉型能力,不僅訓練員工晉升為數位轉型專案領導者,更賦予員工舞台,主導規劃數位應用策略。最初由麥肯錫專業顧問公司協助舉辦課程,歷經兩年,現已轉變由完訓員工來規劃課程,傳承知識與經驗。由主管提名受訓員工,在通過面談審核後,學院依照員工在團隊的角色給予不同訓練,課程分別有 Translator、PO、Tech Lead 。

有別於一般課程,DnA 數位學院融入實際案例分享與模擬情境的練習,每一堂課程設計皆環環相扣,使員工擁有數據架構技術的基礎,以實現端到端連接和可追溯性,確實將所學化為所用。課程完訓後,員工能獲得認證的肯定及豐厚的獎金,逐步成為專業的數位轉型專案領導者 。

緯創成立「DnA數位學院」至今,成功培育超過近千名數位轉型專家,成為業界數位轉型人才培育的指標企業。

Photo Credit:緯創資通/「DnA 學院」主要開設 Translator、PO、Tech Lead等數位轉型課程。在課程完訓後,緯創頒發給員工專業認證及豐厚獎金,逐步培育員工兼具數位轉型領導力及跨域整合力,開拓員工多元職涯舞台。

由上而下轉型,由內而外改革!以實踐帶動轉變,建立高效工作模式

把所學發揮為所用,是緯創進行數位轉型最核心的目的之一,那些數位化的資訊不能淪為紙上談兵,或是少部分人的資源,而是要能成為團隊全員的基礎。推行數位轉型,最常面臨的挑戰是面對新工具的恐懼,因此從領導者開始以身作則,才能建立真正的數位管理新思維。

數位轉型是否到位?員工的感受最真實。緯創員工認為最大的改變是公司導入許多數位化工具,來推動專案的智慧化,例如: 建立數據共享平台,使員工能共享數據,提高設計端與製造端間的溝通效率,更透過培訓資源建立產品開發團隊,加速 5G、AIoT 產品開發及生產應用的敏捷開發與應變能力。 

此外,企業文化一向是數位轉型成功的關鍵—塑造敏捷精神、團隊彼此互信、鼓勵創新及勇於改變的氛圍,而團隊成員心態上的轉換,更是數位轉型最重要的前題,能讓企業上下一心並走在數位轉型的正軌上。緯創資通總經理暨緯創智能執行長沈慶堯侃侃而談說道,「在數位轉型的過程中,大家必須成為Leader(轉型推動者),從願景、定義用例、開發產品與推廣落地當中,洞察實情並產生效益,也就是產生 insight 與 impact。數位轉型沒有捷徑,只有擁抱變革並落地實作,才能實現轉型的願景。」

在數位轉型的路上,與緯創共同成長與創新

 Photo Credit:緯創資通/近年致力於車聯網、智慧工廠及智慧生活的技術突破與創新,透過全員數位轉型、強化員工的授權及賦能,加速緯創在 5G、AIoT 領域的敏捷開發與應變能力。

每一間企業都有屬於自己的數位轉型節奏與方法,而緯創值得學習的部分在於,建立一個讓員工主動參與、持續進步的學習機制,不僅帶動技術革新與事業成功,也讓每一位員工擁有自我加值的機會,未來無論面對什麼樣的挑戰,都能堅定的應對。

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,具備豐富企業資源,得以在科技領域持續創新,掌握全球競爭力,同時有成熟完備的企業制度,給予員工優渥的薪資福利與國際發展舞台。想躍升成為跨域人才嗎? 那就準備好開放學習的心態,加入緯創與企業共同成長、開創精彩職涯。

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