上週臺灣最大的國際電腦展 Computex 甫落幕，外界檢討聲浪不斷，從參展廠商、動線規劃、到登記入場的方式，每個細節都被拿出來一一檢視，而身為網路服務商的 Google 雖然不在參展中，不過 Google 臺灣董事總經理簡立峰還是被問到怎麼看這次的 Computex。

面對上海 CES 展的來勢洶洶，各種新展輩出，已經邁入第 15 年的 Computex 到底要怎麼走出新的路？在 Computex 結束後，各界檢討聲浪不斷，簡立峰這次 Computex 並沒有實際到展場參觀，不過他仍有在關注相關的消息、閱讀報導文章。

他表示其實 Computex 的「退步」是相對的，因為周邊的國家辦的展覽愈來愈多，新穎的手法也吸引到許多參展者，而 Computex 要做的是創新，不只是參展的團隊要創新，舉辦活動的單位也要不斷帶領大家改變。現在的消費者比較容易接受新的變化，網路時代大量的訊息更新，花招也愈來愈多，消費者在網路上已經看過新的東西，就會覺得那個東西已經展覽過了，舉辦活動的難度愈來愈高。

那要怎麼做到創新？從哪些方面著手呢？

簡立峰說到，今年統計數字顯示與會的國外廠商還是比去年增加一點，代表 Computex 還是在成長，國際買主來看還是很多，過去在亞洲沒有什麼競爭對手，而現在新的展覽不停的出現，Computex 應該參考其他地方怎麼辦展覽。

他舉例說，年輕人習慣從網路接收訊息，會看到很多活動，對傳統的攤位式展覽，已經不習慣了，Computex 應該融合更多網路元素、創新元素，而非單純把東西拿出來賣，走 B2B 的模式，因為國外的消費者、媒體無法馬上 B2B，創新的東西相對來講可以吸引到更多目光。

簡立峰拿這次時代基金會和育成中心合作，Garage+團隊主辦的例子，將許多新創團隊帶入 Computex，為展覽注入生命力，結合軟體和硬體，如果 Computex 在未來可以擴大這樣的模式，應該可以發展的更好，雖然目前還不是很成熟，可是軟體新創團隊可以把 Computex 做為舞台，順勢帶動其他硬體。

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