潘健成:年輕人創業要先做出東西,光靠點子就想拿到千萬投資是在做夢!

由雪豹科技發起的台灣紫牛創業協會(Taiwan Techmakers Association)今日正式啟動,由群聯電子董事長潘健成擔任榮譽理事長。他在會後表示,雖然現在台灣創業環境大有進步,然部份法規依舊僵化了點,但當前這波創業熱潮所欠缺的,還是成功案例。「趕快多幾個成功案例吧。」
評論
評論

由雪豹科技發起的台灣紫牛創業協會(Taiwan Techmakers Association)今日正式啟動,由群聯電子董事長潘健成擔任榮譽理事長。做為發起單位,雪豹科技將優先提供自家在台灣產業界的人脈、資源和 app 開發經驗等。

雪豹科技董事長吳德威表示,在招募會員的過程中,發現台灣有許多各種領域的企業都相當願意投入行動聯網發展,更願意出錢出力貢獻資源。其中,光學檢測商由田新技就與雪豹科技深度合作,共同捐助新台幣一百萬元給紫牛創業協會,以實際行動支持台灣青年創業。

潘健成:台灣創業環境已經好很多了

「我不是鼓勵大家一定要創業。」潘健成在致詞時澄清,但隨即又說,假如你有能力、有想法,想要創業,那現在是一個好機會。過去二、三十年台灣創業者做 IC 設計,現在要做這個的門檻可高了,「沒有募個三、五千萬美元做不起來」,而過去又沒有太多著重在軟體方面的創業,但是最近智慧型手機、平板興起,給了年輕人很多機會。

潘健成比較自己的家鄉馬來西亞跟台灣,認為後者的創業環境好多了。今日台灣有各種創業活動、協會組織、育成中心⋯⋯ 相較於當年他創業的時候已經好很多,他以自己過去的經驗為例,2000 年創業時需要 3,000 萬元的資金,「台幣喔,不是美金!」他說自己與 30 家創投見面,結果「一毛錢都沒有」。

靠一個點子就想募資千萬,不可取!

他表示自己的確有觀察到一些年輕人有想法、肯做,但同時,他也看到有些年輕人,靠著一個想法,就想要募資三千萬、五千萬、一億,他認為是「不可取」、「需要教育」。潘健成明顯對於這樣的想法感到非常不以為然,在稍後受訪時更是直說光靠點子就想募資的創業者是在「做夢」。

創業需要聚落

潘健成也提醒,如果創業是幾個人關起門來做自己的東西,例如軟體,成功的可能性就很低。「我認為需要聚落。」聚落可以刺激創業家腦力激盪、共用資源。他以荒地為例,只撒一粒種子,那是沒什麼希望的,但如果你撒夠多的種子,過個十年,種子夠多、時間夠久,遲早會有東西冒出來。

他說協會的目的是要做一個「起頭的作用」,過去是網路,現在是行動裝置,商機很大,但進入門檻也低,創業者要搶快、搶規模,因此他建議,創業團隊要懂得運用外部的資源,而協會存在的目的就是要讓大家一起來面對,一起把台灣的產業做大。

台灣還是很有機會

「十五年前,我們什麼都不是,」潘健成說:「但我們一路走來,遇到很多貴人相助,現在我們有能力,也希望自己可以去幫助一些年輕人、做一點事。希望再過個 10–15 年,台灣的產業也能夠發展起來。」

潘健成說自己擅長的產業跟其他創業者不同,但他相信創業、創辦一家公司的過程中無論是管理的問題、客戶的問題、資金的問題或是方向的問題,都是差不多的,而這正是他擔任協會榮譽理事長可以發揮的地方。「除了這個之外,我不覺得自己(身為協會榮譽理事長)可以做什麼事情。」他也表示,自己並沒有固定每週或是每個月要花多少時間與新創團隊見面,但只要有團隊需要,他很樂意當面分享經驗、給予意見。

「台灣還是有機會的,台灣還是有前途的,台灣沒有很多媒體寫得這麼糟糕。」

創業不是在玩大富翁遊戲

「講投資,每個人有自己的看法,我投資看人,人不對,產品再好都沒用,人對,是哪裡人都沒關係。」

他說自己遇過有馬來西亞的創業者,什麼都沒有,就跟他開口要三千萬美元,佔股 10%,「哇,那你不就等於說自己值三億美元?」潘健成直接告訴他:「你這是在做夢、是在玩大富翁遊戲。」沒想到對方還不高興,辯解說阿里巴巴不也這樣?「像這樣就是被教壞的」潘健成希望年輕創業者要明白一件事,觀念正確才有機會成功,不然那種成功只會是短暫的。「投資人也不是笨蛋,年輕人光靠點子就想募資是沒用的。」他表示值得稱許的是那些已經做出東西的人。

尚欠成功案例

潘建成表示既然自己要幫助年輕人,就不需要區分哪一個領域的創業,「我只是希望幫他們一把,只要有能力、講信用、肯做,就幫。何況,投資的錢也不多。」他本人的投資也反映出這樣的理念,他說自己對農業有興趣,也投資過軟硬整合團隊,例如他就說過自己對於設計出「智慧型餵貓器」的奇群科技「根本不知道他們在做什麼」。1

談到台灣創業問題,潘健成雖覺得環境大有進步,然部份法規依舊僵化了點,但當前這波創業熱潮所欠缺的,還是成功案例。「趕快多幾個成功案例吧。」潘健成說。

歡迎加入"Inside" Line 官方帳號,關注最新創業、科技、網路、工作訊息

好友人數

疫情升溫!台灣各行各業加速數位化,機動應變與全民齊心抗疫

評論
Photo Credit: 新聞資料
評論

國內本土確診病例接連創下新高,全台防疫警戒更進入第三級,自疫情蔓延後,台灣面臨到前所未有的防疫挑戰。回想 2020 年疫情剛爆發時,便引起不少民眾恐慌,各行各業紛紛提出應對措施,避免人群接觸的同時,也帶動了數位轉型興起,而台灣各行業又如何在此次疫情升溫之際,加速線上化及機動應對,成為民眾在非常時期的防疫助力?

疫情猛爆嚇壞人!線上化、數位化服務維持民眾日常

身為防疫模範生的台灣,第一次進入前所未有的防疫警戒階段,去年在國外疫情險峻之時,許多企業和商家紛紛提出了防疫措施,如全球電商巨擘 Amazon 對員工制定嚴格的社交距離規範,並利用 AI 技術監督每個員工間的距離;在消費者端也減少原訂檔期的行銷操作,確保消費者能夠專注於購買民生用品、維持生活需求。

至於國內業者,為了鼓勵民眾待在家,連鎖餐飲業者貳樓餐廳也推出了網路預訂外帶自取五折的優惠;銀行業如華南銀行也推出「宅金融」服務,包括線上貸款、線上智能理財,減少民眾出門的風險。針對生活必需品,電商提供的零接觸服務更成為防疫的一大助力,但當疫情來得又快又急,如何應對才能及時提供民眾所需、成為民眾在疫情間的後盾?

疫情攪亂計劃,品牌滾動式調整與民眾共同防疫

突如其來的疫情對許多品牌造成影響,在電商上的滾動式調整更是頻繁,往年 6 月是電商大檔,中國大陸的 618 購物節正如火如荼地開打,大陸電商龍頭如京東、阿里巴巴、小米線上平台自 5 月 24 日起便摩拳擦掌進行各種狂歡行銷,台灣如蝦皮、MOMO、松果購物等等也持續 618 大檔。而台灣目前處在疫情中,也還是有觀察到許多品牌化危機為轉機,調整了預定的檔期,如 PChome 24h購物機動性將向來最重要的品牌週年慶,直接轉型為「生日不過,疫情快過」,同時致敬這段時間最辛苦的第一線醫護人員、消防、警察及物流人員等,將生日祝福轉為一起祈福,堅持全台配送,不分區不間斷,與大家站在一起守護台灣,祈禱疫情盡快過去,台灣能夠恢復日常的生活。在這個時刻,品牌最重視同島一命,堅持與大家一起度過難關。

目前正值618購物節之電商大檔期。/Photo Credit: 新聞資料
PChome 24h購物因應疫情,將籌備已久的生日週年慶轉型,左圖為品牌原定活動主題已經陳設在阪急看板,右圖為滾動調整後,與民眾一起祈禱疫情快過。/Photo Credit: 新聞資料

此外,在社群平台上也可以看到大家紛紛利用自媒體的流量,即時同步政府訊息,分享疫情指揮中心最新的防疫措施,如立法委員蔣萬安、江啟臣、孫大千、洪孟楷等人,除了盡政治人物職責在臉書提供民眾第一手疫情政策措施及防疫相關資訊外,也發揮社群影響力進行串聯,呼籲大家在家別亂跑。電商平台也在臉書社群提供民眾最新的疫情發展,並針對疫區民眾主動發送安心簡訊,並以 email 通知到貨時間,讓民眾知道商品供應無虞,不必恐慌搶購物資。

透過社群影響力,可有效提醒民眾居家防疫及快速傳遞資訊。/Photo Credit: 新聞資料

跟隨政府動態提供「階段式購物」,買得到之餘也要安全送達

隨著政府公告,因應疫情不斷升級,許多行業也進行了階段式的調整。如多家餐廳先推出外帶折扣或在戶外推出外帶專區,第二階段則是推出便當或套餐組合搶攻外帶市場,再來則是加入外送行列,甚至是推出宅配料理包,讓民眾不出門也能享受美味,配合消費者需求提供階段式服務。

電商也洞察消費者需求,優先提供民眾防護用品,如口罩、酒精等清潔消毒用品;第二階段則是生活必需品,如泡麵、衛生紙、即食料理等;第三階段是當居家辦公、分流措施啟動後所需要的辦公用品及筆電等,尤其是開始停課之後,小孩居家學習也不能中斷,因此線上學習的用品也不能少;而隨著休閒育樂場所的關閉,第四階段推出運動健身用品鼓勵大家在家運動;第五階段則是因應部分地區開始停班停課,也推出在家娛樂用品,解決民眾因長期居家而產生的憂鬱感。

許多餐廳因應疫情,進行階段式調整。/Photo Credit: 新聞資料
電商也規劃階段式購物以滿足消費者所需。/Photo Credit: 新聞資料

疫情期間為遵守防疫政策,民眾開始減少外出,生活物資採購需求迅速轉為線上購買,大量民生用品採購紛紛改用電商及美食平台一次滿足,外送平台也因此積極找尋更多合作夥伴,如台鐵便當、IKEA 等。過往只有實體販賣的品牌都開始與外送平台合作,讓消費者一站購足;甚至連計程車業台灣大車隊也開始轉型投入餐飲外送行列;許多餐飲大品牌也加速數位化,如王品、饗食天堂;百貨也因禁止內用改為外帶外送,如全台遠百在一樓戶外設立「速立便」供消費者外帶及取貨,及線上「Stay Home」商品專區,業績也因此有顯著成長。而電商及外送平台作為防疫時期生活物資的後盾,也採取對應安全應變措施,像 PChome 24h購物除落實無接觸防疫政策外,也為員工增加購買「防疫保險」,費用由公司全額負擔,保障員工也保障消費者安全;無獨有偶,美食外送平台也呼籲消費者使用刷卡取代付現,為的都是確保在至關重要的最後一哩路上,給予消費者全方位、安全無虞的防疫保障。

外送、物流業者送貨不上樓,最後一哩路保障員工及消費者的安全。/Photo Credit: 新聞資料

疫情加速全台數位化轉型 齊心度過艱難時刻! 

因應全台停課,教育部主動開啟許多線上資源,提供數位雲端化的線上課程及線上作業,讓學生停課不停學,在家也能線上學習。一直以來推行在線遊戲學習平台的 PaGameO 也與慈濟合作推行防疫線上學習,利用線上電競遊戲的概念進行環保教育,打造環境教育與防疫意識,趁著疫情推廣數位化學習。許多健身房及私人教練也推出線上訓練課程,鼓勵在家的民眾更多運動的選擇,幫助提升免疫力,還能講降低情緒低落感。

攤開確診者足跡一看,傳統市場、生鮮超市都成為群聚熱點,擁有生鮮供貨的電商平台在疫情期間成為至關重要的防疫主力,透過線上購物可以減少人際接觸,安心防疫準備日常生活物資。實體超市也開始與外送平台合作推出生鮮專區,降低群聚採買風險。另一方面,各縣市鄉鎮的農會也在此時推出蔬菜箱、漁產箱、肉品箱等生鮮宅配,讓大家可以安心在家逛市場,透過線上網購滿足,台灣規模最大的農產運銷公司北農也推出各種蔬菜箱,滿足不同需求的家庭和消費者。

業者推出蔬菜箱,透過線上訂購滿足民眾需求。圖片來源:/Photo Credit:新聞資料

去年因為台灣防疫有成,大家都在擔心是否錯過了全球數位化轉型的浪潮,但是在這次疫情升溫的險峻時刻,我們也看到台灣在數位化、線上化帶來很大的改變,人民能夠維持日常生活,各行各業都扮演著至關重要的角色,相信在需要更多正能量的此時,我們能夠持續給予彼此協助、堅持下去。

本文章內容由「戰國策傳播集團」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。