想不到的幕後推手,Peter Thiel 創辦 PayPal 的點子竟然來自一本科幻小說

科幻小說果然是人類社會進步的動力之一!知名創業家、創投家彼得·提爾(Peter Thiel)就是從科幻小說裡,得到了創業的靈感,而他因此創立的公司,正是現在已經成為線上支付一方之霸的 PayPal!
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文/何宛芳,原文刊載於 Readmoo 部落格

科幻小說果然是人類社會進步的動力之一!知名創業家、創投家彼得·提爾(Peter Thiel)就是從科幻小說裡,得到了創業的靈感,而他因此創立的公司,正是現在已經成為線上支付一方之霸的 PayPal!

提爾這次在春節前旋風訪台,於 17 日舉行的媒體聯訪中,他也與台灣讀者分享了自己閱讀的方向與喜愛的書籍,以下是 Readmoo 的提問整理:

我當然會推薦這一本(《從 0 到 1》),但其實我不認為會有哪一個系列的書,會適合所有人,讀書還是要從自己有興趣的主題下手。在創立 PayPal 之前,我並沒有讀很多商管書,但那時我讀過克里斯汀生(Clayton M. Christensen)的《創新者的兩難》,也覺得這是一本很棒的書。

我有很多靈感其實是來自科幻小說。創立 PayPal 的時候,我看了一本尼爾·史蒂芬森(Neal Stephenson)的小說《Cryptonomicon》(暫譯:編碼寶典),故事環繞著「替代貨幣」的概念。那是 1999 年的十月,我一邊抱著書看,一邊排在倫敦的機場的人龍裡,排在我後面的人問我這本書好不好看,我當時還回他:「好看,我也想創立一家公司,就像書裡面描寫的一樣。」

我喜歡讀一些描寫未來的老書(past books about the future),這樣的書通常會讓你對世界產生非常有趣的看法。幾年以前,我曾經在史丹佛開了另一堂全球化與科技的課程,課程的主軸就是一整系列描寫未來的歷史書籍。

其中有一本書是《The American Challenge》,是一個歐洲人在 1967 年寫下,關於美國如何接管全世界的故事,現在看來,書中很多預測都是錯誤的,但是單單是思考為何這些預測是錯誤的,也是一件非常有趣的事情。

另一本在 1911 年大賣的暢銷書是《The Great Illusion》(暫譯:大幻覺),所謂的幻覺指得是戰爭,根據這本書所說,它全然是虛構,內容後來也被證明是錯誤的,然而這本書及書中的論證卻都十分精彩。

當你在讀書的時候,你不應該只嘗試認同作者,在瞭解作者之外,也要跟作者拔河,去想想哪些部分你認同,哪些不認同,這樣才能讓你的思考更進一步。

當有人問我應該讀什麼書時,我會說,要去挑那些讓你用全新方式思考的書,而且一定要選擇你有興趣的主題,若你覺得無聊,自然也就無法讀得下去。


王品集團藉 IT 升級抗疫,雲端化數位體質成致勝關鍵

看臺灣餐飲龍頭王品集團如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力,打造靈活致勝關鍵。
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Photo Credit::王品集團提供
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一場侵襲全球的疫情讓許多產業鏈都重新洗牌,特別是餐飲業在很多市場都變成「慘」業。台灣近期突然升溫的疫情態勢,讓許多企業面臨危機,但也有部分超前部署的業者在衝擊之下快速應變,找到新的營運與服務模式來降低衝擊。且看王品如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力。

機房雲端化降載人力負擔   啟動 IT 轉型奠定數位化創新基礎

臺灣餐飲龍頭王品集團,從 2015 年即開啟了 IT 轉型之路,在完成核心系統整併之後,2016 年開始推動機房雲端化,與遠傳合作把核心的 ERP 和 POS 系統正式轉移到遠傳 FET Cloud 雲端平台,打造更彈性靈活的 IT 架構,也為後續數位化發展奠定強大的基礎,也因為超前部署的數位思維,在去年開始因為疫情帶來餐飲服務模式的衝擊之下,得以快速轉變因應。

內圖1_機房雲端化
Photo Credit::遠傳提供

王品在 2016 年決定擁抱雲端,即是著眼於唯有卸除繁複的機房維運管理工作, IT 部門才有更多的資源來從事創新與營運優化,成為企業內部推動轉型的推手。為了維持核心系統服務不中斷,王品與遠傳雲端團隊前後經過一年的縝密規劃與累積信任,並透過積極靈活的內部推演,最後只花了比預期少一半的時間,即在前端門市絲毫沒有察覺的情況下,無痛完成 ERP 和 POS 系統的龐大資料搬遷上雲。

核心系統上雲後,有遠傳雲端團隊協助 7x24 的維運管理及監控,並採用遠傳電信的骨幹網路,不僅為王品大幅降載 IT 人力負擔,也同時提升系統效能、穩定度與可靠度。王品集團也在此雲端平台上積極展開各項由內而外的服務創新,包含王品集團官網、「王品瘋美食」APP 及 5 月底甫推出的「王品瘋美食購物網」等電商平台都架設在遠傳 FET Cloud 雲端平台上。

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王品集團靠超前部署 IT 轉型快速轉戰電商   遠傳雲端平台扮演穩定後援

因應全國升級三級警戒、餐廳禁內用衝擊之下,餐飲業被迫加速轉型。王品集團原本就有發展電商的計畫,除了與外送平台合作之外,更火速推出「王品瘋美食購物網」,以王品嚴選的概念,將頂級生鮮食材與旗下餐廳的美味料理透過宅配送到消費者的餐桌,搶攻「宅經濟」商機。

Photo Credit::王品集團提供

疫情考驗企業的應變能力,幸好王品早已超前部署雲端化,加上遠傳團隊即時彈性協助擴充雲端資源,多年累積的數位轉型成果在此刻充分展現。這是早期自建自維機房,當有新的服務需求開出時,需從硬體資源擴充開始漫長的導入及上線流程,所難以比擬的速度,也正是 IT 協助企業升級轉型的價值所在。

遠傳以自身轉型經驗出發   助企業找到最合適的 IT 升級轉型模式

遠傳深知數位轉型沒有一步到位的捷徑,而是一場漫長的旅程。身為國內大型企業的代表,遠傳從組織、流程均已踏上數位轉型之路,更結合自家 IT 與「轉型辦公室」的服務能量,將成功經驗「再服務化」,以顧問模式協助企業客戶找到 IT 升級轉型最合適的切入點,並由遠傳專業雲端團隊提供量身訂製的公有/私有/混合雲服務,以及整合大數據、人工智慧、物聯網等「大人物」創新應用的產業解決方案,致力成為企業數位轉型的最佳夥伴。

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