紫牛北京行:帝都衝擊過後,台灣團隊還剩下什麼?

《呼叫阿福》有幸入選紫牛戰隊前五強,隨團與獵豹科技一起去拜訪百度、騰訊、京東、美團、小米、創新工場、36Kr等大陸知名企業。上次去北京,是 2009 年隨著 YEF 計畫一起去北京參訪。這次回到北京,除了路還是一樣塞,不一樣的是看到這個國家給的競爭力。
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Photo by by akasped

作者 Ronald Yu,2009 年與學弟創辦 CliPick 服裝圖像搜尋引擎,踏上創業不歸路。於 2014 年加入 Gogolook 擔任新事業總監,負責東南亞與印度市場拓展,主導 Gogolook 收購香港競爭對手小熊來電。目前是呼叫阿福共同創辦人與執行長,呼叫阿福希望解決都會鬧區停車不便利的問題。

《呼叫阿福》 有幸入選 紫牛戰隊前五強 ,隨團與獵豹科技一起去拜訪百度、騰訊、京東、美團、小米、創新工場、36Kr 等大陸知名企業。上次去北京,是 2009 年隨著 YEF 計畫一起去北京參訪。這次回到北京,除了路還是一樣塞,不一樣的是看到這個國家給的競爭力。

如果想要一家一家暸解所有企業,手相通的少年已經給了大家非常仔細的 介紹 ,我就不一一贅述了。活動當中,來自台灣的五個團隊也不斷交流,設法藉由我們的知識去解讀這個市場。這次的交流產生了很多知識衝擊,作法的衝擊,希望能藉由這篇文章帶給台灣的創業家,更了解這個很靠近但又很陌生的中國大陸市場:

從 WeChat 創業

對大陸市場有興趣的人,不仿從 WeChat 這個產品上去認識中國。中國有超過 6 億的行動上網人口,幾乎所有人的生活都離不開 WeChat。如果你想要驗證一個點子,最好的方式就是直接找最大的流量來測試,驗證自己的點子是否正確。

考拉班車

考拉班車就是這樣的例子,大陸通勤的上班族非常多,也因此有非常多的通勤族會透過公車,地鐵到市中心上班,考拉班車就透過私人小巴士服務這些通勤族,只要自己選定合適的線路,在 WeChat 上面直接預約付款,使用服務。考拉班車雖然才運行半年,但目前有超過 90 條路線,每條路線每日可乘載 25~50 名乘客。

如果你的服務想進中國,我建議現在就進去,並且從 WeChat 的公眾號開始推廣,同時也累積更多的追蹤者。有一個 6 億人呆的平台,妥善利用來驗證你的模式。

極有價值的數據資料庫

在這個 1x 億人存在的國度,每件事情都被極大化到極致。因為北京獵豹投資經理的邀請,《呼叫阿福》與 WIFI 萬能鑰匙、滴滴打車同台一起分享共享經濟。

滴滴打車與快的打車合併後,成為大陸最大的叫車平台。目前有超過 135 萬的出租車司機,100 萬的專車 (類似 Uber),260 萬的順風車司機 (共乘)。滴滴打車推出共乘服務第一天,就有 80 萬張訂單在全中國發生。這個數字可以媲美 Uber 在全球的表現,這顯現了兩件事情:(1) 中國整個國家正在快速的移動化,傳統產業不斷被顛覆 (2) 中國的企業內的大數據研究將會非常有趣,以這個例子來說,如何在巔峰時分配車輛,做出就對司機最符合成本的行車路徑,對技術人員來說,都會是一個很有趣的大餅。

滴滴打車非官方數據

從打車服務開始,滴滴打車開始能夠去影響這個城市的交通,改善民眾的交通生活,透過共乘、計程車、或是專屬司機的服務,一步一步減少這個城市的運輸問題。把一個想法,變成產品,再藉由建構系統建立生態系,我相係這是所有創業者都夢想的。

錢火燎原背後隱含的大市場資本戰略

美團過往募資進度

大陸錢,淹腳目。這話沒錯,但所有台灣創業者要先謹記,你憑什麼拿到這些資本。另外,資本找到你前,請想清楚你的資本戰略,以及這些資本能夠建立的生態規模。在這邊想像的生態規模,是指『出租房生態』、『行車交通生態』、『本地生活生態』等等。

美團,大陸目前佔據超過 60% 團購市場的大公司。今年上半年的營業額已經超過去年整年 (470 億),同時在今年年初募資後,預期今年要做到 1300 億。美團在大陸千團大戰時,透過 “巨額補貼+強力地推” 快速成長,並且切入電影、酒店、最近也踏入外賣的市場。透過給商家的補貼,讓消費者有感使用美團,並且又將大量流量導到其他服務,美團一步一步用資本堆出逼近千億的人民幣營收障礙。

但在資本戰略背後,美團每月光在補助外賣的補貼,就超過 2 億元人民幣,用個簡單的換算,就是『10X 傅盛說要在台灣的創業投資』!這樣的資本戰,是一場不能停下來的馬拉松,這也是為什麼美團今年年初募資了 7 億美金,卻傳出資金只夠撐到年底,需要再繼續募下一輪 10 億美金。

資本戰略的背後必須要有一個強而有力的數據支撐,這些燒光的資金將會帶來豐美果實。美團擁有超過 6000 萬行動端的用戶,同時有機會成為所有 O2O 服務的入口。如果未來每個移動用戶需要在地服務時,都從美團進入,這代表百度、阿里巴巴、騰訊等流量會被分食,這也是為什麼三家巨擘爭相追捧,也是為什麼這樣的資本戰略會被買單的原因。

當然,追尋資本戰略的風險,也正在我們眼前發生。

我們在大陸的時間,正巧也碰到美國 O2O 家政始祖 Homejoy 宣布 停止服務 的震撼消息。雖然停止服務的原因眾說紛紜,是因為資金短缺,經營方向策略有霧,客戶黏著度忠誠度問題等等。但看著美團這種經營手法,我個人認為最大的還是資本市場不再追捧,導致資金周轉短缺而影響到各方面的營運無法持續錢火燎原,而最終導致骨牌效應。

創業家應該把公司經營當成閉鎖型問題思考

前面提到,在你要開始執行你的資本戰略,錢火燎原的時候,一定要慎思你想要建立的『生態規模』。傅盛講了一個很好的例子讓我深深震撼:

你們說經營公司、創業不簡單,但經營一個國家夠難了吧,我們在追求經濟成長的時候,總理只有一個目標,就是經濟成長 8%。就是這樣簡單的問題,所以地方所有人,執行的每件事情都環繞在這個結果上。創業者應該要能夠把公司經營簡化到一個閉鎖型、可達成的目標去思考。這樣才能單一、聚焦。

創業家每天處理的各式各樣難題已經非常多,但傅盛強調你內心一定要很清楚地知道,這個閉鎖型的問題是什麼?再來就要讓公司的同仁知道這個單純的問題?創業家很常背著自己的內心澎湃的野心與情感期望支撐,希望建立一個充滿夢想的產品。但很多時候夢想是不夠的,我們必需簡化所有問題,讓做事情的人能夠了解,這個最單純的問題是什麼?

所以,台灣團隊剩下什麼?

這是回國後我一直在想的問題。去之前,我很自豪地認為台灣的產品設計與開發能力不亞於中國大陸;但在最後幾天,我們幾個團隊很認真的在思考,台灣的團隊還剩下什麼?因為傅盛的教訓,我試著用自己的方式思考,得到了兩個結論:

如果你想要走向世界,現在立刻離開台灣走去更大的市場

我們都已經認知了,台灣最多就是兩千三百萬人,做好一個成功的 APP 軟體,3,400 萬下載就已經非常之好。如果想要走向世界,不要再說從台灣出發 (雖然我自己也常說),先挑好一個你要的大市場,ALL IN 全神貫注地打下去。創業家有的是夢,最沒的就是時間,快速用 3~6 個月驗證這個市場。Go Big or Go Home。最差最差的狀況,你就是回到台灣,但那時你經驗一定更好,相比於其他同資歷的人,你也是最有本錢找到好工作的人。

如果你想做好台灣,深耕深耕深耕到極致。

其實不見得要走向世界才能好好經營一家公司,有許多很厲害的公司都是深深耕耘台灣市場。但你一定要搞清楚經營的市場大小,和最終可能的獲利方式。最後是不斷向下扎根,如果你滲透到 60%,那就繼續往 80% 做,不要輕易得失焦去做其他服務。在台灣立於不敗之地沒有什麼不好,這是想在台灣開始的人一定要認清的事實。

互聯網時代,唯一的壁壘就是認知,當認知調整及接受後,才有機會在互聯網舞台上站住腳,而唯有不斷的重構自己,才可以在互聯網時代獲得成功。

世界很大,放心去闖吧。

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好友人數

疫情影響民眾心理健康,頭戴式經顱磁刺激系統提供免吃藥治療新選擇

別小看憂鬱症的威脅!WHO曾預估,2030年憂鬱症將超越癌症,成為造成人類「失能」的最大健康殺手。隨著新冠疫情肆虐全球,恐將加速它的發生。新一代「重複式經顱磁刺激治療系統(Deep rTMS System)」透過更精準、無創的方式,成為治療的最新利器。
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今年台灣爆發本土疫情,確診人數節節攀升,在三級警戒之下,餐廳、教育機構、休閒場所被迫關閉,民眾工作及生活模式大受影響,也頓失紓壓管道,連帶出現憂鬱、焦慮、恐慌、失眠,以及心悸、胸悶等自律神經失調症狀,前來就醫的民眾比平時增加1-2成。

衛生福利部桃園醫院精神科主任蔡孟釗表示這個數字是有自覺、願意前來就醫的人數,而疫情對大眾身心的影響程度,遠比想像的還要更高。

根據衛福部國民健康署調查,全台約有200萬人口受憂鬱症所苦,其中重度憂鬱者約125萬人,當中僅有五分之一的患者願意接受治療。

因此,蔡孟釗主任呼籲,如果民眾發現自身或身邊親友出現以下症狀,就要當心可能是「小鬱」找上門,應儘速就醫、積極治療,以免對日常生活帶來負面影響:

  1. 失眠、難以入睡,或睡眠品質不佳,經常半夜驚醒
  2. 生理功能顯著下降,以前能做的工作、家事突然無法勝任或效率變差。
  3. 食慾不佳,活動力及專注力變差、體重下降。
  4. 情緒波動大,家庭及人際關係受到影響。

抗憂鬱症藥物作用慢,醫:6-7成患者第一次治療效果不佳

如果就醫被診斷罹患憂鬱症,接下來該怎麼辦?一定要吃藥治療嗎?聽說憂鬱症藥物副作用多是真的嗎?

蔡孟釗主任表示,抗憂鬱藥物是透過作用在人體大腦中樞神經來發揮效果。因此,根據服用藥物種類的不同,確實可能產生頭暈、精神不濟、便祕、口乾舌燥、體重上升、頭痛等副作用。但蔡主任強調,在持續服用藥物一段時間後,身體大多都能慢慢適應,減緩大部分的副作用症狀。

更重要的是,抗憂鬱症藥物需不間斷地持續服用2至3週以上,才會逐漸出現療效,約3個月才可達到一定治療效果。患者在用藥上若有疑慮,一定要積極詢問主治醫師意見,切勿任意自行停藥。

蔡孟釗主任也分享過往的臨床經驗,有6-7成的憂鬱症患者在第一次治療效果不佳,必須更換或增加抗憂鬱藥種類來提升功效。因此,在藥物無法立即達到患者預期效果的情況下,容易造成醫囑遵從性不佳、服藥不規則的問題發生。

難道除了藥物之外,就沒有其他辦法可以幫助改善憂鬱症問題嗎?蔡主任表示,近年許多研究及實驗證實,在使用處方藥物的同時,搭配心理諮商,以及正念冥想、瑜珈、皮拉提斯等規律運動,也有一定的輔助改善效果。

新一代「重複式經顱磁刺激(Deep rTMS)療法」提供憂鬱症病友治療新選擇

近期科學研究發現,憂鬱症患者大腦中的發炎物質、細胞激素有明顯較高的情況。簡單來說,大腦就像處於「發燒」狀態,影像學也發現大部分憂鬱症患者有左前額葉血流量、新陳代謝較差,而右側過度活化的問題。在科學實證憂鬱症的發生和大腦皮質、神經狀態失衡有關後,醫界普遍認為「重複式經顱磁刺激(rTMS)療法」能提供憂鬱症病友的治療新選擇。

「重複式經顱磁刺激(rTMS)療法」是什麼呢?蔡孟釗主任解釋,這是一種利用磁力線圈創造連續且規律的重複性電磁脈衝,使磁場經由頭顱到達大腦皮質。藉由電流變化,快速、重複刺激失調腦區,促使大腦血液循環,正常活化與抑制代謝及神經活動的新型治療方式。

事實上,這項技術早在歐美等國行之有年,台灣則是在2018年經食藥署核准,可用於治療重度憂鬱症,尤其是藥物效果反應不佳、藥物耐受性較差的「難治性憂鬱症患者」,以及對藥物副作用難以忍受、服藥遵從性不佳者的患者身上。

隨著醫療科技進步,新一代的「重複式經顱磁刺激治療系統( Deep rTMS System)」跳脫傳統8字形線圈的設計,採用結合H線圈 (H-Coil)的專利深層立體定位頭盔設計,在治療中線圈能與頭部保持更緊密地貼合,並提供覆蓋更廣、更深的刺激電場,是精神科治療的最新利器。

根據2015年刊登於《世界精神病學》(World Psychiatry)的研究證實,經新一代重複式經顱磁刺激治療系統治療後,38.4%患者的憂鬱症狀有顯著的改善效果,能作為憂鬱症患者在治療上的另一新選擇。

新一代重複式經顱磁刺激系統協助重度憂鬱症治療,讓大腦重新開機

除了說明憂鬱症現行的治療方針外,蔡孟釗主任也提到在臨床上的發現,多數有憂鬱症困擾的病友並非「抗壓性不足」、「不夠努力」的人。相反的,不少完美主義者、高責任感條件的人,特別容易受到憂鬱症的困擾。

針對這類人格特質的朋友,蔡主任強調,只要發現自己需要被幫忙、支持的,千萬不要害怕對外求助。無論是試著和親友訴說,或者尋求專業醫事人員的協助,都能幫助緩解、改善不適。

最後,針對疫情衝擊導致的心靈健康問題,蔡主任也呼籲,除了戴好口罩、勤洗手,留意個人衛生外,也建議以「定期定量」的方式適度接收疫情資訊。在生活壓力的調適上,則可以善用視訊軟體,加強自己和親友的互動,並記得吃好、睡好,才有助於維持身心健康。

資訊來源:友信醫療集團、衛生福利部桃園醫院精神科主任蔡孟釗;文:關鍵評論網媒體集團廣編企劃。