CS50:一堂超過 800 個哈佛學生選修的「硬課」,魅力何在?

哈佛大學的計算機概論課 CS50,被形容為「不簡單」、「出名的功課重」,這樣惡名昭彰的硬課,如今卻以 818 名大學部學生選修的驚人數字,成為常春藤聯盟大學裡最受歡迎的選修課,還讓耶魯放下兩校百年鬥爭、破例將 CS50 引進耶魯校園!這麼夯的硬課,究竟 CS50 有什麼魔力?
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還記得大學時期讓大家叫苦連天、怨聲載道的「硬課」、「大刀課」是哪些嗎?相信「計算機概論」這堂課應該也會被大家點名。修過的朋友現在回頭想也許你會認為不難,但對於大多數從未接觸電腦科學、從沒寫過程式的大學新鮮人來說,這堂課肯定不是淺顯易懂派的。至於同學們會去選修硬課的原因只有一個,那就是這堂課很不幸的正好是系上必修課。

然而一樣的計算機概論「硬」課,在美國哈佛大學叫做「CS50」,課程內容一樣硬、功課不但難還超多變化,今年選修人數卻 超過了 800 人 !究竟 CS50 魅力何在?

哈佛最夯的課:CS50

CS50(Introduction to Computer Science)是一堂美國哈佛大學自 1989 年開始教授的計算機概論課,即使在網路科技起飛的 2002 年,走在時代尖端的哈佛大學選修這堂課的人數一樣慘兮兮,低於 100 人。

家喻戶曉的 Facebook 創辦人 Mark Zuckerberg 曾在 2005 年受邀到 CS50 課堂上擔任客座講師,當時約有 120 人選修 CS50 ,只有 20 多個學生到場聽 Mark Zuckerberg 分享他創辦 Facebook 的經驗談 1。青澀的 Mark Zuckerberg 跟空蕩蕩的演講廳:

CS50 課程為期十二週,一週上課兩次,一次一小時。上課內容從最基本的二進位、ASCII、演算法、偽代碼、C 語言語法及應用、排序法、哈希表等,到 TCP/IP、HTTP、HTML、CSS、PHP、SQL、JavaScript、Ajax,一直到網路安全性(Cybersecurity);不但將電腦科學裡最重要的基礎都帶了一次,還會結合歷史和新聞時事來講授,對初學者來說,內容是滿有分量的。

哈佛大學電腦科學系前任系主任 Harry Lewis 曾形容 CS50 這堂課「is not an easy course(不是堂簡單的課)」、「a correct reputation as being a lot of work(出名的功課重)」。這樣惡名昭彰的硬課,如今卻打敗以往最熱門的經濟學概論,以 818 名大學部學生選修的驚人數字,成為常春藤聯盟大學裡最受歡迎的選修課,其原因有二:

  1. 趨勢所致:電腦科學可以說是現在最夯的學科,畢業後工作穩定、薪水高。
  2. 授課教授 David Malan 跟他強大的 TA 軍團。

大衛和 TA 軍團

讓 CS50 變得如此精彩的成功領袖 —— David Malan, 他絕對是每個人夢寐以求的明星老師!幽默風趣、親切活潑,當然也有一點 nerdy(書呆樣)。David Malan 喜歡在課堂上用影片、道具來講解一些計算機原理;而且為了幫助學生們理解,幾乎每堂課都會找學生上台做示範。

David 用燈泡來講解二進位表示法,並請學生們上台參與課堂練習:

上台的同學通常還可以得到小小的 CS50 紀念品,像是 CS50 壓力球、 3D 列印的 CS50 大象擺飾品、CS50 手機座等;有時 David Malan 還會把拿來做示範的檯燈送給學生,所以後來大家看到 David 的講桌上擺著檯燈都會很興奮,一堆人搶著舉手示範 XD。

接下來是功不可沒的「CS50 Staff」,也就是曾經修過 CS50 的學長姐們自願回來擔任這堂課的助教或助手。對於這些幕後功臣,我稱他們為「TA 軍團」,軍團裡每個人都有不同的專長、各司其職,整個 CS50 網站 都是由 David Malan 的 TA 軍團們架構跟維持。有些人協助 Office Hour 的教學;有些人主持 90 分鐘的「課外課」,讓學生們自由參加,稱作 Sections;有些人拍攝小短片來講解課堂上簡略提過的觀念,稱 Shorts ;有些人則是擔任後製,幫忙放音樂、拍攝影片、錄影、照相等;今年有一名 TA 兼 DJ 會在課堂前後放音樂,還有一位 TA 專門幫大家做課堂筆記(Notes)... 說是「軍團」一點也不為過吧!

2014 CS50 Staff 小短片:

而且隨著學生越來越多、TA 軍團越來越強大、課堂上的設備也越來越先進。有超大的觸控螢幕取代以往的白板,還有 Google Glass、MYO Armband 等最新科技產品當作道具,讓大家開開眼界。

迴圈小趣事

幾年前,有次上課 David Malan 教大家寫 PHP 來發簡訊,用 CS50 全部學生的資料庫,有大家的名字、手機號碼、還有電信公司,示範寫一個迴圈,讓程式去抓第一位學生的資料並傳送簡訊、抓第二位學生資料並傳送簡訊、重複這個迴圈,直到資料庫裡的第一名到最後一名學生都收到一封示範簡訊。

由於當天出席率剛好不太高,可愛的 David 於是出了個主意,決定將這封發給全部 CS50 學生的簡訊內容改成:「你為什麼沒來上課?」(Why aren't you in class?)

原本應該是挺好玩的,不過程式出了點小 bug,迴圈沒有寫好,變成資料庫上第一位學生會收到一封簡訊、第二位學生收到兩封簡訊、第十位學生收到十封簡訊 ...

結果當天沒來上課又排在資料庫後面的同學,收到了幾十封「奪命連環 text」,缺席的同學都快嚇死了!當天晚上 David 跟助教信箱裡收到好幾封長長的「懺悔信」,信裡表示今天實在是有急事在身、不得不翹課,以後絕對會乖乖出席 ...

特別活動

CS50 Hackathon 駭客松

每年在接近期末的時候,會舉辦一次 CS50 Hackathon(駭客松),從晚上七點到隔天早上七點,參加的學生要為自己的期末報告(Final Project)訂下目標,利用這個活動跟大家齊聚一堂,各自為期末報告熬夜趕工,David 和 TA 軍團們則會在場協助大家,而且還免費供應披薩、三明治、飲料讓大家補充體力。這場活動成為許多人修完 CS50 最棒的回憶!

2014 CS50 Hackathon 宣傳影片:

CS50 Fair 期末展覽會

CS50 課程最後一天則是期末展覽會,每位 CS50 學生都會到場,在電腦上展示自己的期末報告,可能是一個遊戲、一個 APP、一個網站、或是好用的程式。除了 CS50 的學生跟家人朋友以外,哈佛大學及其他大學的教授們也會來參觀,還可能會有業界人士來挖掘人才,是一個交流表現的好機會。

2013 CS50 期末展覽會:

Guest Lecture 客座演講

每年 CS50 都會在期末前邀請一位哈佛校友/科技名人來演講,給學生們一些「內行人」的意見,像 2005 年邀請的是 Mark Zuckerberg,今年則邀請剛從 Microsoft 卸任 CEO 的 Steve Ballmer 來 演講 。值得一提的是,Steve Ballmer 來擔任客座講師之後,捐了約 6000 萬美金給哈佛大學電腦科學系,希望能聘請更多的教授、吸收更多的學生,擴展哈佛大學在電腦科學領域的版圖。

Steve Ballmer 還拍了一段「推銷 CS50」的影片,跟以前他推銷 Windows 1.0 的影片對照看更有趣:

https://www.youtube.com/watch?v=tGvHNNOLnCk

在 David Malan 跟 TA 軍團的用心帶領下,CS50 對學生來說不只是一堂課,更是一個社群、一個大家庭。也難怪從 2007 年 David 接手 CS50 以來,選課人數從 200 多人攀升到今年 800 多人的盛況。

CS50 2014 回顧影片:

你也能修 CS50!

最重要的是,CS50 的一切資源都開放給全世界,你可以到 edX 平台 上選修這堂課,修完還可以拿到免費的學習認證,或是付費取得 edX 跟學校認證的證書。不在乎證書的話,現在就可以直接上 CS50 網站 觀看今年的上課影片,或是跟著大家一起「開課」,下一次的開課日期是 2015 年 9 月。

CS50 網站 上應有盡有、超級完善,每堂課進行高清 現場直播 ,沒跟上直播的朋友也不用擔心,上課影片都會放在網站上,並且精心後製過,有片頭、片尾小影片、逐字稿、投影片、程式碼、還有課堂筆記供大家下載,超棒的吧!非常推薦大家好好利用 CS50 提供的資源。

沒經驗?沒關係!

這種讓人心生恐懼的硬課,很多人會擔心自己沒經驗、沒背景,擔心功課應付不來。對於有這些疑慮的朋友,首先要搬出 David Malan 會在第一堂課對學生們說的話:「選修 CS50 的學生平均 100 個人有 78 個人對電腦科學一點經驗都沒有。」

所以如果你是那屬於那 78 個人,完全不用擔心,你和其他 77 個人在同一個起跑點上;對於其他對電腦科學有經驗的 22 個人,也不要覺得這堂課無聊,這堂課有適合不同程度學生的作業,學生可以按照自己的學習狀況來選做 普通版本駭客版本(Hacker Edition)

一名巴西的高中生 Gabriel Guimaraes 在網路上無意間發現了 CS50 這堂課,立刻沈迷其中,花三個星期把一學期的課全部上完,而且想把這麼棒的課介紹給其他的學生,於是他寫信給 David Malan,希望能使用 CS50 的資料,並翻譯成葡萄牙文,放到他的網站「CC50」上,提供其他巴西學生使用。最後他還親自下場教課,將他教學的影片放在網站上。

你能猜到 Gabriel Guimaraes 現在在哪裡唸書嗎?沒錯,他去年進了哈佛大學,對於這種企圖心強、實踐度高的學生,哈佛當然是二話不說立刻收囉!而且 Gabriel 還加入了 CS50 TA 軍團,繼續壯大軍團的聲勢。

由於 CS50 實在太受歡迎,耶魯大學已經決定放下兩校百年來的鬥爭,上個月宣布將哈佛的 CS50 引進耶魯校園,讓所有的耶魯學生明年也能選修!CS50 簡直是帶來和平帶來愛啊。

David Malan 在課堂上宣布這個消息:

如此的好課,我以過來人的身份,真心推薦對電腦科學有興趣的初學者修 CS50。跟著上課其實不難,老實說還是個非常愉快的過程,一小時的課程當然教材會有點濃縮,尤其到了後期,可能會沒辦法吸收大量的資訊,建議大家搭配 TA 們的教學短片一起看,可以有效幫助你理解上課無法仔細講解的部分。

CS50 作業倒是滿多的,有些也不太簡單,沒有乖乖跟著做作業是我修這堂課最大的遺憾。希望大家都可以連同作業一起跟著完成,扎扎實實的上完這 12 個星期的課,一定會非常有收獲!說不定會因此改變你的職業規劃喔!


     
  1. 想靠網路科技創業的朋友可以聽聽 Mark Zuckerberg 的這段演講,在大家發問的過程中,Zuckerberg 不斷強調大家創業前期擔心的很多事情,都沒有實際動手做來得重要,那才是把時間用在對的事情上;Zuckerberg 也提到,現在創業家可以不必擔心資金,用很小的資本額跟很少的人力觸及到廣大使用者;像 Facebook 一樣,一開始只是在宿舍裡寫的網站,每個月花個 $100 美金到外面租伺服器,結果在短短的時間內累積使用者、風靡美國校園,這是過去的時代裡不可能有的機會。

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你的企業只是 e 化,還是真的數位轉型?Google《2021 台灣企業數位轉型調查》帶領企業檢視自身「數位化成熟度」

企業步入雲端、使用數位科技已是必要趨勢,但數位轉型的三大面向「獲客、科技、文化」你都做到了嗎?Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》提出數位轉型地圖,並提供線上評估服務,幫助企業快速了解目前的數位成熟度與下一步。
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Photo Credit:Pawel Czerwinski on Unsplash
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根據 Google 與 BCG 管理顧問公司、Ipsos 市場研究公司合作的《2021 台灣企業數位行銷成熟度調查》與《2021 台灣企業數位轉型調查》發現,相較於數位成熟度起步的企業,成熟度較領先的企業在疫情衝擊之下營收仍能逆勢成長,平均高出 11%。

其實近年來,已有愈來愈多企業開始重視數位轉型,也認同數位轉型是一個必要進行式,而非未來式,不過在導入數位工具以及有了轉型意識後,究竟自己的企業正處在數位轉型的哪一個階段?數位行銷成熟度又發展到哪裡?大多數企業恐怕還是一知半解。對此,Google 最新的《2021 企業數位轉型關鍵報告》中,提出值得參考的見解。

你的企業只是在數位化,還是真的數位轉型?

十年前,我們都在談數位化、企業 e 化,主要從公司營運角度出發,導入數位工具與資訊系統,以降低營運成本為目標。約莫到了 2017 年,數位轉型浪潮正式來襲,企業認知到數位轉型是一個無止盡的進程,因為真正的數位轉型意味著要從消費者角度出發、以提升營收為目標,數位轉型再也不只是少數部門的工作,而是企業全體都必須具備的基本思維與素養。

據 Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》顯示,多項市調指出,新興科技應用正在顛覆傳統、帶動產業升級。預估到了 2023 年,全球 63% 的企業將使用 AI 技術;到了 2025 年,全球 85% 的企業會採用雲端優先的策略、70% 的企業會增加雲端投資,而運用在製造的物聯網產值將翻倍成長。種種未來趨勢,都在提醒企業必須做好數位轉型的準備。

數位科技帶動企業轉型,雲端工具成為一大推手

當數位轉型是以企業營收成長為目標,那麼要做的事情便不只是資料 e 化、網路協作而已。Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》分析歸納出,數位轉型所應用的「數位科技」解決方案,大致可分為 5 種類型,從早期發展到成熟發展的階段,分別為:員工協作平台、基礎設施架構、數據應用、應用服務開發、機器學習。由此可見,除了使用數位生產力工具提升工作效能,終極目標還包括善用數據分析,逐步做到應用服務開發、AL/ML 等,幫助企業即時回應市場與客戶需求。

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而要完成上述的目標,讓數位科技為企業提供助力,最重要的第一步就是邁入「雲端」。不只善用雲端協作平台提高團隊生產力,也要建設以雲端為核心的現代化廠房與基礎設施,盡可能讓有助於企業發展的項目數據化、雲端化。在做好基礎建設的任務,並累積龐大的資料量後,便能期待透過管理平台與分析工具,從數據中辨識出具備商業價值的洞察。最終,在數位科技的全面應用下,企業能優化營運流程、保持業務敏捷性,並且快速回應市場,彷彿內建一座動力源源不絕的自轉器,讓企業能穩定成長,邁向永續經營。

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一步一腳印,跟著 Google 展開數位轉型之旅

當然,數位轉型不能只是導入工具,它是一段冒險與創新的旅程,也包含對企業本質與精神的挑戰。為了實踐企業的商業目標,Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》中提到,推動數位轉型必須從「獲客、科技、文化」三大面向切入,意思是運用數位科技,為企業提供數位服務、數位營運的可能性,同時因應消費者數位黏著度增加,藉此調整調整獲客模式,擴大數位轉型為企業帶來的商業價值。

更重要的是,為企業建構良好的數位文化,從思維與工作模式、企業文化等面向,建立互信、開放、創新的氛圍,才能為數位轉型打下真正紮實的基礎。

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數位轉型牽涉的面向很廣,如果不知道如何展開第一步,或是想知道企業目前還有哪些面向尚未數位轉型, Google 在《2021 企業數位轉型關鍵報告》整理了一張非常明確的數位轉型地圖,企業不妨參照這些路徑,逐步檢視企業現況並擬定策略。

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每一個偉大的旅程都始於腳下的第一步,數位轉型也是如此。無論你的企業已經登上雲端、或是還在仰望雲端,了解企業現況在數位轉型旅程的位置,以及目前的數位成熟度,是絕對必要的。對此,Google 也提供了數位行銷成熟度的線上評估服務,企業的數位轉型之旅不妨就從這裡開始。


一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機,尤其是轉型腳步相對緩慢的製造業、零售流通業,在疫情當下更是受創嚴重的兩大業態。對此,Google Cloud 舉辦的 Industry Summit Recap 線上研討會中有很好的解答,延伸閱讀立即免費了解多元豐富的主題▶Google 開創雲端運算新時代,Industry Summit Recap 線上研討會聚焦製造、零售業加速轉型