2005 年，麻省理工學院與台灣工研院創意中心共同發起「OLPC」（每童一機）計畫，希望以成本不到 100 美金的筆記型電腦，提供開發中國家兒童接觸數位世界的機會。

不過，這台立意良善的低價電腦，卻跑不動瀏覽器。

4 年後，沈修平卸下長達七年的 Google 光環，在美國設立 CloudMosa，返台招兵買馬。為了實現「降低數位鴻溝」的理想，他希望將 PC 時代為人們打開視野的瀏覽器，搬到行動崛起的年代。

收費是讓失敗提早發生

隔年，他領著台北辦公室 10 人團隊打造出 Puffin Browser，從 0.99 美金一路漲到 3.99 美金。「收費 makes perfect sense！」他說，一方面使用者付費，一方面對新創公司來說最重要的就是「快速失敗」，檢驗產品是否符合需求，沒有什麼方法比直接測試使用者是否願意掏錢來得準確。

內有裝置內建瀏覽器 Safari、Chrome 環伺，外有 Firefox、Opera Mini、海豚瀏覽器競爭，但因跑得快又省下巨大流量，擄獲行動使用者的心，短短五個月，CloudMosa 達成損益兩平，初步證明他們的賭注是正確的。在使用者擴大到一定規模後，他們推出有廣告的免費版，快速增加使用族群。如今 Puffin Browser 已有 3600 萬使用者、330 萬人買單。

關於 Puffin 瀏覽器運作原理可以參考 此篇文章 。

無論外界再怎麼變化，瀏覽器都將「Here to stay」

瀏覽器是個古老的應用程式，在桌面電腦時期耀眼無比，網景、IE、Firefox、Chrome 的戰火永遠是熱門話題，2011 年 Google 甚至推出以 Chrome 為核心的 Chromebook，重要性不言可諭。不過，行動崛起後，app 百家爭鳴，遮蔽了瀏覽器的光芒。

近日 Facebook、Google 相繼發表 Instant Article 與 AMP 專案等解決方案，Google 更開始「串流」app，Android 使用者可以直接在瀏覽器中讀取 app。這些策略一方面顯示行動瀏覽體驗真的太糟糕了，一方面也暴露出人們根本不需要安裝這麼多 app 的事實。不過畢竟這些方法都需第三方配合，發展快不起來，也難以應用到以前的內容，沈修平認為，強大的瀏覽器才能畢其功於一役，「別人不用動，我來動就好了」。

他也相信，無論科技再怎麼潮起潮落，瀏覽器一定都將「Here to stay」。雖不起眼，卻是人們探索世界歷久不衰、不可或缺的工具，「讓子彈飛一會兒」，到時就會見真章。

不過，就是因為宛如空氣、水一般，儘管人人離不開它，但瀏覽器的確存在感不高。上個月 CloudMosa 推出了 Facebook 專屬的瀏覽器 。也許有點像 Twitch 共同創辦人 Kevin Lin 訪台時曾說「做平台要從垂直領域切入，做大之後才開枝散葉」，他們從佔用人們最多時間的 Facebook 反攻，希望將已經對速度與低流量上癮的使用者，導回可以連結所有事物的瀏覽器本體；更重要的是宣示「行動瀏覽器的架構與技術是正確的」。

只雇用年薪百萬者，找「有眼光」的人

踏入 CloudMosa 辦公室，素樸得與一般中小企業辦公室無異，新創公司最討厭的隔板無礙員工向心力，當天同時受訪的技術長張澍元、工程師蔡秉諺以及業務經理 Justine Hsiao 言談中都不時流露他們對工作的熱忱，而這正因在美國的沈修平給他們極大的自由。

這裡完全施行自我管理，沒有死線這種設定，蔡秉諺說，設了 deadline 就有了怠惰的理由，「有誰是真的如期完成的嗎？」遇有需要合作的專案，每個人都需要「說服」別人，連沈修平自己也不例外，張澍元笑說「雖然大部分都是修平成功說服我們，但是我也不是沒有成功過」。

兩三個月才回台灣一次，他沒有專屬辦公空間，有時沒位置還會被趕到會議室；訪問時工程師稱自己的老闆「修平」，甚至還出現意見不合的時刻，「說服」對方的場景就這麼在採訪途中真實上演。

沈修平說，自己只「管理」公司文化。「我一直在 Push 的事情是，每個員工都能夠找到一件很重要的事情做，不是一件證明他自己很重要的事情，而是證明他正在做的那件事情很重要」，「一個 engineer 最重要的就是眼光，能夠自己判斷重要性，絕大多數時候都是我在問問題，而不是提供 guideline：你要能說服我，為什麼你要這樣做？為什麼這件事是有意義的？」

這種毫無拘束、員工與老闆平起平坐的環境，當然更考驗個人能力，誕生 6 年仍只有 20 名成員，卻是人人都有十足戰力。PTT 上一篇關於 CloudMosa 的 徵才「推坑」文 ，「只雇年薪百萬的人」在當下不景氣氛圍瀰漫中特別醒目，也足見他們對於品質的要求，即使有很強的技術頭腦但若心態被動，無法獨當一面，沈修平可也是裁員不手軟。

「台灣不是沒有軟體人才，台灣需要的是軟體公司成功案例」

談到「究竟台灣缺不缺軟體人才」的議題，沈修平直言，「台灣不是沒有軟體人才，台灣需要的是成功的軟體公司案例」，既然寥寥可數，他就決定自己創造，「我在台灣常常撿到寶貝！在美國很難，因為環境好，厲害的工程師很容易找到地方發揮，台灣人才絕對非常充分。只要給他機會，台灣軟體可以做得非常好。」

之所以回台打造 CloudMosa，就是要讓台灣人才有好地方發揮實力，告訴全世界，台灣絕非軟體絕緣地——台灣出得了世界級的軟體公司。

建立在雲端技術之上的瀏覽器，不是一個「sexy」的創業選項，也與市場主流 app 背道而馳，但其飽含核心技術卻是台灣小島最適合走向全球的題材，不僅獲得使用者認證，投資人也信服，去年底 CloudMosa 募得超過 5 億台幣資金。

目前 Puffin Browser 最大的市場是歐美日等已開發國家，沈修平心中仍惦念最初的理想：解決數位貧富不均的問題，無論在哪種裝置上，都能享有同樣的上網體驗。

這個任務，Google、Facebook 也積極進行中，散播 WiFi 到網路基礎建設薄弱的國家。若老東家也開發了雲端瀏覽器，CloudMosa 該怎麼抵禦？

歷經過 Google IPO、見識金錢如浪濤捲來的沈修平，成敗對他來說已是另外一種境界。「如果有任何一家公司相信我們的做法，而且做得更好，真的打破 digital devide，這代表我們成功了。如果 Google、蘋果、Facebook 都來做了，我當然開心得不得了。」

成功不必在我的姿態，坐在一旁的員工也笑了，正如張澍元引述 Google 共同創辦人 Larry Page 所言，「如果你的格局夠大，你很難徹底失敗」。的確，無論這片雲未來將長成多大，CloudMosa 已經證明，台灣的軟體公司，確實能夠在世界烙下印記。

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