羅瑩雪部長,您知道 《名嘴出任務》 今天在網路上映了嗎?

今天的頭條之一是 Sony 影業讓電影 《名嘴出任務(The Interview)》在網路上「首映」了。不過在相關資訊中,我們注意到了一篇 Stripe 創辦人寫的文章,以及一則台灣的新聞。
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今天的頭條之一是 Sony 影業在美東時間下午一點在 Google Play、YouTube Movie、Xbox Video 和自己架的網站
Patrick Collison(照片來源:TechCrunch

Patrick Collison 在文中重申 Stripe 維護網路中立性的立場,表示很自豪能與電子前線基金會(Electronic Frontier Foundation,EFF)、自由出版基金會(Freedom of the Press Foundation)共事,並且與「Chilling Effects(寒蟬效應)3 合作,防止撤除通知(takedown notices)成為網路審查工具。

Stripe 不會沒事一直說自己幫某某網站做了金流串接,Patrick Collison 文章的重點在最後一段:

Online freedom isn’t automatic, and it’s only through active effort that the internet will stay an open platform for creativity and innovation. We take our role seriously.

網路自由不會自然發生,唯有透過積極努力,網路才能持續成為一個對創意和創新開放的平台。我們嚴肅看待自己所扮演的角色。

Patrick Collison 這番話,對照一則台灣今天的新聞,很值得我們去思考網路自由的問題。

法務部長羅瑩雪:網路言論失控,成為犯罪天堂

今天下午,法務部長羅瑩雪發表「民主法治與言論自由」專題報告,根據新聞報導:4

羅瑩雪痛批網路言論失控,會成為破壞法治的犯罪天堂,而國民欠缺民主素養,成為民主社會的危機。羅瑩雪在會後接受媒體電訪指出,由於現在都是網路匿名發言,導致惡搞與侮辱沒有界線,未來可能要加強政府澄清部分,並以修改通保法的方式,制止這種網路毀謗等犯罪行為發生。

報導也指出羅瑩雪認為「通訊保障及監察法並不利於網路誹謗等罪的追查」。

更有媒體乾脆稱這是「緊縮言論自由」:5

羅瑩雪在會後受訪時進一步說明,當前網路言論日趨辛辣,惡搞、搞笑和侮辱已無明顯界線,而網友又認為網路上匿名發言毋須負責,因而更加肆無忌憚。

那麼請問羅部長,依您的見解,《名嘴出任務》該不該在網路上映呢?

我們認為這是非常值得關注的議題。不實報導、匿名誹謗或網路霸凌等情形的確應該遭到遏止(例如 利用「新聞小幫手」通報不實新聞),政府也應該設法減少與民眾在溝通上的誤會。但是藉由修改通保法,或是 先前智慧財產局的修法風波 ,很有可能轉變為另一種審查制度,羅部長今日的發言令人相當憂心,我們呼籲部長在探討相關議題時不可忽略這點。

Stripe 是由來自 愛爾蘭的  Collison 天才兄弟檔在 2010 年創辦,被視為 PayPal 挑戰者的線上金流公司。這家年輕的公司在 2014 年間陸續成為 支付寶 和 Apple Pay 的合作夥伴,還即將於明年一月支援比特幣的支付。

Stripe 的特點在於提供開發者非常易用、說明文件完整的 API 以及 友善的介面 ,網站開發者只需要使用 Stripe 提供的幾行 JavaScript 便能串接好金流。紅衫創投合夥人(同時也是 Stripe 董事會成員)Mike Moritz 說 Stripe 用起來就像「在網站上嵌入 YouTube 影片一樣容易」。

有興趣的讀者可以參考這篇 〈Stripe:連 PayPal 創辦人都投資的金流公司 〉。


  1. Sony Pics CEO: We did not make a mistake
  2. The Interview
  3. Chilling Effects(寒蟬效應)是一個協作編輯的資料庫,由幾個法律諮詢事務所和電子前線基金會創立,旨在保護合法的網路活動免受法律威脅。至於「寒蟬效應」這個法律用語,依據 維基百科 的解釋,是指當下對言論自由的「阻嚇作用」——即使是法律沒有明確禁止的。然而,在一般情況下,寒蟬效應現在經常以法律或不明確行動施加不必要的負擔,來禁止合法的講話。
  4. 羅瑩雪:網路言論失控 成為犯罪天堂  
  5. 緊縮言論自由 羅瑩雪痛批網路成犯罪天堂  

數位轉型玩真的!緯創資通設「DnA 數位學院」培養數位人才,長遠佈局站穩國際市場

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,其保持國際競爭力的方式,就是積極培育數位人才,甚至在企業內部辦學,為數位轉型做長遠計畫。
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Photo Credit:緯創資通
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緯創為美國財星雜誌 《Fortune》 全球 500 大企業,以強韌的電子資通訊產品享譽國際,不僅昆山廠於 2021 年獲得世界經濟論壇肯定、入選為燈塔工廠,更在近期延伸至台灣廠區,於新竹科學園區工廠導入 5G 企業專網來建立智慧工廠,利用 AR 智慧眼鏡的服務,透過遠距協作應用,提升生產效能。長期以來,緯創為持續推動變革,並在全球站穩領導地位,進行了一場「全員轉型」大改革。

企業內部辦學!緯創資通獨家「DnA 數位學院」培育人才最到位

數位轉型思維並不是工程師的專利,唯有全員融入數位 DnA,企業才能真正推動轉型齒輪,邁向進步創新的軌道。緯創非常明白這樣的道理,因此積極投入資源,將數位轉型視為長期計畫,甚至在企業內部辦學開課。

首先是「數位轉型微學習課程」,是所有緯創員工的入門必修課程。透過輕鬆活潑的科普影片,幫助員工快速了解數位轉型基礎知識,課程結束後還有測驗來檢視學習成效,亦可隨時回到教育訓練平台複習內容。除了全員「數位轉型微學習課程」,具備數位轉型潛力的員工,更有機會參與進階的數位轉型訓練,也就是緯創獨有的 「DnA 數位學院」 。

「DnA 數位學院」成立目的為建立緯創數位轉型能力,不僅訓練員工晉升為數位轉型專案領導者,更賦予員工舞台,主導規劃數位應用策略。最初由麥肯錫專業顧問公司協助舉辦課程,歷經兩年,現已轉變由完訓員工來規劃課程,傳承知識與經驗。由主管提名受訓員工,在通過面談審核後,學院依照員工在團隊的角色給予不同訓練,課程分別有 Translator、PO、Tech Lead 。

有別於一般課程,DnA 數位學院融入實際案例分享與模擬情境的練習,每一堂課程設計皆環環相扣,使員工擁有數據架構技術的基礎,以實現端到端連接和可追溯性,確實將所學化為所用。課程完訓後,員工能獲得認證的肯定及豐厚的獎金,逐步成為專業的數位轉型專案領導者 。

緯創成立「DnA數位學院」至今,成功培育超過近千名數位轉型專家,成為業界數位轉型人才培育的指標企業。

Photo Credit:緯創資通/「DnA 學院」主要開設 Translator、PO、Tech Lead等數位轉型課程。在課程完訓後,緯創頒發給員工專業認證及豐厚獎金,逐步培育員工兼具數位轉型領導力及跨域整合力,開拓員工多元職涯舞台。

由上而下轉型,由內而外改革!以實踐帶動轉變,建立高效工作模式

把所學發揮為所用,是緯創進行數位轉型最核心的目的之一,那些數位化的資訊不能淪為紙上談兵,或是少部分人的資源,而是要能成為團隊全員的基礎。推行數位轉型,最常面臨的挑戰是面對新工具的恐懼,因此從領導者開始以身作則,才能建立真正的數位管理新思維。

數位轉型是否到位?員工的感受最真實。緯創員工認為最大的改變是公司導入許多數位化工具,來推動專案的智慧化,例如: 建立數據共享平台,使員工能共享數據,提高設計端與製造端間的溝通效率,更透過培訓資源建立產品開發團隊,加速 5G、AIoT 產品開發及生產應用的敏捷開發與應變能力。 

此外,企業文化一向是數位轉型成功的關鍵—塑造敏捷精神、團隊彼此互信、鼓勵創新及勇於改變的氛圍,而團隊成員心態上的轉換,更是數位轉型最重要的前題,能讓企業上下一心並走在數位轉型的正軌上。緯創資通總經理暨緯創智能執行長沈慶堯侃侃而談說道,「在數位轉型的過程中,大家必須成為Leader(轉型推動者),從願景、定義用例、開發產品與推廣落地當中,洞察實情並產生效益,也就是產生 insight 與 impact。數位轉型沒有捷徑,只有擁抱變革並落地實作,才能實現轉型的願景。」

在數位轉型的路上,與緯創共同成長與創新

 Photo Credit:緯創資通/近年致力於車聯網、智慧工廠及智慧生活的技術突破與創新,透過全員數位轉型、強化員工的授權及賦能,加速緯創在 5G、AIoT 領域的敏捷開發與應變能力。

每一間企業都有屬於自己的數位轉型節奏與方法,而緯創值得學習的部分在於,建立一個讓員工主動參與、持續進步的學習機制,不僅帶動技術革新與事業成功,也讓每一位員工擁有自我加值的機會,未來無論面對什麼樣的挑戰,都能堅定的應對。

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,具備豐富企業資源,得以在科技領域持續創新,掌握全球競爭力,同時有成熟完備的企業制度,給予員工優渥的薪資福利與國際發展舞台。想躍升成為跨域人才嗎? 那就準備好開放學習的心態,加入緯創與企業共同成長、開創精彩職涯。

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