關於創業,那些常春藤名校不會教你的事

「退學創業真的不能讓你成為下一個賈伯斯。很多被誤導的人認為,只要他們能擺脫僵硬化的教育,就能創辦下一個蘋果公司。但說真的,輟學讓你成為一個億萬富翁的可能性很低。」
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原文為 Medium《What They Don’t Tell You in School About Being an Entrepreneur
》,作者 Larry Kim,TECH2PO 編譯 。作者是 WordStream 的創辦人。WordStream 成立於 2007,是致力於 Google 廣告的搜尋行銷管理公司。

你可能經常聽到美國的成年人總是在講,如今不如以往。在以前,美國夢好像更簡單,人人只是追求一座在郊外用白欄桿圍著的大別墅。但如今,「去奮鬥」這句話的詞語已經不一樣。

不少人放棄朝九晚五的 穩 定工作機會,轉而投身創業。他們想成為自己的老闆,想要擁有自己的公司,並想把自己的公司擴大並繁榮。

我創立了網路廣告分析機構 WordStream 公司,並見證它如何從一家小小創業公司,成長茁壯至今。這件事不僅豐富了我的視野,也是個很有價值的經驗。但是,我身為企業家,依舊發現有些道理從來沒被人提點過。

眾所周知,創業是在艱難中行進,絕對不止是陽光和玫瑰。在投入這場戰爭前,你還是可以聽取其他前輩用血淚得出的經驗。

我在這裡以一個毒舌但又是真正朋友的身份,給想創業的你一些我的建議。

退學創業真的不能讓你成為下一個賈伯斯。很多被誤導的人認為,只要他們能擺脫僵硬化的教育,就能創辦下一個蘋果公司。但說真的,輟學讓你成為一個億萬富翁的可能性很低。你沒事可以去問問快餐店的結帳員(並不是針對快餐店的結帳員啊),但是那裡才是很多輟學者的最終下場。除非你已經想好了,不成功便成仁,每天給人看菜單也沒事。不然最好就別輟學。

那些創業雞湯故事後面是這樣的,賈伯斯或者比爾蓋茲都不是一拍腦袋,就決定離開學校然後創造出傳奇的。賈伯斯也是拖了一年才退學(他選修了書法課,這也成為他在設計 Mac 字體和字間距的靈感來源)。而蓋茲是在計劃好他理想中的未來軟體公司後,才離開了哈佛。

但就算這樣,他們也是例外中的例外。而比起輟學創業承擔無可輓回的風險,你在學校裡接受完教育獲得成功的機率絕對更大。

而這裡還有個謠言——愛因斯坦的數學很差。錯得離譜,愛因斯坦早在 15 歲的時候就精通微積分了。而且,他還娶了他表親,(從來都)不穿襪子。難道這些你都要學習嗎?他們的生活是他們的,他們的生活不是你學習成功的良好模板。

你需要更簡單的自我激勵

簡單來說,我認為你唯一該從成功創業者身上學習的,就是他們每年一月都報稅,以及每天兩次使用牙線。

你必須要真正地對這個世界好奇,因為只有好奇才能渴望。只有渴望才能解決問題。當你開始創業的時候,一切真的只能靠自己。

是的,我可以很清楚告訴你。只要你做得好,會碰到貴人。但在很長一段時間裡,你必須要單打獨鬥。這意味著你是你公司的唯一行銷會計公關客戶服務。 你不可能就舒舒服服地坐在大辦公室裡,反而,你會戴著帽子穿梭在每個烈日之下。

你可以想像一下,這就是在創業的代價。如果你會自我激勵,那麼這一切就是有趣而且興奮的學習機會。想像一下如果你是一個只知道玩樂器和聽爵士的憤青,那麼這種轉型是多麼有意思的機會。

你不可能腰纏萬貫——至少不可能一夜暴富!

如果你的企業開始盈利而且把生意做起來的時候,那感覺簡直是不能更棒!

突然間,你看到的都是大錢朝你砸來,而美元映照在你的眼珠子裡。而這個時候,你內心也非常狂熱(也許買一輛特斯拉,你更感覺自己是超級英雄了),而且你很想用物質來獎勵你的刻苦工作。但現實是,你不能把這些錢用來享受,你必須把這些錢再用於你的企業——這就像扔在存錢筒裡,但不同的是這錢不會給銀行,而是給你自己的公司。

一切都自力更生,能建立起公司良好的長期利潤鏈。因此請不要沈迷於自我放縱,給自己開個低薪吧。除了避免穿一雙舊鞋子以外,你可以穿得舊一點(提示:但你不能讓人感覺你整個人全部都很落伍的樣子,但你依舊可以試一下)。

在學校,拖拖拉拉是一個壞習慣。而且很可能讓你變成熬夜重度患者,恨不得把咖啡加入點滴裡。

但當你創業後,你成為自己的老闆。這裡沒有教授或者經理再對你的日程虎視眈眈。你當然可以安排你自己的時間,甚至能用大筆的時間試一套西服配毛衣(如果你喜歡牛仔褲也可以試試,說真的,牛仔褲配毛衣也是挺漂亮的)。

你當然沒有辦公桌,你的辦公場所可以自由切換。無論是臥室,還是家旁邊的星巴克。但這種自由,對習慣拖拖拉拉的人是十分危險的。你會發現你無法集中精力工作,有時候都下午一點了,你點好了一頓中餐,然後發現自己還沒刷牙。

我自己也是費了老大的精力,才從這種懶散的狀況裡振作起來而做成真正的生意——這代表著你需要每天真正的工作,而不是打發時間。建立起你自己的工作表,而且真的去實施。

我自己是招聘了一些工作狂的同事,逼迫我自己去運轉。沒有人真正想要加入一個懶散的團隊,好吧,即使有這種人,但你身為老闆也不敢雇用他們。

打造理想的團隊是困難的

打造自己的第一家創業企業是無與倫比的體驗,你會全情投入。但是把自己的這種激情和這段魔幻旅程分享給別人,卻是很困難的。因此當你的朋友和同學冷臉相對的時候,不要難過。

我最初邀請自己的朋友和工作夥伴加入我的創業公司,但當我被拒絕後感到非常難過:難道他們看不出擺在自己眼前的是多麼絕佳的機會?我不能理解為什麼他們不擺脫枯燥的工作加入我。

我也是很久才意識到,當我邀請這些人加入我們公司的時候,實際上是引誘他們犯一個巨大的錯誤。他們可能要支援及家庭,或者要支付帳單。不是每個人都面對巨大風險。我也意識到我不能光說,我必須親自證明自己的公司值得別人去冒那麼大的風險。

我必須為了我工作努力,設置目標,發展我的企業技巧,而且把賺來的每一筆錢繼續投入到公司。只有這樣,我在面對自己想要的團隊隊員時,才有條件邀請他們加入。而一旦我有這些實實在在的東西,我就有能力邀請別人加入我們公司。

你的驕傲會嚴重受挫

有個嚴酷的現實,我不說你也懂。那就是 80% 的創業其實都失敗了,而且這事從來不是新聞。這對一個創業者真是不愉快,你公司失敗可能上不了任何新聞,但你的家庭、朋友、親戚之間絕對都知道這事。

「你公司出了什麼問題了?」想像一下你過年回家的美妙場面吧。

要接受自己可能會失敗這個事實,但不要因為恐懼而害怕犯錯。很多創業者是連續創業幾次後,才真正成功。你需要謙遜,接受自己的錯誤,這樣才會真正的走向成功。

成功的滋味肯定沒那麼簡單

當一個創業者和企業家真的很難,但回報也是豐厚的。人們總告訴你當你看到企業達成業務目標有多麼喜悅。但除非你親自品嘗,否則你永 遠 不懂那裡的魅力。

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開發者享受 CI/CD 價值!運用 Amazon EKS 整合 GitLab 創建自動化部署

企業如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署,減輕人力負擔,提升專案服務運作效率?
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所謂現代化智慧 IT,所有工程師最希望的境界,莫過於只要輕鬆點幾下設定,系統就會自動跑起來,管理者再也不用隨時待命在機台旁邊,從此工作悠哉又快樂!儘管這樣情境還沒到來,但隨著敏捷式開發的流行,除了 DevOps 人員,有越來越多開發者將 CI/CD 概念融入到工作流程當中,例如從 build code、執行 unit test、到部署應用程式。

打造第一個在 AWS 上的應用程式

上述種種反覆步驟自動化執行,也就能提昇服務品質、主動通知開發人員以減輕人力負擔,讓專案服務能持續運作。

其中,GitLab 是執行 CI/CD 常用的工具之一,也是開發者使用程式碼儲存庫的地方。為了讓 GitLab Runner 在雲端快速實踐 CI/CD,《AWS 開發者系列》透過影片分享,如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署。

以下節錄工作坊影音內容,幫助開發者快速理解如何運用 Amazon EKS 的高可用性且安全的叢集,將修補、部署節點、更新等關鍵任務,全部做到自動化設定。同時影片也會示範 Amazon EKS 搭配 GitLab 如何展開自動部署,幫助工程團隊實踐 CI/CD 價值。

Amazon EKS 對容器管理輕鬆簡單、維運省時省力

容器化服務越來越興盛,當容器(Container)越來越多,在複雜的微服務(Microservice)系統環境之下,運維團隊的管理成本可能相對會增加不少,為了有效調度容器部署, 導入Kubernetes 無疑是近年企業熱門的話題之一。

建構 Kubernetes Cluster 流主要可區分兩大塊,一是安排容器調度的Control Plane、另一則是容器運行時需要用到的 Worker Node。

Control Plane 裡面涵蓋有儲存狀態的 ETCD、CoController manager 、Scheduler 的調度管理、甚至是操作時進行互動的 APIServer,若是自己創建 的 Kubernetes Cluster ,需要自己安裝這些元件,後續仍需要對 Control Plane 進行相關管理、維護、升級工作。為了減少上述 Components 的繁複維護,在透過 AWS EKS 代管的 Kubernete Control Plane 部可以獲得以下三大好處。

透過 AWS 增加雲端技能 在組織發揮影響力

Amazon EKS 一鍵式部署,展現三大優勢

第一,Amazon EKS代管的 Control Plane實踐了跨AZ的高可用部署,使用者不需要擔心單一節點故障的風險。

第二,Amazon EKS 支持至少四個 Kubernetes版本,持續跟進每季 CNCF 的發佈,同時 EKS 也完全符合上游 CNCF 規範。

第三,部署 Amazon EKS 之後,可直接使用 AWS 平台上現成的服務工具,在安全性管理、網路設定方面,可以做到無縫整合。

最後 AWS 台灣解決方案架構師也提到,若想在容器環境進行 CI/CD 及應用程式的管理,可以進一步透過 IaC 整合部署 Amazon EKS 叢集,透過使用 Console、把 EKS 變成 Cloudformation 的模板、使用 AWS 所開發出來的 eksctl.io、或指令是採用 AWS CDK 可以讓開發者用自身熟悉的語言,在 AWS 平台整合 CI/CD 工具進行維運及部署 EKS。

了解 Amazon EKS 整合 GitLab ,獲得三面向價值

對開發者而言,想把 Amazon EKS 整合到 CI/CD 工具之一的 GitLab 平台上,可以看到那些實際的優勢?

在 DevOps 開發者示範工作坊當中,GitLab 資深解決方案架構師指出,GitLab 使用到 Kubernetes 技術,主要有三種搭配方法,包含 GitLab Server、GitLab Runner、以及創建 Deployment Environment。

本次示範教學會主要聚焦在 GitLab Runner 如何採取 Auto-scaled 方式進行 Build、Test、Package Apps;以及在 Deployment Environment 運用 Kubernetes 技術,做到 Auto Deploy、Review App。

正因為 Amazon EKS 能夠在 DevOps 過程提供所需要的彈性計算資源,幫助開發者在 GitLab 平台上面獲得以下三個層次的優勢:

  • 在 GitLab 內建的部署工作流程當中,自動生成整套 CI/CD 最佳實踐腳本。
  • Review App 過程,從 Merge Request 中可直接訪問應用程式 /App 的 UI 介面,並且根據 Git branch 名稱、專案名稱,自動生成 Review App 的 URL,以及在 Merge 前的最後防線進行 Approval 檢查。
  • 加速 CI/CD 流水線,GitLab Runner 運行時候還可藉由 Amazon EKS Cluster 進行 Auto-scaled 的支援。

Amazon EKS 整合 GitLab ,需要兩大流程

影片最後,GitLab 資深解決方案架構師示範如何把 Amazon EKS 整合至 GitLab 執行 Auto Deploy,主要可分為兩大區塊流程,第一部分聚焦在 Amazon EKS cluster 的設置,第二部分則執行 Auto Deploy 設置。

第一塊可拆分為四個階段,首先教學怎麼創建 EC2 節點的 EKS cluster,第二階段示範把 EKS Cluster 連接到開發者的 GitLab Instance、Group 或 Project,下一步則使用 Cluster Management Project Template 創建一個 Cluster Management Project,以及最後一階段透過 Cluster Management Project 自帶的 Helm Chart,安裝在 Cluster 所需要的內建 App。

第二塊執行 Auto Deploy 設置,針對需要部署的 App 創建一個 GitLab Project,接著再把 gitlab-ci.yml 添加到 Project,並從 Web IDE 選擇及導入 Auto Deploy 的 CI 模版,讓 GitLab 自動生成最佳實踐的整套流水線。

幫助開發者更了解 Amazon EKS 整合 GitLab 的 QA 系列

Q:使用 Amazon EKS 之後,如何更有效率或優化資源去配置 Worker Node 的機器數量,以及如何有效空管開發維運的成本?

A:Kubernetes 除了本身有 HPA(Horizontal Pod Autoscaling)可根據使用程度自動調整資源流量,另外也能延伸使用 AWS Auto Scaling 方案,針對可擴展資源去設定自動擴展管理。另外在成本管控,雖然 Amazon EKS 會收取額外管理費用,但可透過 AWS 平台的 Calculato r計算每個 EKS 的價格,你會發現自動化部署及管理的費用,相對工程師人力的成本更加便宜。

Q:越來越多客戶考慮把現有 Application 變成容器部署,大多是爲了加快部署的效率,那麼變成容器模式之後,對 CI/CD 的工作流程有什麽影響嗎?

A:運用容器技術最直接的效果,可以讓應用程式的環境更一致化,例如 testing 環節、stage production,讓容器避開一些差異問題。至於 CD 部分要 delivery 一些 usage 不太一樣的時候,容器會幫忙做配置,所以 CI/CD 對容器的效益是相輔相成的。

Q: 客戶在開發流程漸漸會把 Infrastructure 變成代碼或文檔,是不是可以把程式碼跟現有的應用程式的 CI/CD 流水線整合在一起,達到一套完整的 CI/CD 部署流程?

A:觀察目前市場作法,主要分成兩個階段去做整體部署。如果規模比較小的團隊,會把 Infrastructure 代碼跟 App 代碼分開,在管理上會比較靈活;如果企業規模比較大,會有另外一個 Infrastructure 團隊來控制部署事情,這種情况之下,APP 的項目會生成一個 APP package,主要做到 delivery 這個階段爲止。而 Infrastructure 的項目會指定把需要版本的文檔,部署到他們的 Kubernetes Cluster。

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