立委選舉、夜店資訊都能一手掌握!ALPHA Camp 實戰營推出發表會

11 月 8 日 ALPHA Camp 推出第六屆 Demo Day,共有 6 組團隊上台發表垂直性服務平台,主題涵蓋立委選舉、夜店情報、求職網站、女性專屬技能學習、時尚媒合與電影資訊等項目。
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ALPHA Camp 在 11 月 8 日 於奔亞國際會議中心舉辦第六屆實戰營 (Bootcamp) 成果發表會,本屆共有 6 組團隊上台發表其產品、服務與訓練成果,同時也邀請到時間軸創辦人葉建漢、第三屆校友 林昶聿分享海外求職平台《mit.job 》創業歷程 。

創辦人陳治平表示,目前 ALPHA Camp 六屆舉辦下來,已有超過 700 位申請者,共培訓出 112 位新創人才 。ALPHA Camp 旨在成立一所別以往育成中心或孵化器的 學校,並不以育成中心自居, 也不涉足對內團隊的投資,而是將「人才」作為培訓的最核心點。

ALPHA Camp 提供學員 新創技能、創業家精神與新創人脈網絡等方面的訓練與資源,希望建立起堅強的校友陣容,並已於今年初成立新加坡辦公室,跟新加坡政府積極共同推動創業培訓課程,希望能在未來兩三年內建立起串聯亞太新創人才、技能、機會的網絡。

本次的團隊分作行銷、開發、產學合作三大類組,以下是本次 6 組上台 Demo 的團隊:

政客爽

政客爽以公開透明化的方式,收集各種政策資訊,再經整理後幫助施政者或公民團體利用科學數據進行政策研擬或建議,並期許開啟一個新的全民參與政治方式。

以這次立委選舉為例,政客爽截取政府與 g0v 的 open data 設計出各種政策問題。使用者回答不同政策問題後,演算法將算出個人的政策取向,並按照領域選出立場相近參選人,同時 App 上也能清楚呈現每位立委參選人關注的特定政策領域,讓選民作為參考依據。

Tipsy

Tipsy 認為在台灣夜店或酒吧普遍資訊不夠公開透明,消費者常有到現場才發覺 DJ 很爛、場子不合等情形。Tipsy 的服務以 app 為主軸,提供消費者夜店在每場活動中,詳細場地與活動訊息,並同時串聯各個活動 DJ 或藝人過往的 Youtube 影片,讓消費者作為消費參考依據;app 還另外提供訂購各場夜店的 VIP PASS 功能,提供資訊與訂位的一連貫垂直服務。

Yourator 職涯情報

Yourator  覺得過往傳統求職方式,其扁平的資訊匡現了求職者對工作的想像力。並且認為知名的人力銀行有職缺範圍太大、中小企業資訊不足、沒有長期職涯規劃,以及大部分職缺將在 10 年內消失等四個問題。

而 Yourator 職涯情報著重內容經營,將提供職涯專欄,讓求職者藉由社群分享的資訊而長期關注職涯情報。並嚴選合作企業,提供包含公司營運、薪資內容等全透明化的資訊;另外他們也號稱懷抱多元價值,將會讓社會企業、觀照產業等傳統定義冷門職缺積極曝光,讓求職本身更具有人性。

技能公園

一般使用者要學習自己有興趣的技能,若是直接上 Google 丟關鍵字,大多獲得的資訊都過於散亂,同時技能公園發現女性在社交網路上其實反而不希望太過曝光。他們提供女性專屬方能登入的技能學習網站,透過以瀑布式圖像遊覽為主的方式,女性使用者可以遊覽各式技能與技能專家,並能跟她即時通訊,同時學習技能與交朋友。

YEPPO

YEPPO 提供「時尚媒合平台」,串連攝影師、模特兒與網路店家,讓他們能在網站上迅速找到自己屬意的合作對象。像是攝影師跟模特兒可以在平台上張貼自己的完整影像作品,網路商家可以依照自己想要的風格,挑選攝影師或模特兒並與他們及時聯絡洽談合作。

Movie Planet

Movie Planet 比較特別,在本次屬於非自行推出新產品,而是與其他新創公司合作的產學合作組。這次主要是與香港 Hong Kong Movie 合作,協助 Hong Kong Movie 在台進行市場調查、主要客群分析與使用者需求等部分。

Hong Kong Movie 完整提供電影介紹、購票與影評的一站式服務。目前經 Movie Planet 調查,台灣電影觀眾有超過七成會一個月看一次電影,最常使用的電影 app 功能以查看電影時刻為主。需求方面,台灣觀眾想要增加周邊資訊與介紹電影節等資訊。 針對台灣的市場分析將會運用在 Hong Kong Movie 未來在台灣推出的服務上。

團隊 Demo 結束後邀請第三屆校友林昶聿分享其就業網站《mit.job 》創業經歷,林昶聿表示 , 在 ALPHA Camp 訓練中最受用的就是帶給他們創業家精神,其中「Think big, do small.」讓他們體會創業需有國際視角,卻又能觀察消費者入微,提供最完整的服務。另外還邀請到時間軸 創辦人葉建漢分享他三次連續創業歷程,葉建漢 John 以自己的故事為例,勉勵 團隊創業必須要有耐力、必須慎選團隊夥伴、必須積極經營投資人關係等創業守則。

這次 ALPHA Camp 團隊多以網路平台型的服務為主。有別於一般的 Demo 方式除報告本身的產品與服務之外,團隊也詳盡介紹他們受訓 10 週內改善服務的詳盡歷程, 像是 Facebook 投放效果、後台功能改進等技術性操作等。今天中間也發生了一個小插曲,有團隊的原型功能準備不完全,Demo 時無法完整示範;ALPHA Camp 主辦方卻也不惜延遲報告時間,馬上讓團隊有處理 bugs 的機會及時修正完整報告。從中不難看出 ALPHA Camp 以「學習歷程為主」的表現風格。未來他們將以「最快速度動手實作,最高速度推上市場」的理念繼續專注培訓創業人才。

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5G+AI 引爆超級物聯網!無線網路解決方案大廠 Ubiquiti Inc. 培養員工「一人公司」模式,打造國際級網通方案

物聯網風潮下,無線網路解決方案大廠 Ubiquiti Inc. 分享他們如何培養開放、創意的企業文化,在吸引人才,提供良好的環境下,造就出國際頂尖的解決方案。
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Photo Credit:Ubiquiti Inc.
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第一代物聯網最早出現於 2010 年代,被視為顛覆商業世界的 The Next Big Thing。隨著這幾年聯網基礎建設的普及化,加上 5G、AI 運算技術的成熟,新一代超級物聯網逐漸成形,宣告全球進入 AIoT 智慧物聯網時代。

當萬物設備得以聯網又能智慧做出反應之後,能為現代生活帶來哪些改變?幫助企業 IT 以更高效率、更節省人力方式,全面管理辦公室設備即是一例!

全球前三大網通解決方案商 Ubiquiti Inc.(UI)看準疫情發生後,IT 團隊在管理內部聯網設備所遭遇的痛點情境,助攻 IT 人將危機化為轉機。究竟從日常工作當中,UI 怎麼培養出一群「超挑剔」的工程師?洞察使用者的深度需求,開發出令市場感到驚豔的解決方案!

打造一站式企業設備聯網管理平台,幫助 IT 釋放潛能發揮自動化價值

IT 部門對企業而言,只是處理斷網、解決設備通訊問題的救火角色嗎?事實上,數位轉型趨勢加上疫情之後遠端協作、混合辦公模式興起,IT 的價值比過往更受到重視!

UI 台灣產品設計總監楊宗樺指出,「隨著企業門禁管控、能源管理、燈具語音,越來越多設備聯網化,意謂『人機協作』更加頻繁,IT 成員的價值應該從例行維修、監測工作,升級為對整體基礎設備環境的分析、優化功能,藉此釋放人力的核心價值。」

當企業 IT 人員面臨一人多工情境,UI 的企業用安全解決方案,也就是身份即服務(IDaaS)平台,就能幫助 IT 成員基於雲端身份認證,落實企業網路保護以及各種 EoT(Enterprise of Things)設備的自動化授權管理。換言之,IT 成員可以在遠端預先做設備運作排程,並且從 UniFi OS 統一管理介面,看到各項設備的使用情境,進而重新配置資源、減少能源浪費。

如此一來,IT 成員不需每天做重複性工作,還用最少時間達成一鍵式管控情境,不用再像過去要來回切換不同設備商的管理系統,大幅提升作業效率,讓 IT 成員投入更有價值的工作。

▲透過 UniFi Identification (UID) 系統,可以整合企業內實體與 SaaS 雲端身份認證,簡單又安全地進行 IT 管控。 

UI 培育員工養成「一人公司」思維,以最挑剔的使用者角度投入開發

針對市場的痛點,不斷找出藥到病除的解方,正是 UI 追求的價值主張。由於 UI 研發總部設置台灣,許多產品從原型發想、概念確認、功能驗證、討論協商、再到進入市場,種種環節都是在台灣發生,也因此 UI 養出一批「最挑剔、不輕易妥協但又有開放思維」的生力軍。

楊宗樺解釋,「 UI 特別重視使用者體驗,每一位成員是 owner 也是 user,因此我們期待不論是産品經理或開發人員,都具備産品規劃與産品思考能力。」換言之,UI 以「一人公司」思維培育夥伴,每位成員是個人品牌的執行長,同時又能團隊合作成為全方位人才。對此,UI 部署哪些制度,讓工作氛圍保有如新創企業的車庫文化?

楊宗樺回應,一來 UI 組織扁平化,沒有繁瑣科層制度讓跨職務的溝通,產生極高效率;二來開放式辦公環境,打破部門壁壘,每項專案如蜂巢型態,彈性橫跨多個單位分工。以及最後一項最重要的「Home Lab」機制,也就是讓研發中的產品原型給員工拿回去使用、測試,以用戶角度蒐集第一手使用感受,進而更聚焦核心問題,降低研發過程的雜訊。

既然人才是企業最珍貴的資產,UI 吸納多元人才有三大方案,第一是職涯發展性,工程師不怕一年累積十年功,最怕十年都在做同一年的事,UI 眾多產品線又有完整軟硬體團隊,因此 UI 有一套「Rotation Program」讓成員「適才適所」因應興趣轉換單位。

Photo Credit:Ubiquiti Inc.
UI 任職滿一年的員工,都可以申請 Rotation Program ,到其他適合的部門擔任不同職位。

另一個讓夥伴在職場持續紮根的「Learning Program」,提供資源讓成員培養第二技術專長,或是持續深耕自身專業,甚至有導師機制,邀請同儕或外部講師藉由系統化的知識課程分享,持續開拓職涯的多元性。「在我們 UI 最常說不怕你學不夠,只怕你不學!」楊宗樺笑稱。

Photo Credit:Ubiquiti Inc.
UI Taiwan 產品設計總監楊宗樺指出, UI 以使用者體驗為中心的思維,也同樣落實到團隊的每個人身上。

隱藏在台的外商隱形冠軍,招攬樂於冒險的台灣人一起打世界盃

攤開 UI 在台發展路徑,算是產業教科書的另類「隱形冠軍」。不同於其他外商研發設計多半設置在歐美國家,台灣提供的產業分工為代工製造,UI 反其道而行,研發總部從 2010 年就設立於台灣,汲取台灣的創新能量,持續與國際團隊協作,讓市占率一路攀升到全球前三大,展現「美皮台骨」的混血特色。

「台灣研發總部原本只負責少數項目,現在已經具備一條龍流程,掌握從技術開發到產品落地,也從單純硬體到軟硬整合,隨著時間證明,台灣人才也能在世界舞台發光。」楊宗樺說。

Photo Credit:Ubiquiti Inc.
目前 UI 全球有近 1300 名員工,作為研發總部的台灣現有 553 人。

迎向萬物聯網盛世,UI 也看到 5G、AI 應用的擴展,讓聯網設備的應用型態,有了更多可能性。身為網通設備領域的領頭羊,能肯定的是,UI 會繼續展開新的産品線以及解決方案的應用廣度,顯然是一條看不到盡頭的道路。

加入 UI 近 10 年的楊宗樺,他說「在這邊深感 excited 的是看著原本只是想像的產品,經由團隊合作,能迅速在世界舞台嶄露頭角。如果你是勇於作夢,有想改變世界的使命又具備對産品的熱情,非常歡迎來大聯盟舞台,盡情展現你的才華吧。」UI 邀請有志之士聯手打造國際級網通方案,成為 AIoT 智慧物聯網時代的創造者!

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